| ID Đơn Hàng | Sản Phẩm | Số Lượng | Ngày Đặt | Ngày Giao Hàng Dự Kiến | Trạng Thái |
|-------------|-----------|----------|----------|-----------------------|-------------|
| 001         | Điện thoại iPhone 12 Pro Max | 2       | 2024-06-01 | 2024-06-05 | Đã Giao Hàng |
| 002         | Máy tính xách tay Dell XPS 13 | 1      | 2024-06-05 | 2024-06-10 | Đang Vận Chuyển |
| 003         | Tai nghe không dây Sony WH-1000XM4 | 3     | 2024-06-10 | 2024-06-15 | Đã Xử Lý |
| 004         | Máy ảnh Canon EOS 5D Mark IV | 1      | 2024-06-15 | 2024-06-20 | Đã Xử Lý |
| 005         | Loa Bluetooth JBL Flip 5 | 5      | 2024-06-20 | 2024-06-25 | Đã Xử Lý |
| 006         | Đồng hồ thông minh Apple Watch Series 6 | 2    | 2024-06-20 | 2024-06-25 | Đang Vận Chuyển |
Bảng đơn đặt hàng trên cho thấy một loạt các sản phẩm công nghệ đã được khách hàng đặt mua. Có thể thấy, hai đơn hàng đầu tiên đã hoàn thành quá trình giao hàng, trong khi các đơn hàng còn lại đang ở giai đoạn xử lý hoặc vận chuyển. Điều này cho thấy hiệu quả trong việc xử lý và giao hàng của doanh nghiệp.


| STT | Tên Phụ Tùng | Số Lượng Tồn | Ngày Cập Nhật | Tình Trạng | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Bulb LED 50W | 250 | 2024-06-20 | Đủ | Không có vấn đề gì đáng chú ý. |
| 2 | Bộ lọc không khí | 120 | 2024-06-20 | Hết hàng | Cần đặt hàng thêm để đảm bảo cung cấp đủ cho khách hàng. |
| 3 | Dây cáp điện 1m | 750 | 2024-06-20 | Đủ | Có thể đáp ứng nhu cầu trong thời gian dài. |
| 4 | Nắp bình acquy | 80 | 2024-06-20 | Hạn chế | Cần xem xét việc mua thêm để tránh tình trạng thiếu hụt. |
| 5 | Đèn pha xe hơi | 300 | 2024-06-20 | Đủ | Đảm bảo cung cấp ổn định cho các yêu cầu sửa chữa. |
| 6 | Bánh răng máy in | 40 | 2024-06-20 | Hết hàng | Cần đặt hàng ngay lập tức do phụ tùng này thường xuyên được yêu cầu. |


| Tên Dự Án | Lĩnh Vực | Nguồn Vốn | Tiến Độ Thực Hiện | Hiệu Quả Dự Kiến | Địa Điểm |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Khu Công Nghiệp Sông Công II | Sản Xuất, Công Nghiệp | Đầu Tư FDI, Ngân sách tỉnh | 2024-2027 | Tạo việc làm cho 5000 người, tăng trưởng kinh tế | Sông Công |
| Cầu Bắc Hà - Sông Công | Giao Thông | Ngân sách Nhà nước | 2024-2026 | Kết nối giao thông giữa các khu vực, giảm thời gian di chuyển | Sông Công |
| Trung Tâm Thương Mại Phổ Yên | Thương Mại, Dịch Vụ | Đầu tư tư nhân | 2024-2025 | Thúc đẩy hoạt động thương mại, dịch vụ, tạo điểm nhấn cho thành phố | Phổ Yên |
| Khu Du Lịch Sinh Thái Sông Công | Du Lịch | Đầu tư công - tư | 2024-2028 | Phát triển du lịch, bảo tồn môi trường, tạo thu nhập cho cộng đồng | Sông Công |
| Trường Học Quốc Tế Phổ Yên | Giáo Dục | Đầu tư tư nhân | 2024-2026 | Cải thiện chất lượng giáo dục, thu hút đầu tư ngoại | Phổ Yên |
Bảng trên liệt kê một số dự án ưu tiên tại Sông Công và Phổ Yên. Các dự án này đa dạng từ lĩnh vực công nghiệp, giao thông, thương mại, du lịch đến giáo dục. Đặc biệt, nguồn vốn chủ yếu từ đầu tư tư nhân và FDI, cùng với ngân sách nhà nước, thể hiện sự tham gia mạnh mẽ của cả hai nguồn lực trong phát triển kinh tế địa phương. Những dự án này hứa hẹn sẽ mang lại nhiều hiệu quả tích cực như tạo việc làm, thúc đẩy kinh tế, cải thiện chất lượng giáo dục và phát triển du lịch.


| Ngày | Thực đơn | Mục tiêu |
| --- | --- | --- |
| 2024-06-21 | Sáng: Cháo yến mạch với quả mọng, Trưa: Salad gà nướng, Tối: Canh rau củ và cá hồi hấp | Giảm 0.5kg, cung cấp đủ chất xơ, protein |
| 2024-06-22 | Sáng: Trái cây tươi và sữa chua không đường, Trưa: Gà luộc với rau xanh, Tối: Súp đậu hũ và cải bó xôi | Kiểm soát calo, tăng cường vitamin và khoáng chất |
| 2024-06-23 | Sáng: Bánh mì nguyên hạt với trứng luộc, Trưa: Cá nướng cùng salad rau, Tối: Sữa chua không đường và hạt óc chó | Cung cấp năng lượng ổn định, giảm mỡ bụng |
| 2024-06-24 | Sáng: Sinh tố trái cây, Trưa: Thịt bò nạc với rau củ, Tối: Canh rau và cơm lứt | Duy trì cân nặng, bổ sung protein |
| 2024-06-25 | Sáng: Yến mạch với hạt lanh, Trưa: Salad hải sản, Tối: Súp đậu hà lan và bánh mì nguyên hạt | Giảm cảm giác thèm ăn, hỗ trợ tiêu hóa |
| 2024-06-26 | Sáng: Sữa chua không đường và hạt dẻ cười, Trưa: Gà hấp với rau xanh, Tối: Canh rau củ và cơm lứt | Cung cấp đủ dưỡng chất, duy trì cân nặng |
Bảng trên mô tả một kế hoạch ăn kiêng giảm cân trong vòng 6 ngày. Mỗi ngày đều có thực đơn cụ thể cho ba bữa chính, đảm bảo cung cấp đủ dưỡng chất cần thiết mà vẫn giữ được mục tiêu giảm cân. Kế hoạch này tập trung vào việc kiểm soát calo, bổ sung protein, chất xơ và hạn chế đường.


| STT | Yêu cầu học lực | Bằng cấp cần thiết | Chứng chỉ yêu cầu | Tài liệu cần nộp | Thời gian nộp | Địa điểm nộp | Ghi chú | Liên hệ |
| --- | --------------- | ------------------ | ----------------- | ----------------- | ------------ | ------------ | ------ | ------- |
| 1   | Điểm trung bình từ 7.5 trở lên | Bằng tốt nghiệp THPT | IELTS 6.0 hoặc TOEFL iBT 80 | Bản sao bằng tốt nghiệp, bảng điểm, chứng chỉ ngoại ngữ | Trước ngày 30/06/2024 | Văn phòng tuyển sinh, tầng 1 tòa nhà A | Cần có xác nhận của trường cũ | 024 3838 3838 |
| 2   | Điểm trung bình từ 8.0 trở lên | Bằng Cao đẳng | Chứng chỉ tin học văn phòng Microsoft Office Specialist (MOS) | Bản gốc và bản sao công chứng các bằng cấp, chứng chỉ | Trước ngày 15/07/2024 | Văn phòng tuyển sinh, tầng 2 tòa nhà B | Cần có giấy khám sức khỏe | 024 3839 3839 |
| 3   | Điểm trung bình từ 7.0 trở lên | Bằng Đại học | Chứng chỉ PMP hoặc CAPM | Bản gốc và bản sao công chứng bảng điểm, bằng tốt nghiệp, chứng chỉ chuyên môn | Trước ngày 10/08/2024 | Văn phòng tuyển sinh, tầng 3 tòa nhà C | Cần có thư giới thiệu từ nơi làm việc | 024 3840 3840 |
Bảng trên liệt kê các điều kiện nhập học cụ thể cho từng loại trình độ học vấn khác nhau. Đối với những ứng viên đã tốt nghiệp THPT, yêu cầu là điểm trung bình từ 7.5 trở lên cùng với chứng chỉ tiếng Anh IELTS 6.0 hoặc TOEFL iBT 80. Những người đã hoàn thành chương trình Cao đẳng cần đạt điểm trung bình từ 8.0 trở lên và sở hữu chứng chỉ tin học văn phòng MOS. Cuối cùng, những người đã tốt nghiệp Đại học phải có điểm trung bình từ 7.0 trở lên và chứng chỉ quản lý dự án PMP hoặc CAPM. Mỗi loại ứng viên đều cần nộp một bộ tài liệu nhất định trước thời hạn quy định tại địa điểm chỉ định.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính đầu tư dự án:
| STT | Tên Dự Án | Tổng Đầu Tư (triệu VND) | Lợi Nhược Đương Tiền (triệu VND) | Thời Gian Hoàn vốn (năm) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Dự Án Xây Dựng Nhà Ở Xanh | 5000 | 2000 | 2.5 |
| 2 | Dự Án Phát Triển Công Nghệ Blockchain | 3000 | 1500 | 2 |
| 3 | Dự Án Nông Nghiệp Thông Minh | 4000 | 1800 | 2.22 |
| 4 | Dự Án Dịch Vụ Du Lịch Trực Tuyến | 6000 | 2500 | 2.4 |
Phân tích về bảng trên, chúng ta thấy rằng "Dự Án Dịch Vụ Du Lịch Trực Tuyến" mặc dù có tổng đầu tư cao nhất với 6000 triệu VND nhưng cũng mang lại lợi nhuận tốt nhất với 2500 triệu VND và thời gian hoàn vốn chỉ sau 2.4 năm. Ngược lại, "Dự Án Phát Triển Công Nghệ Blockchain" cần ít vốn hơn nhưng tỷ lệ lợi nhuận so với vốn đầu tư không cao bằng các dự án khác.


| Địa chỉ | Xã/Phường | Thị xã/Quận/Huyện | Mã bưu điện | Tên địa phương |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 123 Đường Hoa Phượng | Phường 1 | Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh | 700000 | Trung tâm BĐVHX Quận 1 |
| 456 Đường Bạch Đằng | Phường 2 | Quận 5, Thành phố Hồ Chí Minh | 700001 | Trung tâm BĐVHX Quận 5 |
| 789 Đường Nguyễn Văn Bé | Phường 3 | Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh | 700002 | Trung tâm BĐVHX Quận 7 |
| 101 Đường Trần Hưng Đạo | Phường 4 | Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh | 700003 | Trung tâm BĐVHX Quận 10 |
| 111 Đường Lý Thường Kiệt | Phường 5 | Quận 11, Thành phố Hồ Chí Minh | 700004 | Trung tâm BĐVHX Quận 11 |
Bảng "Địa điểm_BĐVHX" cung cấp thông tin chi tiết về vị trí của các trung tâm Bảo dưỡng và Vận hành Hệ thống Xử lý nước thải (BĐVHX) tại Thành phố Hồ Chí Minh. Mỗi dòng trong bảng đại diện cho một trung tâm cụ thể, từ quận 1 đến quận 11. Thông qua mã bưu điện, chúng ta có thể dễ dàng xác định vị trí chính xác của mỗi trung tâm trên bản đồ.


Dưới đây là bảng thông tin về một số doanh nghiệp xuất sắc:
| Tên Doanh Nghiệp | Ngành Nghề | Số Năm Được Trao Giải | Thành Tựu Nổi Bật |
| --- | --- | --- | --- |
| Công Ty Cổ Phần Vinamilk | Sản Xuất Sữa | 2015-2024 | Đạt Top 100 Thương Hiệu Giá Trị Nhất Việt Nam, mở rộng thị trường quốc tế. |
| Tập Đoàn Vingroup | Bất Động Sản, Giáo Dục, Y Tế | 2016-2024 | Ra mắt nhiều dự án bất động sản lớn, xây dựng hệ thống bệnh viện và trường học chất lượng cao. |
| Công Ty Cổ Phần Sabeco | Sản Xuất Bia | 2017-2024 | Đạt giải thưởng "Bia ngon nhất thế giới", mở rộng thị trường sang Châu Âu. |
| Công Ty Cổ Phần FPT | Công Nghệ Thông Tin | 2018-2024 | Phát triển thành công nhiều dự án phần mềm quốc tế, đào tạo hàng ngàn lập trình viên. |
| Công Ty Cổ Phần Masan | Thực Phẩm | 2019-2024 | Mở rộng danh mục sản phẩm, đạt chứng nhận ISO về an toàn thực phẩm. |
| Công Ty Cổ Phần Vietjet Air | Hàng Không | 2020-2024 | Mở thêm nhiều chặng bay mới, nâng cao chất lượng dịch vụ, đạt giải thưởng hàng không tốt nhất khu vực. |
| Công Ty Cổ Phần Techcombank | Ngân Hàng | 2021-2024 | Ra mắt nhiều sản phẩm dịch vụ ngân hàng số, tăng trưởng mạnh mẽ về lợi nhuận. |
| Công Ty Cổ Phần Sun Group | Du Lịch | 2022-2024 | Xây dựng nhiều dự án du lịch lớn, góp phần thúc đẩy ngành du lịch Việt Nam. |
| Công Ty Cổ Phần Central Retail | Lẻ | 2023-2024 | Mở rộng mạng lưới siêu thị, cửa hàng tiện ích, cung cấp đa dạng mặt hàng cho người tiêu dùng. |
Bảng trên cho thấy sự đa dạng của các ngành nghề mà các doanh nghiệp Việt Nam đang hoạt động và thành công. Từ lĩnh vực công nghệ thông tin, bất động sản, đến thực phẩm, hàng không, ngân hàng... đều có những đại diện xuất sắc. Điều này phản ánh sự phát triển toàn diện của nền kinh tế Việt Nam, với nhiều ngành nghề cùng nhau tiến bộ. Đặc biệt, hầu hết các doanh nghiệp đều có những bước tiến đáng kể trong việc mở rộng thị trường, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, cũng như đạt được nhiều giải thưởng uy tín trong và ngoài nước.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính theo dõi chi phí nhiên liệu, bảo dưỡng và hiệu suất động cơ SkyActiv-X:
| Ngày       | Chi phí nhiên liệu (VND) | Chi phí bảo dưỡng (VND) | Hiệu suất động cơ (km/l) |
|------------|-------------------------|-------------------------|-------------------------|
| 2024-06-01 | 500,000                 | 150,000                 | 18                      |
| 2024-06-08 | 450,000                 | 120,000                 | 19                      |
| 2024-06-15 | 475,000                 | 130,000                 | 18.5                    |
| 2024-06-20 | 480,000                 | 140,000                 | 18.2                    |
| 2024-06-22 | 510,000                 | 160,000                 | 17.5                    |
| 2024-06-25 | 490,000                 | 150,000                 | 18                      |
| 2024-06-30 | 520,000                 | 170,000                 | 17                      |
Qua bảng trên, ta thấy rằng chi phí nhiên liệu dao động từ 450,000 đến 520,000 VND trong tháng 6/2024. Trong khi đó, chi phí bảo dưỡng nằm trong khoảng từ 120,000 đến 170,000 VND. Hiệu suất động cơ SkyActiv-X cũng thay đổi từ 17 đến 19 km/l, cho thấy mức tiêu thụ nhiên liệu tương đối ổn định nhưng có xu hướng giảm nhẹ vào cuối tháng.


Dưới đây là bảng "Khuyến mãi trả góp" theo yêu cầu:
| Ngày bắt đầu | Ngày kết thúc | Mô tả khuyến mãi | Điều kiện áp dụng |
| --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-15 | 2024-07-15 | Trả góp 0% lãi suất cho tất cả sản phẩm điện tử | Áp dụng cho khách hàng mua hàng từ 5 triệu trở lên và thanh toán qua thẻ tín dụng |
| 2024-06-20 | 2024-08-20 | Giảm lãi suất trả góp 50% cho sản phẩm gia dụng | Khách hàng cần đăng ký gói bảo hành mở rộng |
| 2024-06-25 | 2024-09-25 | Trả góp không lãi suất cho các sản phẩm thời trang | Chỉ áp dụng cho thành viên VIP của cửa hàng |
| 2024-07-01 | 2024-10-01 | Trả góp 0% lãi suất cho sản phẩm công nghệ | Khách hàng phải mua kèm gói bảo hiểm |
| 2024-07-10 | 2024-10-10 | Giảm lãi suất trả góp 30% cho sản phẩm nội thất | Áp dụng cho đơn hàng từ 10 triệu trở lên |
| 2024-07-15 | 2024-11-15 | Trả góp không lãi suất cho sản phẩm thể thao | Khách hàng cần đăng ký gói dịch vụ bảo dưỡng |
| 2024-07-20 | 2024-12-20 | Trả góp 0% lãi suất cho sản phẩm mỹ phẩm | Chỉ áp dụng cho khách hàng mua sắm trực tuyến |
| 2024-07-25 | 2024-12-25 | Giảm lãi suất trả góp 40% cho sản phẩm sách | Khách hàng cần có điểm thưởng từ chương trình mua sắm trước đó |
| 2024-08-01 | 2024-12-31 | Trả góp không lãi suất cho sản phẩm đồ chơi | Áp dụng cho khách hàng mua hàng từ 1 triệu trở lên |
Bảng này cung cấp thông tin chi tiết về các chương trình khuyến mãi trả góp mà doanh nghiệp đang thực hiện. Mỗi chương trình đều có ngày bắt đầu và kết thúc rõ ràng, mô tả cụ thể về ưu đãi và điều kiện áp dụng. Điều này giúp khách hàng dễ dàng lựa chọn sản phẩm phù hợp với nhu cầu và khả năng tài chính của mình.


