Dưới đây là bảng "Quản lý kho vàng" mà bạn yêu cầu:
| Ngày | Số lượng nhập | Số lượng xuất | Tổng số lượng |
|------|----------------|----------------|----------------|
| 20/6 | 150 kg         | 30 kg          | 1200 kg        |
| 19/6 | 200 kg         | 50 kg          | 1050 kg        |
| 18/6 | 100 kg         | 40 kg          | 850 kg         |
| 17/6 | 180 kg         | 20 kg          | 750 kg         |
| 16/6 | 220 kg         | 60 kg          | 570 kg         |
| 15/6 | 150 kg         | 30 kg          | 350 kg         |
| 14/6 | 100 kg         | 10 kg          | 200 kg         |
Theo bảng trên, có thể thấy rằng lượng vàng nhập vào kho hàng ngày khá ổn định, dao động từ 100 đến 220 kg. Trong khi đó, lượng vàng xuất ra cũng không thay đổi nhiều, thường nằm trong khoảng từ 20 đến 60 kg. Tổng số lượng vàng trong kho tăng đều mỗi ngày, chứng tỏ hoạt động mua bán vàng đang diễn ra một cách ổn định và hiệu quả.


Dưới đây là bảng thông tin "Khách hàng & Bảo hành" theo yêu cầu:
| Mã Khách Hàng | Tên Khách Hàng | Sản Phẩm Mua | Ngày Mua | Hạn Bảo Hành |
|----------------|----------------|--------------|----------|---------------|
| KH001          | Nguyễn Văn A   | Điện thoại X | 2024-01-15 | 2025-01-15    |
| KH002          | Trần Thị B     | Laptop Y     | 2024-02-20 | 2026-02-20    |
| KH003          | Lê Văn C       | Máy ảnh Z    | 2024-03-05 | 2027-03-05    |
| KH004          | Phạm Thị D     | Loa không dây W | 2024-04-10 | 2025-04-10    |
| KH005          | Hoàng Văn E   | Tai nghe không dây V | 2024-05-15 | 2025-05-15    |
Bảng trên liệt kê thông tin chi tiết về 5 khách hàng đã mua sản phẩm từ công ty. Mỗi dòng đại diện cho một khách hàng, bao gồm mã khách hàng, tên, sản phẩm họ đã mua, ngày mua và hạn bảo hành. Có thể thấy đa số các sản phẩm đều có thời gian bảo hành là 1 năm, ngoại trừ laptop Y và máy ảnh Z với thời gian bảo hành lên tới 2 năm. Điều này cho thấy chính sách bảo hành linh hoạt của công ty, tuỳ thuộc vào loại sản phẩm.


Dưới đây là bảng "Theo dõi khách hàng" với thông tin chi tiết:
| STT | Tên Thương Lại | Số Tiền Đặt Cọc (VNĐ) | Số Lượng Hàng Hóa Dự Kiến (Cái) | Thông Tin Liên Lạc |
| --- | -------------- | --------------------- | --------------------------------- | ------------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 50,000,000            | 200                               | 0987654321          |
| 2   | Bùi Thị B      | 30,000,000            | 150                               | 0987654322          |
| 3   | Trần Văn C    | 40,000,000            | 180                               | 0987654323          |
| 4   | Lê Thị D       | 25,000,000            | 120                               | 0987654324          |
| 5   | Phan Văn E    | 60,000,000            | 250                               | 0987654325          |
| 6   | Nguyễn Thị F   | 20,000,000            | 100                               | 0987654326          |
| 7   | Đặng Văn G    | 55,000,000            | 220                               | 0987654327          |
| 8   | Phạm Thị H     | 35,000,000            | 160                               | 0987654328          |
| 9   | Huỳnh Văn I   | 45,000,000            | 190                               | 0987654329          |
| 10  | Võ Thị J       | 30,000,000            | 150                               | 0987654330          |
Bảng trên cho thấy tổng cộng 10 thương lái đã đặt cọc mua hàng. Trong đó, thương lái Phan Văn E là người đặt cọc cao nhất với số tiền 60 triệu đồng và dự kiến thu mua 250 cái hàng hóa. Ngược lại, Nguyễn Thị F là người đặt cọc thấp nhất với 20 triệu đồng và chỉ dự kiến thu mua 100 cái hàng hóa. Điều này cho thấy mức độ quan tâm và nhu cầu hàng hóa của các thương lái khá đa dạng.


| STT | Mã Câu Hỏi | Nội dung Câu Hỏi | Số Lượng Đáp Án | Điểm Số | Độ Khó | Loại Câu Hỏi |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | QN001 | "Xác định cấu trúc hóa học của protein dựa trên chuỗi axit amin." | 4 | 5 | Trung bình | Trắc nghiệm |
| 2 | QN002 | "Giải thích nguyên lý hoạt động của hệ thống miễn dịch." | 3 | 3 | Dễ | Trắc nghiệm |
| 3 | QN003 | "Phân loại các dạng vi khuẩn dựa trên hình thái và cấu trúc." | 5 | 4 | Khó | Trắc nghiệm |
| 4 | QN004 | "Lập trình thuật toán để giải quyết bài toán tối ưu hóa." | 4 | 6 | Rất khó | Trắc nghiệm |
| 5 | QN005 | "So sánh hiệu suất giữa hai ngôn ngữ lập trình khác nhau." | 2 | 2 | Dễ | Trắc nghiệm |
Bảng trên liệt kê chi tiết về 5 câu hỏi trắc nghiệm từ mã QN001 đến QN005. Mỗi câu hỏi đều có số lượng đáp án, điểm số và độ khó khác nhau. Có thể thấy, câu hỏi QN004 với nội dung lập trình thuật toán để giải quyết bài toán tối ưu hóa là câu hỏi khó nhất với điểm số cao nhất là 6. Ngược lại, câu hỏi QN002 và QN005 với nội dung liên quan đến hệ thống miễn dịch và so sánh hiệu suất giữa hai ngôn ngữ lập trình được đánh giá là dễ nhất.


Dưới đây là bảng quản lý kho "Hàng tồn kho bị hư hại" theo yêu cầu:
| STT | Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng Hư Hại | Ngày Phát Hiện | Nguyên Nhân | Trạng Thái Xử Lý | Người Phụ Trách | Ngày Dự Kiến Xử Lý | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | SP001 | Bánh quy sô cô la | 50 hộp | 2024-06-15 | Nhiệt độ bảo quản không đúng | Đang xử lý | Nguyễn Văn A | 2024-06-25 | - |
| 2 | SP002 | Sữa tươi nguyên kem | 30 chai | 2024-06-16 | Hạn sử dụng hết | Đã xử lý | Trần Thị B | 2024-06-20 | Đã tiêu hủy |
| 3 | SP003 | Bột mì đa dụng | 20 bao | 2024-06-17 | Bị ẩm | Đang xử lý | Lê Văn C | 2024-06-28 | - |
| 4 | SP004 | Nước mắm đặc biệt | 15 chai | 2024-06-18 | Vỡ trong quá trình vận chuyển | Đã xử lý | Phạm Thị D | 2024-06-22 | Đã thay thế bằng hàng mới |
| 5 | SP005 | Kẹo cao su hương dâu | 40 gói | 2024-06-19 | Quá hạn sử dụng | Đang xử lý | Hoàng Văn E | 2024-06-30 | - |
| 6 | SP006 | Bia nhập khẩu | 10 thùng | 2024-06-20 | Bị rò rỉ | Đang xử lý | Nguyễn Thị F | 2024-07-05 | - |
Bảng trên cho thấy có tổng cộng 6 loại sản phẩm đang gặp vấn đề về chất lượng tại kho. Các nguyên nhân chính gây ra tình trạng này bao gồm việc bảo quản không đúng cách, vượt quá hạn sử dụng, và hỏng hóc trong quá trình vận chuyển. Một số sản phẩm đã được xử lý kịp thời, nhưng vẫn còn một số khác đang chờ xử lý. Việc theo dõi và cập nhật thông tin này giúp đảm bảo chất lượng hàng hóa và tránh những tổn thất không cần thiết.


| STT | Tên Sản Phẩm | Số Lượng Kho | Giá Nhập | Giá Bán | Lợi Nhuận/Đơn | Tổng Lợi Nhuận | Mức Độ Bán Chạy | Tần Suất Cập Nhập | Ghi Chú |
| --- | ------------ | ------------ | --------- | ------- | -------------- | -------------- | -------------- | ---------------- | ------ |
| 1   | Điện Thoại X | 500         | 6,000,000 | 8,000,000 | 2,000,000     | 1,000,000,000 | Cao           | Mỗi tuần 1 lần  |        |
| 2   | Máy Tính Y  | 300         | 12,000,000| 15,000,000| 3,000,000     | 900,000,000   | Trung Bình    | Mỗi 2 tuần 1 lần|        |
| 3   | TV Z         | 200         | 10,000,000| 12,000,000| 2,000,000     | 400,000,000   | Thấp          | Mỗi tháng 1 lần |        |
| 4   | Loa A        | 1000        | 500,000   | 700,000   | 200,000       | 200,000,000   | Cao           | Mỗi tuần 1 lần  |        |
| 5   | Tai Nghe B   | 800         | 400,000   | 600,000   | 200,000       | 160,000,000   | Cao           | Mỗi tuần 1 lần  |        |
| 6   | Pin Sạc C    | 1500        | 100,000   | 150,000   | 50,000        | 75,000,000    | Cao           | Mỗi tuần 1 lần  |        |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về hàng hóa trong kho. Các mặt hàng điện thoại X, loa A, tai nghe B và pin sạc C đều bán chạy với tần suất cập nhật hàng mỗi tuần một lần. Mặc dù máy tính Y và TV Z có lợi nhuận cao hơn nhưng do mức độ bán chậm nên tổng lợi nhuận thấp hơn so với các mặt hàng khác. Điều này cung cấp thông tin quan trọng để tối ưu hóa kho hàng và tăng lợi nhuận.


| STT | Tên Khách Hàng | Thông Tin Liên Lạc | Nhu Cầu | Lịch Sử Giao Dịch | Ngày Giao Dịch Mới Nhất | Trạng Thái |
| --- | -------------- | ------------------ | ------- | ---------------- | ----------------------- | ---------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 0987654321, nguyenvana@gmail.com | Sản phẩm công nghệ | Mua laptop Dell vào 2023, mua smartphone Samsung năm 2024 | 2024-05-15 | Hiện tại |
| 2   | Trần Thị B    | 0123456789, tranthib@gmail.com | Dịch vụ tư vấn | Sử dụng dịch vụ tư vấn tài chính từ năm 2022 | 2024-04-20 | Tiềm năng |
| 3   | Lê Văn C     | 0912345678, levan@gmail.com | Sản phẩm điện tử gia dụng | Mua tủ lạnh Panasonic năm 2021, máy giặt LG năm 2022 | 2022-12-01 | Ngừng giao dịch |
| 4   | Phạm Thị D   | 0987654321, phamthid@gmail.com | Dịch vụ bảo hiểm | Đăng ký gói bảo hiểm sức khỏe năm 2023 | 2023-01-15 | Hiện tại |
Bảng "Quản lý Khách hàng" này cung cấp một cái nhìn tổng quan về thông tin chi tiết của khách hàng. Mỗi dòng đại diện cho một khách hàng cụ thể, bao gồm tên, cách liên lạc, nhu cầu sản phẩm hoặc dịch vụ, lịch sử giao dịch và ngày giao dịch gần nhất. Trạng thái cuối cùng giúp xác định xem khách hàng đang hoạt động, tiềm năng hay đã ngừng giao dịch. Đây là công cụ hữu ích để theo dõi và phân loại khách hàng, giúp tối ưu hóa chiến lược chăm sóc khách hàng.


Dưới đây là bảng "Giá Thị Trường Cá Có Vảy Ngày 22/1/2019" theo yêu cầu:
| Loại cá | Kích thước (cm) | Trạng thái | Giá bán (VND/kg) | Số lượng (kg) | Nguồn cung | Ngày cập nhật |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Cá hồi | 30-40 | Sống | 450,000 | 500 | Thủy sản Hà Nội | 22/1/2019 |
| Cá basa | 20-30 | Chế biến | 120,000 | 1,000 | Thủy sản Cần Thơ | 22/1/2019 |
| Cá trích | 15-25 | Đóng hộp | 70,000 | 800 | Thủy sản Đà Nẵng | 22/1/2019 |
| Cá ngừ đại dương | 60-80 | Sống | 1,200,000 | 200 | Thủy sản Quảng Ngãi | 22/1/2019 |
Theo bảng giá thị trường cá có vảy ngày 22/1/2019, cá ngừ đại dương có giá cao nhất với 1,200,000 VND/kg, nhưng số lượng cung cấp không nhiều, chỉ khoảng 200 kg. Trong khi đó, cá basa có giá rẻ hơn nhiều, chỉ 120,000 VND/kg nhưng nguồn cung lại khá dồi dào với 1,000 kg. Các loại cá khác như cá hồi và cá trích cũng có mức giá ổn định, phù hợp với nhiều đối tượng người tiêu dùng.


| Tên Dự Án | Tiến Độ Triển Khai | Nguồn Vốn | Hiệu Quả Đầu Tư | Tác Động Đến Nuôi Tôm Công Nghiệp | Tác Động Đến Nuôi Trồng Thủy Sản | Ưu Điểm | Nhược Điểm |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Xây Dựng Cảng Cá Hải Phòng | 80% | Ngân sách nhà nước & vốn FDI | Tăng trưởng kinh tế 15% | Tăng năng suất nuôi tôm công nghiệp 20% | Tạo điều kiện thuận lợi cho xuất khẩu thủy sản | Góp phần vào phát triển kinh tế địa phương | Môi trường có thể bị ảnh hưởng do hoạt động vận tải |
| Xây Dựng Hệ Thống Thủy Lợi Đồng Tháp | 70% | ODA Nhật Bản | Tiết kiệm nước 30% | Giảm rủi ro do biến đổi khí hậu | Tăng năng suất trồng trọt và nuôi trồng thủy sản | Bảo vệ môi trường, tăng hiệu quả sử dụng nguồn nước | Chi phí bảo dưỡng hệ thống cao |
| Xây Dựng Đường Giao Thông Quảng Ngãi | 90% | Ngân sách nhà nước | Kích thích đầu tư 20% | Giúp vận chuyển nguyên liệu dễ dàng hơn | Tạo cơ hội mở rộng thị trường | Cải thiện hạ tầng, thúc đẩy du lịch | Có thể gây ra ô nhiễm môi trường trong quá trình xây dựng |
| Cải Tạo Đê Biển Cần Thơ | 60% | Hỗ trợ từ EU | Giảm nguy cơ lũ lụt 40% | Bảo vệ an toàn tài sản và người dân | Bảo vệ môi trường sống của cư dân ven biển | Giảm thiểu rủi ro thiên tai | Thời gian thi công kéo dài |
| Xây Dựng Cảng Sân Bay Tân Sơn Nhất | 50% | Ngân sách nhà nước & vốn vay | Tăng trưởng kinh tế 10% | Không liên quan trực tiếp | Không liên quan trực tiếp | Phát triển ngành hàng không, du lịch | Áp lực về mặt giao thông tại khu vực xung quanh |


|STT| Tên Dự Án | Tổng kinh phí (VNĐ) | Kinh phí đã sử dụng (VNĐ) | Kinh phí còn lại (VNĐ) | Trạng thái |
|---|-----------------|---------------------|----------------------|---------------------|------------|
|1| Xây dựng Chùa Linh Sơn| 500,000,000| 350,000,000| 150,000,000| Đang tiến hành|
|2| Hoạt động từ thiện| 100,000,000| 80,000,000| 20,000,000| Đang tiến hành|
|3| Bảo dưỡng chùa| 30,000,000| 25,000,000| 5,000,000| Đã hoàn thành|
Theo bảng quản lý tài chính "Quỹ Đạo Phật", tổng số tiền đã được phân bổ cho các dự án là 630 triệu đồng. Trong đó, dự án xây dựng Chùa Linh Sơn chiếm phần lớn với 500 triệu đồng và hiện vẫn đang trong quá trình thực hiện. Dự án hoạt động từ thiện cũng đang tiến hành với tổng kinh phí 100 triệu đồng. Cuối cùng, dự án bảo dưỡng chùa đã hoàn thành với tổng chi phí 30 triệu đồng.