Dưới đây là bảng "Hiệu quả điều trị" theo dõi và đánh giá hiệu quả của các phương pháp điều trị y tế:
| Mã bệnh nhân | Bệnh lý | Phương pháp điều trị | Thời gian điều trị (ngày) | Tần suất tái khám | Hiệu quả (từ 1-10) | Tác dụng phụ | Tình trạng hiện tại | Ghi chú | Bác sĩ điều trị |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| BN001 | Ung thư phổi giai đoạn 2 | Hóa chất liệu pháp | 60 | Mỗi tháng 1 lần | 8 | Mệt mỏi, mất tóc | Đang tiếp tục điều trị | Cần theo dõi thêm | BS. Nguyễn Văn A |
| BN002 | Bệnh tiểu đường loại 2 | Dùng thuốc Metformin | 90 | Mỗi 3 tháng 1 lần | 7 | Không có | Đang tiếp tục điều trị | Cần kiểm soát chế độ ăn | BS. Trần Thị B |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
Phân tích về bảng trên cho thấy rằng, đa số các bệnh nhân đang tiếp tục với quá trình điều trị của mình. Một số bệnh nhân như BN001 đã đạt được hiệu quả khá cao từ phương pháp hóa chất liệu pháp, mặc dù cũng gặp phải một số tác dụng phụ như mệt mỏi, mất tóc. Trong khi đó, BN002 đang duy trì tình trạng ổn định qua việc dùng thuốc Metformin để điều trị bệnh tiểu đường loại 2. Tất cả các trường hợp đều cần được theo dõi chặt chẽ hơn nữa.


Dưới đây là bảng thông tin quản lý khách hàng liên quan đến sản phẩm kem chống nắng Innisfree Perfect UV Protection Cream Long Lasting for Oily Skin:
| STT | Tên Khách Hàng | Thông Tin Liên Lạc | Lịch Sử Mua Hàng | Phản Hồi Về Sản Phẩm |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nguyễn Thị Hoa | nguyenthhoa@gmail.com | 20/06/2024 | "Sản phẩm rất tốt, phù hợp với da dầu của tôi." |
| 2 | Trần Văn Nam | tranvannam@gmail.com | 18/06/2024 | "Kem chống nắng này không gây nhờn, rất thích!" |
| 3 | Lê Thị Thủy | lethithuy@gmail.com | 15/06/2024 | "Tôi thấy sản phẩm này hơi đắt nhưng chất lượng xứng đáng." |
| 4 | Phạm Văn Anh | phamvananh@gmail.com | 12/06/2024 | "Tôi mua lại sản phẩm này nhiều lần vì nó hiệu quả." |
| 5 | Bùi Thị Lan | buithilan@gmail.com | 10/06/2024 | "Sản phẩm này giúp da tôi không bị bóng dầu trong suốt cả ngày." |
| 6 | Đặng Văn Minh | dangvanminh@gmail.com | 08/06/2024 | "Tôi sẽ giới thiệu sản phẩm này cho bạn bè." |
| 7 | Nguyễn Văn Tuấn | nguyenvantuann@gmail.com | 05/06/2024 | "Tôi cảm thấy hài lòng với sản phẩm này." |
| 8 | Hoàng Thị Hà | hoangthiha@gmail.com | 03/06/2024 | "Sản phẩm này giúp bảo vệ da tôi khỏi tác động của ánh nắng mặt trời." |
Phân tích từ bảng trên, có thể thấy rằng đa số khách hàng đều hài lòng với sản phẩm kem chống nắng Innisfree Perfect UV Protection Cream Long Lasting for Oily Skin. Họ đánh giá cao khả năng kiểm soát dầu và bảo vệ da dưới ánh nắng mặt trời của sản phẩm. Một số khách hàng còn cho biết họ đã mua lại sản phẩm này nhiều lần và sẵn lòng giới thiệu cho người khác. Mặc dù có một số phản hồi cho rằng giá thành của sản phẩm hơi cao, nhưng chất lượng vẫn được đánh giá là xứng đáng.


Dưới đây là bảng quản lý thông tin của khách hàng "Vải Thiều" theo yêu cầu:
| STT | Tên Khách Hàng | Địa Chỉ | Số Điện Thoại | Sản Phẩm Mua | Số Lượng | Ngày Mua |
| --- | -------------- | -------- | -------------- | ------------ | -------- | --------- |
| 1   | Vải Thiều      | Hà Nội  | 0987654321    | Vải Kaki     | 50 mét   | 2024-06-10|
| 2   | Vải Thiều      | Đà Nẵng | 0912345678    | Vải Voan     | 30 mét   | 2024-06-12|
| 3   | Vải Thiều      | Hồ Chí Minh | 0987654321 | Vải Cotton   | 100 mét  | 2024-06-15|
| 4   | Vải Thiều      | Hải Phòng | 0912345678  | Vải Sợi Nhân Tạo | 70 mét | 2024-06-16|
| 5   | Vải Thiều      | Cần Thơ  | 0987654321    | Vải Lụa      | 40 mét   | 2024-06-17|
| 6   | Vải Thiều      | Huế     | 0912345678    | Vải Jean     | 20 mét   | 2024-06-18|
| 7   | Vải Thiều      | Nha Trang | 0987654321 | Vải Polyester | 60 mét  | 2024-06-19|
| 8   | Vải Thiều      | Vinh     | 0912345678    | Vải Linen    | 25 mét   | 2024-06-20|
| 9   | Vải Thiều      | Hạ Long  | 0987654321    | Vải Satin    | 35 mét   | 2024-06-20|
| 10  | Vải Thiều      | Buôn Ma Thuột | 0912345678 | Vải Silk     | 15 mét  | 2024-06-20|
Khách hàng "Vải Thiều" đã mua nhiều loại vải khác nhau từ nhiều chi nhánh trên khắp cả nước. Họ mua số lượng lớn nhất vào ngày 15 tháng 6 năm 2024 với 100 mét vải cotton tại chi nhánh ở Thành phố Hồ Chí Minh. Trong khi đó, họ mua ít nhất vào ngày 20 tháng 6 năm 2024 với chỉ 15 mét vải silk tại chi nhánh ở Buôn Ma Thuột.


| STT | Tên Sản Phẩm | Số Lượng |
| --- | ------------ | -------- |
| 1   | Gạo nếp      | 500kg    |
| 2   | Trái cây sấy | 200 gói  |
| 3   | Mật ong     | 100 lít  |
| 4   | Cà phê      | 300 gói  |
| 5   | Trứng gà     | 1000 quả |
| 6   | Rau củ tươi | 800kg    |
| 7   | Gạo tẻ      | 400kg    |
Bảng trên cung cấp thông tin về kho hàng nông thôn mới, bao gồm 7 mặt hàng chính. Gạo nếp và gạo tẻ chiếm một lượng lớn trong kho với tổng cộng 900kg. Trái cây sấy và cà phê cũng có số lượng đáng kể với 200 và 300 gói tương ứng. Đặc biệt, kho còn lưu trữ 100 lít mật ong, 1000 quả trứng gà và 800kg rau củ tươi. Điều này cho thấy kho hàng nông thôn mới khá đa dạng và phong phú, đủ để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của người dân địa phương.


Dưới đây là bảng "Kế hoạch mua sắm quần áo secondhand" theo yêu cầu:
| Ngày mua | Loại sản phẩm | Địa điểm mua |
|----------|---------------|---------------|
| 2024-06-21 | Áo sơ mi nam | cửa hàng Second Chance, 123 Đường B |
| 2024-06-22 | Quần jeans nữ | chợ trời Vintage Market, 456 Đường C |
| 2024-06-23 | Đầm dạ hội | cửa hàng Elegant Wear, 789 Đường D |
| 2024-06-24 | Áo khoác da | cửa hàng Leather Legends, 101 Đường E |
| 2024-06-25 | Váy công sở | cửa hàng Office Chic, 202 Đường F |
Bảng trên mô tả kế hoạch mua sắm quần áo secondhand từ ngày 21 đến 25 tháng 6 năm 2024. Mỗi ngày, một loại sản phẩm khác nhau sẽ được mua tại các địa điểm cụ thể. Có thể thấy, người mua đã lên kế hoạch chi tiết và rõ ràng, giúp họ dễ dàng theo dõi và thực hiện mục tiêu mua sắm của mình.


Dưới đây là bảng "Quản lý kho hàng" được cập nhật:
| Mã Sản Phẩm | Tồn Kho | Lượng Nhập Vào | Lượng Xuất Ra | Tình Trạng | Ngày Cập Nhật |
|-------------|---------|----------------|---------------|------------|----------------|
| SP001       | 250     | 300            | 200           | Đủ Hàng   | 2024-06-20     |
| SP002       | 100     | 150            | 120           | Đủ Hàng   | 2024-06-20     |
| SP003       | 50      | 70             | 60            | Thiếu Hàng | 2024-06-20     |
| SP004       | 300     | 200            | 150           | Đủ Hàng   | 2024-06-20     |
| SP005       | 150     | 180            | 130           | Đủ Hàng   | 2024-06-20     |


| STT | Tên Chủ Đề | Mô Tả Ngắn | Điểm Khởi Hành | Điểm KẾt Thúc | Thời Gian Bắt Đầu | Thời Gian Kết Thúc | Trạng Thái | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nghiên cứu về AI | Tìm hiểu về học máy và học sâu | Tri thức cơ bản về toán học | Hiểu rõ về thuật toán AI | 2024-06-20 08:00 | 2024-06-20 10:00 | Hoàn thành | Không có |
| 2 | Lập trình Python | Học cách viết code bằng ngôn ngữ Python | Biết lập trình cơ bản | Có thể thực hiện các dự án nhỏ | 2024-06-20 10:30 | 2024-06-20 12:30 | Đang tiến hành | Cần ôn lại kiến thức |
| 3 | Thiết kế UI/UX | Hiểu rõ về quy trình thiết kế giao diện người dùng | Biết vẽ sơ đồ | Có thể tạo ra một giao diện người dùng hoàn chỉnh | 2024-06-20 13:00 | 2024-06-20 15:00 | Đang tiến hành | Cần thêm thời gian để luyện tập |
| 4 | Quản lý dự án | Hiểu về quản lý dự án Agile | Biết về quản lý dự án truyền thống | Có thể áp dụng Agile vào quản lý dự án | 2024-06-20 15:30 | 2024-06-20 17:30 | Chưa bắt đầu | Cần chuẩn bị tài liệu |
Bảng trên liệt kê chi tiết về 4 chủ đề đang được theo dõi. Mỗi chủ đề đều có điểm khởi hành, điểm kết thúc, thời gian bắt đầu và kết thúc. Chúng ta có thể thấy rằng việc nghiên cứu về AI đã hoàn thành, trong khi việc học lập trình Python và thiết kế UI/UX đang trong quá trình thực hiện. Cuối cùng, quản lý dự án chưa bắt đầu. Ghi chú cho mỗi chủ đề giúp chúng ta nắm bắt được tình hình cụ thể hơn.


| Vật phẩm cần thiết | Nhiệm vụ | Người thực hiện | Hướng dẫn |
| --- | --- | --- | --- |
| Đèn pin, găng tay, mặt nạ phòng độc | Kiểm tra và chuẩn bị trang thiết bị an toàn | Thành viên 1 | Đảm bảo tất cả trang thiết bị đều hoạt động tốt, không hỏng hóc. Kiểm tra đèn pin xem có đủ pin hay không, găng tay phải còn mới, không rách và mặt nạ phòng độc phải phù hợp với kích cỡ khuôn mặt. |
| Dụng cụ đào, búa, kìm | Thực hiện việc đào mộ | Thành viên 2 | Sử dụng dụng cụ đào để khai quật nhẹ nhàng, tránh làm hỏng cấu trúc mộ. Khi gặp vật cản, sử dụng búa và kìm để xử lý. |
| Máy ảnh, sổ ghi chú, thước dây | Ghi chép và chụp ảnh quá trình | Thành viên 3 | Chụp ảnh mỗi bước tiến triển của công việc, ghi chú chi tiết về vị trí, kích thước và trạng thái của mộ. |
Bảng trên liệt kê một cách rõ ràng và chi tiết các vật phẩm cần thiết, nhiệm vụ cụ thể, người thực hiện và hướng dẫn cho từng thành viên trong kế hoạch "Chuẩn bị toàn diện". Mỗi thành viên sẽ có trách nhiệm riêng biệt từ việc chuẩn bị trang thiết bị, thực hiện công việc đào mộ đến việc ghi chép và ghi hình quá trình. Điều này giúp đảm bảo rằng mọi công đoạn đều được kiểm soát chặt chẽ, giảm thiểu rủi ro và tăng hiệu quả công việc.


Dưới đây là bảng "Yêu Cầu Nhập Học" theo yêu cầu của bạn:
| STT | Họ và Tên | Ngày Sinh | Điểm TB | Ngành Yêu Thích | Trạng Thái Ứng Tuyển | Kỹ Năng Đặc Biệt | Điểm IELTS | Điểm TOEIC | Mục Tiêu Nghề Nghiệp |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nguyễn Văn A | 2002-06-15 | 8.5 | Công nghệ thông tin | Đã trúng tuyển | Lập trình Python | 7.0 | 900 | Trở thành một chuyên viên phân tích dữ liệu |
| 2 | Lê Thị B | 2002-03-10 | 8.2 | Kinh doanh quốc tế | Đang chờ kết quả | Giao tiếp tốt, kỹ năng làm việc nhóm | 6.5 | 850 | Làm việc trong một công ty đa quốc gia |
| 3 | Trần Văn C | 2002-04-20 | 7.8 | Thiết kế đồ họa | Đã nộp hồ sơ | Kỹ năng vẽ, thiết kế | 6.0 | 800 | Trở thành một nhà thiết kế đồ họa tự do |
| 4 | Phạm Thị D | 2002-07-25 | 8.0 | Truyền thông & PR | Đã nộp hồ sơ | Kỹ năng viết, thuyết trình | 6.5 | 850 | Làm việc trong lĩnh vực truyền thông |
| 5 | Nguyễn Thị E | 2002-09-15 | 8.3 | Luật | Đã trúng tuyển | Kỹ năng phân tích, tư duy logic | 7.0 | 900 | Trở thành luật sư |
| 6 | Trần Văn F | 2002-01-10 | 8.1 | Tài chính | Đã nộp hồ sơ | Kỹ năng toán học, quản lý tài chính | 6.5 | 850 | Làm việc trong ngân hàng |
| 7 | Lê Thị G | 2002-05-20 | 8.4 | Quản trị kinh doanh | Đã nộp hồ sơ | Kỹ năng lãnh đạo, quản lý dự án | 7.0 | 900 | Trở thành giám đốc điều hành |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về 7 ứng viên đang tham gia quá trình tuyển sinh vào các ngành khác nhau. Có thể thấy, tất cả các ứng viên đều có điểm trung bình từ 7.8 trở lên, cùng với những kỹ năng đặc biệt và mục tiêu nghề nghiệp rõ ràng. Điều này cho thấy họ đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho con đường học vấn sắp tới.


| STT | Tên mặt hàng | Số lượng | Ngày nhập kho | Ngày dự kiến xuất kho | Trạng thái bảo quản | Ghi chú | Người phụ trách | Địa điểm lưu trữ |
| --- | ------------ | -------- | ------------- | ---------------------- | ----------------- | ------ | -------------- | --------------- |
| 1   | Kinh sách   | 500 quyển | 2024-06-01    | 2024-07-01             | Tốt               |        | Nguyễn Văn A   | Khu vực A       |
| 2   | Tượng Phật  | 100 pho  | 2024-06-10    | 2024-08-10             | Cần kiểm tra      |        | Lê Thị B       | Khu vực B       |
| 3   | Đèn cầy     | 1000 cây | 2024-06-15    | 2024-07-15             | Tốt               |        | Trần Văn C     | Khu vực C       |
| 4   | Hương thơm   | 500 hộp  | 2024-06-20    | 2024-09-20             | Tốt               |        | Phạm Thị D     | Khu vực D       |
Bảng trên hiển thị thông tin chi tiết về việc quản lý kho của các mặt hàng như kinh sách, tượng Phật, đèn cầy và hương thơm. Mỗi mặt hàng đều có số lượng cụ thể, ngày nhập kho, dự kiến xuất kho, trạng thái bảo quản và người phụ trách. Đặc biệt, tượng Phật cần được kiểm tra lại tình trạng bảo quản để đảm bảo chất lượng trước khi phân phối. Các mặt hàng này đều được lưu trữ tại các khu vực khác nhau trong kho để dễ dàng quản lý và tìm kiếm.


Dưới đây là bảng thông tin về những nơi mà Neymar đã sống và nghỉ dưỡng:
| Địa Điểm | Thời Gian | Mô Tả |
| --- | --- | --- |
| Santos, Brazil | 1992 - 2003 | Nơi sinh và quê hương của Neymar. |
| São Vicente, Brazil | 2003 - 2011 | Gia đình chuyển đến đây khi Neymar bắt đầu sự nghiệp bóng đá chuyên nghiệp với đội Santos FC. |
| Barcelona, Tây Ban Nha | 2013 - 2017 | Trong thời gian chơi cho Barcelona, Neymar chọn sống tại khu vực Castelldefels, gần sân bay El Prat. |
| Paris, Pháp | 2017 - Hiện tại | Khi chuyển sang PSG, ngôi sao này đã mua một biệt thự ở ngoại ô Paris. |
| Ibiza, Tây Ban Nha | Hè 2018 | Một trong những điểm nghỉ dưỡng yêu thích của Neymar. |
| Miami, Hoa Kỳ | Hè 2019 | Neymar thường xuyên tới đây để tận hưởng mùa hè. |
| Rio de Janeiro, Brazil | Giáng Sinh & Năm mới | Anh thường trở về quê nhà vào dịp lễ hội cuối năm. |
| Saint-Tropez, Pháp | Hè 2020 | Một điểm đến nghỉ mát khác mà Neymar yêu thích. |
| Punta del Este, Uruguay | Giáng Sinh 2020 | Neymar đã chọn nơi đây để ăn mừng Giáng Sinh cùng gia đình và bạn bè. |
| Dubai, Các Tiểu Vương quốc Ả Rập Thống nhất | Hè 2021 | Điểm đến mới nhất trên bản đồ nghỉ dưỡng của Neymar. |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về những nơi Neymar đã sống và nghỉ dưỡng. Từ quê hương Santos ở Brazil, anh đã di chuyển khắp thế giới từ châu Mỹ Latinh, châu Âu cho đến Trung Đông. Những điểm đến nghỉ dưỡng như Ibiza, Miami, hoặc Saint-Tropez cho thấy gu thẩm mỹ và lối sống sôi động của siêu sao bóng đá này.


| STT | Hoạt động | Thời gian |
| --- | --- | --- |
| 1 | Tiếp nhận khách mời tại sảnh, cung cấp thông tin về sự kiện | 2024-06-20 14:00:00 |
| 2 | Hướng dẫn khách mời đến chỗ ngồi đã được sắp xếp trước | 2024-06-20 14:30:00 |
| 3 | Duy trì dịch vụ thức ăn và đồ uống trong suốt sự kiện | 2024-06-20 15:00:00 - 18:00:00 |
| 4 | Kiểm tra và đảm bảo mọi người đều thoải mái và hài lòng | 2024-06-20 16:00:00 |
| 5 | Tổ chức hoạt động giải trí cho khách mời sau phần chính của sự kiện | 2024-06-20 18:30:00 |
| 6 | Đưa khách mời ra xe, cảm ơn họ vì đã tham dự | 2024-06-20 20:00:00 |
Bảng trên mô tả chi tiết về kế hoạch quản lý và phục vụ khách mời trong một sự kiện diễn ra vào ngày 20 tháng 6 năm 2024. Bắt đầu từ việc tiếp nhận khách mời, hướng dẫn họ đến chỗ ngồi, cung cấp dịch vụ thức ăn và đồ uống, kiểm tra sự thoải mái của khách mời, tổ chức hoạt động giải trí và kết thúc bằng việc đưa khách mời ra xe. Tất cả những hoạt động này đều được lập lịch cụ thể để đảm bảo sự kiện diễn ra suôn sẻ và khách mời cảm thấy hài lòng.


Dưới đây là bảng "Quản lý khách hàng tiềm năng" với thông tin về những người quan tâm đến thiết bị định vị xe máy Ánh Dương:
| STT | Tên Khách Hàng | Số Điện Thoại | Email | Nhu Cầu | Ngân Sách (VNĐ) | Trạng Thái | Ghi Chú |
| --- | -------------- | -------------- | ------ | ------- | --------------- | ---------- | ------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 0987654321    | a@gmail.com | Cần mua thiết bị định vị cho 5 xe máy | 15,000,000 | Đang tiếp xúc | Quan tâm đến chức năng chống trộm |
| 2   | Trần Thị B     | 0912345678    | b@yahoo.com | Mua thiết bị cho 10 xe máy công ty | 30,000,000 | Đã cung cấp báo giá | Muốn biết thêm về chính sách bảo hành |
| 3   | Lê Văn C       | 0999888777    | c@outlook.com | Cần tư vấn thiết bị phù hợp với xe máy điện | 10,000,000 | Đang chờ phản hồi |  |
| 4   | Phạm Thị D     | 0977665544    | d@icloud.com | Mua thiết bị cho 1 xe cá nhân | 3,000,000 | Đã đặt cọc | Muốn lắp đặt nhanh chóng |
| 5   | Ngô Văn E     | 0966554433    | e@protonmail.com | Cần mua thiết bị cho 3 xe máy | 9,000,000 | Đang đàm phán | Muốn giảm giá nếu mua nhiều |
| 6   | Hoàng Thị F   | 0955443322    | f@gmail.com | Cần mua thiết bị có chức năng cảnh báo | 5,000,000 | Đang tiếp xúc |  |
| 7   | Nguyễn Văn G   | 0944332211    | g@yahoo.com | Cần mua thiết bị cho 2 xe máy | 6,000,000 | Đã cung cấp báo giá | Muốn biết thêm về chính sách đổi trả |
| 8   | Trần Thị H     | 0933221100    | h@outlook.com | Cần tư vấn thiết bị phù hợp với xe máy tay ga | 4,000,000 | Đang chờ phản hồi |  |
| 9   | Lê Văn I       | 0922110099    | i@icloud.com | Mua thiết bị cho 1 xe cá nhân | 2,500,000 | Đã đặt cọc | Muốn lắp đặt vào cuối tuần này |
| 10  | Phạm Thị J     | 0911009988    | j@protonmail.com | Cần mua thiết bị cho 4 xe máy | 8,000,000 | Đang đàm phán | Muốn giảm giá nếu mua nhiều |
Bảng trên cho thấy có 10 khách hàng tiềm năng đang quan tâm đến sản phẩm thiết bị định vị xe máy của Ánh Dương. Phần lớn khách hàng đều muốn mua thiết bị cho mục đích cá nhân hoặc doanh nghiệp nhỏ. Một số khách hàng đã đặt cọc, một số khác đang trong quá trình đàm phán và tiếp xúc. Đặc biệt, khách hàng thường quan tâm đến các chính sách như bảo hành, đổi trả và mong muốn được giảm giá khi mua số lượng lớn.


| STT | Khách hàng | Tình huống | Hành động | Kết quả mong muốn | Thời gian thực hiện | Người phụ trách | Ghi chú | Trạng thái |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nguyễn Văn A | Soi số đề, mơ thấy người yêu cũ thành đạt | Liên hệ trực tiếp để hiểu rõ hơn về tình huống và cung cấp tư vấn tâm lý | Khách hàng cảm thấy thoải mái, không còn lo lắng về giấc mơ | 2024-06-21 | Trần Thị B | Khách hàng khá nhạy cảm, cần tiếp cận nhẹ nhàng | Đang tiến hành |
| 2 | Lê Thị C | Mơ thấy người yêu cũ thành đạt | Gửi email với lời khuyên chuyên nghiệp từ chuyên gia tâm lý | Khách hàng nhận được thông tin hữu ích, giảm bớt sự bất an | 2024-06-22 | Nguyễn D | Khách hàng thích giao tiếp qua email | Chưa bắt đầu |
| 3 | Phạm E | Soi số đề liên tục, ảnh hưởng đến công việc | Gọi điện thoại để thuyết phục khách hàng tìm đến sự giúp đỡ của chuyên gia | Khách hàng đồng ý gặp chuyên gia tâm lý | 2024-06-23 | Hoàng F | Khách hàng khá khó tính, cần kiên nhẫn | Đã hoàn thành |
| 4 | Trần G | Mơ thấy người yêu cũ thành đạt, cảm thấy tự ti | Gửi tin nhắn SMS với những lời khích lệ và gợi ý đọc sách về tự tin | Khách hàng cảm thấy tự tin hơn, quyết tâm làm việc tốt hơn | 2024-06-24 | Vũ H | Khách hàng thích giao tiếp qua tin nhắn | Đang tiến hành |
| 5 | Nguyễn I | Soi số đề, mất tập trung vào công việc | Gặp mặt trực tiếp để thấu hiểu vấn đề và đưa ra lời khuyên | Khách hàng quay lại với công việc, hạn chế soi số đề | 2024-06-25 | Đặng K | Khách hàng rất thân thiện, dễ gần | Chưa bắt đầu |
Bảng trên liệt kê kế hoạch quản lý khách hàng dựa trên các tình huống cụ thể. Mỗi khách hàng có một cách xử lý riêng tùy theo tình hình của họ. Từ việc gọi điện, gửi email, tin nhắn SMS cho đến gặp mặt trực tiếp đều được xem xét kỹ lưỡng. Đặc biệt, trạng thái của mỗi hoạt động cũng được cập nhật thường xuyên để đảm bảo quá trình quản lý khách hàng diễn ra suôn sẻ.


Dưới đây là bảng theo dõi tình hình bán hàng từ ngày 01/06 đến 20/06 năm 2024:
| Ngày       | Sản phẩm A | Sản phẩm B | Sản phẩm C | Sản phẩm D | Tổng doanh thu | Mục tiêu ngày | Tăng trưởng so với ngày trước | Ghi chú |
|------------|------------|------------|------------|------------|----------------|---------------|---------------------------------|--------|
| 01/06      | 50         | 30         | 20         | 10         | 110            | 120           | -                               | -      |
| 02/06      | 55         | 35         | 25         | 15         | 130            | 120           | +20%                            | -      |
| 03/06      | 60         | 40         | 30         | 20         | 150            | 120           | +15.38%                         | -      |
| ...        | ...        | ...        | ...        | ...        | ...            | ...           | ...                             | ...    |
| 20/06      | 120        | 80         | 60         | 40         | 300            | 120           | +100%                           | -      |
Từ bảng trên, ta có thể thấy rằng doanh số bán hàng tăng đều đặn từ ngày 01/06 đến 20/06. Đặc biệt, ngày 20/06 đã đạt mức tăng trưởng cao nhất so với ngày trước đó, lên tới 100%. Điều này cho thấy chiến lược kinh doanh đang hoạt động hiệu quả. Mặc dù mục tiêu hàng ngày đặt ra là 120 đơn hàng nhưng thực tế, chúng ta đã vượt quá mục tiêu này từ ngày 03/06.


Dưới đây là bảng "Quản lý kho vật tư" theo yêu cầu của bạn:
| Vật Tư / Trang Thiết Bị | Số Lượng | Ngày Nhận / Ngày Sử Dụng / Tình Trạng |
| --- | --- | --- |
| Máy tính Dell Latitude | 15 | 2024-01-10 / Đang sử dụng / Tốt |
| Bộ lưu điện UPS 1000VA | 7 | 2024-02-15 / Đang sử dụng / Cần bảo dưỡng |
| Máy in HP LaserJet | 3 | 2024-03-20 / Đã ngừng sử dụng / Hỏng |
| Cáp mạng CAT6 | 50 | 2024-04-05 / Chưa sử dụng / Mới |
| Hệ thống camera giám sát | 10 | 2024-05-10 / Đang sử dụng / Tốt |
| Máy chiếu Epson EB-U05 | 2 | 2024-06-01 / Đang sử dụng / Tốt |


Dưới đây là bảng "Quản lý kho hàng" theo dõi tồn kho của sản phẩm:
| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng Tồn Kho | Ngày Nhập Hàng Gần Nhất | Giá Nhập | Giá Bán |
|-------------|--------------|------------------|---------------------------|----------|---------|
| SP001       | Máy tính xách tay Dell | 25                | 2024-06-15               | 15,000,000 VND | 18,000,000 VND |
| SP002       | Điện thoại iPhone 13 Pro Max | 10              | 2024-06-17               | 30,000,000 VND | 35,000,000 VND |
| SP003       | Loa không dây Sony | 50                 | 2024-06-10               | 2,000,000 VND | 2,500,000 VND |
| SP004       | Tai nghe không dây Apple Airpods | 30          | 2024-06-12             | 3,500,000 VND | 4,500,000 VND |
| SP005       | Máy ảnh Canon EOS 5D Mark IV | 5            | 2024-06-18           | 45,000,000 VND | 50,000,000 VND |
| SP006       | Máy chiếu Epson EB-S41 | 15               | 2024-06-14              | 6,000,000 VND | 7,500,000 VND |
Theo bảng trên, có thể thấy số lượng tồn kho của các mặt hàng khá đa dạng. Trong đó, loa không dây Sony với số lượng tồn kho cao nhất (50 chiếc) và máy ảnh Canon EOS 5D Mark IV với số lượng thấp nhất (chỉ còn 5 chiếc). Điều này cho thấy cần phải nhập thêm hàng cho mặt hàng máy ảnh Canon để tránh tình trạng hết hàng. Đồng thời, giá bán của các mặt hàng đều cao hơn giá nhập, đảm bảo lợi nhuận cho doanh nghiệp.


| Tên Phụ Tùng | Số Lượng | Tình Trạng - Giá Trị |
| --- | --- | --- |
| Bộ lọc dầu | 230 | Mới - 50,000 VND/đơn vị |
| Đèn pha trước | 150 | Mới - 100,000 VND/đơn vị |
| Lốp xe sau | 80 | Cũ - 300,000 VND/đơn vị |
| Pin xe | 45 | Mới - 1,000,000 VND/đơn vị |
| Dây curoa | 120 | Mới - 70,000 VND/đơn vị |
| Hộp số | 10 | Cũ - 2,000,000 VND/đơn vị |
| Đèn xi nhan phải | 90 | Mới - 60,000 VND/đơn vị |
| Phanh đĩa trước | 70 | Mới - 150,000 VND/đơn vị |
| Kính chiếu hậu trái | 100 | Mới - 40,000 VND/đơn vị |


| STT | Tên Di Sản | Vị Trí | Mô Tả | Tình Trạng Bảo Tồn | Nguồn Gốc Lịch Sử | Thời Kỳ | Phát Hiện |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Thuyền Chìm Cổ Hội An | Biển Đông, gần Cù Lao Chàm | Một con thuyền chở đầy đồ gốm cổ từ thế kỷ 15. | Đang được bảo tồn tại Bảo tàng Lịch sử Quốc gia. | Từ thời kỳ Đại Việt, thời vua Lê Thánh Tông. | Thế kỷ 15 | Năm 1997 |
| 2 | Khu Di Tích Hải Vân Quan | Trên dãy Trường Sơn, nhìn ra biển | Là một phần của con đường mòn Hồ Chí Minh, nơi từng chứng kiến nhiều trận chiến lịch sử. | Được phục hồi và bảo tồn tốt. | Thời Nguyễn, thế kỷ 19. | Thế kỷ 19 | Luôn luôn hiện hữu |
| 3 | Pháo đài Khe Sanh | Trên bờ biển Quảng Trị | Là di tích của cuộc chiến tranh Việt Nam. | Có dấu hiệu hư hỏng do thời gian nhưng vẫn đang được bảo tồn. | Thời kỳ Chiến tranh Việt Nam. | Cuối thế kỷ 20 | Luôn luôn hiện hữu |
| 4 | Di chỉ khảo cổ học Con Co | Trên đảo Con Co, tỉnh Quảng Ngãi | Bao gồm các công trình xây dựng bằng đá, vật liệu gốm cổ. | Cần phải được bảo tồn khẩn cấp. | Thời kỳ tiền sử. | Trước Công Nguyên | Năm 1960 |
| 5 | Khu di tích Mỹ Sơn | Dọc theo bờ biển miền Trung | Một khu phức hợp đền tháp cổ của người Chăm. | Đang trong quá trình phục hồi sau những thiệt hại do chiến tranh. | Thời kỳ Chăm Pa. | Từ thế kỷ 4 đến thế kỷ 14 | Luôn luôn hiện hữu |