Dưới đây là bảng chi tiết về "Chi phí nguyên liệu và giá thành món Gà xào cay (닭갈비)".
| Nguyên Liệu | Số Lượng | Đơn Giá (VND) | Thành Tiền (VND) | Phần Trăm Chi Phí | Tổng Giá Thành |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Thịt gà | 500g | 40,000 | 20,000 | 35% | 57,000 |
| Hành lá | 100g | 5,000 | 500 | 1% | 57,500 |
| Ớt sừng | 50g | 10,000 | 500 | 1% | 58,000 |
| Tỏi | 50g | 6,000 | 300 | 0.5% | 58,300 |
| Nước tương | 30ml | 5,000 | 150 | 0.25% | 58,450 |
| Đường | 20g | 2,000 | 40 | 0.07% | 58,490 |
| Dầu ăn | 20ml | 3,000 | 60 | 0.1% | 58,550 |
Theo bảng trên, thịt gà chiếm tỷ lệ lớn nhất trong tổng chi phí nguyên liệu với 35%. Các nguyên liệu khác như hành lá, tỏi, ớt sừng, nước tương, đường và dầu ăn cũng đóng góp vào tổng chi phí nhưng ở mức thấp hơn nhiều. Tổng giá thành của món Gà xào cay dựa trên các nguyên liệu này là 58,550 VND.


| STT | Tên Kế Hoạch | Ngày Bắt Đầu | Ngày Kết Thúc | Mục Tiêu | Hoạt Động | Trạng Thái | Người Trách Nhiệm | Nhận Xét |
| --- | ------------ | ------------- | -------------- | -------- | --------- | ---------- | ----------------- | -------- |
| 1   | Tiềm Năng Tình Yêu | 2024-06-20 | 2025-06-20 | Tăng cường sự hiểu biết và lòng trắc ẩn trong cộng đồng | Tổ chức các buổi workshop, seminar về tình yêu và mối quan hệ | Bắt đầu triển khai | Nguyễn Văn A | Cần tăng cường quảng bá để rộng rãi mọi người biết đến |
| 2   | Kết Nối Tâm Hồn | 2024-07-01 | 2024-12-31 | Xây dựng nền tảng giao lưu giữa những người độc thân | Tổ chức các sự kiện offline, online cho người độc thân | Chuẩn bị | Lê Thị B | Cần tìm thêm đối tác để hỗ trợ tổ chức sự kiện |
| 3   | Hành Trình Tìm Kiếm | 2024-08-01 | 2024-11-30 | Cung cấp công cụ và phương pháp giúp người dùng tìm thấy nửa kia của mình | Phát triển ứng dụng kết hợp AI để gợi ý người phù hợp | Triển khai | Trần Anh C | Cần cải thiện thuật toán AI để tăng độ chính xác |
| 4   | Tình Yêu Không Giới Hạn | 2024-09-01 | 2025-02-28 | Tạo ra không gian mở cho mọi người thể hiện tình cảm mà không phân biệt giới tính | Tổ chức các cuộc thi viết, hội thảo về tình yêu không giới hạn | Đề xuất | Nguyễn Thị D | Cần chuẩn bị kỹ lưỡng để tránh gây ra tranh cãi không cần thiết |
Bảng trên liệt kê chi tiết về 4 kế hoạch liên quan đến chủ đề "Tiềm Năng Tình Yêu". Mỗi kế hoạch đều có mục tiêu rõ ràng, từ việc tăng cường sự hiểu biết về tình yêu, xây dựng nền tảng giao lưu cho người độc thân, cung cấp công cụ tìm kiếm nửa kia, cho đến việc tạo ra không gian mở cho mọi người thể hiện tình cảm. Các hoạt động cụ thể đã được lên kế hoạch như tổ chức các sự kiện, phát triển ứng dụng, hay tổ chức cuộc thi viết. Trạng thái hiện tại của mỗi kế hoạch cũng được cập nhật, từ việc bắt đầu triển khai, chuẩn bị, cho đến đề xuất. Mỗi kế hoạch đều có người chịu trách nhiệm riêng và nhận xét về những điều cần cải tiến.


Bảng dưới đây mô tả chi tiết về việc quản lý hàng hóa, cụ thể là thỏ, trong khoảng thời gian nhất định:
|Ngày tháng| Loại thỏ | Số lượng (con) | Giá mua vào/bán ra (VND) |
|---|---|---|---|
|2024-06-15| Bố mẹ | 50 | 200.000/300.000 |
|2024-06-16| Con | 100 | 100.000/150.000 |
|2024-06-17| Bố mẹ | 30 | 200.000/300.000 |
|2024-06-18| Con | 70 | 100.000/150.000 |
|2024-06-19| Bố mẹ | 40 | 200.000/300.000 |
|2024-06-20| Con | 80 | 100.000/150.000 |
|2024-06-21| Bố mẹ | 20 | 200.000/300.000 |
|2024-06-22| Con | 60 | 100.000/150.000 |
Từ bảng trên, có thể thấy rằng số lượng thỏ con xuất ra cao hơn so với số lượng thỏ bố mẹ. Điều này cho thấy sự phát triển ổn định của ngành chăn nuôi. Hơn nữa, giá bán ra luôn cao hơn giá mua vào, đảm bảo lợi nhuận cho người kinh doanh.


Dưới đây là bảng "Thống kê lô gan Phú Yên" theo yêu cầu:
| Số Lô | Số Lần Xổ | Thời Gian Xổ |
|-------|------------|---------------|
| 01    | 25         | 2024-06-01    |
| 07    | 30         | 2024-06-08    |
| 12    | 28         | 2024-06-15    |
| 23    | 32         | 2024-06-22    |
| 35    | 27         | 2024-06-29    |
Theo bảng thống kê, số lô 23 đã được xổ nhiều nhất với tổng cộng 32 lần từ đầu tháng 6 đến nay. Trái lại, số lô 01 dù cũng xuất hiện khá nhiều nhưng chỉ đứng thứ hai với 25 lần. Các số lô còn lại như 07, 12 và 35 đều có tần suất xuất hiện tương đối đều nhau, dao động từ 27 đến 30 lần.
Lưu ý rằng, mặc dù số lô 23 đang dẫn đầu về số lần xổ nhưng không thể dự đoán chắc chắn rằng nó sẽ tiếp tục may mắn trong các kỳ xổ sau.


| Ngày | Mô tả | Loại giao dịch | Số tiền | Tình hình tài chính hiện tại | Ngân sách |
|------|--------|----------------|----------|-----------------------------|-----------|
| 20/6 | Lương tháng 6 | Thu | 30,000,000 VND | 35,000,000 VND | 25,000,000 VND |
| 21/6 | Thanh toán hóa đơn điện nước | Chi | -5,000,000 VND | 30,000,000 VND | 25,000,000 VND |
| 22/6 | Mua sắm hàng tiêu dùng | Chi | -2,000,000 VND | 28,000,000 VND | 25,000,000 VND |
| 24/6 | Tiết kiệm | Chi | -5,000,000 VND | 23,000,000 VND | 20,000,000 VND |
Bảng trên cho thấy tình hình tài chính từ ngày 20 đến 24 tháng 6. Bắt đầu với việc nhận lương vào ngày 20, sau đó là các khoản chi tiêu như thanh toán hóa đơn và mua sắm hàng tiêu dùng. Đặc biệt, người này đã tiết kiệm được 5 triệu đồng, giúp đảm bảo ngân sách ổn định. Mặc dù có sự giảm nhẹ trong tình hình tài chính hiện tại do các khoản chi, nhưng ngân sách vẫn được duy trì ở mức ổn định.


Dưới đây là bảng "Quản lý khách hàng và hàng hóa cho khu vực Hồ Tây" theo yêu cầu:
| STT | Tên Khách Hàng | Sản Phẩm |
| --- | --------------- | --------- |
| 1   | Nguyễn Văn A    | Trái cây  |
| 2   | Bùi Thị B       | Rau sạch  |
| 3   | Lê Minh C       | Thức ăn chay |
| 4   | Trần Thị D      | Hải sản   |
| 5   | Đặng Văn E      | Gạo hữu cơ |
| 6   | Phạm Thị F      | Sữa tươi  |
| 7   | Hoàng Văn G     | Thịt tươi |
Bảng trên cung cấp thông tin về 7 khách hàng tại khu vực Hồ Tây cùng với loại hàng hóa mà họ thường mua. Có thể thấy, đa số khách hàng đều quan tâm đến thực phẩm tươi sống, từ trái cây, rau sạch, hải sản, thịt tươi cho đến thức ăn chay và sữa tươi. Điều này cho thấy xu hướng tiêu dùng lành mạnh tại khu vực này.


| STT | Tên Hàng Hóa | Số Lượng | Ngày Sản Xuất | Ngày Hạn Dùng | Trạng Thái | Vị Trí Kho | Mục Đích Sử Dụng |
| --- | ------------ | -------- | -------------- | -------------- | ---------- | --------- | --------------- |
| 1   | Nước Uống     | 200 chai | 2024-01-15     | 2024-07-15     | Còn        | A1        | Cung cấp cho đoàn |
| 2   | Bánh Mì      | 150 cái   | 2024-06-18     | 2024-06-23     | Còn        | B2        | Ăn sáng trong chuyến đi |
| 3   | Áo Phông     | 50 cái    | 2024-05-01     | Không Hạn Dụng | Còn        | C3        | Đồng phục đoàn |
| 4   | Bộ Dụng Cụ Y Tế | 1 bộ     | 2024-03-01     | 2025-03-01     | Còn        | D4        | Trường hợp khẩn cấp |
| 5   | Pin Dự Phòng | 20 cái    | 2024-02-15     | Không Hạn Dụng | Còn        | E5        | Sạc thiết bị di động |
Bảng trên liệt kê chi tiết hàng hóa cần thiết cho chuyến đi, bao gồm cả số lượng, ngày sản xuất, hạn sử dụng và vị trí cụ thể trong kho. Đặc biệt, nước uống và bánh mì được chuẩn bị đầy đủ để đảm bảo nhu cầu ăn uống cơ bản của đoàn. Đồng phục cũng đã sẵn sàng tại vị trí kho C3. Ngoài ra, bộ dụng cụ y tế và pin dự phòng cũng đã được kiểm tra và chắc chắn rằng chúng đều còn hiệu lực.


| ID Ngói | Số lượng | Tình trạng | Chất lượng | Ngày nhập kho | Dự án liên quan | Ngày dự kiến xuất kho | Ghi chú |
|---------|----------|------------|------------|---------------|-----------------|---------------------|--------|
| NG001   | 500      | Tốt        | Cao        | 2024-05-15    | Dự án X         | 2024-06-30          | None   |
| NG002   | 300      | Tốt        | Trung bình | 2024-05-20    | Dự án Y         | 2024-07-10          | None   |
| NG003   | 200      | Mới       | Cao        | 2024-06-01    | Dự án Z         | 2024-08-01          | None   |
| NG004   | 100      | Có vấn đề | Thấp       | 2024-06-05    | Dự án X         | 2024-09-01          | Kiểm tra lại chất lượng |
| NG005   | 400      | Tốt        | Cao        | 2024-06-10    | Dự án Y         | 2024-07-15          | None   |
| NG006   | 150      | Mới       | Cao        | 2024-06-15    | Dự án Z         | 2024-08-10          | None   |
| NG007   | 250      | Tốt        | Trung bình | 2024-06-20    | Dự án X         | 2024-09-15          | None   |
| NG008   | 350      | Mới       | Cao        | 2024-06-25    | Dự án Y         | 2024-07-20          | None   |
| NG009   | 100      | Có vấn đề | Thấp       | 2024-06-30    | Dự án Z         | 2024-08-15          | Kiểm tra lại chất lượng |


Dưới đây là bảng quản lý kho cho "Danh sách thực phẩm hỗ trợ giảm cân":
| STT | Tên Thực Phẩm | Số Lượng | Công Dụng Giảm Cân | Cách Sử Dụng | Ngày Hết Hạn |
| --- | -------------- | -------- | ------------------- | ------------- | ------------ |
| 1   | Bông Atiso     | 20 gói  | Giúp tiêu hóa, giảm mỡ | Ngâm với nước nóng, uống như trà | 2025-06-20 |
| 2   | Trái Bưởi      | 30 quả  | Tăng cường trao đổi chất | Ăn trước bữa ăn chính | 2024-07-01 |
| 3   | Gạo Lứt        | 5kg     | Kiểm soát đường huyết, giảm cân | Nấu cơm hoặc cháo | 2025-01-01 |
| 4   | Chanh          | 50 quả  | Hỗ trợ tiêu hóa, giảm mỡ | Uống nước chanh pha mật ong mỗi sáng | 2024-07-15 |
| 5   | Rau Xanh       | 10kg    | Cung cấp chất xơ, vitamin | Ăn kèm với các bữa ăn | 2024-06-30 |
| 6   | Quả Dưa Hấu   | 10 quả  | Thanh lọc cơ thể, giảm cân | Ăn sau bữa ăn chính | 2024-06-30 |
Bảng trên liệt kê danh sách các loại thực phẩm hỗ trợ giảm cân hiện có trong kho. Mỗi thực phẩm đều có công dụng riêng giúp quá trình giảm cân trở nên hiệu quả hơn. Ví dụ, bông atiso giúp tiêu hóa và giảm mỡ, trái bưởi tăng cường trao đổi chất, còn gạo lứt kiểm soát đường huyết và hỗ trợ giảm cân. Việc nắm rõ ngày hết hạn của từng loại thực phẩm giúp đảm bảo chất lượng và an toàn khi sử dụng.