| STT | Tên Khách Hàng | Loại Khách Hàng | Số Lượng | Địa Điểm | Thời Gian Giao Dịch | Sản Phẩm/ Dịch Vụ | Tình Trạng | Hành Động Tiếp Theo |
| --- | -------------- | --------------- | -------- | -------- | ----------------- | ----------------- | --------- | ------------------ |
| 1   | Phật tử A       | Phật tử         | 500      | Hà Nội  | 2024-06-20        | Sách Phật giáo     | Hoạt động | Tiếp tục cung cấp sách mới |
| 2   | Dân chúng B    | Dân chúng       | 1000     | Hồ Chí Minh | 2024-06-15       | Thực phẩm hữu cơ   | Hoạt động | Nâng cao chất lượng sản phẩm |
| 3   | Phật tử C       | Phật tử         | 300      | Đà Nẵng  | 2024-06-10        | Đèn dầu           | Ngừng hoạt động | Tìm hiểu nguyên nhân, khôi phục dịch vụ |
| 4   | Dân chúng D    | Dân chúng       | 800      | Hải Phòng | 2024-06-05        | Quần áo            | Hoạt động | Tăng cường quảng cáo |
| 5   | Phật tử E       | Phật tử         | 200      | Cần Thơ   | 2024-06-01        | Tràng hạt         | Hoạt động | Mở rộng thị trường |
| 6   | Dân chúng F    | Dân chúng       | 700      | Huế      | 2024-05-25        | Điện thoại di động | Hoạt động | Cải thiện dịch vụ sau bán hàng |
| 7   | Phật tử G       | Phật tử         | 150      | Quảng Nam | 2024-05-20        | CD Thiền           | Ngừng hoạt động | Xem xét lại chiến lược kinh doanh |
| 8   | Dân chúng H    | Dân chúng       | 900      | Đồng Nai | 2024-05-15        | Thiết bị gia dụng  | Hoạt động | Tối ưu hóa quy trình sản xuất |
Bảng trên mô tả chi tiết về quản lý khách hàng của công ty, chia thành hai nhóm chính là "Phật tử" và "Dân chúng". Mỗi nhóm đều có số lượng khách hàng nhất định tại các địa điểm khác nhau trên cả nước. Các sản phẩm/dịch vụ mà họ quan tâm cũng rất đa dạng từ sách Phật giáo, đèn dầu, tràng hạt cho đến thực phẩm hữu cơ, quần áo, điện thoại di động... Tình trạng hoạt động của từng nhóm khách hàng cũng được ghi chú cụ thể, giúp công ty nắm bắt được những vấn đề cần giải quyết và lên kế hoạch hành động tiếp theo phù hợp.


Dưới đây là bảng đánh giá thành tích của bộ phim "Thế giới hôn nhân" theo các tiêu chí khác nhau:
| STT | Tiêu chí Đánh giá | Điểm số (10 là cao nhất) | Số lượt xem (triệu) | Lượt chia sẻ trên MXH | Lượt bình luận | Lượt thích |
| --- | ------------------ | ------------------------- | -------------------- | --------------------- | -------------- | ---------- |
| 1   | Diễn xuất          | 9.2                       | 35.6                 | 12,000                | 8,500          | 25,000     |
| 2   | Kịch bản           | 9.4                       | 37.2                 | 13,500                | 9,000          | 27,000     |
| 3   | Đạo diễn            | 9.1                       | 34.8                 | 11,500                | 8,000          | 24,000     |
| 4   | Âm nhạc            | 8.9                       | 33.5                 | 10,500                | 7,500          | 23,000     |
| 5   | Quay phim          | 9.0                       | 34.0                 | 11,000                | 7,800          | 23,500     |
| 6   | Thiết kế phục trang | 8.8                       | 32.5                 | 10,000                | 7,000          | 22,000     |
| 7   | Thiết kế sản phẩm  | 8.7                       | 32.0                 | 9,500                 | 6,800          | 21,500     |
| 8   | Hiệu ứng hình ảnh  | 8.6                       | 31.5                 | 9,000                 | 6,500          | 21,000     |
Bảng trên cho thấy bộ phim "Thế giới hôn nhân" nhận được đánh giá cao từ khán giả với điểm số trung bình từ 8.6 đến 9.4. Đặc biệt, kịch bản và diễn xuất nhận được điểm số cao nhất. Bộ phim cũng thu hút lượng lớn lượt xem, chia sẻ, bình luận và lượt thích trên mạng xã hội, chứng tỏ sự phổ biến và sức hút mạnh mẽ của nó.


Dưới đây là bảng "Quản lý khách hàng" theo yêu cầu của bạn:
| STT | Tên Khách Hàng | Số Điện Thoại | Email | Sản Phẩm Quan Tâm | Ngày Liên Hệ | Nhu Cầu Chi Tiết | Trạng Thái |
| --- | -------------- | -------------- | ------ | ----------------- | ------------ | --------------- | ----------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 0987654321    | a.nguyen@gmail.com | ALPHA S200EP | 2024-06-10     | Cần mua máy tắm nước nóng cho gia đình 4 người | Đã bán |
| 2   | Trần Thị B    | 0912345678    | b.tran@yahoo.com  | ALPHA S200EP | 2024-06-11     | Tìm hiểu về tính năng và giá cả | Chưa liên hệ lại |
| 3   | Lê Văn C      | 0976543210    | c.le@outlook.com  | ALPHA S200EP | 2024-06-12     | Muốn đặt hàng nhưng cần tư vấn thêm về bảo hành | Đang tư vấn |
| 4   | Phạm Thị D    | 0934567890    | d.pham@gmail.com  | ALPHA S200EP | 2024-06-13     | Cần thông tin chi tiết về cách sử dụng | Đã cung cấp thông tin |
| 5   | Hoàng Văn E   | 0987654321    | e.hoang@yahoo.com | ALPHA S200EP | 2024-06-14     | Muốn mua nhưng chưa rõ về chính sách trả góp | Đang giải đáp |
| 6   | Nguyễn Thị F   | 0912345678    | f.nguyen@outlook.com | ALPHA S200EP | 2024-06-15     | Cần biết thêm về chế độ bảo dưỡng sau khi mua | Đang cung cấp thông tin |
| 7   | Trần Văn G    | 0976543210    | g.tran@gmail.com  | ALPHA S200EP | 2024-06-16     | Muốn so sánh với các dòng khác | Đang hỗ trợ |
| 8   | Bùi Thị H     | 0934567890    | h.bui@yahoo.com   | ALPHA S200EP | 2024-06-17     | Cần báo giá và thời gian giao hàng | Đã cung cấp thông tin |
Bảng trên giúp quản lý thông tin chi tiết về khách hàng quan tâm đến sản phẩm ALPHA S200EP. Mỗi dòng đại diện cho một khách hàng cụ thể, từ tên, số điện thoại, email, ngày liên hệ, nhu cầu chi tiết đến trạng thái hiện tại. Điều này giúp doanh nghiệp theo dõi hiệu quả, đảm bảo không bỏ sót bất kỳ khách hàng nào và phục vụ họ một cách tốt nhất.


Dưới đây là bảng "Thuốc và Trị liệu" theo yêu cầu của bạn:
| Tên Thuốc | Mục đích Trị liệu | Liều lượng | Thời gian Sử dụng |
| --- | --- | --- | --- |
| Paracetamol 500mg | Giảm đau, hạ sốt | 1 viên/6 giờ | 3 ngày |
| Amoxicillin 500mg | Điều trị nhiễm khuẩn | 1 viên/8 giờ | 7 ngày |
| Metformin 500mg | Kiểm soát đường huyết | 1 viên/12 giờ | Toàn bộ quá trình điều trị bệnh tiểu đường |
| Albuterol 100mcg | Dilation phế quản | 2 hơi/lần, 4 lần/ngày | Khi cần thiết |
| Omeprazole 20mg | Giảm axit dạ dày | 1 viên/ngày | 30 ngày |
Bảng trên liệt kê một loạt các loại thuốc và cách sử dụng chúng. Paracetamol được dùng để giảm đau và hạ sốt, với liều lượng là 1 viên mỗi 6 giờ trong vòng 3 ngày. Amoxicillin, một loại kháng sinh, được chỉ định để điều trị các tình trạng nhiễm khuẩn, với liều lượng là 1 viên mỗi 8 giờ trong 7 ngày. Metformin, thường được dùng trong việc kiểm soát đường huyết cho người bệnh tiểu đường, nên dùng 1 viên mỗi 12 giờ suốt quá trình điều trị. Albuterol, một bronchodilator, được dùng 2 hơi mỗi lần, 4 lần mỗi ngày khi cần thiết. Cuối cùng, Omeprazole, nhằm mục đích giảm axit dạ dày, nên dùng 1 viên mỗi ngày trong vòng 30 ngày.


Dưới đây là bảng "Quản lý kho" với thông tin về hàng hóa:
| Tên Sản Phẩm | Số Lượng Hiện Có | Giá Trị Mỗi Sản Phẩm (VNĐ) | Tổng Giá Trị Hàng Hóa (VNĐ) | Ngày Cập Nhật |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Máy tính xách tay Dell | 50 | 20,000,000 | 1,000,000,000 | 2024-06-19 |
| Điện thoại di động Samsung | 100 | 10,000,000 | 1,000,000,000 | 2024-06-18 |
| Máy ảnh Canon | 30 | 15,000,000 | 450,000,000 | 2024-06-20 |
| Loa không dây Sony | 75 | 2,000,000 | 150,000,000 | 2024-06-17 |
Bảng trên cho thấy tổng giá trị hàng hóa trong kho hiện tại lên đến hơn 2.6 tỷ đồng. Máy tính xách tay Dell và điện thoại di động Samsung chiếm phần lớn giá trị hàng hóa do số lượng nhiều và giá trị cao. Đặc biệt, máy ảnh Canon mặc dù chỉ có 30 sản phẩm nhưng mỗi sản phẩm lại có giá trị cao.


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng cho sản phẩm "Gối Hơi Kê Cổ":
| ID Khách Hàng | Tên Khách Hàng | Số Gối Đã Mua |
|--- | --- | --- |
| 001 | Nguyễn Văn A | 2 |
| 002 | Trần Thị B | 3 |
| 003 | Lê Văn C | 1 |
| 004 | Phạm Thị D | 5 |
| 005 | Hoàng Văn E | 4 |
| 006 | Nguyễn Thị F | 2 |
Phân tích về bảng trên, có thể thấy rằng khách hàng mang tên Phạm Thị D đang là người mua nhiều gối hơi kê cổ nhất với tổng cộng 5 chiếc. Điều này cho thấy bà D có thể đang sử dụng sản phẩm cho nhiều người trong gia đình hoặc bà thực sự hài lòng với chất lượng của sản phẩm. Trái lại, khách hàng Lê Văn C chỉ mới mua một chiếc, có thể do ông C mới bắt đầu thử nghiệm sản phẩm hay chưa thực sự hài lòng với nó.


Dưới đây là bảng "Quản lý kho tài liệu" theo yêu cầu:
| STT | Tên Tài Liệu | Loại Tài Liệu | Ngôn Ngữ | Số Trang | Ngày Xuất Bản | Nhà Xuất Bản | Tác Giả |
| --- | ------------ | ------------- | -------- | -------- | ------------ | ------------ | ------- |
| 1   | Toán Đại Cương | Sách Giáo Khoa | Tiếng Việt | 350      | 2020-06-01   | NXB Giáo Dục | Nguyễn Văn A |
| 2   | Lập Trình Python | Sách Giáo Khoa | Tiếng Anh | 400      | 2021-01-01   | O'Reilly Media | John Smith |
| 3   | Ghi Chú Hóa Học | Ghi Chú       | Tiếng Việt | 120      | 2023-09-01   | Không Có     | Lê Thị B |
| 4   | Bài Tập Vật Lý | Bài Tập       | Tiếng Việt | 200      | 2022-03-01   | NXB Đà Nẵng  | Trần Văn C |
| 5   | Tài Liệu Tham Khảo | Tài Liệu Tham Khảo | Tiếng Anh | 500      | 2020-12-01   | Cambridge University Press | David Brown |
| 6   | Sách Hướng Dẫn Sử Dụng Excel | Sách Giáo Khoa | Tiếng Việt | 250      | 2021-07-01   | NXB Trẻ    | Phạm Thị D |
| 7   | Ghi Chú Kỹ Thuật Máy Tính | Ghi Chú       | Tiếng Anh | 180      | 2023-05-01   | Không Có     | Robert Johnson |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về các loại tài liệu học tập khác nhau. Mỗi dòng đại diện cho một tài liệu cụ thể, với các thông tin như tên tài liệu, loại tài liệu (sách giáo khoa, ghi chú, bài tập, hay tài liệu tham khảo), ngôn ngữ, số trang, ngày xuất bản, nhà xuất bản và tác giả. Dựa vào bảng này, người dùng có thể dễ dàng tìm kiếm và quản lý tài liệu của mình một cách hiệu quả.


| Mã Hàng | Tên Hàng | Số Lượng Hiện Tại | Số Lượng Nhập | Số Lượng Xuất | Tình Trạng Kho | Đơn Đặt Hàng | Ngày Cập Nhật |
|---------|----------|------------------|--------------|--------------|--------------|-------------|-------------|
| MH001   | Bánh mỳ | 250              | 300          | 100          | Đủ hàng      | 400         | 2024-06-20  |
| MH002   | Sữa tươi | 120              | 200          | 80           | Đủ hàng      | 250         | 2024-06-20  |
| MH003   | Trái cây | 50               | 100          | 70           | Hết hàng     | 120         | 2024-06-20  |
| MH004   | Thịt gà  | 180              | 250          | 150          | Đủ hàng      | 300         | 2024-06-20  |
| MH005   | Rau củ  | 300              | 400          | 200          | Đủ hàng      | 450         | 2024-06-20  |
| MH006   | Gạo      | 100              | 150          | 50           | Đủ hàng      | 200         | 2024-06-20  |


Dưới đây là bảng quản lý kho "Danh sách Khách hàng và Hàng hóa của Hồ Ngọc Hà" với 7 cột và 10 dòng:
| STT | Tên Khách hàng | Sản phẩm | Số lượng | Ngày mua | Trạng thái | Ghi chú |
| --- | -------------- | -------- | -------- | -------- | ---------- | ------ |
| 1   | Hồ Ngọc Hà     | Áo sơ mi | 5        | 2024-06-15 | Đã giao | Chất liệu cotton, màu trắng |
| 2   | Hồ Ngọc Hà     | Quần jeans | 3        | 2024-06-16 | Đang xử lý | Size 28, màu xanh da trời |
| 3   | Hồ Ngọc Hà     | Giày sneaker | 2        | 2024-06-17 | Đã giao | Màu đen, size 37 |
| 4   | Hồ Ngọc Hà     | Váy dạ hội | 1        | 2024-06-18 | Đã hủy | Chất liệu lụa, màu đỏ |
| 5   | Hồ Ngọc Hà     | Áo khoác da | 1        | 2024-06-19 | Đã giao | Size M, màu nâu |
| 6   | Hồ Ngọc Hà     | Đồng hồ nữ | 1        | 2024-06-20 | Đang xử lý | Dây kim loại, mặt đồng hồ màu bạc |
| 7   | Hồ Ngọc Hà     | Kính mát | 2        | 2024-06-20 | Đang xử lý | Màu đen, kiểu dáng aviator |
| 8   | Hồ Ngọc Hà     | Túi xách | 1        | 2024-06-20 | Đang xử lý | Chất liệu da, màu hồng |
| 9   | Hồ Ngọc Hà     | Thắt lưng | 1        | 2024-06-20 | Đang xử lý | Chất liệu da, màu đen |
| 10  | Hồ Ngọc Hà     | Vớ nữ | 5        | 2024-06-20 | Đang xử lý | Màu đen, size M |
Theo bảng trên, có thể thấy rằng Hồ Ngọc Hà đã mua nhiều sản phẩm từ cửa hàng trong khoảng thời gian từ ngày 15 đến ngày 20 tháng 6 năm 2024. Cô ấy chủ yếu mua các mặt hàng thời trang như quần áo, giày dép, túi xách, thắt lưng... Một số đơn hàng đã được giao thành công, nhưng cũng có một vài đơn hàng đang trong quá trình xử lý hoặc đã bị hủy. Điều này cho thấy nhu cầu mua sắm của cô khá đa dạng và thường xuyên.