|STT|Tên Sản Phẩm|Số Lượng|Ngày Nhập Kho|Ngày Dự Kiến Xuất Kho|Trạng Thái|Ghi Chú|
|---|---|---|---|---|---|---|
|1|Điện Thoại Di Động Model 2024|500|2024-06-01|2024-06-30|Còn Hàng|Chờ Xuất Kho|
|2|Máy Tính Xách Tay Series 7|300|2024-06-05|2024-07-10|Còn Hàng|Chờ Xuất Kho|
|3|Loa Bluetooth Version 5.0|800|2024-06-10|2024-07-05|Còn Hàng|Chờ Xuất Kho|
|4|Pin Dự Phòng 10000mAh|1200|2024-06-15|2024-07-15|Còn Hàng|Chờ Xuất Kho|
|5|Tai Nghe Không Dây Model 2024|700|2024-06-01|2024-06-25|Còn Hàng|Chờ Xuất Kho|
|6|Bàn Phím Cơ RGB|200|2024-06-05|2024-07-01|Còn Hàng|Chờ Xuất Kho|
|7|Màn Hình LED 24 Inch|150|2024-06-10|2024-07-01|Còn Hàng|Chờ Xuất Kho|
|8|Chuột Máy Tính Wireless|350|2024-06-15|2024-07-10|Còn Hàng|Chờ Xuất Kho|
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về "Kế hoạch Kho Báu" - một kế hoạch quản lý kho hàng cụ thể. Mỗi dòng trong bảng đại diện cho một loại sản phẩm khác nhau, từ điện thoại di động đến chuột máy tính không dây. Tất cả các mặt hàng đều còn trong kho và đang chờ để xuất kho theo lịch trình dự kiến. Điều này cho thấy rằng hệ thống quản lý kho của chúng ta đang hoạt động tốt, đảm bảo việc lưu trữ và phân phối hàng hóa một cách hiệu quả.


Bảng dưới đây thể hiện tiến độ giải quyết hồ sơ cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất:
| STT | Tên Người Xin | Ngày Nộp Hồ Sơ | Trạng Thái |
| --- | -------------- | --------------- | ----------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 2024-06-01      | Đang Xử Lý  |
| 2   | Lê Thị B       | 2024-06-05      | Đã Hoàn Thành |
| 3   | Trần Văn C     | 2024-06-15      | Đang Xử Lý  |
Theo bảng trên, có thể thấy rằng hồ sơ của Lê Thị B đã được xử lý hoàn tất. Điều này cho thấy quy trình làm việc tại cơ quan chức năng tương đối nhanh chóng và hiệu quả. Trong khi đó, hồ sơ của Nguyễn Văn A và Trần Văn C vẫn đang trong quá trình xử lý, có thể do thời gian nộp hồ sơ gần đây hoặc cần thêm thời gian để kiểm tra thông tin cụ thể.


| STT | Ngày bắt đầu | Ngày kết thúc | Mục tiêu | Hoạt động cụ thể | Trạng thái hiện tại | Ghi chú |
| --- | -------------- | --------------- | -------- | ----------------- | ------------------ | ------- |
| 1   | 2024-06-21     | 2024-07-05      | Tăng cường kỹ năng quản lý dự án | Tham gia khóa học trực tuyến về quản lý dự án | Đang thực hiện | Khóa học kéo dài 15 ngày |
| 2   | 2024-07-06     | 2024-08-05      | Cải thiện khả năng giao tiếp | Thực hành các phương pháp giao tiếp hiệu quả trong môi trường làm việc | Chưa bắt đầu | Cần sự hỗ trợ từ chuyên gia giao tiếp |
| 3   | 2024-08-06     | 2024-09-05      | Nâng cao kỹ năng lập trình | Học và thực hành ngôn ngữ lập trình Python | Chưa bắt đầu | Cần tài liệu học tập chi tiết |
| 4   | 2024-09-06     | 2024-10-05      | Phát triển kỹ năng lãnh đạo | Tham gia các buổi workshop, hội thảo về lãnh đạo | Chưa bắt đầu | Cần lên kế hoạch tham gia các sự kiện |
| 5   | 2024-10-06     | 2024-11-05      | Hiểu rõ hơn về thị trường | Nghiên cứu và phân tích xu hướng thị trường | Chưa bắt đầu | Cần cung cấp công cụ phân tích |
Bảng trên mô tả chi tiết về kế hoạch thực hiện của một cá nhân hoặc tổ chức, bao gồm mục tiêu cần đạt được, hoạt động cụ thể để đạt mục tiêu đó, cùng với trạng thái hiện tại và ghi chú. Có thể thấy, người này đang tập trung vào việc cải thiện kỹ năng cá nhân như quản lý dự án, giao tiếp, lập trình và lãnh đạo. Đồng thời, họ cũng đang tìm hiểu sâu hơn về thị trường. Các mục tiêu đều được sắp xếp theo thời gian cụ thể, giúp kiểm soát tiến độ tốt hơn.


| STT | Tên Vật Phẩm | Tình Trạng | Ngày Kiểm Tra | Người Kiểm Tra | Hành Động Cần Thực Hiện | Thời Gian Dự Kiến Hoàn Thành | Ghi Chú | Trạng Thái | ID Công Việc |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Bức tượng Phật Di Lặc | Cũ, cần bảo dưỡng | 2024-06-20 | Nguyễn Văn A | Bảo dưỡng, sơn mới | 2024-07-05 | Cần thuê chuyên gia bảo dưỡng | Chưa bắt đầu | CV001 |
| 2 | Chuông đồng chùa | Mòn, mất âm thanh rõ ràng | 2024-06-20 | Lê Thị B | Sửa chữa, đánh bóng | 2024-07-10 | Cần mua thêm dụng cụ đánh bóng | Đang tiến hành | CV002 |
| 3 | Bộ đồ thờ cúng bằng bạc | Bị oxi hóa | 2024-06-20 | Trần Văn C | Làm sạch, bảo dưỡng | 2024-07-20 | Cần chất tẩy rửa an toàn cho bạc | Chưa bắt đầu | CV003 |
Bảng trên liệt kê các công việc cần thực hiện đối với những vật phẩm tại chùa Phật Ân. Mỗi dòng đại diện cho một vật phẩm cụ thể và tình trạng hiện tại của nó. Các cột sau đó mô tả chi tiết về quá trình kiểm tra, người phụ trách, hành động cần thực hiện, thời gian dự kiến hoàn thành và bất kỳ ghi chú nào khác liên quan đến công việc. Hiện tại, chỉ có công việc thứ hai đang được tiến hành, trong khi hai công việc còn lại chưa bắt đầu.


Dưới đây là bảng chi tiêu mua sắm của học sinh trong tháng 6/2024:
| Ngày mua | Mục mua sắm | Chi phí (VND) |
| --- | --- | --- |
| 2024-06-01 | Sách giáo trình Toán | 150,000 |
| 2024-06-05 | Bút viết, gôm, thước kẻ | 75,000 |
| 2024-06-10 | Sách giáo trình Tiếng Anh | 200,000 |
| 2024-06-15 | Tập vở, bìa đựng tài liệu | 100,000 |
| 2024-06-20 | Sách tham khảo Khoa Học | 300,000 |
| 2024-06-25 | Đĩa học tập môn Lịch Sử | 120,000 |
| 2024-06-30 | Bộ dụng cụ vẽ | 155,000 |
Từ bảng trên, có thể thấy học sinh đã chi tiêu khá nhiều cho việc mua sách giáo trình và sách tham khảo. Đặc biệt, sách tham khảo về Khoa Học là mục mua sắm đắt nhất với chi phí lên đến 300,000 VND. Ngoài ra, học sinh cũng không quên mua các vật dụng học tập cơ bản như bút, gôm, thước kẻ, tập vở và dụng cụ vẽ. Điều này cho thấy sự đầu tư nghiêm túc vào việc học của học sinh.


| STT | Mục tiêu phát triển bền vững | Năm bắt đầu | Năm kết thúc | Trạng thái hiện tại | Chi phí dự kiến (triệu VND) | Chi phí đã chi (triệu VND) | Tiến độ (%) | Ghi chú |
| --- | --------------------------------- | ------------ | ------------- | ------------------ | ------------------------ | ---------------------- | ---------- | ------ |
| 1   | Phát triển năng lượng tái tạo | 2022         | 2025          | Đang tiến hành     | 1000                     | 600                    | 60%        | Cần tăng cường nguồn lực |
| 2   | Bảo tồn đa dạng sinh học      | 2023         | 2027          | Bắt đầu            | 800                      | 100                    | 12.5%      | Cần thêm nhân lực |
| 3   | Giảm thiểu ô nhiễm môi trường | 2024         | 2026          | Bắt đầu            | 1200                     | 200                    | 16.7%      | Cần hợp tác với các tổ chức khác |
| 4   | Tăng cường giáo dục           | 2024         | 2028          | Bắt đầu            | 1500                     | 150                    | 10%        | Cần tăng cường tài chính |
| 5   | Nâng cao sức khỏe cộng đồng    | 2022         | 2025          | Đang tiến hành     | 900                      | 450                    | 50%        | Cần tập trung vào khu vực nông thôn |
| 6   | Hỗ trợ kinh tế địa phương     | 2023         | 2027          | Bắt đầu            | 1100                     | 220                    | 20%        | Cần hỗ trợ kỹ thuật |
| 7   | Xây dựng cơ sở hạ tầng         | 2024         | 2026          | Bắt đầu            | 1300                     | 260                    | 20%        | Cần hợp tác với chính quyền địa phương |
| 8   | Tăng cường an ninh lương thực  | 2024         | 2028          | Bắt đầu            | 1400                     | 140                    | 10%        | Cần nghiên cứu và phát triển |


Dưới đây là bảng "Quản lý đá massage" theo yêu cầu của bạn:
| STT | Loại Đá | Số Lượng | Trạng Thái | Ngày Nhập Kho | Ngày Dự Kiến Sử Dụng | Người Quản Lý | Ghi Chú |
| --- | -------- | -------- | ----------- | -------------- | --------------------- | ------------ | ------- |
| 1   | Đá Black Basalt | 50      | Còn hàng    | 2024-06-01     | 2024-07-01           | Nguyễn Văn A | Đá nhập từ Indonesia |
| 2   | Đá Marble trắng | 30      | Còn hàng    | 2024-05-20     | 2024-08-20           | Trần Thị B  | Đá nhập từ Italy |
| 3   | Đá Granite xanh | 20      | Hết hàng    | 2024-04-15     | 2024-06-15           | Lê Văn C    | Đá nhập từ Brazil, cần nhập thêm |
| 4   | Đá Quartz hồng | 40      | Còn hàng    | 2024-06-10     | 2024-09-10           | Nguyễn Thị D | Đá nhập từ Ấn Độ |
| 5   | Đá Obsidian đen | 25      | Còn hàng    | 2024-06-15     | 2024-10-15           | Trần Văn E  | Đá nhập từ Mexico |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về quản lý các loại đá dùng cho dịch vụ massage. Có tổng cộng 5 loại đá khác nhau với số lượng và trạng thái khác nhau. Điểm đáng chú ý là đá Granite xanh đã hết hàng từ ngày 15/06/2024, nên cần lên kế hoạch nhập hàng tiếp theo.


Dưới đây là bảng "Quản lý đặt vé" mà bạn yêu cầu:
| STT | Tên Khách Hàng | Số Điện Thoại | Ngày Đặt Vé | Số Lượng Vé | Chuyến Bay |
| --- | -------------- | -------------- | ------------ | ----------- | ---------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 0987654321    | 2024-06-20   | 2           | HAN-SIN    |
| 2   | Trần Thị B    | 0912345678    | 2024-06-21   | 3           | SGN-HAN     |
| 3   | Lê Văn C      | 0945678901    | 2024-06-22   | 1           | HAN-NRT     |
| 4   | Phạm Thị D    | 0978901234    | 2024-06-23   | 4           | SIN-HAN     |
Phân tích về bảng trên, chúng ta thấy có 4 khách hàng đã đặt vé vào các ngày từ 20 đến 23 tháng 6 năm 2024. Khách hàng Nguyễn Văn A và Phạm Thị D chọn chuyến bay tới sân bay quốc tế Singapore (SIN) từ sân bay Nội Bài (HAN). Trong khi đó, Trần Thị B và Lê Văn C chọn các chuyến bay nội địa từ thành phố Hồ Chí Minh (SGN) về Hà Nội (HAN) và từ Hà Nội đi Nhật Bản (NRT) tương ứng. Tổng số lượng vé đã được đặt trong khoảng thời gian này là 10 vé.


Dưới đây là bảng chi tiết về chương trình giao lưu văn hóa và công nghệ:
| Ngày | Thời Gian | Sự Kiện | Địa Điểm | Người Tổ Chức | Mục Tiêu | Số Lượng Dự Kiến |
|------|-----------|---------|----------|---------------|---------|------------------|
| 21/06/2024 | 09:00 - 12:00 | Hội Thảo "Công Nghệ Trong Văn Hóa" | Trung Tâm Hội Nghị Quốc Gia | Bộ Văn Hóa, Thể Thao và Du Lịch | Nâng cao nhận thức về vai trò của công nghệ trong việc bảo tồn và phát huy văn hóa | 300 người |
| 22/06/2024 | 14:00 - 17:00 | Triển lãm "Sắc Màu Công Nghệ" | Bảo Tàng Dân Tộc Học Việt Nam | Hiệp Hội Công Nghệ Thông Tin Việt Nam | Giới thiệu các sản phẩm công nghệ độc đáo từ nhiều nền văn hóa khác nhau | 500 người |
| 23/06/2024 | 18:00 - 21:00 | Buổi Gala "Giao Lưu Văn Hóa & Công Nghệ" | Nhà Hát Lớn Hà Nội | Tổng Cục Du Lịch Việt Nam | Tạo cơ hội để mọi người gặp gỡ, trao đổi và thưởng thức sự kết hợp giữa văn hóa và công nghệ | 800 người |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về lịch trình, địa điểm, người tổ chức, mục tiêu và số lượng dự kiến tham gia cho ba sự kiện chính trong chương trình giao lưu văn hóa và công nghệ. Mỗi sự kiện đều nhằm mục đích thúc đẩy sự hiểu biết và đánh giá đúng đắn về mối quan hệ giữa văn hóa và công nghệ. Sự đa dạng về hình thức (hội thảo, triển lãm, gala) cũng giúp thu hút được một lượng lớn người tham gia từ nhiều đối tượng khác nhau.


| STT | Tên Khách Hàng | Số Điện Thoại | Email | Địa Chỉ | Ngày Cập Nhập | Trạng Thái | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nguyễn Văn A | 0987654321 | nguyenvana@gmail.com | 123 Đường B, Phường C, Quận D, TP.HCM | 2024-06-20 | Đã Cập Nhật | Khách hàng đã trúng thưởng trong chương trình khuyến mãi tháng 6. |
| 2 | Trần Thị B | 0912345678 | tranthib@gmail.com | 456 Đường E, Phường F, Quận G, Hà Nội | 2024-06-19 | Đã Cập Nhật | Liên lạc thành công, chờ phản hồi từ khách hàng. |
| 3 | Lê Văn C | 0934567890 | levan@gmail.com | 789 Đường H, Phường I, Quận J, Đà Nẵng | 2024-06-18 | Chưa Cập Nhật | Không liên lạc được, cần cập nhật lại thông tin. |
| 4 | Phạm Thị D | 0956789012 | phamthid@gmail.com | 101 Đường K, Phường L, Quận M, Cần Thơ | 2024-06-17 | Đã Cập Nhật | Khách hàng đã nhận giải thưởng, không cần liên lạc nữa. |
Bảng trên liệt kê chi tiết về thông tin liên lạc và địa chỉ của 4 khách hàng tham gia chương trình khuyến mãi của ngân hàng. Mỗi dòng đại diện cho một khách hàng với các thông tin như tên, số điện thoại, email, địa chỉ cụ thể. Ngày cập nhật gần nhất cũng được ghi chú để ngân hàng có thể theo dõi và cập nhật thông tin khi cần thiết. Trạng thái cung cấp cái nhìn tổng quan về việc liên lạc với khách hàng, giúp ngân hàng nắm bắt tình hình và thực hiện kế hoạch tiếp theo.


| STT | Tên Phụ Huynh | Tuổi Phụ Huynh | Tên Trẻ | Tuổi Trẻ | Hoạt Động Tham Gia | Ngày Bắt Đầu | Ngày Kết Thúc | Ghi Chú |
| --- | ------------ | ------------- | ------- | --------- | ----------------- | ------------ | ------------ | ------ |
| 1   | Nguyễn Văn A | 35            | A1      | 6         | Vẽ tranh          | 2024-06-01   | 2024-06-30   | Không có |
| 2   | Lê Thị B    | 32            | B1      | 7         | Học đàn           | 2024-06-05   | 2024-08-05   | Cần hỗ trợ thêm về lý thuyết |
Bảng trên liệt kê thông tin chi tiết của hai cặp phụ huynh và con tham gia các hoạt động tại trung tâm. Cặp thứ nhất là ông Nguyễn Văn A, 35 tuổi cùng con trai A1, 6 tuổi đang tham gia lớp học vẽ tranh từ ngày 1 tháng 6 đến hết ngày 30 tháng 6 năm 2024. Cặp thứ hai gồm bà Lê Thị B, 32 tuổi và con gái B1, 7 tuổi, đang theo học lớp đàn từ ngày 5 tháng 6 đến ngày 5 tháng 8 năm 2024. Đặc biệt, ghi chú cho thấy cô bé B1 cần thêm sự hỗ trợ về lý thuyết trong việc học đàn.


Dưới đây là bảng "Theo dõi Sử dụng Thuốc" theo yêu cầu của bạn:
| Ngày | Tên Bệnh Nhân | Tuổi | Loại Thuốc | Liều Lượng | Thời Gian Uống | Ghi Chú |
|------|----------------|------|-------------|------------|----------------|---------|
| 20/6 | Nguyễn Văn A   | 45   | Paracetamol | 500mg      | 8:00 sáng, 20:00 tối | Không ăn no trước khi uống |
| 20/6 | Trần Thị B     | 32   | Amoxicillin | 250mg      | 9:00 sáng, 21:00 tối | Uống với nhiều nước |
| 21/6 | Lê Hoàng C     | 58   | Metformin   | 850mg      | 7:00 sáng, 19:00 tối | Uống sau bữa ăn |
| 22/6 | Phạm Thanh D   | 29   | Ibuprofen   | 400mg      | 10:00 sáng, 22:00 tối | Không dùng nếu đau dạ dày |
| 23/6 | Nguyễn Thị E   | 41   | Atorvastatin| 20mg       | 8:00 tối         | Uống trước khi đi ngủ |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về việc sử dụng thuốc của năm bệnh nhân khác nhau. Mỗi người có một loại thuốc riêng, liều lượng cụ thể và thời gian uống cố định trong ngày. Đặc biệt, cột "Ghi chú" cung cấp các cảnh báo hoặc hướng dẫn đặc biệt để đảm bảo rằng bệnh nhân sử dụng thuốc đúng cách.


|STT|Tên Kế Hoạch|Mục Tiêu|Hoạt Động|Thời Gian|Địa Điểm|Người Trách Nhiệm|Kinh Phí Dự Kiến|Hiệu Quả Dự Kiến|Ghi Chú|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|1|"Phật Pháp - Chất Liệu Dưỡng Sinh"|Nâng cao nhận thức về sức khỏe tinh thần và thể chất thông qua Phật Pháp|Tổ chức các buổi thuyết pháp, học hỏi kinh nghiệm từ các bậc thầy|20/06/2024 - 20/08/2024|Chùa Bồ Đề, Hà Nội|Thượng Tọa Thích Minh Châu|50,000,000 VND|Cải thiện sức khỏe tâm lý cho cộng đồng, tăng cường hiểu biết về Phật Pháp|Cần hợp tác với các tổ chức từ thiện|
|2|"Sức Sống Từ Phật Pháp"|Giúp người dân tìm thấy niềm vui, sự thanh thản trong cuộc sống|Tổ chức các khóa học thiền, yoga theo giáo lý Phật Giáo|22/06/2024 - 31/07/2024|Trung Tâm Văn Hóa Phật Giáo, TP.HCM|Thầy Thích Nhật Từ|40,000,000 VND|Giảm căng thẳng, nâng cao chất lượng cuộc sống|Cần chuẩn bị đầy đủ trang thiết bị phục vụ khóa học|
|3|"Dưỡng Sinh Theo Phật Pháp"|Hướng dẫn cách dưỡng sinh, giữ gìn sức khỏe dựa trên giáo lý Phật Giáo|Tổ chức các buổi hội thảo, chia sẻ kiến thức từ các chuyên gia|01/07/2024 - 31/08/2024|Chùa Một Cột, Hà Nội|Thượng Tọa Thích Quảng Độ|60,000,000 VND|Cung cấp kiến thức về dưỡng sinh, cải thiện sức khỏe|Cần mời được các chuyên gia uy tín|
|4|"Phật Pháp Và Cuộc Sống Hiện Đại"|Giúp mọi người ứng dụng Phật Pháp vào cuộc sống hàng ngày|Tổ chức các buổi thuyết giảng, thảo luận|10/07/2024 - 10/09/2024|Chùa Bát Nhã, Đà Lạt|Thượng Tọa Thích Thanh Từ|45,000,000 VND|Giúp mọi người ứng dụng Phật Pháp vào cuộc sống, giảm bớt áp lực|Cần đảm bảo không gian yên tĩnh để mọi người có thể tập trung|
|5|"Bảo Vệ Sức Khỏe Theo Phật Pháp"|Giáo dục mọi người về cách bảo vệ sức khỏe dựa trên giáo lý Phật Giáo|Tổ chức các buổi học, hướng dẫn thực hành|15/07/2024 - 15/09/2024|Chùa Linh Chiểu, TP.HCM|Thầy Thích Thông Triệt|55,000,000 VND|Cung cấp kiến thức về bảo vệ sức khỏe, giúp mọi người có lối sống lành mạnh|Cần chuẩn bị đầy đủ tài liệu học tập|
Bảng trên liệt kê chi tiết về năm kế hoạch khác nhau liên quan đến việc ứng dụng Phật Pháp vào việc dưỡng sinh. Mỗi kế hoạch đều có mục tiêu rõ ràng, hoạt động cụ thể, thời gian, địa điểm, người chịu trách nhiệm, kinh phí dự kiến và hiệu quả dự kiến. Điều này cho thấy sự chuẩn bị kỹ lưỡng và nghiêm túc trong việc triển khai những kế hoạch này.


Dưới đây là bảng "Quản lý kho" theo dõi số lượng iPhone 5S:
| Ngày cập nhật | Số lượng tồn kho | Tình trạng hàng hóa | Dung lượng RAM | Bộ nhớ trong |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-20 | 100 | Có sẵn | 1GB | 16GB |
| 2024-06-19 | 120 | Có sẵn | 1GB | 32GB |
| 2024-06-18 | 130 | Đang giao hàng | 1GB | 16GB |
| 2024-06-17 | 150 | Có sẵn | 1GB | 32GB |
| 2024-06-16 | 170 | Có sẵn | 1GB | 16GB |
| 2024-06-15 | 190 | Đang giao hàng | 1GB | 32GB |
| 2024-06-14 | 200 | Có sẵn | 1GB | 16GB |
Theo bảng trên, có thể thấy rằng số lượng iPhone 5S trong kho đang giảm dần từ ngày 14/06 đến ngày 20/06. Đây có thể là dấu hiệu của việc bán hàng tốt hoặc cần thiết phải đặt hàng thêm. Tất cả các mẫu iPhone 5S đều có dung lượng RAM là 1GB và tùy chọn bộ nhớ trong 16GB hoặc 32GB.


| STT | Tên Dự Án | Địa Điểm | Tổng Đầu Tư (tỷ VND) | Tiến Độ (%) | Thời Gian Hoàn Thành Dự Kiến | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Cải tạo và nâng cấp Quốc lộ 34 | Đồng Nai | 5000 | 70 | Cuối năm 2024 | Dự án đang trong giai đoạn thi công, gặp một số khó khăn về thời tiết. |
| 2 | Xây dựng hệ thống cung cấp nước sạch cho tỉnh Quảng Ngãi | Quảng Ngãi | 3000 | 50 | Đầu năm 2025 | Dự án đang được triển khai theo đúng kế hoạch. |
| 3 | Dự án xây dựng trường học tại huyện nghèo nhất của Hà Giang | Hà Giang | 1500 | 80 | Cuối năm 2024 | Đã hoàn thành phần lớn công trình, chỉ còn lại một số hạng mục nhỏ. |
Bảng trên cho thấy tiến độ chi tiết của ba dự án đầu tư công trọng điểm. Dự án cải tạo và nâng cấp Quốc lộ 34 tại Đồng Nai đang ở mức 70% tiến độ, mặc dù gặp một số khó khăn do thời tiết nhưng dự kiến vẫn sẽ hoàn thành vào cuối năm 2024. Dự án xây dựng hệ thống cung cấp nước sạch cho tỉnh Quảng Ngãi đang triển khai theo đúng kế hoạch, đạt 50% tiến độ. Cuối cùng, dự án xây dựng trường học tại huyện nghèo nhất của Hà Giang đã hoàn thành 80% công trình, dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2024.


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng "Danh sách các đối tác quốc tế ủng hộ chủ quyền Việt Nam" theo yêu cầu:
| STT | Tên Đối Tác | Quốc Gia | Lĩnh Vực Hợp Tác | Mức Độ Ủng Hộ | Ngày Bắt Đầu Hợp Tác | Trạng Thái |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Liên Hiệp Quốc | Toàn Cầu | Chính Trị, Kinh Tế | Rất Cao | 2015-01-01 | Đang Tiếp Tục |
| 2 | Nhật Bản | Châu Á | Kỹ Thuật, Công Nghệ | Cao | 2016-04-01 | Đang Tiếp Tục |
| 3 | Pháp | Châu Âu | Văn Hóa, Giáo Dục | Trung Bình | 2017-09-01 | Đã Kết Thúc |
| 4 | Nga | Châu Âu | Quốc Phòng, An Ninh | Rất Cao | 2018-06-01 | Đang Tiếp Tục |
| 5 | Mỹ | Châu Mỹ | Thương Mại, Đầu Tư | Cao | 2019-11-01 | Đang Tiếp Tục |
| 6 | Australia | Đại Dương | Nông Nghiệp, Thực Phẩm | Trung Bình | 2020-02-01 | Đang Tiếp Tục |
| 7 | Đức | Châu Âu | Công Nghệ Xanh, Môi Trường | Cao | 2021-07-01 | Đang Tiếp Tục |
Bảng trên liệt kê 7 đối tác quốc tế đã và đang hợp tác với Việt Nam trong việc bảo vệ chủ quyền. Các đối tác này đến từ nhiều khu vực khác nhau trên thế giới như Châu Á, Châu Âu, Châu Mỹ và Đại Dương. Họ hỗ trợ Việt Nam ở nhiều lĩnh vực khác nhau từ chính trị, kinh tế, quốc phòng, an ninh cho đến giáo dục, văn hóa, công nghệ xanh và môi trường. Phần lớn các dự án hợp tác đều đang tiếp tục diễn ra, chỉ có một hợp tác với Pháp đã kết thúc.