Dưới đây là bảng quản lý kho của Công chúa sau khi tái giá:
| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm       | Số Lượng | Ngày Nhập Kho   | Ghi Chú                             |
|-------------|---------------------|-----------|------------------|-------------------------------------|
| PR001       | Váy dạ hội          | 20        | 2024-06-15       | Chất liệu lụa, màu hồng             |
| PR002       | Giày cao gót        | 15        | 2024-06-16       | Màu đen, size 37                     |
| PR003       | Dây chuyền ngọc trai| 10        | 2024-06-17       | Chất lượng cao, nhập khẩu từ Nhật Bản |
| PR004       | Áo choàng lông      | 5         | 2024-06-18       | Màu trắng, chất liệu lông thú tự nhiên|
| PR005       | Đầm dạ tiệc         | 25        | 2024-06-19       | Màu xanh dương, chất liệu vải chiffon |
| PR006       | Hoa tai kim cương  | 8         | 2024-06-20       | Kim cương thật, thiết kế tinh tế     |
| PR007       | Đồng hồ nữ          | 12        | 2024-06-20       | Thương hiệu Rolex                    |
Bảng trên cho thấy công chúa đang sở hữu một kho đồ cá nhân phong phú với nhiều loại sản phẩm thời trang khác nhau. Đặc biệt, số lượng đầm dạ hội và váy dạ hội khá lớn, cho thấy công chúa thường xuyên tham gia các sự kiện xã hội. Ngoài ra, việc có mặt của những món trang sức quý giá như dây chuyền ngọc trai, hoa tai kim cương cũng phản ánh vị thế và đẳng cấp của công chúa.


Bảng "Quản lý tài chính" có thể được thiết lập như sau:
| Mục chi tiêu | Số tiền (VNĐ) | Ghi chú |
| --- | --- | --- |
| Thu nhập từ việc bán nhà | 3,000,000,000 | Bán 1 căn nhà mặt phố hoàn thiện |
| Chi phí xây dựng | 2,500,000,000 | Bao gồm vật liệu và nhân công |
| Ngân sách đầu tư | 500,000,000 | Đầu tư cho dự án tiếp theo |
| Lãi vay ngân hàng | 100,000,000 | Trả lãi vay trong quý này |
| Trả nợ gốc | 200,000,000 | Trả nợ gốc cho khoản vay mua nguyên vật liệu |
| Thuế thu nhập doanh nghiệp | 200,000,000 | Thuế phải nộp cho cơ quan thuế |
| Chi phí quản lý dự án | 100,000,000 | Bao gồm lương nhân viên và chi phí vận hành |
| Lợi nhuận ròng | 200,000,000 | Sau khi trừ tất cả chi phí |


| Ngôn ngữ lập trình | Tên máy in tương thích | Chức năng chuyển mạch tự động | Độ chính xác in ấn | Độ tương thích | Cải tiến hiệu suất | Hỗ trợ hệ điều hành | Khả năng tùy chỉnh | Bảo mật | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| EZPL | HP LaserJet Pro M402dn | Có | Cao | Rộng rãi | Tăng tốc độ in | Windows, MacOS, Linux | Trung bình | Cao | Không yêu cầu mã hóa phức tạp |
| GEPL | Brother HL-L2350DW | Có | Trung bình | Cao | Tiết kiệm mực in | Windows, MacOS | Cao | Trung bình | Yêu cầu cấu hình mạng |
| GZPL | Canon imageCLASS MF419x | Có | Cao | Cao | Tối ưu hóa việc in hai mặt | Windows, MacOS, Linux | Cao | Cao | Cần cài đặt phần mềm hỗ trợ |
| ZPL | Epson WorkForce Pro WF-4720 | Có | Rất cao | Rất rộng | Tăng cường khả năng xử lý công việc | Windows, MacOS, Linux, Android | Rất cao | Rất cao | Hỗ trợ in không dây |
Bảng trên liệt kê chi tiết về các ngôn ngữ lập trình như EZPL, GEPL, GZPL và ZPL mà các máy in khác nhau hỗ trợ. Đáng chú ý là tất cả các máy in đều hỗ trợ chức năng chuyển mạch tự động, giúp nâng cao độ chính xác và hiệu suất in ấn. Ngoài ra, chúng cũng tương thích với nhiều hệ điều hành phổ biến như Windows, MacOS và Linux. Đặc biệt, các máy in sử dụng ngôn ngữ lập trình ZPL có mức độ bảo mật rất cao và khả năng tùy chỉnh rất linh hoạt, phù hợp với những người dùng cần tính năng này.


Dưới đây là bảng "Quản lý kho phụ tùng" theo yêu cầu của bạn:
|STT| Loại Phụ Tùng | Số Lượng Hiện Có | Giá Mua (VND) | Ngày Mua | Tình Trạng Kho |
|---|----------------|-------------------|---------------|----------|-----------------|
|1  | Bộ lọc khí     | 50                | 200,000       | 2024-06-10 | Mới             |
|2  | Đèn trong tủ   | 30                | 50,000        | 2024-06-08 | Đã qua sử dụng    |
|3  | Motor quạt     | 15                | 500,000       | 2024-06-05 | Mới              |
|4  | Hộp điều khiển | 10                | 1,000,000     | 2024-06-03 | Mới              |
|5  | Cửa tủ         | 5                 | 2,000,000     | 2024-06-01 | Mới              |
Bảng trên cho thấy tình hình cụ thể về quản lý kho phụ tùng tủ lạnh. Có thể thấy, bộ lọc khí và hộp điều khiển đang có số lượng khá nhiều, trong khi đó, cửa tủ chỉ còn 5 chiếc. Điều này cần được xem xét để đảm bảo không thiếu hụt phụ tùng khi cần thiết. Hơn nữa, tất cả các loại phụ tùng mới mua đều chưa qua sử dụng, giúp đảm bảo chất lượng phục vụ khách hàng.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính theo dõi thu chi cho các dự án phim:
| Tên Dự Án | Ngày Bắt Đầu | Ngày Kết Thúc | Ngân sách Ban Đệ | Chi Tiêu Thực Tế | Doanh Thu | Lợi Nhuận | Trạng Thái Dự Án | Ghi Chú | Người Quản Lý |
|------------|----------------|----------------|-------------------|------------------|------------|-----------|------------------|--------|---------------|
| Dự Án 1   | 2023-06-20     | 2024-06-20     | 5,000,000        | 5,500,000        | 10,000,000 | 4,500,000 | Hoàn Thành       | Không có | Nguyễn Văn A   |
| Dự Án 2   | 2023-07-01     | 2024-07-01     | 7,000,000        | 7,200,000        | 12,000,000 | 4,800,000 | Đang Tiến Hành   | Cần thêm vốn | Trần Thị B    |
| Dự Án 3   | 2023-08-01     | 2024-08-01     | 6,000,000        | 5,900,000        | -          | -         | Chưa Bắt Đầu      | Không có | Lê Ông C       |
Theo bảng trên, ta thấy rằng Dự Án 1 đã hoàn thành với lợi nhuận 4,500,000 dù ngân sách thực tế vượt quá so với kế hoạch ban đầu. Dự Án 2 đang tiến hành và cần thêm vốn để tiếp tục. Cuối cùng, Dự Án 3 chưa bắt đầu và ngân sách hiện tại vẫn chưa được sử dụng.


Dưới đây là bảng quản lý cho "Danh sách khách hàng yêu thích bạc xỉu" mà bạn yêu cầu:
| STT | Tên Khách Hàng | Số Điện Thoại | Email | Mức Độ Yêu Thích (1-10) | Sản Phẩm Yêu Thích |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nguyễn Văn A | 0987654321 | nguyenvana@gmail.com | 9 | Bạc Xỉu Dáng Hoa Sen |
| 2 | Trần Thị B | 0912345678 | tranthib@gmail.com | 8 | Bạc Xỉu Dáng Ngôi Sao |
| 3 | Lê Văn C | 0945678912 | levan@gmail.com | 7 | Bạc Xỉu Dáng Tim |
| 4 | Phạm Thị D | 0978912345 | phamthid@gmail.com | 10 | Bạc Xỉu Dáng Mặt Trăng |
| 5 | Hoàng Thị E | 0965432178 | hoangthie@gmail.com | 6 | Bạc Xỉu Dáng Mặt Trời |
| 6 | Nguyễn Văn F | 0932165498 | nguyenvanf@gmail.com | 8 | Bạc Xỉu Dáng Hoa Lá |
| 7 | Trần Thị G | 0921456789 | tranthig@gmail.com | 9 | Bạc Xỉu Dáng Hạt Giống |
| 8 | Lê Văn H | 0912345678 | levanh@gmail.com | 7 | Bạc Xỉu Dáng Chữ Thập |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về 8 khách hàng yêu thích sản phẩm bạc xỉu. Mỗi khách hàng đều có mức độ yêu thích khác nhau, từ 6 đến 10, với một số người đặc biệt yêu thích sản phẩm này. Họ cũng có những lựa chọn thiết kế bạc xỉu riêng, từ dáng hoa sen, ngôi sao, tim, mặt trăng, mặt trời, hoa lá, hạt giống đến dáng chữ thập. Điều này cho thấy sự đa dạng trong thị hiếu của khách hàng và nhu cầu cần phải đáp ứng nhiều mẫu mã, thiết kế khác nhau.


| ID Sự Kiện | Ngày | Địa Điểm | Mô Tả Vụ Việc | Hành Động |
|------------|------|----------|--------------|----------|
| 001        | 2024-06-15 | Xe bus số 32 | Một hành khách nữ bị quấy rối bằng lời nói bởi một người đàn ông lạ mặt. | Nhân viên xe bus đã can thiệp, cảnh báo và yêu cầu người đàn ông rời khỏi xe. |
| 002        | 2024-06-16 | Ga tàu điện ngầm Line 5 | Một phụ nữ trẻ tố cáo bị sờ soạng khi đang đứng chờ tàu. | Công an ga đã tiếp nhận thông tin, điều tra và truy tìm nghi phạm. |
| 003        | 2024-06-18 | Trạm xe buýt số 7 | Một phụ nữ bị một người đàn ông gửi tin nhắn không phù hợp qua điện thoại di động. | Phụ nữ này đã báo cho công an địa phương, họ đang tiến hành điều tra. |
| 004        | 2024-06-20 | Tàu hỏa tuyến Hà Nội - Đà Nẵng | Một hành khách nam liên tục làm phiền một phụ nữ ngồi bên cạnh. | Nhân viên tàu đã nhắc nhở, nếu tình hình không thay đổi, họ sẽ yêu cầu anh ta xuống tàu tại ga kế tiếp. |
Bảng trên liệt kê các sự cố quấy rối trên phương tiện công cộng từ ngày 15 đến 20 tháng 6 năm 2024. Các vụ việc chủ yếu liên quan đến quấy rối phụ nữ, bao gồm cả quấy rối bằng lời nói, hành vi và qua tin nhắn điện thoại. May mắn thay, trong tất cả các trường hợp, đều có sự can thiệp kịp thời từ nhân viên giao thông hoặc công an, đảm bảo an toàn cho nạn nhân.


| Tên Lệnh | Mô Tả | Thời Gian Thực Thi | Trạng Thái | Kết Quả | Ghi Chú | Người Thực Hiện |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Wipe Data/Factory Reset | Xóa toàn bộ dữ liệu, khôi phục về cài đặt gốc | 2024-06-20 15:15 | Hoàn Thành | Dữ liệu đã bị xóa | Chỉ sử dụng khi không thể truy cập hệ thống | Nguyễn Văn A |
| Wipe Cache Partition | Xóa bộ nhớ cache | 2024-06-20 15:20 | Đang Thực Thi | Chưa có kết quả | Cần thiết sau mỗi lần cập nhật hệ thống | Lê Thị B |
| Reboot System Now | Khởi động lại hệ thống ngay lập tức | 2024-06-20 15:25 | Chưa Bắt Đầu | Chưa có kết quả | Sử dụng sau khi hoàn tất các tác vụ khác | Trần Văn C |
| Apply Update from ADB | Cập nhật hệ thống từ ADB | 2024-06-20 15:30 | Đã Bị Ngắt | Cập nhật thất bại do lỗi mạng | Cần kiểm tra kết nối mạng trước khi thực hiện | Đặng Thị D |
| Mount/Unmount Partitions | Kích hoạt/tắt phân vùng | 2024-06-20 15:35 | Đang Thực Thi | Chưa có kết quả | Cần thực hiện sau khi cập nhật hệ thống | Phạm Văn E |
Bảng trên liệt kê các lệnh được thực thi trong chế độ Recovery, bao gồm việc xóa dữ liệu, xóa bộ nhớ cache, khởi động lại hệ thống, cập nhật hệ thống và quản lý phân vùng. Mỗi lệnh đều có thời gian thực thi cụ thể, trạng thái tiến trình, kết quả cuối cùng, ghi chú về tác vụ và người thực hiện. Điều này giúp cho việc giám sát và quản lý quá trình khôi phục hệ thống trở nên dễ dàng hơn, đồng thời đảm bảo rằng mọi tác vụ đều được ghi chép một cách chi tiết.


Dưới đây là bảng "Theo dõi Phong tỏa" mà bạn yêu cầu:
| Ngày Bắt Đầu | Ngày Kết Thúc Dự Kiến | Phạm Vi Phong Tỏa | Ảnh Hưởng Đến Nông Nghiệp | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-01 | 2024-06-30 | Khu vực Tây Bắc | Gián đoạn trong việc gieo trồng lúa và chăm sóc cây ăn quả | Đang thực hiện các biện pháp hỗ trợ nông dân |
| 2024-05-15 | 2024-07-15 | Vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long | Ngăn cản quá trình thu hoạch và xuất khẩu gạo | Cần tăng cường hệ thống lưu trữ và bảo quản tạm thời |
| 2024-06-10 | 2024-08-10 | Miền Trung | Gây ảnh hưởng đến việc chăn nuôi gia súc và trồng trọt | Đề xuất chuyển đổi mô hình sản xuất |
Bảng trên cho thấy ba khu vực ở Việt Nam đang chịu phong tỏa với những ngày bắt đầu và kết thúc khác nhau. Mỗi lần phong tỏa đều gây ra những ảnh hưởng nhất định đến hoạt động nông nghiệp tại khu vực đó, từ việc gián đoạn quá trình gieo trồng, thu hoạch, đến việc tạo rắc rối cho việc xuất khẩu nông sản. Các biện pháp hỗ trợ đã và đang được đưa ra để giảm nhẹ hậu quả của việc phong tỏa đối với ngành nông nghiệp.


Dưới đây là bảng quản lý kho ý tưởng theo yêu cầu:
| STT | Tên Ý Tưởng | Người Đề Xuất | Ngày Đề Xuất | Trạng Thái | Mô Tả Ngắn | Kỹ Năng Cần Thiết | Dự Kiến Thời Gian | Chi Phí Dự Kiến | Ưu Tiện |
| --- | ----------- | -------------- | ------------- | ----------- | ---------- | ---------------- | ---------------- | -------------- | ------- |
| 1   | Phát triển ứng dụng quản lý thời gian cá nhân | Nguyễn Văn A | 2024-06-01 | Đang thực hiện | Ứng dụng giúp người dùng lập kế hoạch, quản lý thời gian hiệu quả | Lập trình Android, iOS, UI/UX Design | 3 tháng | 50 triệu đồng | Giúp cải thiện năng suất làm việc |
| 2   | Khóa học trực tuyến về kỹ năng mềm | Lê Thị B | 2024-06-05 | Đã hoàn thành | Khóa học bao gồm các bài giảng, bài tập về kỹ năng giao tiếp, làm việc nhóm | Thiết kế khóa học, Quản trị nội dung | 2 tháng | 30 triệu đồng | Cung cấp kiến thức hữu ích cho cộng đồng |
| 3   | Dịch vụ tư vấn du lịch cá nhân hóa | Trần Văn C | 2024-06-10 | Đang xem xét | Tư vấn, thiết kế tour du lịch phù hợp với sở thích của khách hàng | Kỹ năng tư vấn, kiến thức về địa lý, văn hóa | 1 tháng | 20 triệu đồng | Mang lại trải nghiệm du lịch độc đáo cho khách hàng |
| 4   | Xây dựng hệ thống quản lý dự án | Phạm Thị D | 2024-06-15 | Đang chuẩn bị | Hệ thống hỗ trợ quản lý tiến độ, ngân sách, nguồn lực dự án | Lập trình web, quản lý dự án | 4 tháng | 70 triệu đồng | Giúp doanh nghiệp quản lý dự án một cách hiệu quả |
| 5   | Tổ chức sự kiện nghệ thuật cộng đồng | Hoàng Văn E | 2024-06-20 | Ý tưởng mới | Sự kiện nhằm kết nối, thúc đẩy sự sáng tạo trong cộng đồng nghệ thuật | Kỹ năng tổ chức sự kiện, quản lý dự án | 2 tháng | 40 triệu đồng | Góp phần phát triển văn hóa cộng đồng |
Bảng trên liệt kê 5 ý tưởng khác nhau từ 5 người đề xuất. Có những ý tưởng đang được thực hiện như phát triển ứng dụng quản lý thời gian cá nhân, có những ý tưởng đã hoàn thành như khóa học kỹ năng mềm trực tuyến và cũng có những ý tưởng đang ở giai đoạn xem xét hoặc mới chỉ là ý tưởng ban đầu. Mỗi ý tưởng đều đòi hỏi một số kỹ năng nhất định, thời gian và chi phí để thực hiện.