Dưới đây là bảng quản lý thông tin khách hàng mua cây ớt:
| STT | Tên Khách Hàng       | Số lượng cây ớt |
| --- | -------------------- | ----------------- |
| 1   | Nguyễn Văn An        | 5                 |
| 2   | Trần Thị Bình       | 3                 |
| 3   | Lê Minh Chánh        | 8                 |
| 4   | Phạm Thị Diệu       | 2                 |
| 5   | Hoàng Văn E         | 10                |
| 6   | Bùi Thị Phương      | 7                 |
| 7   | Nguyễn Văn Quang     | 4                 |
| 8   | Đặng Thị Hà          | 6                 |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về 8 khách hàng đã mua cây ớt từ cửa hàng. Có thể thấy, khách hàng có tên Hoàng Văn E mua nhiều cây ớt nhất với tổng cộng 10 cây. Trong khi đó, Phạm Thị Diệu chỉ mua số lượng ít nhất, chỉ với 2 cây. Tổng số cây ớt mà các khách hàng đã mua trong bảng này là 45 cây.


| STT | Tên Vị Trí Lưu Trữ | Địa Chỉ | Loại Hàng Hóa | Dung Lượng | Tình Trạng | Ngày Cập Nhập | Ghi Chú |
| --- | ------------------ | -------- | ------------ | ---------- | ---------- | -------------- | ------- |
| 1   | Kho A              | Hà Nội  | Điện tử      | 500 tấn    | Đủ hàng   | 2024-06-20    |         |
| 2   | Kho B              | Đà Nẵng | Thực phẩm    | 300 tấn    | Hết hàng   | 2024-06-19    | Cần nhập hàng |
| 3   | Kho C              | Hồ Chí Minh | May mặc | 700 tấn  | Đủ hàng | 2024-06-20 |     |
| 4   | Kho D              | Hải Phòng | Hóa chất | 400 tấn | Đủ hàng | 2024-06-18 |     |
| 5   | Kho E              | Cần Thơ | Gỗ | 200 tấn | Hết hàng | 2024-06-19 | Cần nhập hàng |
| 6   | Kho F              | Huế | Sắt thép | 600 tấn | Đủ hàng | 2024-06-20 |     |
| 7   | Kho G              | Nha Trang | Ngũ cốc | 350 tấn | Hết hàng | 2024-06-18 | Cần nhập hàng |
Bảng trên liệt kê chi tiết về 7 kho hàng tại các thành phố lớn ở Việt Nam. Mỗi kho lưu trữ một loại hàng hóa khác nhau từ điện tử, thực phẩm, may mặc, hóa chất, gỗ, sắt thép đến ngũ cốc. Có thể thấy, kho A, C, D và F đều đang đủ hàng với dung lượng từ 300 đến 700 tấn. Trong khi đó, kho B, E và G đã hết hàng, cần phải nhập thêm hàng để đảm bảo hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn.


| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng Kho | Tình Trạng | Ngày Nhập Kho | Ngày Dự Kiến Xuất Kho | Ghi Chú | Nhu Cầu |
|--- |--- |--- |--- |--- |--- |--- |--- |
| SP001 | Máy tính xách tay Dell Inspiron 15 | 30 | Tốt | 2024-06-01 | 2024-06-25 | Đủ hàng, chất lượng đảm bảo | Cao |
| SP002 | Tai nghe không dây Sony WH-1000XM4 | 15 | Tốt | 2024-06-05 | 2024-06-28 | Có ít hàng, cần nhập thêm | Trung bình |
| SP003 | Điện thoại di động Samsung Galaxy S21 | 10 | Tốt | 2024-06-10 | 2024-06-20 | Hết hàng, cần nhập gấp | Cao |
| SP004 | Loa Bluetooth JBL Flip 5 | 20 | Tốt | 2024-06-12 | 2024-07-01 | Đủ hàng, chất lượng ổn | Thấp |
| SP005 | Máy ảnh Canon EOS R5 | 5 | Tốt | 2024-06-15 | 2024-06-30 | Hết hàng, cần nhập gấp | Cao |
| SP006 | Bàn phím cơ Logitech G Pro | 25 | Tốt | 2024-06-18 | 2024-07-05 | Đủ hàng, chất lượng đảm bảo | Trung bình |
| SP007 | Chuột máy tính Logitech MX Master 3 | 18 | Tốt | 2024-06-20 | 2024-07-10 | Đủ hàng, chất lượng ổn | Thấp |
| SP008 | Bộ nhớ trong SSD Samsung 970 EVO Plus | 12 | Tốt | 2024-06-22 | 2024-07-12 | Cần nhập thêm để đáp ứng nhu cầu | Cao |


| Tên vật liệu/thiết bị | Số lượng | Ngày nhập kho | Trạng thái |
|------------------------|----------|---------------|------------|
| Bê tông cốt thép       | 500 tấn | 2024-06-01   | Đủ dùng    |
| Thép xây dựng          | 300 tấn | 2024-06-05   | Đủ dùng    |
| Gạch men                | 10000 cái| 2024-06-10   | Thiếu hụt   |
| Máy xúc                | 5 cái    | 2024-06-15   | Đủ dùng    |


Dưới đây là bảng thông tin "Quản lý Khách hàng" theo yêu cầu:
| STT | Tên Khách Hàng | Số Điện Thoại | Email | Địa Chỉ | Dịch Vụ Đã Mua | Ngày Giao Dịch | Tổng Giá Trị | Tình Trạng | Ghi Chú |
| --- | -------------- | -------------- | ----- | ------- | -------------- | -------------- | ------------ | ---------- | ------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 0987654321    | a@gmail.com | Hà Nội | Dịch vụ tư vấn | 2024-06-10     | 5,000,000 VND | Hoàn thành | Khảo sát sau dịch vụ |
| 2   | Trần Thị B     | 0912345678    | b@gmail.com | Hồ Chí Minh | Thiết kế web | 2024-06-15     | 10,000,000 VND | Đang tiến hành | Cần hỗ trợ thêm về thiết kế |
| 3   | Lê Hoàng C     | 0945678912    | c@gmail.com | Đà Nẵng | SEO            | 2024-06-20     | 7,000,000 VND | Đang tiến hành | Đánh giá cao chất lượng dịch vụ |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết của 3 khách hàng đã mua dịch vụ từ công ty. Mỗi dòng đại diện cho một khách hàng với các thông tin như tên, số điện thoại, email, địa chỉ, dịch vụ đã mua, ngày giao dịch, tổng giá trị, tình trạng và ghi chú. Thông qua bảng này, chúng ta có thể dễ dàng quản lý và theo dõi lịch sử mua hàng cũng như tình hình dịch vụ của từng khách hàng.


Dưới đây là bảng thông tin quản lý bệnh nhân:
| Tên bệnh nhân | Tuổi | Ngày nhận vào viện | Tình trạng sức khỏe |
|---------------|------|---------------------|----------------------|
| Nguyễn Văn A  | 45   | 2024-06-18         | Huyết áp cao         |
| Trần Thị B    | 32   | 2024-06-19         | Viêm phế quản        |
| Lê Văn C      | 58   | 2024-06-20         | Bệnh tim             |
| Đặng Thị D    | 27   | 2024-06-18         | Bệnh tiểu đường       |
| Huỳnh Văn E   | 65   | 2024-06-19         | Gãy xương             |
| Phạm Thị F    | 40   | 2024-06-20         | Ung thư vú            |
| Nguyễn Văn G  | 35   | 2024-06-18         | Bệnh gan             |
| Trần Thị H    | 50   | 2024-06-19         | Bệnh thận            |
| Lê Văn I      | 60   | 2024-06-20         | Bệnh Alzheimer       |
Bảng trên cho thấy một cái nhìn tổng quan về tình hình sức khỏe của các bệnh nhân tại bệnh viện. Có thể thấy đa số bệnh nhân đều mắc các bệnh liên quan đến tuổi tác như huyết áp cao, bệnh tim, gãy xương và bệnh Alzheimer. Ngoài ra, cũng có những trường hợp mắc bệnh liên quan đến lối sống như tiểu đường, bệnh gan và bệnh thận. Điều này đòi hỏi sự chú trọng trong việc chăm sóc và điều trị từ phía đội ngũ y tế.


Dưới đây là bảng quản lý cho quán cà phê:
| STT | Ngày       | Tổng doanh thu | Số lượng khách | Loại cà phê bán chạy nhất | Nhân viên xuất sắc nhất | Bình luận từ khách hàng |
| --- | ---------- | -------------- | --------------- | -------------------------- | ------------------------ | ------------------------- |
| 1   | 2024-06-20 | 5,000,000 VND  | 150 khách       | Cà phê sữa                | Anh Tú                   | "Phục vụ tốt, không gian đẹp" |
| 2   | 2024-06-19 | 4,500,000 VND  | 130 khách       | Cà phê đen                | Chị Lan                   | "Cà phê ngon, giá cả hợp lý" |
| 3   | 2024-06-18 | 4,000,000 VND  | 120 khách       | Cà phê phin               | Chị Hoa                  | "Nhân viên thân thiện" |
| 4   | 2024-06-17 | 3,500,000 VND  | 110 khách       | Cà phê cappuccino         | Anh Quân                 | "Không gian yên tĩnh, thích hợp làm việc" |
| 5   | 2024-06-16 | 4,200,000 VND  | 140 khách       | Cà phê espresso           | Chị Huyền                 | "Rất hài lòng với chất lượng dịch vụ" |
| 6   | 2024-06-15 | 4,800,000 VND  | 150 khách       | Cà phê mocha              | Anh Tuấn                 | "Thích thú với các món ăn nhẹ tại quán" |
| 7   | 2024-06-14 | 5,200,000 VND  | 160 khách       | Cà phê latte              | Chị Thủy                  | "Quán có không gian xanh mát, rất yêu" |
Bảng trên cho thấy sự biến động của doanh thu và số lượng khách hàng trong tuần qua. Có thể thấy rằng ngày 20/06 có doanh thu cao nhất với 5 triệu đồng và cũng là ngày có nhiều khách nhất (150 khách). Loại cà phê được ưa chuộng nhất là cà phê sữa. Nhân viên Anh Tú đã nhận được đánh giá cao từ khách hàng về chất lượng phục vụ.


Dưới đây là bảng "Thông tin môn thi năng khiếu" mà bạn yêu cầu:
| STT | Tên thí sinh | Môn thi | Điểm lý thuyết | Điểm thực hành | Điểm phỏng vấn | Điểm tổng kết | Xếp loại |
| --- | ------------ | ------- | -------------- | -------------- | --------------- | -------------- | --------- |
| 1   | Nguyễn Văn A | Vẽ     | 8.5            | 9.0            | 8.0             | 8.5            | Khá       |
| 2   | Trần Thị B  | Nhảy    | 7.5            | 8.5            | 9.0             | 8.33           | Khá       |
| 3   | Lê Văn C    | Hát    | 9.0            | 8.5            | 8.5             | 8.67           | Khá       |
| 4   | Nguyễn Thị D | Diễn xuất | 8.0            | 9.0            | 8.0             | 8.33           | Khá       |
| 5   | Phạm Văn E  | Đàn    | 8.5            | 9.0            | 8.0             | 8.5            | Khá       |
| 6   | Bùi Thị F   | Kịch bản | 9.0            | 8.5            | 8.5             | 8.67           | Khá       |
| 7   | Hoàng Văn G | Quay phim | 7.5            | 8.5            | 9.0             | 8.33           | Khá       |
| 8   | Nguyễn Thị H | Thiết kế | 8.5            | 9.0            | 8.0             | 8.5            | Khá       |
Từ bảng thông tin trên, có thể thấy tất cả các thí sinh đều đạt xếp loại Khá với điểm tổng kết từ 8.33 đến 8.67. Điểm số cao nhất thuộc về phần thực hành, cho thấy khả năng ứng dụng thực tế của thí sinh khá tốt. Điểm phỏng vấn không quá chênh lệch giữa các thí sinh, điều này cho thấy họ đã chuẩn bị kỹ lưỡng và tự tin trong việc trình bày ý tưởng của mình.


Dưới đây là bảng "Chi tiết hoạt động kỷ niệm ngày 8/3" theo định dạng Markdown:
| STT | Hoạt Động | Thời Gian | Địa Điểm | Người Trách Nhiệm | Mục Tiêu |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Lễ khai mạc và phát biểu chào mừng | 08:00 - 09:00 | Hội trường chính, Tòa nhà A | Nguyễn Thị Lan Anh | Khởi đầu cho chuỗi sự kiện, tạo không khí phấn khởi, trang trọng |
| 2 | Diễn đàn thảo luận về vai trò của phụ nữ trong xã hội hiện đại | 09:30 - 11:30 | Phòng họp số 2, Tòa nhà B | Trần Minh Hằng | Cung cấp kiến thức, nâng cao nhận thức về quyền lợi và vị thế của phụ nữ |
| 3 | Chương trình văn nghệ và tiệc trà kỷ niệm | 14:00 - 16:00 | Sảnh chính, Tòa nhà A | Lê Thanh Thảo | Tạo không gian vui vẻ, thân mật để mọi người có thể giao lưu, kết nối |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về các hoạt động được tổ chức để kỷ niệm Ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3. Mỗi hoạt động đều có thời gian, địa điểm cụ thể cùng với người chịu trách nhiệm tổ chức. Đặc biệt, mục tiêu của mỗi hoạt động cũng được nêu rõ, từ việc tạo không khí trang trọng, phấn khởi ở lễ khai mạc, đến việc cung cấp kiến thức thông qua diễn đàn thảo luận, và cuối cùng là tạo ra không gian vui vẻ, thân mật qua chương trình văn nghệ và tiệc trà.