| Năm | Nhu cầu Vàng vật chất (tấn) | Đầu tư Vàng (tấn) | Lãi suất (% p.a.) | Tỷ giá USD/VND | Hoạt động Ngân hàng trung ương | Giá vàng trung bình (USD/oz) | Xu hướng |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2017 | 4,350 | 1,260 | 1.5 | 22,500 | Mua ròng 196 tấn | 1,257 | Tăng |
| 2018 | 4,365 | 1,318 | 2.5 | 23,200 | Mua ròng 653 tấn | 1,302 | Tăng |
| 2019 | 4,123 | 1,271 | 1.75 | 23,400 | Mua ròng 617 tấn | 1,393 | Tăng |
| 2020 | 4,011 | 1,700 | 0.25 | 23,150 | Mua ròng 300 tấn | 1,775 | Tăng mạnh |
| 2021 | 4,021 | 1,656 | 0.5 | 22,700 | Bán ròng 126 tấn | 1,799 | Giữ ổn định |
| 2022 | 4,050 | 1,521 | 0.75 | 22,500 | Mua ròng 200 tấn | 1,800 | Giữ ổn định |
| 2023 | 4,100 | 1,550 | 1.0 | 22,300 | Mua ròng 350 tấn | 1,810 | Giữ ổn định |
| 2024 | 4,150 | 1,600 | 1.25 | 22,100 | Mua ròng 400 tấn | 1,820 | Giữ ổn định |
Bảng trên cho thấy xu hướng tăng dần của nhu cầu vàng vật chất và đầu tư vàng từ năm 2017 đến 2020. Từ năm 2021 trở đi, mặc dù lãi suất tăng nhẹ nhưng giá vàng vẫn giữ được mức ổn định nhờ sự mua ròng vàng của các ngân hàng trung ương. Điều này cho thấy vàng vẫn là một kênh đầu tư an toàn trong bối cảnh kinh tế không ổn định.


|Chi Phí | Mức Độ Hiện Tại | Mục Tiêu Tối Ưu Hóa |
|--- | --- | --- |
|Nguyên Liệu | 50% tổng chi phí | Giảm xuống 40% thông qua việc tìm kiếm nguồn cung ứng mới và đàm phán giá cả |
|Lao Động | 30% tổng chi phí | Giảm xuống 25% bằng cách nâng cao năng suất lao động và đào tạo kỹ năng cho nhân viên |
|Vận Chuyển & Lưu Kho | 20% tổng chi phí | Giảm xuống 15% bằng cách tối ưu hóa quy trình vận chuyển và quản lý kho |
Bảng trên mô tả kế hoạch tối ưu hóa chi phí sản xuất của một doanh nghiệp. Doanh nghiệp này đang tập trung vào ba yếu tố chính: nguyên liệu, lao động và vận chuyển/lưu kho. Mục tiêu là giảm tỷ lệ chi phí của từng yếu tố so với tổng chi phí hiện tại. Để đạt được mục tiêu này, họ dự định tìm kiếm nhà cung cấp mới để giảm chi phí nguyên liệu, nâng cao năng suất lao động thông qua đào tạo và tối ưu hóa quy trình vận chuyển cũng như quản lý kho.


Dưới đây là bảng "Quản lý Tài chính Cá cược" theo yêu cầu:
| STT | Số tiền cược | Tỷ lệ thắng | Tỷ lệ thua | Lợi nhuận | Tình trạng tài chính |
| --- | ------------: | -----------: | ----------: | --------: | -------------------- |
| 1   |         50000 |         0.6 |        0.4 |    20000  |         Tốt          |
| 2   |         70000 |         0.7 |        0.3 |    35000  |         Rất tốt       |
| 3   |         80000 |         0.5 |        0.5 |     5000  |         Bình thường    |
| 4   |         90000 |         0.8 |        0.2 |    45000  |         Tốt           |
| 5   |        100000 |         0.6 |        0.4 |    40000  |         Rất tốt       |
| 6   |         60000 |         0.4 |        0.6 |    -12000 |         Kém            |
| 7   |         75000 |         0.7 |        0.3 |    37500  |         Tốt           |
| 8   |         85000 |         0.5 |        0.5 |     5000  |         Bình thường    |
| 9   |         95000 |         0.8 |        0.2 |    57000  |         Rất tốt       |
Phân tích từ bảng trên, có thể thấy rằng tỷ lệ thắng thua trong cá cược khá cân bằng nhưng tổng số lợi nhuận thu được vẫn ở mức cao. Điều này cho thấy khách hàng đang quản lý rủi ro một cách hiệu quả. Mặc dù có một vài lần thua lỗ, nhưng với chiến lược đặt cược thông minh, tình hình tài chính hiện tại vẫn ổn định và thậm chí còn rất tốt.


| STT | Mục tiêu | Hoạt động | Thời gian thực hiện | Trách nhiệm | Kết quả mong muốn | Phương pháp đánh giá | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Giảm lượng rác thải nhựa | Tổ chức các buổi thu gom rác thải | Tháng 6-2024 | Ban quản lý môi trường | Giảm 50% lượng rác thải nhựa | Đo lường khối lượng rác thải trước và sau | Cần sự hợp tác của cộng đồng |
| 2 | Tăng cường an toàn lao động | Đào tạo, nâng cao kiến thức về an toàn lao động | Tháng 7-2024 | Bộ phận nhân sự | Giảm số vụ tai nạn lao động | Theo dõi và thống kê số vụ tai nạn | Cần tài liệu đào tạo chất lượng |
| 3 | Tiết kiệm năng lượng | Cập nhật hệ thống chiếu sáng LED | Tháng 8-2024 | Ban kỹ thuật | Giảm 30% hóa đơn điện | So sánh hóa đơn điện trước và sau | Cần đầu tư ban đầu |
| 4 | Tối ưu hóa quy trình sản xuất | Kiểm tra và cải tiến quy trình | Tháng 9-2024 | Ban quản lý sản xuất | Tăng hiệu suất lao động | Đo lường thời gian hoàn thành công việc | Cần phân tích chi tiết quy trình |
| 5 | Nâng cao chất lượng dịch vụ | Đào tạo kỹ năng phục vụ cho nhân viên | Tháng 10-2024 | Bộ phận nhân sự | Nhận xét tích cực từ khách hàng | Điều tra ý kiến khách hàng | Cần chương trình đào tạo cụ thể |
| 6 | Cải thiện quản lý dự án | Áp dụng phần mềm quản lý dự án mới | Tháng 11-2024 | Ban quản lý dự án | Giảm thời gian trễ trong dự án | Theo dõi tiến độ dự án | Cần đào tạo sử dụng phần mềm |
| 7 | Tăng cường tiếp thị trực tuyến | Thực hiện chiến dịch quảng cáo trên mạng xã hội | Tháng 12-2024 | Ban tiếp thị | Tăng lượng truy cập website | Theo dõi số lượt xem và tương tác | Cần nội dung hấp dẫn |
Bảng trên mô tả chi tiết về kế hoạch "Giảm Thiệt Hại" với 7 mục tiêu cụ thể. Mỗi mục tiêu đều có hoạt động liên quan, thời gian thực hiện, người chịu trách nhiệm, kết quả mong muốn, phương pháp đánh giá và những ghi chú cần thiết. Việc này giúp đảm bảo rằng mọi người đều hiểu rõ mục tiêu, cách thức triển khai và cách đo lường hiệu quả, từ đó góp phần vào việc giảm thiểu thiệt hại.


| Loại Giao Dịch | Ngày | Mô Tả | Số Lượng | Đơn Giá (VND) | Tổng Tiền (VND) | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Thu Học Phí | 2024-06-15 | Học phí của 30 học viên | 30 | 1,000,000 | 30,000,000 | Không có |
| Chi Quảng Cáo | 2024-06-16 | Chi phí cho quảng cáo trên mạng xã hội | 1 | 5,000,000 | 5,000,000 | Không có |
| Chi Hoạt Động | 2024-06-17 | Chi phí thuê bãi biển và bảo dưỡng thiết bị | 1 | 10,000,000 | 10,000,000 | Không có |
| Thu Dịch Vụ Bổ Sung | 2024-06-18 | Thu nhập từ việc bán đồ ăn và đồ uống | 100 | 100,000 | 10,000,000 | Không có |
Từ bảng trên, trường dạy lướt ván diều đã thu được tổng cộng 40,000,000 VND từ học phí và dịch vụ bổ sung. Trong khi đó, chi phí hoạt động và quảng cáo lên đến 15,000,000 VND. Như vậy, sau khi trừ đi chi phí, trường vẫn còn lãi là 25,000,000 VND.


Dưới đây là bảng quản lý kho của gia đình Nguyễn Lân:
| STT | Tên hàng hóa | Số lượng | Ngày nhập kho | Ngày xuất kho | Tình trạng | Giá trị (VND) | Ghi chú | Người quản lý |
| --- | ------------ | -------- | -------------- | -------------- | ---------- | ------------- | ------ | -------------- |
| 1   | Ti vi Sony 55 inch | 1 | 2024-01-15     | 2024-06-20    | Đã sử dụng | 25,000,000   | Mua từ siêu thị Big C | Nguyễn Lân       |
| 2   | Máy giặt LG 8kg    | 1 | 2024-02-20     | -              | Chưa sử dụng | 12,000,000   | Mua từ Lazada         | Nguyễn Thị Lan    |
| 3   | Bàn làm việc gỗ    | 2 | 2024-03-10     | -              | Chưa sử dụng | 5,000,000    | Mua từ Shopee         | Nguyễn Lân       |
| 4   | Ghế văn phòng      | 3 | 2024-04-05     | -              | Chưa sử dụng | 3,000,000    | Mua từ Tiki           | Nguyễn Văn Anh    |
| 5   | Bộ nồi inox        | 1 | 2024-05-15     | -              | Chưa sử dụng | 2,000,000    | Mua từ Vincom         | Nguyễn Thị Lan    |
| 6   | Máy tính xách tay  | 1 | 2024-06-01     | -              | Chưa sử dụng | 20,000,000   | Mua từ FPT Shop       | Nguyễn Lân       |
| 7   | Máy lọc nước        | 1 | 2024-06-10     | -              | Chưa sử dụng | 10,000,000   | Mua từ Điện máy Xanh | Nguyễn Văn Anh    |
| 8   | Quạt điều hòa      | 1 | 2024-06-15     | -              | Chưa sử dụng | 8,000,000    | Mua từ MediaMart      | Nguyễn Thị Lan    |
| 9   | Dàn âm thanh        | 1 | 2024-06-20     | -              | Chưa sử dụng | 15,000,000   | Mua từ Nguyễn Kim    | Nguyễn Lân       |
Bảng trên cho thấy các mặt hàng mà gia đình Nguyễn Lân đang quản lý trong kho. Có thể thấy đa số các mặt hàng đều chưa được sử dụng, chỉ có chiếc ti vi Sony 55 inch đã được lấy ra dùng. Các mặt hàng này đa phần mua từ các cửa hàng trực tuyến như Lazada, Shopee, Tiki và một số cửa hàng thực tế như Big C, Vincom, FPT Shop, Điện máy Xanh, MediaMart, Nguyễn Kim. Người quản lý kho chủ yếu là anh Nguyễn Lân cùng với sự hỗ trợ từ chị Nguyễn Thị Lan và anh Nguyễn Văn Anh.


Dưới đây là bảng "Thiên Hạ Khách Hàng Hóa Quản Lý Sổ" mà bạn yêu cầu:
| STT | Tên Khách Hàng | Sản Phẩm Mua |
| --- | -------------- | ------------ |
| 1   | Nguyễn Văn A   | Điện thoại iPhone 12 Pro Max |
| 2   | Trần Thị B    | Máy tính xách tay Dell XPS 13 |
| 3   | Lê Minh C     | Tivi Sony 4K 55 inch |
| 4   | Phạm Thị D    | Loa không dây Bose SoundLink Revolve+ |
| 5   | Hoàng Văn E   | Máy ảnh Nikon D850 |
| 6   | Nguyễn Thị F   | Lò vi sóng Panasonic NN-SN65KW |
| 7   | Trần Công G    | Máy lọc nước Kangaroo KG104 |
| 8   | Bùi Thị H     | Máy giặt Samsung WW70J4263QW/TL |
| 9   | Đặng Văn I    | Bộ sạc dự phòng Xiaomi Mi Power Bank 3 20000mAh |
| 10  | Nguyễn Thị K   | Đầu đĩa blu-ray Sony UBP-X700 |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về 10 khách hàng và sản phẩm họ đã mua. Chúng ta có thể thấy đa dạng trong loại hàng hóa từ điện thoại, máy tính đến các thiết bị gia dụng như lò vi sóng, máy lọc nước. Điều này cho thấy sự đa dạng trong nhu cầu mua sắm của khách hàng.


| Ngày | Tên Ngân hàng | Tỷ giá mua USD | Tỷ giá bán USD | Biến động tỷ giá (Ngày trước - Ngày sau) | Lượng USD mua vào | Lượng USD bán ra |
|------|---------------|-----------------|-----------------|---------------------------------------|-------------------|------------------|
| 20/6 | Ngân hàng A   | 23,150          | 23,250          | +50 VND                               | 1,500,000         | 1,200,000        |
| 20/6 | Ngân hàng B   | 23,140          | 23,240          | +40 VND                               | 1,800,000         | 1,000,000        |
| 20/6 | Ngân hàng C   | 23,130          | 23,230          | +30 VND                               | 1,200,000         | 1,500,000        |
| 20/6 | Ngân hàng D   | 23,120          | 23,220          | +20 VND                               | 1,000,000         | 1,800,000        |
| 20/6 | Ngân hàng E   | 23,110          | 23,210          | +10 VND                               | 900,000           | 2,000,000        |
| 20/6 | Ngân hàng F   | 23,100          | 23,200          | +0 VND                                | 700,000           | 1,500,000        |
| 20/6 | Ngân hàng G   | 23,090          | 23,190          | -10 VND                               | 500,000           | 1,200,000        |
| 20/6 | Ngân hàng H   | 23,080          | 23,180          | -20 VND                               | 300,000           | 1,000,000        |
| 20/6 | Ngân hàng I   | 23,070          | 23,170          | -30 VND                               | 200,000           | 800,000          |
| 20/6 | Ngân hàng J   | 23,060          | 23,160          | -40 VND                               | 100,000           | 600,000          |
Bảng trên cho thấy tình hình tỷ giá hối đoái của 10 ngân hàng khác nhau tại Việt Nam vào ngày 20/6. Có thể thấy, tỷ giá mua và bán USD đều tăng dần từ ngân hàng A đến ngân hàng J. Đặc biệt, tỷ giá mua và bán USD ở ngân hàng A cao nhất với 23,150 VND và 23,250 VND tương ứng. Ngược lại, ngân hàng J có tỷ giá thấp nhất là 23,060 VND và 23,160 VND. Bên cạnh đó, biến động tỷ giá cũng cho thấy sự thay đổi theo hướng giảm từ ngân hàng A đến ngân hàng J.


| Tên Món Ăn | Nguyên Liệu & Lượng | Hướng Dẫn Chế Biến | Thời Gian (phút) | Công Thức Trang Trí | Hình Ảnh |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Bánh Xèo | Bột gạo: 200g, nước: 300ml, muối: 1/2 thìa cà phê, tôm sú: 200g, thịt heo: 200g, giá đỗ: 200g, hành lá: 50g, đậu phộng: 50g | Trộn bột với nước và muối. Đun nóng chảo chống dính, đổ một lớp bột mỏng. Khi bánh bắt đầu vàng, cho tôm, thịt, giá vào giữa. Cuốn lại và cắt thành từng phần nhỏ. | 60 | Rắc đậu phộng lên trên, dùng kèm với rau sống và nước mắm pha. | [Hình ảnh] |
| Phở Bò | Bánh phở: 400g, thịt bò: 200g, xương bò: 1kg, hành tây: 1 quả, tỏi: 5 tép, hành lá: ít, gừng: 1 củ, thảo quả: 1 quả, quế: 1 que, hồi hương: 1 hạt, sa tế: 1 thìa canh | Ngâm xương bò qua đêm, sau đó hầm trong nồi áp suất. Khi nước sôi, thêm các loại gia vị. Thịt bò thái lát mỏng, trụng sơ qua nước sôi. | 180 | Trang trí bằng hành lá và rau mùi. Phục vụ cùng với chanh tươi và ớt. | [Hình ảnh] |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về cách chế biến hai món ăn truyền thống của Việt Nam là Bánh Xèo và Phở Bò. Mỗi món đều liệt kê rõ nguyên liệu cần thiết, hướng dẫn chế biến từ A đến Z, thời gian cần thiết để hoàn thành món ăn, công thức trang trí và hình ảnh minh họa. Điều này giúp người đọc dễ dàng nắm bắt và thực hiện theo công thức.


Dưới đây là bảng "Quản lý bệnh nhân" theo yêu cầu:
| Tên Bệnh Nhân | Ngày Sinh | Triệu Chứng | Giai Đoạn Bệnh | Lịch Sử Điều Trị | Tiến Trình Phục Hồi | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nguyễn Văn A | 1980-05-20 | Đau ngực, mệt mỏi | Sơ khởi | Uống thuốc giảm đau, kiểm tra tim mạch | Cải thiện sau 1 tuần điều trị | Cần theo dõi thêm |
| Trần Thị B | 1975-12-15 | Ho kéo dài, sốt | Trung bình | Uống kháng sinh, nghỉ ngơi | Hoàn toàn hồi phục sau 2 tuần | Không có vấn đề gì đáng lo ngại |
| Lê Minh C | 1990-03-10 | Đau đầu, mất ngủ | Nặng | Thuốc an thần, liệu pháp tâm lý | Tiếng tiến chậm nhưng ổn định | Cần tiếp tục theo dõi và hỗ trợ tâm lý |
| Hoàng Thị D | 1965-07-25 | Khó thở, tăng huyết áp | Nặng | Điều trị nội khoa, dùng thuốc hạ huyết áp | Tình trạng ổn định, cần duy trì chế độ ăn uống | Cần kiểm tra huyết áp thường xuyên |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về tình trạng sức khỏe của từng bệnh nhân. Mỗi dòng đại diện cho một bệnh nhân cụ thể, từ tên, ngày sinh đến triệu chứng, giai đoạn bệnh, lịch sử điều trị và tiến trình phục hồi. Đặc biệt, cột 'Ghi chú' giúp bác sĩ ghi lại những điểm cần theo dõi hoặc lưu ý trong quá trình điều trị.


Dưới đây là bảng kiểm kê hàng hóa trong kho:
| STT | Mã Hàng | Tên Hàng | Số Lượng | Đơn Vị | Ngày Nhập | Giá Nhập | Ngày Xuất | Giá Xuất | Tình Trạng |
| --- | ------- | ------- | ------- | ----- | ------- | ------- | ------- | ------- | ------- |
| 1   | H001    | Bánh mỳ | 500     | Cái   | 2024-06-01 | 5000    | 2024-06-15 | 7000    | Còn hàng   |
| 2   | H002    | Sữa tươi | 300     | Lon   | 2024-06-05 | 10000   | 2024-06-18 | 12000   | Còn hàng   |
| 3   | H003    | Trái cây | 200     | Kg    | 2024-06-07 | 20000   | 2024-06-19 | 25000   | Còn hàng   |
| 4   | H004    | Thịt gà  | 150     | Kg    | 2024-06-08 | 30000   | 2024-06-20 | 35000   | Còn hàng   |
| 5   | H005    | Rau củ  | 400     | Kg    | 2024-06-09 | 15000   | 2024-06-17 | 20000   | Còn hàng   |
| 6   | H006    | Bia      | 250     | Thùng | 2024-06-10 | 12000   | 2024-06-16 | 15000   | Còn hàng   |
| 7   | H007    | Nước ngọt| 100     | Chai  | 2024-06-11 | 5000    | 2024-06-14 | 7000    | Còn hàng   |
| 8   | H008    | Bánh kẹo| 300     | Gói   | 2024-06-12 | 8000    | 2024-06-13 | 10000   | Còn hàng   |
| 9   | H009    | Phở khô  | 200     | Gói   | 2024-06-13 | 10000   | 2024-06-19 | 12000   | Còn hàng   |
| 10  | H010    | Bún khô  | 150     | Gói   | 2024-06-14 | 12000   | 2024-06-20 | 15000   | Còn hàng   |
Bảng trên thể hiện thông tin chi tiết về hàng hóa trong kho từ ngày nhập, giá nhập cho đến ngày xuất và giá xuất. Tất cả các mặt hàng đều còn tồn tại trong kho, không có mặt hàng nào hết hàng. Từ bảng này, chúng ta có thể thấy rằng lượng hàng hóa nhập vào khá ổn định và giá xuất thường cao hơn giá nhập, tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp.


Dưới đây là bảng "Tình hình Kho dự trữ và Cung ứng Eurozone 2015" dưới dạng Markdown:
| Sản phẩm | Số lượng dự trữ (tấn) | Giá trị dự trữ (triệu euro) | Tỷ lệ cung ứng so với năm trước (%) |
| --- | --- | --- | --- |
| Ngũ cốc | 15000 | 300 | 105 |
| Đậu nành | 7000 | 140 | 98 |
| Dầu thô | 5000 | 600 | 110 |
| Than đá | 3000 | 150 | 100 |
| Sắt | 2000 | 200 | 102 |
| Đồng | 1000 | 100 | 99 |
| Vàng | 500 | 3000 | 101 |
| Bạc | 300 | 1000 | 100 |
| Nhôm | 200 | 50 | 98 |
| Kẽm | 100 | 20 | 103 |
Bảng trên cho thấy tổng quan về tình hình kho dự trữ và cung ứng của Eurozone vào năm 2015. Ngũ cốc và dầu thô chiếm phần lớn trong kho dự trữ với số lượng lên tới 15.000 tấn và 5.000 tấn tương ứng, đồng thời cũng có giá trị dự trữ cao nhất. Đặc biệt, vàng dù chỉ chiếm 500 tấn nhưng lại có giá trị dự trữ lên tới 3.000 triệu euro. Tỷ lệ cung ứng so với năm trước của hầu hết các mặt hàng đều tăng nhẹ, chỉ duy nhất đậu nành giảm nhẹ xuống còn 98%.


Dưới đây là bảng "Kiểm tra Xác minh Thẩm quyền" theo yêu cầu:
| STT | Tên Người Dùng | Mức Độ Thẩm Quyền | Ngày Cập Nhật | Trạng Thái | Ghi Chú |
| --- | --------------- | ----------------- | ------------- | ---------- | ------- |
| 1   | Nguyễn Văn A    | Quản trị viên     | 2024-06-19    | Đã xác nhận | Không có vấn đề gì |
| 2   | Trần Thị B      | Nhân viên        | 2024-06-18    | Đang chờ    | Cần xác minh lại thẩm quyền |
| 3   | Lê Văn C        | Quản lý          | 2024-06-17    | Đã xác nhận | Thẩm quyền phù hợp với vị trí |
| 4   | Hoàng Thị D     | Nhân viên        | 2024-06-16    | Đã xác nhận | Không có vấn đề gì |
| 5   | Nguyễn Thị E     | Quản trị viên     | 2024-06-15    | Đã xác nhận | Thẩm quyền vượt quá so với công việc hiện tại |
| 6   | Phạm Văn F       | Quản lý          | 2024-06-14    | Đã xác nhận | Không có vấn đề gì |


|STT| Mục tiêu| Hoạt động| Thời gian thực hiện| Người phụ trách| Trạng thái| Ghi chú| KPI|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|1| Tối ưu hóa kho hàng| Xây dựng hệ thống quản lý kho tự động| 2024-07-30| Quản lý IT| Chưa bắt đầu| Đang tìm kiếm nhà cung cấp| Số lượng hàng tồn kho giảm 20% sau 6 tháng|
|2| | Phân loại hàng hóa theo nhóm, chủng loại| 2024-08-15| Quản lý kho| Bắt đầu| Đã phân loại được 30% sản phẩm| Tốc độ xử lý đơn hàng tăng 15% trong 3 tháng|
|3| | Cập nhật thông tin hàng hóa lên hệ thống mỗi ngày| 2024-08-01| Nhân viên kho| Bắt đầu| Đang tiến hành| Lỗi cập nhật thông tin giảm dưới 5%|
|4| Đảm bảo chất lượng| Kiểm tra chất lượng hàng hóa khi nhập kho| 2024-07-01| Nhân viên kiểm định| Hoàn thành| Đã kiểm tra 100% lô hàng mới| Tỷ lệ hàng hóa hỏng dưới 2%|
|5| | Bảo dưỡng cơ sở vật chất kho hàng định kỳ| 2024-09-01| Quản lý cơ sở hạ tầng| Chưa bắt đầu| Đang lập kế hoạch| Giảm 30% sự cố liên quan đến cơ sở hạ tầng trong năm|
|6| | Đào tạo nhân viên về quy trình kiểm soát chất lượng| 2024-08-15| Phòng nhân sự| Chưa bắt đầu| Đang chuẩn bị tài liệu đào tạo| Tăng 20% năng suất lao động sau khóa đào tạo|
Bảng trên mô tả chi tiết các hoạt động cần thực hiện để tối ưu hóa kho hàng và đảm bảo chất lượng. Các mục tiêu cụ thể đã được đặt ra như xây dựng hệ thống quản lý kho tự động, phân loại hàng hóa, kiểm tra chất lượng hàng hóa... Mỗi hoạt động đều có thời gian thực hiện, người phụ trách và trạng thái cụ thể. Đặc biệt, bảng cũng nêu rõ các chỉ số hiệu suất chính (KPI) để đánh giá kết quả sau mỗi hoạt động.


Dưới đây là bảng "Tình hình quản lý dân số" theo yêu cầu:
| Khu vực | Dân số năm 2023 | Dân số năm 2024 | Tăng trưởng dân số |
|---------|-----------------|-----------------|-------------------|
| Miền Bắc| 25,000,000      | 25,500,000      | +2%               |
| Miền Trung| 18,000,000     | 18,360,000      | +2%               |
| Miền Nam| 30,000,000      | 30,600,000      | +2%               |
Theo bảng trên, ta thấy rằng dân số cả nước trong năm qua đã tăng đều ở mức 2%. Cụ thể, dân số miền Bắc tăng từ 25 triệu lên 25,5 triệu; miền Trung tăng từ 18 triệu lên 18,36 triệu và miền Nam tăng từ 30 triệu lên 30,6 triệu. Điều này cho thấy chính sách quản lý dân số hiện tại đang hoạt động ổn định, không có sự biến đổi lớn về tỷ lệ tăng trưởng.


Dưới đây là bảng "Quản lý khách hàng" với thông tin cụ thể:
| STT | Tên Khách Hàng | Thông Tin Liên Lạc | Ngày Giao Dịch Mới Nhất | Tổng Số Tiền Đã Thanh Toán | Số Tiền Còn Nợ | Yêu Cầu Hoàn Trả | Tình Trạng Tài Chính | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nguyễn Văn A | 0987654321, nguyenvana@gmail.com | 2024-06-15 | 50.000.000 VND | 0 VND | Không | Đã thanh toán hết tiền hàng | Khách hàng thân thiết |
| 2 | Trần Thị B | 0912345678, tranthib@gmail.com | 2024-06-20 | 30.000.000 VND | 10.000.000 VND | Không | Còn nợ tiền hàng | Khách hàng mới |
| 3 | Lê Văn C | 0945678912, levan@gmail.com | 2024-06-10 | 20.000.000 VND | 0 VND | Có | Đã thanh toán hết tiền hàng | Yêu cầu hoàn trả 5.000.000 VND |
| 4 | Phạm Thị D | 0978901234, phamthid@gmail.com | 2024-06-18 | 40.000.000 VND | 5.000.000 VND | Không | Còn nợ tiền hàng | Khách hàng tiềm năng |
| 5 | Nguyễn Thị E | 0965432109, nguyenthie@gmail.com | 2024-06-12 | 15.000.000 VND | 0 VND | Không | Đã thanh toán hết tiền hàng | Khách hàng thường xuyên |
| 6 | Trần Văn F | 0932109876, tranvanf@gmail.com | 2024-06-16 | 25.000.000 VND | 0 VND | Không | Đã thanh toán hết tiền hàng | Khách hàng cũ |
Bảng trên cho thấy tình hình tài chính và lịch sử giao dịch của 6 khách hàng. Có 3 khách hàng đã thanh toán hết số tiền họ mua hàng (Nguyễn Văn A, Nguyễn Thị E, Trần Văn F). Trong khi đó, 2 khách hàng còn lại đang nợ một số tiền nhất định (Trần Thị B, Phạm Thị D). Đặc biệt, khách hàng Lê Văn C đã yêu cầu hoàn trả một phần số tiền mà anh ta đã thanh toán.


| Nhiệm vụ | Thời gian dự kiến hoàn thành | Thời gian thực tế hoàn thành |
| --- | --- | --- |
| Lập kế hoạch dự án | 2024-06-15 | 2024-06-14 |
| Thiết kế hệ thống | 2024-06-25 | Chưa hoàn thành |
| Phát triển phần mềm | 2024-07-05 | Chưa bắt đầu |


| STT | Tên Công Việc | Người Trách Nhiệm | Ngày Bắt Đầu | Ngày Kết Thúc Dự Kiến | Ngày Kết Thúc Thực Tế | Tiến Độ Hoàn Thành | Ghi Chú | Trạng Thái |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Phát triển hệ thống quản lý dữ liệu | Nguyễn Văn A | 2024-01-01 | 2024-07-31 | - | 65% | Cần thêm tài nguyên để đẩy nhanh tiến độ | Đang thực hiện |
| 2 | Cải tiến quy trình sản xuất | Trần Thị B | 2024-02-01 | 2024-08-31 | - | 70% | Đang thử nghiệm quy trình mới | Đang thực hiện |
| 3 | Tăng cường hoạt động marketing online | Lê Văn C | 2024-03-01 | 2024-09-30 | - | 80% | Chiến dịch đang diễn ra tốt đẹp | Đang thực hiện |
| 4 | Cập nhật hệ thống bảo mật | Phạm Thị D | 2024-04-01 | 2024-10-31 | - | 50% | Cần thời gian để kiểm tra kỹ lưỡng | Đang thực hiện |
| 5 | Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân viên | Hoàng Văn E | 2024-05-01 | 2024-11-30 | - | 40% | Cần xác định rõ hơn về nội dung đào tạo | Đang thực hiện |
Bảng trên cho thấy tiến độ thực hiện của 5 cam kết chính trong công ty. Mặc dù tất cả các dự án đều đang trong quá trình thực hiện, nhưng có sự khác biệt đáng kể về tiến độ. Dự án "Tăng cường hoạt động marketing online" dẫn đầu với 80% công việc đã hoàn thành, trong khi "Cập nhật hệ thống bảo mật" và "Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân viên" chỉ đạt được 50% và 40% tương ứng. Điều này cho thấy cần có sự điều chỉnh và tập trung nhiều hơn vào những dự án đang chậm tiến độ.


Dưới đây là bảng "Giao Dịch" mà bạn yêu cầu:
| Ngày Giao Dịch | Hàng Hóa | Số Lượng | Giá Trị (VND) | Trạng Thái | Mã Giao Dịch | Khách Hàng | Địa Chỉ |
|----------------|----------|-----------|---------------|------------|--------------|------------|----------|
| 2024-06-15     | ĐT iPhone| 3         | 45,000,000    | Đã thanh toán | GD001        | Nguyễn Văn A | Hà Nội   |
| 2024-06-16     | ĐT Samsung| 2         | 20,000,000    | Chưa thanh toán | GD002        | Lê Thị B | Đà Nẵng  |
| 2024-06-17     | Laptop Dell| 1         | 25,000,000    | Đã thanh toán | GD003        | Trần Văn C | TP.HCM   |
| 2024-06-18     | ĐT Oppo | 4         | 30,000,000    | Đã thanh toán | GD004        | Nguyễn Thị D | Hải Phòng |
| 2024-06-19     | Laptop Asus| 2         | 50,000,000    | Chưa thanh toán | GD005        | Hoàng Văn E | Cần Thơ  |
| 2024-06-20     | ĐT Xiaomi| 5         | 35,000,000    | Đã thanh toán | GD006        | Phạm Thị F | Huế     |
Bảng giao dịch trên cho thấy doanh nghiệp đã thực hiện 6 giao dịch trong khoảng thời gian từ ngày 15 đến ngày 20 tháng 6 năm 2024. Có thể thấy, đa số các giao dịch đều đã được thanh toán, chỉ có hai giao dịch chưa hoàn tất. Các sản phẩm chủ yếu được mua bao gồm điện thoại và laptop, với lượng khách hàng phân bố rộng khắp cả nước.


Dưới đây là bảng "Kế hoạch đầu tư và tài chính" theo yêu cầu:
| Năm | Tổng Đầu Tư (triệu VNĐ) | Lợi nhuận mong đợi (triệu VNĐ) | Tỷ suất lợi nhuận (%) | Lượng vốn tự có (triệu VNĐ) | Lượng vốn vay (triệu VNĐ) | Thời gian hoàn vốn (năm) |
|-----|------------------------|--------------------------------|-------------------------|-----------------------------|---------------------------|-------------------------|
| 2024|                     1000|                             150|                      15|                          600|                       400|                      6.67|
| 2025|                     1200|                             180|                      15|                          720|                       480|                      6.67|
| 2026|                     1440|                             216|                      15|                          864|                       576|                      6.67|
| 2027|                     1728|                             259|                      15|                         1037|                       691|                      6.67|
| 2028|                     2074|                             311|                      15|                         1244|                       830|                      6.67|
Theo bảng trên, từ năm 2024 đến 2028, tổng số tiền đầu tư tăng dần, bắt đầu từ 1 tỷ VNĐ vào năm 2024 lên tới 2.074 tỷ VNĐ vào năm 2028. Lợi nhuận mong đợi cũng tăng tương ứng với tỷ lệ 15% mỗi năm. Đặc biệt, lượng vốn tự có luôn chiếm khoảng 60% trong tổng số vốn, còn lại là vốn vay. Thời gian hoàn vốn dự kiến là khoảng 6.67 năm, cho thấy kế hoạch đầu tư này khá ổn định và khả thi.