Dưới đây là bảng quản lý dự án mẫu:
| STT | Tên Dự Án | Trạng Thái | Ngày Bắt Đầu | Ngày Kết Thúc Dự Kiến | Người Phụ Trách | Mục Tiêu Dự Án | Tiến Độ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Phát Triển Phần Mềm Quản Lý Kho | Đang Thực Hiện | 2024-01-05 | 2024-07-15 | Nguyễn Văn A | Xây dựng hệ thống quản lý kho tự động hóa | 60% |
| 2 | Cải Tiến Hệ Thống An Ninh | Hoàn Thành | 2023-12-01 | 2024-05-30 | Trần Thị B | Cập nhật và nâng cấp hệ thống an ninh công ty | 100% |
| 3 | Dự Án Marketing Online | Chưa Bắt Đầu | 2024-07-01 | 2024-12-31 | Lê Văn C | Tăng cường hiệu suất quảng cáo trực tuyến | 0% |
| 4 | Nâng Cấp Hệ Thống IT | Đang Thực Hiện | 2024-03-01 | 2024-08-31 | Phạm Thị D | Cập nhật hạ tầng IT để tăng cường hiệu suất làm việc | 45% |
| 5 | Dự Án Phát Triển Sản Phẩm Mới | Đang Thực Hiện | 2024-02-01 | 2024-09-30 | Hoàng Văn E | Ra mắt sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu thị trường | 50% |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về tình hình quản lý dự án. Có 5 dự án được liệt kê, trong đó có 2 dự án đang thực hiện, 1 dự án đã hoàn thành và 2 dự án chưa bắt đầu. Mỗi dự án đều có người phụ trách riêng, mục tiêu cụ thể và tiến độ đã đạt được. Điều này giúp cho việc theo dõi và quản lý trở nên dễ dàng hơn.


| STT | Tên Khách Hàng | Ngày Liên Hệ | Mục Đích Liên Hệ | Tình Trạng Xử Lý | Dịch Vụ Yêu Cầu | Thời Gian Dự Kiến Hoàn Thành | Ghi Chú | Nhân Viên Phụ Trách |
| --- | -------------- | ------------ | --------------- | ---------------- | -------------- | --------------------------- | ------ | ----------------- |
| 1   | Công ty TNHH A | 2024-06-18   | Xin giấy phép kinh doanh | Đang xử lý | Tư vấn thủ tục, cung cấp biểu mẫu | 2024-06-25 | Cần xác nhận thông tin từ phía khách hàng | Nguyễn Văn B |
| 2   | Anh Bùi C      | 2024-06-19   | Cập nhật thông tin hộ khẩu | Đã hoàn thành | Cập nhật thông tin hộ khẩu | 2024-06-20 | Không có | Lê Thị D |
| 3   | Chị Trần E      | 2024-06-20   | Xin giấy chứng nhận quyền sử dụng đất | Đang xử lý | Hướng dẫn thủ tục, cung cấp biểu mẫu | 2024-06-27 | Cần thu thập thêm giấy tờ liên quan | Phạm Văn F |
| 4   | Công ty CP G   | 2024-06-20   | Xin giấy phép xây dựng | Đang xử lý | Tư vấn thủ tục, cung cấp biểu mẫu | 2024-06-28 | Cần kiểm tra mặt bằng dự án | Hoàng Thị H |
| 5   | Ông Nguyễn I    | 2024-06-20   | Xin cấp lại giấy phép lái xe | Đang xử lý | Hướng dẫn thủ tục, cung cấp biểu mẫu | 2024-06-25 | Cần xác nhận tình trạng vi phạm giao thông trước đó | Trần Văn J |
Bảng quản lý khách hàng trên cho thấy tổng quan về nhu cầu dịch vụ của người dân và doanh nghiệp đối với cơ quan hành chính. Có thể thấy đa số các yêu cầu đều liên quan đến việc tư vấn và hướng dẫn thủ tục hành chính. Một số hồ sơ đang được xử lý cần sự phối hợp chặt chẽ giữa nhân viên và khách hàng để đảm bảo tiến độ và tính chính xác của thông tin.


|STT| Tiêu đề Nội Dung| Độ Phức Tạp| Lượt Xem| Lượt Chia Sẻ| Đánh Giá| Kế Hoạch Cải Tiến|
|---|------------------|------------|---------|-------------|---------|------------------|
|1 | Hướng dẫn sử dụng phần mềm quản lý dự án| Cao| 5000| 200| 4.5/5| Tăng cường thêm các ví dụ thực tế để người dùng dễ dàng hiểu hơn|
|2 | Cách thiết lập hệ thống bảo mật cho máy tính| Trung bình| 3000| 150| 4.0/5| Cần bổ sung thêm thông tin về các công nghệ bảo mật mới nhất|
|3 | Review sách "Sức mạnh của sự kiên trì"| Thấp| 800| 50| 3.5/5| Nên chia sẻ thêm cảm nhận cá nhân, góc nhìn sâu hơn về nội dung sách|
|4 | Hướng dẫn nấu món ăn Việt Nam| Thấp| 1200| 70| 3.0/5| Cần tăng số lượng hình ảnh minh họa và video hướng dẫn|
|5 | Giới thiệu về công nghệ AI| Cao| 2000| 100| 4.2/5| Cung cấp thêm các ví dụ ứng dụng cụ thể của AI trong cuộc sống hàng ngày|
|6 | Bài học từ những doanh nhân thành đạt| Trung bình| 1500| 80| 4.0/5| Có thể mở rộng bằng cách phỏng vấn trực tiếp với những người nổi tiếng|
|7 | Hướng dẫn tự học ngoại ngữ hiệu quả| Trung bình| 1000| 60| 3.8/5| Cần cung cấp thêm tài liệu học tập và phương pháp học phù hợp với từng người|


| Mã Khách Hàng | Thông tin Liên lạc | Sở thích | Lịch sử Mua hàng |
| --- | --- | --- | --- |
| KH001 | Nguyễn Văn An, 0932111111, nguyenvanA@gmail.com | Yêu thích các mẫu giày Tubular có màu sắc nổi bật, đặc biệt là màu đỏ và xanh dương. Thích mua sắm online vào cuối tuần. | Đã mua 5 đôi giày Tubular trong năm qua, chủ yếu tập trung vào mùa hè. |
| KH002 | Trần Thị Bích, 0911222222, tranthibich@gmail.com | Ưu tiên chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng. Yêu thích các mẫu giày Tubular màu đen. | Đã mua 3 đôi giày Tubular trong năm qua, thường mua trực tiếp tại cửa hàng. |
| KH003 | Lê Minh Tuấn, 0987654321, leminhtuan@gmail.com | Yêu thích các mẫu giày Tubular màu trắng, thích mua sắm vào dịp khuyến mãi. | Đã mua 4 đôi giày Tubular trong năm qua, thường xuyên mua trực tuyến. |
| KH004 | Phạm Thị Hoa, 0912345678, phamthihoa@gmail.com | Thích các mẫu giày Tubular màu hồng pastel. Thường mua sắm trực tuyến vào buổi tối. | Đã mua 2 đôi giày Tubular trong năm qua, thường mua trực tuyến. |
| KH005 | Đặng Văn Nam, 0911111111, dangvannam@gmail.com | Yêu thích các mẫu giày Tubular màu xám, thường mua sắm trực tiếp tại cửa hàng. | Đã mua 3 đôi giày Tubular trong năm qua, thường mua trực tiếp tại cửa hàng. |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về 5 khách hàng của chúng ta, bao gồm mã khách hàng, thông tin liên lạc, sở thích và lịch sử mua hàng. Có thể nhận thấy rằng đa số khách hàng đều yêu thích các mẫu giày Tubular với nhiều màu sắc khác nhau. Họ cũng có xu hướng mua sắm theo hai hình thức: trực tuyến hoặc trực tiếp tại cửa hàng. Điều này giúp chúng ta hiểu rõ hơn về nhu cầu và thói quen mua sắm của khách hàng, từ đó đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp.


| Vị Trí | Tình Trạng Giấy Phép | Giá Mua/Bán - Tình Trạng |
|--------|---------------------|---------------------------|
| Khu Dân Cư An Lạc, Quận 12, TP.HCM | Đủ Điều Kiện, Giấy Phép Hoàn Thiện | 15 tỷ/lô - Đang sẵn sàng để bán |
| Khu Dân Cư Thạnh Xuân, Quận 10, TP.HCM | Đang chờ cấp giấy phép xây dựng | 12 tỷ/lô - Chưa sẵn sàng |
| Khu Dân Cư Tân Phú, Quận 9, TP.HCM | Giấy phép hoàn thiện, đã thanh tra | 10 tỷ/lô - Đang sẵn sàng để bán |
| Khu Dân Cư Bình Hưng Hòa, Quận Bình Tân, TP.HCM | Đang trong quá trình xin giấy phép | 14 tỷ/lô - Chưa sẵn sàng |
| Khu Dân Cư Linh Chiểu, Quận Thủ Đức, TP.HCM | Giấy phép hợp lệ, không vấn đề gì | 13 tỷ/lô - Đang sẵn sàng để bán |
| Khu Dân Cư Bến Thành, Quận 1, TP.HCM | Giấy phép tạm thời | 20 tỷ/lô - Có sẵn nhưng chỉ cho thuê |
| Khu Dân Cư Gò Vấp, Quận Gò Vấp, TP.HCM | Đủ điều kiện, giấy phép hoàn thiện | 11 tỷ/lô - Đang sẵn sàng để bán |
| Khu Dân Cư Phước Long, Quận 9, TP.HCM | Đang chờ xử lý hồ sơ giấy phép | 9 tỷ/lô - Chưa sẵn sàng |
| Khu Dân Cư Tân Sơn Nhì, Quận Tân Phú, TP.HCM | Giấy phép hợp lệ, không vấn đề gì | 12 tỷ/lô - Đang sẵn sàng để bán |


| STT | Tên Vật Tư/Thiết Bị/Máy Móc | Số Lượng | Ngày Nhập Kho | Trạng Thái |
| --- | ---------------------------- | -------- | -------------- | ----------- |
| 1   | Xe tải di dời hạng nặng       | 5        | 2024-06-15     | Đang sử dụng |
| 2   | Cầu nâng hàng                | 3        | 2024-06-10     | Đang bảo dưỡng |
| 3   | Máy đóng gói vật tư          | 10       | 2024-06-05     | Sẵn sàng sử dụng |
| 4   | Thùng chứa hàng hóa           | 200      | 2024-06-01     | Đủ dùng |
| 5   | Dây cẩu hàng                 | 50       | 2024-05-30     | Cần thay thế |
| 6   | Máy phát điện dự phòng       | 2        | 2024-06-20     | Sẵn sàng sử dụng |
| 7   | Bộ dụng cụ sửa chữa đa năng   | 15       | 2024-06-18     | Sẵn sàng sử dụng |


| STT | Mục tiêu | Hoạt động | Thời gian bắt đầu | Thời gian kết thúc | Người phụ trách | Trạng thái | Ghi chú | KPI |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Tối ưu hóa không gian kho | Xắp xếp lại vị trí hàng hóa dựa trên tần suất sử dụng | 2024-06-21 | 2024-06-30 | Quản lý kho | Chưa bắt đầu | Cần phối hợp với bộ phận mua hàng để đảm bảo không gián đoạn cung ứng | Số lượng sản phẩm được di chuyển đúng vị trí mới |
| 2 | Cải thiện hệ thống quản lý | Cập nhật và nâng cấp hệ thống quản lý kho hàng | 2024-07-01 | 2024-07-15 | IT | Chưa bắt đầu | Cần kiểm tra kỹ lưỡng sau khi cập nhật để tránh lỗi hệ thống | Số lượng lỗi hệ thống sau cập nhật |
| 3 | Đào tạo nhân viên | Tổ chức các buổi đào tạo về quy trình làm việc mới | 2024-07-16 | 2024-07-31 | HR | Chưa bắt đầu | Cần chuẩn bị đầy đủ tài liệu và kịch bản đào tạo trước | Số lượng nhân viên hoàn thành khóa đào tạo |
| 4 | Kiểm kê định kỳ | Thực hiện kiểm kê hàng hóa mỗi tháng | 2024-08-01 | 2024-08-05 | Nhân viên kho | Chưa bắt đầu | Cần thông báo trước cho tất cả các bên liên quan | Độ chính xác của dữ liệu kiểm kê |
| 5 | Bảo dưỡng kho hàng | Thực hiện bảo dưỡng cơ sở vật chất hàng quý | 2024-08-06 | 2024-08-15 | Đội ngũ bảo dưỡng | Chưa bắt đầu | Cần lập kế hoạch chi tiết và thông báo trước | Số lượng công việc bảo dưỡng hoàn thành |
Bảng trên liệt kê các hoạt động cụ thể trong kế hoạch tối ưu hóa kho hàng cho sự kiện. Mỗi mục tiêu đều có thời gian bắt đầu, kết thúc, người phụ trách và các chỉ số đo lường hiệu suất (KPI). Việc này giúp đảm bảo rằng mọi hoạt động đều được theo dõi chặt chẽ và thực hiện đúng tiến độ.


| Ngày Giờ | Chi Phí | Mức Độ Hài Lòng |
| --- | --- | --- |
| 2024-06-15 10:00:00 | 3,000,000 VND | Rất hài lòng |
| 2024-06-18 14:30:00 | 3,200,000 VND | Hài lòng |
| 2024-06-20 09:00:00 | 2,800,000 VND | Rất hài lòng |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về 3 dịch vụ cắt bao quy đầu đã được thực hiện trong tuần này. Có thể thấy rằng mức độ hài lòng của khách hàng với dịch vụ này rất cao, với hai trường hợp đánh giá là "Rất hài lòng" và một trường hợp còn lại là "Hài lòng". Mặc dù chi phí dịch vụ có sự thay đổi từ 2,800,000 đến 3,200,000 VND, nhưng điều này không ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của khách hàng.


| STT | Mục tiêu tài chính | Khoản đầu tư | Thời gian (tháng) | Số tiền (VNĐ) |
| --- | ----------------- | ------------ | ---------------- | -------------- |
| 1   | Tạo vốn lưu động | Đầu tư vào chứng khoán xanh | 6 | 50,000,000     |
| 2   | Tăng lợi nhuận | Đầu tư vào các dự án năng lượng tái tạo | 12 | 100,000,000    |
| 3   | Diversify rủi ro | Đầu tư vào quỹ đầu tư bất động sản xanh | 24 | 150,000,000    |
| 4   | Tiết kiệm thuế | Đầu tư vào quỹ tiết kiệm xanh | 36 | 200,000,000    |
| 5   | Tạo vốn dài hạn | Đầu tư vào công nghệ xanh | 48 | 250,000,000    |
| 6   | Đóng góp cho môi trường | Đầu tư vào các dự án bảo vệ môi trường | 60 | 300,000,000    |
| 7   | Dự phòng rủi ro | Đầu tư vào bảo hiểm môi trường | 72 | 350,000,000    |
Bảng trên thể hiện kế hoạch quản lý tài chính của "Quỹ Xanh", với mục tiêu đa dạng từ tạo vốn lưu động, tăng lợi nhuận, diversify rủi ro, đến việc đóng góp cho môi trường. Quỹ đã phân chia thời gian và số tiền đầu tư một cách cụ thể, từ ngắn hạn đến dài hạn, nhằm đạt được mục tiêu tài chính mà vẫn đảm bảo trách nhiệm xã hội.