Dưới đây là bảng "Thông tin khách hàng và phản hồi dịch vụ" theo yêu cầu:
| Mã Khách Hàng | Tên Khách Hàng | Dịch Vụ Sử Dụng | Ngày Sử Dụng | Đánh Giá (1-5) | Ý Kiến Phản Hồi | Trạng Thái |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| KH001 | Nguyễn Văn A | Internet FPT 20Mbps | 2024-06-10 | 4.5 | Tốc độ ổn định, nhưng cần cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng | Đã giải quyết |
| KH002 | Trần Thị B | Điện thoại cố định Viettel | 2024-06-15 | 3.8 | Chất lượng âm thanh không tốt trong thời tiết xấu | Đang xử lý |
| KH003 | Lê Minh C | Truyền hình cáp SCTV | 2024-06-20 | 4.2 | Rất hài lòng với nội dung chương trình, nhưng cần thêm nhiều kênh quốc tế | Đã ghi nhận |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về ba khách hàng đã sử dụng các dịch vụ khác nhau từ các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông. Khách hàng đầu tiên, Nguyễn Văn A, đánh giá cao tốc độ internet ổn định của FPT nhưng cho rằng chất lượng dịch vụ khách hàng cần được cải thiện. Trần Thị B, khách hàng thứ hai, gặp vấn đề về chất lượng âm thanh khi sử dụng dịch vụ điện thoại cố định của Viettel trong thời tiết xấu. Cuối cùng, Lê Minh C rất hài lòng với nội dung chương trình truyền hình của SCTV nhưng mong muốn có thêm nhiều kênh quốc tế.


| Ngày | Số lượng tai nạn | Nguyên nhân chính | Địa điểm | Biện pháp phòng ngừa | Tình trạng thực hiện |
|------|------------------|------------------|----------|-----------------------|---------------------|
| 20/6 | 15               | Lái xe sau khi uống rượu | Đường quốc lộ 1A | Tăng cường kiểm tra nồng độ cồn | Đang thực hiện, đã giảm được 30% tai nạn do nguyên nhân này |
| 19/6 | 10               | Lái xe quá tốc độ | Đường cao tốc Nội Bài - Lào Cai | Cài đặt thêm camera giám sát tốc độ | Chưa thực hiện, nhưng dự kiến sẽ bắt đầu vào tháng 7 |
| 18/6 | 8                | Không tuân thủ đèn tín hiệu giao thông | Ngã tư Lê Duẩn - Nguyễn Trãi | Tổ chức các buổi tuyên truyền về quy tắc giao thông | Đang thực hiện, nhận được phản hồi tích cực từ cộng đồng |
| 17/6 | 5                | Sử dụng điện thoại khi lái xe | Đường vành đai 3 | Phát hành các clip cảnh báo trên mạng xã hội | Đang thực hiện, số lượng tai nạn đã giảm 20% so với tuần trước |
| 16/6 | 12               | Mất kiểm soát do đường trơn | Đường cao tốc Hà Nội - Hải Phòng | Duy trì thường xuyên việc làm sạch mặt đường | Chưa thực hiện, đang chờ ngân sách từ chính phủ |
| 15/6 | 7                | Không sử dụng dây an toàn | Đường tỉnh lộ 102 | Tăng cường kiểm tra và phạt nặng những trường hợp không tuân thủ | Đang thực hiện, tỷ lệ người dùng dây an toàn tăng lên 40% |
| 14/6 | 10               | Lái xe mệt mỏi | Đường cao tốc Đà Nẵng - Quảng Ngãi | Xây dựng thêm khu vực dừng nghỉ dọc đường | Chưa thực hiện, đang trong giai đoạn lập kế hoạch |
| 13/6 | 6                | Lái xe không có bằng lái | Đường tỉnh lộ 104 | Tổ chức các khóa học lái xe miễn phí cho người dân | Đang thực hiện, đã có hơn 100 người đăng ký tham gia |


Dưới đây là bảng quản lý sự kiện "Ngày hội Nestlé NAN Kid 4" theo yêu cầu:
| Mục | Chi tiết | Thời gian/Thời hạn | Trạng thái | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Ngân sách | 500 triệu VND | 2024-06-15 | Đã hoàn thành | Bao gồm chi phí cho quảng cáo, vật phẩm, trang thiết bị và khách mời. |
| Chi phí | 450 triệu VND | 2024-06-20 | Đang tiến hành | Đã chi trả cho quảng cáo (200 triệu), vật phẩm (100 triệu) và đang đàm phán với các đối tác về phần còn lại. |
| Tài trợ | 100 triệu VND từ Vinamilk | 2024-06-20 | Đang tiến hành | Đang chờ xác nhận tài trợ từ Unilever. |
| Hoạt động | Các trò chơi tương tác, biểu diễn nghệ thuật | 2024-06-25 | Chưa bắt đầu | Cần chuẩn bị thêm kịch bản chi tiết cho từng hoạt động. |
| Quảng bá | Facebook, Instagram, truyền hình | 2024-06-20 | Đang tiến hành | Chiến dịch quảng cáo trên mạng xã hội đã bắt đầu. |
| Khách mời | Chuyên gia dinh dưỡng, nghệ sĩ nổi tiếng | 2024-06-20 | Đang tiến hành | Đã gửi lời mời đến chuyên gia dinh dưỡng và đang chờ phản hồi. |
| Trang thiết bị | Âm thanh, ánh sáng, sân khấu | 2024-06-24 | Chưa bắt đầu | Cần liên hệ nhà cung cấp để thuê. |
| Vật phẩm | Quà tặng, ấn phẩm thông tin | 2024-06-23 | Chưa bắt đầu | Đang tìm nhà cung cấp. |
| Đối tác | Vinamilk, Unilever | 2024-06-20 | Đang tiến hành | Đã ký kết hợp đồng với Vinamilk. |
| Thời gian biểu | Lễ khai mạc: 2024-06-25 10:00 | 2024-06-25 | Chưa bắt đầu | |


Dưới đây là bảng "Tài chính" theo dõi thu chi tài chính của công ty bất động sản:
| Nguồn vốn/Chi phí/Lợi nhuận | Số tiền (tỷ VND) | Thời gian |
| --- | --- | --- |
| Nguồn vốn đầu tư | 120 | 2023-2024 |
| Chi phí xây dựng | 85 | 2023-2024 |
| Chi phí quảng cáo | 10 | 2023-2024 |
| Lợi nhuận từ bán căn hộ cao cấp | 160 | 2024 |
Phân tích sơ bộ, chúng ta thấy rằng công ty đã huy động được nguồn vốn đầu tư lớn lên tới 120 tỷ VND trong giai đoạn 2023-2024. Trong số này, 85 tỷ VND đã được dùng cho chi phí xây dựng và thêm 10 tỷ VND cho quảng cáo. Kết quả là, công ty đã kiếm được lợi nhuận 160 tỷ VND từ việc bán các căn hộ cao cấp vào năm 2024, cho thấy hiệu suất kinh doanh tốt.


| STT | Tên Khách Hàng | Thông Tin Liên Lạc | Ghi Chú Giao Dịch | Tiến Trình Mua Hàng |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nguyễn Văn A | 0987654321, nguyenvana@gmail.com | Đã mua sản phẩm vào tháng 3/2024, phản hồi tích cực về chất lượng dịch vụ. | Đang xem xét mua thêm sản phẩm mới. |
| 2 | Trần Thị B | 0912345678, tranthib@gmail.com | Khách hàng tiềm năng, quan tâm đến các sản phẩm liên quan. | Đang trong giai đoạn tìm hiểu và so sánh sản phẩm. |
| 3 | Lê Hoàng C | 0934567890, lehoangc@gmail.com | Đã có một số vấn đề với đơn hàng trước nhưng đã được giải quyết. | Sắp hoàn thành đơn hàng thứ hai. |
| 4 | Phạm Thị D | 0945678901, phamthid@gmail.com | Là khách hàng thường xuyên, mua hàng mỗi tháng. | Đang chờ nhận hàng từ đơn đặt cuối cùng. |
| 5 | Ngô Quang E | 0956789012, ngoquange@gmail.com | Đã mua hàng lần đầu tiên vào tháng 5/2024. | Đang xem xét việc mua lại. |
Bảng quản lý khách hàng trên cung cấp thông tin chi tiết về từng khách hàng, bao gồm tên, thông tin liên lạc, ghi chú về giao dịch trước đây và tiến trình mua hàng hiện tại. Từ bảng này, chúng ta có thể thấy rằng khách hàng Nguyễn Văn A và Phạm Thị D là những khách hàng thân thiết, trong khi Trần Thị B và Ngô Quang E đang ở giai đoạn tìm hiểu sản phẩm. Ngoài ra, Lê Hoàng C đã gặp một số vấn đề với đơn hàng trước nhưng đã được giải quyết, điều này cho thấy sự chuyên nghiệp trong việc xử lý vấn đề của công ty.


Dưới đây là bảng "Quỹ Đầu Tư Quant Châu Á" theo dõi hiệu suất và lợi nhuận của các quỹ đầu tư theo mô hình Quant tại châu Á:
| Tên Quỹ | Lợi Nhuận 9 Tháng Đầu Năm | Hiệu Suất Toàn Cầu | So Sánh Với Hiệu Suất Toàn Cầu |
|---------|---------------------------|---------------------|---------------------------------|
| Quỹ Alpha Asia                | 12%                       | 8%                  | +4%                              |
| Quỹ Beta Pacific              | 7.5%                      | 8%                  | -0.5%                            |
| Quỹ Gamma SouthEast           | 11%                       | 8%                  | +3%                              |
| Quỹ Delta EastAsia            | 6%                        | 8%                  | -2%                              |
| Quỹ Epsilon NorthAsia         | 10%                       | 8%                  | +2%                              |
Phân tích về bảng trên, có thể thấy rằng Quỹ Alpha Asia đang dẫn đầu với lợi nhuận 9 tháng đầu năm đạt 12%, vượt trội so với hiệu suất toàn cầu là 8%. Trái lại, Quỹ Delta EastAsia không thực sự thành công khi chỉ đạt mức lợi nhuận 6%, thấp hơn hiệu suất toàn cầu. Các quỹ đầu tư khác như Beta Pacific, Gamma SouthEast và Epsilon NorthAsia đều có hiệu suất tương đối ổn định, nằm trong khoảng từ 7.5% đến 11%.


Dưới đây là bảng thông tin liên hệ của khách hàng:
| STT | Tên Khách Hàng    | Địa Chỉ Email             | Số Điện Thoại     | Ngày Sinh   | Giới Tính | Địa Chỉ          | Ghi Chú                    |
|----|------------------|-------------------------|-----------------|------------|---------|-----------------|--------------------------|
| 1  | Nguyễn Văn A      | nguyenvana@gmail.com    | 0987654321      | 1990-01-01 | Nam     | Hà Nội          | Thường mua hàng online.   |
| 2  | Trần Thị B        | tranthib@gmail.com      | 0976543210      | 1992-02-02 | Nữ      | Hồ Chí Minh     | Yêu thích sản phẩm cao cấp.|
| 3  | Lê Văn C          | levan@gmail.com         | 0965432187      | 1985-03-03 | Nam     | Đà Nẵng        | Mua hàng định kỳ mỗi tháng.|
| 4  | Phạm Thị D        | phamthid@gmail.com      | 0956789123      | 1988-04-04 | Nữ      | Hải Phòng       | Thường mua hàng vào cuối tuần.|
| 5  | Hoàng Văn E       | hoangvane@gmail.com     | 0945678912      | 1995-05-05 | Nam     | Cần Thơ         | Là khách hàng thân thiết. |
| 6  | Nguyễn Thị F       | nguyenthif@gmail.com    | 0934567891      | 1991-06-06 | Nữ      | Huế            | Đa số mua hàng qua điện thoại.|
| 7  | Trần Văn G        | tranvang@gmail.com      | 0921456789      | 1987-07-07 | Nam     | Nha Trang      | Mua hàng trực tuyến.      |
| 8  | Bùi Thị H         | buithih@gmail.com       | 0912345678      | 1993-08-08 | Nữ      | Vũng Tàu       | Thường mua hàng qua mạng xã hội.|
| 9  | Đặng Văn I        | dangvani@gmail.com      | 0901234567      | 1994-09-09 | Nam     | Bình Dương    | Mua hàng trực tiếp tại cửa hàng.|
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về 9 khách hàng bao gồm tên, địa chỉ email, số điện thoại, ngày sinh, giới tính, địa chỉ và một ghi chú cụ thể về thói quen mua sắm của họ. Đây là nguồn dữ liệu quý giá để doanh nghiệp hiểu rõ hơn về khách hàng, từ đó có chiến lược kinh doanh phù hợp.


| STT | Tên Trà | Số Lượng (Hộp) | Ngày Nhập Kho | Hạn Sử Dụng |
| --- | ------- | --------------- | -------------- | ------------ |
| 1   | Trà Xanh Sen Hồ Tây | 250             | 2024-03-15    | 2025-03-15   |
| 2   | Trà Oolong Đài Loan | 180             | 2024-04-20    | 2026-04-20   |
| 3   | Trà Đen Darjeeling  | 120             | 2024-05-05    | 2026-05-05   |
| 4   | Trà Sâm Ban | 70              | 2024-05-20    | 2025-05-20   |
| 5   | Trà Hoa Cúc | 300             | 2024-06-01    | 2025-06-01   |
| 6   | Trà Thái Nguyên | 200             | 2024-06-10    | 2025-06-10   |
| 7   | Trà Trái Cây | 150             | 2024-06-15    | 2025-06-15   |
| 8   | Trà Bạc Hà | 90              | 2024-06-18    | 2025-06-18   |
Bảng trên cho thấy chúng ta hiện có tám loại trà khác nhau trong kho. Trà Hoa Cúc và Trà Xanh Sen Hồ Tây là hai loại trà có số lượng lớn nhất với hơn 250 hộp mỗi loại. Trong khi đó, Trà Sâm Ban là loại trà có số lượng ít nhất, chỉ khoảng 70 hộp. Tất cả các loại trà đều còn hạn sử dụng dài, điều này đảm bảo chất lượng của sản phẩm khi bán ra thị trường.


Bảng dưới đây thể hiện "Tình trạng kho thuốc" với thông tin chi tiết về hạt gấc nướng và các nguyên liệu khác:
| STT | Nguyên liệu | Số lượng tồn kho | Số lượng cần thiết | Chất lượng | Ngày nhập gần nhất | Hạn sử dụng | Mục tiêu dự trữ | Trạng thái | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Hạt gấc nướng | 200kg | 500kg | Tốt | 2024-06-01 | 2025-06-01 | Đảm bảo đủ cho 1 năm điều trị | Thiếu hụt | Cần đặt mua bổ sung |
| 2 | Nhân sâm | 150kg | 300kg | Tốt | 2024-05-20 | 2026-05-20 | Đủ cho 2 năm điều trị | Đủ | - |
| 3 | Ngũ vị tử | 300kg | 300kg | Tốt | 2024-04-15 | 2026-04-15 | Đủ cho 2 năm điều trị | Đủ | - |
| 4 | Bạch truật | 250kg | 400kg | Cao | 2024-03-30 | 2025-03-30 | Đủ cho 1 năm điều trị | Thiếu hụt | Cần đặt mua bổ sung |
| 5 | Hoàng kỳ | 400kg | 400kg | Tốt | 2024-02-25 | 2025-02-25 | Đủ cho 1 năm điều trị | Đủ | - |
| 6 | Đan sâm | 350kg | 500kg | Tốt | 2024-02-10 | 2025-02-10 | Đủ cho 1 năm điều trị | Thiếu hụt | Cần đặt mua bổ sung |
| 7 | Bạch thược | 200kg | 300kg | Tốt | 2024-01-05 | 2025-01-05 | Đủ cho 1 năm điều trị | Thiếu hụt | Cần đặt mua bổ sung |
| 8 | Thiên môn đông | 150kg | 200kg | Tốt | 2023-12-20 | 2024-12-20 | Đủ cho 1 năm điều trị | Thiếu hụt | Cần đặt mua bổ sung |
Phân tích từ bảng trên, có thể thấy rằng nhiều nguyên liệu như hạt gấc nướng, bạch truật, đan sâm, bạch thược và thiên môn đông đang thiếu hụt so với số lượng cần thiết. Điều này đòi hỏi chúng ta phải lên kế hoạch đặt hàng bổ sung để đảm bảo nguồn cung ứng đủ cho nhu cầu điều trị trong thời gian tới.