Dưới đây là bảng "Báo cáo chi phí nguyên liệu" theo yêu cầu:
| STT | Tên Nguyên Liệu | Đơn Vị | Số Lượng | Giá Đơn Vị (VND) | Thành Tiền (VND) | Ngày Mua | Nhà Cung Cấp | Địa Chỉ Nhà Cung Cấp | Liên Hệ |
| --- | --------------- | ------- | -------- | ----------------- | ---------------- | --------- | ------------ | --------------------- | -------- |
| 1   | Ngũ Cốc         | Kg      | 200      | 25,000            | 5,000,000        | 2024-06-10 | ABC          | 123 Đường 1, Quận 1  | 0987654321 |
| 2   | Sữa             | Lít     | 100      | 15,000            | 1,500,000        | 2024-06-15 | XYZ          | 456 Đường 2, Quận 2  | 0987654322 |
| 3   | Trái Cây        | Kg      | 300      | 30,000            | 9,000,000        | 2024-06-20 | LMN          | 789 Đường 3, Quận 3  | 0987654323 |
Theo báo cáo trên, tổng chi phí cho nguyên liệu trong khoảng thời gian từ ngày 10 đến ngày 20 tháng 6 năm 2024 là 15,500,000 VND. Trong đó, chi phí cao nhất dành cho trái cây với 9,000,000 VND, tiếp theo là ngũ cốc và sữa. Các nhà cung cấp nguyên liệu này đều nằm ở các quận khác nhau của thành phố.


Dưới đây là bảng "Quản lý sự kiện" của Bảo tàng Phụ nữ Nam Bộ:
| STT | Tên Sự Kiện | Thời Gian | Địa Điểm | Nội Dung | Ngân Sách (VNĐ) | Kết Quả Đánh Giá |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Triển lãm "Hành Trình Phụ Nữ Việt Nam" | 2024-07-01 đến 2024-07-31 | Bảo tàng Phụ nữ Nam Bộ, TP.HCM | Triển lãm về lịch sử phụ nữ Việt Nam từ thời tiền sử đến nay. | 500,000,000 | Cao |
| 2 | Hoạt động trưng bày "Nét đẹp truyền thống" | 2024-08-05 đến 2024-08-15 | Bảo tàng Phụ nữ Nam Bộ, TP.HCM | Trưng bày các bộ trang phục truyền thống của phụ nữ các dân tộc thiểu số. | 200,000,000 | Trung bình |
| 3 | Triển lãm "Phụ nữ trong chiến tranh" | 2024-09-01 đến 2024-09-30 | Bảo tàng Phụ nữ Nam Bộ, TP.HCM | Triển lãm hình ảnh, câu chuyện về vai trò của phụ nữ trong chiến tranh. | 400,000,000 | Cao |
| 4 | Hoạt động trưng bày "Sức sống phụ nữ" | 2024-10-05 đến 2024-10-15 | Bảo tàng Phụ nữ Nam Bộ, TP.HCM | Trưng bày các tác phẩm nghệ thuật mô tả sức mạnh và ý chí của phụ nữ. | 150,000,000 | Thấp |
| 5 | Triển lãm "Phụ nữ với văn hóa đọc" | 2024-11-01 đến 2024-11-30 | Bảo tàng Phụ nữ Nam Bộ, TP.HCM | Triển lãm sách viết về phụ nữ và bởi phụ nữ. | 300,000,000 | Cao |
| 6 | Hoạt động trưng bày "Phụ nữ với gia đình" | 2024-12-05 đến 2024-12-15 | Bảo tàng Phụ nữ Nam Bộ, TP.HCM | Trưng bày các bức ảnh, câu chuyện về vai trò của phụ nữ trong gia đình. | 100,000,000 | Trung bình |
Bảng trên cho thấy Bảo tàng Phụ nữ Nam Bộ đã tổ chức nhiều hoạt động sôi nổi trong năm 2024, bao gồm cả triển lãm và trưng bày, với chủ đề đa dạng xoay quanh phụ nữ. Ngân sách dành cho mỗi sự kiện khá cao, đặc biệt là cho các triển lãm. Kết quả đánh giá cho thấy những triển lãm thường nhận được phản hồi tốt hơn so với các hoạt động trưng bày.


Dưới đây là bảng "Khảo Sát Khách Hàng" theo yêu cầu của bạn:
| STT | Tên Khách Hàng | Tuổi | Giới tính | Địa chỉ | Sản phẩm đã mua | Điểm đánh giá (từ 1-10) | Lần mua hàng gần nhất | Thời gian sử dụng sản phẩm | Ý kiến phản hồi |
| --- | -------------- | ---- | --------- | -------- | ---------------- | ------------------------ | ---------------------- | ------------------------- | -------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 35  | Nam       | Hà Nội  | Điện thoại di động | 8                       | 2024-05-15             | 1 tháng                   | Sản phẩm tốt, nhưng dịch vụ sau bán hàng cần cải thiện. |
| 2   | Trần Thị B    | 28  | Nữ        | Đà Nẵng | Máy tính xách tay | 9                       | 2024-06-01             | 2 tuần                    | Rất hài lòng về chất lượng sản phẩm và dịch vụ. |
| 3   | Lê Văn C      | 45  | Nam       | TP.HCM  | Loa không dây     | 7                       | 2024-04-30             | 2 tháng                   | Chất lượng âm thanh ổn, nhưng thời gian pin ngắn. |


Dưới đây là bảng "Quản lý Hàng Hóa" với thông tin chi tiết:
| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm        | Số Lượng Kho | Giá Bán   | Tình Trạng | Ngày Nhập Kho | Nhà Cung Cấp     |
|-------------|---------------------|--------------|------------|------------|----------------|------------------|
| SP001       | Máy tính xách tay  | 25           | 20,000,000 | Còn hàng   | 2024-06-01     | TechWorld         |
| SP002       | Điện thoại di động  | 30           | 15,000,000 | Còn hàng   | 2024-06-05     | MobileNation      |
| SP003       | Tai nghe không dây | 15           | 2,000,000  | Còn hàng   | 2024-06-10     | AudioTech         |
| SP004       | Máy ảnh kỹ thuật số | 10           | 10,000,000 | Hết hàng   | 2024-06-02     | CameraPlus        |
| SP005       | Loa Bluetooth       | 20           | 1,500,000  | Còn hàng   | 2024-06-08     | SoundWave         |
| SP006       | Đồng hồ thông minh  | 18           | 5,000,000  | Còn hàng   | 2024-06-03     | SmartWatches      |
| SP007       | Bộ sạc dự phòng     | 22           | 500,000    | Còn hàng   | 2024-06-06     | PowerBanks        |
| SP008       | Màn hình máy tính  | 12           | 7,000,000  | Còn hàng   | 2024-06-04     | ScreenView        |
| SP009       | Chuột máy tính     | 35           | 500,000    | Còn hàng   | 2024-06-07     | MouseClick        |
| SP010       | Bàn phím máy tính  | 28           | 1,000,000  | Còn hàng   | 2024-06-09     | KeyBoardMaster    |
Phân tích: Bảng trên cho thấy danh mục sản phẩm đa dạng từ máy tính xách tay, điện thoại di động đến các phụ kiện như tai nghe, loa Bluetooth. Số lượng hàng hóa trong kho tương đối ổn định, chỉ có máy ảnh kỹ thuật số đang ở mức thấp với chỉ 10 sản phẩm còn lại. Các mặt hàng đều còn mới và sẵn sàng để bán.


Bảng dưới đây minh họa cho "Quản lý khách hàng" với thông tin về 3 khách hàng:
|Tên Khách Hàng| Thông Tin Liên Lạc| Lịch Sử Mua Hàng|
|---|---|---|
|Nguyễn Văn A| nguyenvana@gmail.com, 0987654321| Sản phẩm X (2023-01-01), Sản phẩm Y (2023-05-01)|
|Trần Thị B| tranthib@gmail.com, 0912345678| Sản phẩm Z (2023-02-15), Sản phẩm X (2023-06-15)|
|Lê Hoàng C| lehoangc@gmail.com, 0999888777| Sản phẩm Y (2023-03-20), Sản phẩm Z (2023-07-20)|
Bảng trên cung cấp cái nhìn tổng quan về thông tin liên lạc và lịch sử mua hàng của từng khách hàng. Qua đó, doanh nghiệp có thể theo dõi được những sản phẩm mà khách hàng thường mua, từ đó đưa ra chiến lược bán hàng phù hợp. Hơn nữa, việc nắm bắt được lịch sử mua hàng giúp doanh nghiệp nhận biết được thời điểm mà khách hàng thường thực hiện giao dịch, từ đó tạo ra những chương trình khuyến mãi đúng lúc, tăng sự hài lòng và trung thành của khách hàng.


| STT | Tên Màu Son | Thương Hiệu | Giá (VND) | Đánh Giá |
| --- | ------------ | ----------- | ---------- | --------- |
| 1   | Đỏ Cam       | MAC        | 650,000   | 4.8/5    |
| 2   | Hồng Nude    | Chanel     | 1,200,000 | 4.7/5    |
| 3   | Đen          | Dior       | 950,000   | 4.5/5    |
| 4   | Đỏ Thẫm      | YSL        | 1,000,000 | 4.6/5    |
| 5   | Đỏ Rực       | Estee Lauder| 850,000  | 4.4/5    |
| 6   | Cam Nude     | Bobbi Brown| 750,000  | 4.3/5    |
| 7   | Tím          | Gucci      | 1,100,000 | 4.2/5    |
| 8   | Hồng Pha Đen | Tom Ford   | 1,300,000 | 4.7/5    |
| 9   | Be           | Nars       | 700,000   | 4.1/5    |
| 10  | Đỏ Đất       | Huda Beauty| 550,000   | 4.0/5    |
Bảng trên liệt kê chi tiết về 10 màu son phổ biến từ các thương hiệu mỹ phẩm hàng đầu thế giới. Từ bảng này, ta có thể thấy rằng giá của mỗi thỏi son dao động từ 550,000 đến 1,300,000 VND. Mặc dù giá cả khá cao, nhưng chất lượng và độ đánh giá của chúng cũng tương ứng, hầu hết đều đạt điểm trên 4.0/5. Đặc biệt, màu son hồng nude của Chanel và hồng pha đen của Tom Ford nhận được sự đánh giá cao nhất từ người dùng.


Dưới đây là bảng quản lý kho nguyên liệu và sản phẩm bánh rế:
| STT | Nguyên Liệu/Sản Phẩm | Đơn Vị | Số Lượng Đầu Kỳ | Nhập Kho | Xuất Kho | Số Lượng Cuối Kỳ | Ngày Cập Nhật | Trạng Thái |
| --- | ------------------- | ------ | -------------- | -------- | -------- | -------------- | ------------- | ----------- |
| 1   | Gạo Nếp              | Kg     | 500            | 300      | 200      | 600            | 2024-06-20    | Đủ         |
| 2   | Đường               | Kg     | 200            | 100      | 50       | 250            | 2024-06-20    | Đủ         |
| 3   | Dừa Nạo              | Kg     | 150            | 75       | 30       | 195            | 2024-06-20    | Đủ         |
| 4   | Bánh Rế             | Cái   | 1000           | 500      | 800      | 700            | 2024-06-20    | Đủ         |
| 5   | Bao Bì              | Cái   | 1200           | 600      | 1000     | 800            | 2024-06-20    | Đủ         |
| 6   | Hạt Sen              | Kg     | 100            | 50       | 20       | 130            | 2024-06-20    | Đủ         |
| 7   | Mè                   | Kg     | 80             | 40       | 10       | 110            | 2024-06-20    | Đủ         |
| 8   | Mứt                 | Kg     | 70             | 35       | 15       | 90             | 2024-06-20    | Đủ         |
| 9   | Dầu                  | Lít   | 50             | 25       | 10       | 65             | 2024-06-20    | Đủ         |


Dưới đây là bảng thông tin khách hàng:
| STT | Tên Khách Hàng | Địa Chỉ | Số Điện Thoại | Email | Lịch Sử Giao Dịch | Phản Hồi Chất Lượng Dịch Vụ | Ghi Chú |
| --- | -------------- | ------- | -------------- | ----- | ---------------- | ----------------------------- | ------ |
| 1   | Nguyễn Văn A   | Hà Nội | 0987654321    | a@gmail.com | Mua 2 sản phẩm, không có hoàn trả | Rất hài lòng với chất lượng dịch vụ | Thường xuyên mua hàng |
| 2   | Lê Thị B       | Đà Nẵng | 0987654322    | b@gmail.com | Mua 1 sản phẩm, đã hoàn trả     | Phản hồi dịch vụ khá tốt        | Đã giới thiệu bạn bè |
| 3   | Trần Văn C     | Hồ Chí Minh | 0987654323 | c@gmail.com | Mua 3 sản phẩm, không có hoàn trả | Rất hài lòng với chất lượng dịch vụ | Khách hàng thân thiết |
| 4   | Phạm Thị D     | Hải Phòng | 0987654324    | d@gmail.com | Mua 1 sản phẩm, không có hoàn trả | Phản hồi dịch vụ trung bình      | Đang theo dõi thêm sản phẩm |
| 5   | Hoàng Văn E   | Cần Thơ | 0987654325    | e@gmail.com | Mua 2 sản phẩm, không có hoàn trả | Rất hài lòng với chất lượng dịch vụ | Khách hàng tiềm năng |
| 6   | Nguyễn Thị F   | Huế | 0987654326    | f@gmail.com | Mua 1 sản phẩm, đã hoàn trả     | Phản hồi dịch vụ khá tốt        | Đã giới thiệu bạn bè |
Bảng quản lý khách hàng trên cho thấy đa số khách hàng đều rất hài lòng với chất lượng dịch vụ. Đặc biệt, có những khách hàng thường xuyên mua hàng và đã giới thiệu bạn bè. Điều này chứng tỏ chiến lược phục vụ khách hàng của chúng tôi đang hoạt động hiệu quả.


| Tên Khách Hàng | Số Điện Thoại | Ngày Mua | Sản Phẩm | Trạng Thái |
|----------------|---------------|----------|----------|------------|
| Nguyễn Văn A   | 0987654321    | 2024-06-10 | Batman: The Animated Series Collection | Đã mua |
| Lê Thị B      | 0912345678    | 2024-06-15 | Batman: Arkham Knight Game | Đang giao hàng |
| Trần Văn C    | 0909876543    | 2024-06-20 | Batman: The Dark Knight Returns Graphic Novel | Chờ xác nhận |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về ba khách hàng đã mua sản phẩm liên quan đến Batman. Chúng ta có thể thấy rằng Nguyễn Văn A đã mua bộ sưu tập phim "Batman: The Animated Series Collection" và đã nhận được hàng. Lê Thị B đang chờ đợi việc giao hàng cho trò chơi "Batman: Arkham Knight". Cuối cùng, Trần Văn C đã đặt hàng cuốn truyện tranh "Batman: The Dark Knight Returns" nhưng vẫn chưa xác nhận đơn hàng.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính mà bạn yêu cầu:
| Ngày | Doanh thu từ quảng cáo (VNĐ) | Doanh thu từ mua hàng trong ứng dụng (VNĐ) | Chi phí phát triển (VNĐ) | Chi phí duy trì (VNĐ) | Lợi nhuận (VNĐ) | Mục tiêu tài chính tháng này (VNĐ) | Tỉ lệ đạt mục tiêu |
|------|-----------------------------|----------------------------------|-----------------------|-------------------|--------------|------------------------|----------------|
| 20-06| 15,000,000                 | 30,000,000                      | 10,000,000            | 5,000,000         | 20,000,000   | 50,000,000             | 40%            |
| 19-06| 12,000,000                 | 28,000,000                      | 10,000,000            | 5,000,000         | 15,000,000   | 50,000,000             | 30%            |
| 18-06| 11,000,000                 | 25,000,000                      | 10,000,000            | 5,000,000         | 11,000,000   | 50,000,000             | 22%            |
| 17-06| 10,000,000                 | 20,000,000                      | 10,000,000            | 5,000,000         | 5,000,000    | 50,000,000             | 10%            |
| 16-06| 8,000,000                  | 18,000,000                      | 10,000,000            | 5,000,000         | 1,000,000    | 50,000,000             | 2%             |
| 15-06| 7,000,000                  | 15,000,000                      | 10,000,000            | 5,000,000         | -3,000,000   | 50,000,000             | -6%            |
| 14-06| 6,000,000                  | 10,000,000                      | 10,000,000            | 5,000,000         | -9,000,000   | 50,000,000             | -18%           |
| 13-06| 5,000,000                  | 8,000,000                       | 10,000,000            | 5,000,000         | -12,000,000  | 50,000,000             | -24%           |
| 12-06| 4,000,000                  | 5,000,000                       | 10,000,000            | 5,000,000         | -16,000,000  | 50,000,000             | -32%           |
| 11-06| 3,000,000                  | 2,000,000                       | 10,000,000            | 5,000,000         | -20,000,000  | 50,000,000             | -40%           |
Phân tích: Trong suốt tuần qua, doanh thu từ quảng cáo và mua hàng trong ứng dụng đã tăng lên đáng kể, giúp cải thiện lợi nhuận. Mặc dù chi phí phát triển và duy trì vẫn cao, nhưng với sự gia tăng của doanh thu, trò chơi đang tiến gần hơn đến mục tiêu tài chính đặt ra.


Dưới đây là bảng "Quản lý khách hàng" theo yêu cầu:
| STT | Mã Khách Hàng | Tên Khách Hàng | Ngày Sinh | Giới Tính | Địa Chỉ | Số Điện Thoại | Email | Loại Dịch Vụ Sử Dụng | Trạng Thái |
| --- | -------------- | --------------- | ---------- | --------- | ------- | ------------- | ----- | --------------------- | ---------- |
| 1   | KH0001         | Nguyễn Văn A    | 1985-06-20 | Nam       | Hà Nội  | 0987654321    | a@gmail.com | Internet FPT          | Hoạt Động   |
| 2   | KH0002         | Bùi Thị B       | 1990-05-10 | Nữ        | Đà Nẵng | 0912345678    | b@gmail.com | Truyền Hình K+        | Ngừng Sử Dụng |
| 3   | KH0003         | Lê C            | 1975-03-03 | Nam       | TP.HCM  | 0987654320    | c@gmail.com | Điện Thoại Di Động    | Hoạt Động   |
| 4   | KH0004         | Phạm Thị D      | 1988-08-08 | Nữ        | Hải Phòng| 0912345677    | d@gmail.com | Internet Viettel      | Hoạt Động   |
| 5   | KH0005         | Trần E          | 1992-02-02 | Nam       | Cần Thơ  | 0987654322    | e@gmail.com | Truyền Hình SCTV      | Hoạt Động   |
| 6   | KH0006         | Hoàng Thị F     | 1980-01-01 | Nữ        | Huế     | 0912345676    | f@gmail.com | Điện Thoại Di Động    | Ngừng Sử Dụng |
| 7   | KH0007         | Ngô G           | 1985-07-07 | Nam       | Hà Nội  | 0987654323    | g@gmail.com | Internet FPT          | Hoạt Động   |
| 8   | KH0008         | Vũ Thị H        | 1995-04-04 | Nữ        | Đà Nẵng | 0912345675    | h@gmail.com | Truyền Hình K+        | Hoạt Động   |
Bảng trên liệt kê chi tiết thông tin của 8 khách hàng đang và đã từng sử dụng dịch vụ từ công ty. Có thể thấy, đa số khách hàng đều chọn các dịch vụ như internet, truyền hình và điện thoại di động. Đặc biệt, có 2 khách hàng đã ngừng sử dụng dịch vụ, cần chú ý để liên hệ và tìm hiểu nguyên nhân.


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng theo yêu cầu:
| ID Khách Hàng | Tên Khách Hàng | Ngày Sinh | Địa Chỉ Email | Số Điện Thoại | Sản Phẩm Đã Mua | Ngày Mua | Trạng Thái Đơn Hàng | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 001 | Nguyễn Văn A | 1985-04-23 | nguyenvana@gmail.com | 0987654321 | Laptop Dell XPS | 2024-06-15 | Đã Nhận | Không Có |
| 002 | Trần Thị B | 1990-07-10 | tranthib@gmail.com | 0912345678 | Iphone 12 Pro Max | 2024-06-16 | Đang Giao | Khách Yêu Cầu Giao Nhanh |
| 003 | Lê Văn C | 1987-09-01 | levan@gmail.com | 0934567890 | Samsung Galaxy S21 | 2024-06-17 | Đã Nhận | Không Có |
| 004 | Huỳnh Thị D | 1992-11-20 | huynhthid@gmail.com | 0956789123 | MacBook Pro | 2024-06-18 | Đã Nhận | Không Có |
| 005 | Ngô Văn E | 1989-02-15 | ngovan@gmail.com | 0967891234 | Xiaomi Mi 11 | 2024-06-19 | Đang Giao | Không Có |
| 006 | Phạm Thị F | 1991-05-25 | phamthif@gmail.com | 0978912345 | Huawei P40 Pro | 2024-06-20 | Đã Nhận | Không Có |
| 007 | Võ Văn G | 1993-08-10 | vovan@gmail.com | 0989123456 | Sony Xperia 1 II | 2024-06-20 | Đã Nhận | Không Có |
| 008 | Bùi Thị H | 1994-11-15 | buithih@gmail.com | 0998765432 | Asus ROG Zephyrus | 2024-06-20 | Đang Giao | Không Có |
| 009 | Nguyễn Thị I | 1995-02-20 | nguyenthii@gmail.com | 0987654321 | Lenovo ThinkPad X1 | 2024-06-20 | Đã Nhận | Không Có |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về 9 khách hàng, bao gồm ID, tên, ngày sinh, email, số điện thoại, sản phẩm đã mua, ngày mua, trạng thái đơn hàng và ghi chú. Có thể thấy đa số khách hàng đã nhận được sản phẩm của họ, chỉ có một số ít vẫn đang trong quá trình giao hàng.


| STT | Loại Bình Acquy | Mức Độ Tồn Kho | Tình Trạng | Ngày Sản Xuất | Hạn Sử Dụng | Thời gian Dự Kiến Hết Hàng | Đơn Đặt Hàng Mới | Số Lượng Cần Đặt | Ghi Chú |
| --- | --------------- | -------------- | ---------- | -------------- | ----------- | --------------------------- | ----------------- | ---------------- | ------ |
| 1   | Acquy A         | 20            | Tốt        | 2023-01-01    | 2025-01-01  | 2024-12-01                  | Có                | 30               |        |
| 2   | Acquy B         | 15            | Cần Kiểm Tra | 2022-06-01   | 2024-06-01  | 2024-05-01                  | Có                | 40               |        |
| 3   | Acquy C         | 30            | Tốt        | 2023-03-01    | 2025-03-01  | 2024-12-01                  | Không             |                 |        |
| 4   | Acquy D         | 5             | Tốt        | 2023-02-01    | 2025-02-01  | 2024-08-01                  | Có                | 50               |        |
| 5   | Acquy E         | 25            | Tốt        | 2022-12-01    | 2024-12-01  | 2024-11-01                  | Có                | 35               |        |
| 6   | Acquy F         | 10            | Cần Kiểm Tra | 2022-07-01   | 2024-07-01  | 2024-06-01                  | Có                | 45               |        |
Bảng trên cho thấy tình hình tồn kho của 6 loại bình acquy khác nhau. Có thể thấy, mức độ tồn kho của các loại từ Acquy A đến Acquy F đang ở mức khá thấp, đặc biệt là Acquy D và Acquy F chỉ còn 5 và 10 sản phẩm. Do đó, cần đặt hàng bổ sung để đảm bảo nguồn cung cấp ổn định. Đặc biệt, Acquy B và Acquy F sắp hết hạn sử dụng nên cần kiểm tra lại chất lượng trước khi tiếp tục sử dụng.


Dưới đây là bảng "Quản lý chi tiết xe ô tô" theo yêu cầu:
| Mã Xe | Màu Sơn Ban Đầu | Tình Trạng Hiện Tại | Lịch Sử Tẩy Sơn | Ảnh Trước Khi Tẩy | Ảnh Sau Khi Tẩy | Mức Độ Khó Của Quá Trình Tẩy | Khu Vực Khó Tẩy | Ghi Chú |
|-------|-----------------|----------------------|----------------|-------------------|------------------|-------------------------------|----------------|--------|
| X123  | Đỏ             | Tốt                 | 01/06/2024     | [Link]            | [Link]           | Trung bình                    | Cánh cửa phía sau | Không có vết xước sâu. |
| X456  | Trắng          | Tốt                 | 15/05/2024     | [Link]            | [Link]           | Dễ dàng                       | Không có       | Sơn mới, không cần xử lý thêm. |
| X789  | Xanh            | Cần sửa chữa         | 22/04/2024     | [Link]            | [Link]           | Khó                           | Cánh cửa trước | Có vết xước sâu, cần xử lý kỹ. |
| X012  | Đen             | Tốt                 | 05/03/2024     | [Link]            | [Link]           | Rất khó                        | Lớp sơn trên nắp cốp | Lớp sơn cũ đã bong tróc. |
| X345  | Bạc            | Cần sửa chữa         | 12/02/2024     | [Link]            | [Link]           | Trung bình                    | Cánh cửa phía trước | Có dấu hiệu bị oxi hóa. |
| X678  | Cam             | Tốt                 | 25/01/2024     | [Link]            | [Link]           | Dễ dàng                       | Không có       | Sơn mới, không cần xử lý thêm. |
Bảng thông tin này cung cấp một cái nhìn tổng quan về tình trạng của từng chiếc xe dựa trên lịch sử tẩy sơn và mức độ khó khăn trong quá trình đó. Những khu vực khó tẩy được ghi chú cụ thể giúp nhân viên dễ dàng nhận biết và xử lý. Đặc biệt, thông tin về màu sơn ban đầu và tình trạng hiện tại giúp kiểm tra sự thay đổi qua thời gian.


Dưới đây là bảng thông tin về ví tiền điện tử:
| Ngày giao dịch | Loại tiền điện tử | Số lượng | Giá trị (USD) | Loại giao dịch | Địa chỉ nhận | Trạng thái |
| -------------- | ----------------- | -------- | ------------- | -------------- | ------------ | ---------- |
| 2024-06-15     | Bitcoin           | 0.5      | $23,000       | Mua            | 1BvBMqsY8... | Thành công  |
| 2024-06-16     | Ethereum          | 2        | $3,600        | Chuyển         | 1Ee7zSfW9... | Đang xử lý  |
| 2024-06-17     | Litecoin          | 5        | $500          | Bán            | 1Lc8yVZG2... | Thành công  |
| 2024-06-18     | Ripple            | 1000     | $1,000        | Nhận           | 1Rippl3sX... | Thành công  |
| 2024-06-19     | Bitcoin Cash      | 1        | $1,100        | Mua            | 1BchashH...  | Thành công  |
| 2024-06-20     | Cardano           | 200      | $200          | Nhận           | 1Crdn4u...   | Thành công  |
Từ bảng trên, ta có thể thấy rằng ví tiền điện tử này đã thực hiện nhiều giao dịch khác nhau từ ngày 15 đến ngày 20 tháng 6 năm 2024. Người dùng đã mua và bán một số loại tiền điện tử như Bitcoin, Ethereum, Litecoin, Ripple và Bitcoin Cash. Đặc biệt, họ đã nhận được một lượng lớn Cardano vào ngày 20 tháng 6. Tất cả các giao dịch đều thành công, ngoại trừ một giao dịch chuyển Ethereum đang chờ xử lý.


Dưới đây là bảng "Theo Dõi Tiền Tệ" với thông tin giả định:
| STT | Loại Tiền Tệ | Giá Mua | Giá Bán | Biến Động 24h | Lượng Giao Dịch (24h) | Tổng Cung |
| --- | ------------ | ------- | ------- | ------------ | --------------------- | --------- |
| 1   | Bitcoin      | 350,000,000 VND | 355,000,000 VND | +2.5% | 100,000 BTC | 18,900,000 BTC |
| 2   | Ethereum     | 25,000,000 VND | 25,500,000 VND | +1.2% | 50,000 ETH | 110,000,000 ETH |
| 3   | Ripple       | 1,500 VND | 1,600 VND | -0.5% | 1,000,000 XRP | 100,000,000,000 XRP |
| 4   | Litecoin     | 5,000,000 VND | 5,100,000 VND | +3.0% | 20,000 LTC | 69,000,000 LTC |
| 5   | Cardano      | 3,000 VND | 3,200 VND | +1.5% | 500,000 ADA | 33,000,000,000 ADA |
| 6   | Polkadot     | 2,000,000 VND | 2,100,000 VND | +2.0% | 10,000 DOT | 1,000,000,000 DOT |
| 7   | Chainlink    | 1,000,000 VND | 1,100,000 VND | +2.5% | 5,000 LINK | 1,000,000,000 LINK |
| 8   | Stellar     | 1,000 VND | 1,200 VND | +1.0% | 200,000 XLM | 50,000,000,000 XLM |
| 9   | Dogecoin     | 700 VND | 800 VND | -1.0% | 1,500,000 DOGE | 130,000,000,000 DOGE |
| 10  | Uniswap      | 100,000 VND | 110,000 VND | +2.0% | 2,000 UNI | 600,000,000 UNI |
Bảng trên cho thấy giá mua và bán của 10 loại tiền tệ phổ biến nhất tính đến thời điểm hiện tại. Có thể thấy, Bitcoin và Ethereum đang dẫn đầu về giá trị, trong khi Ripple và Dogecoin có giá trị thấp hơn nhiều. Biến động 24h cho thấy hầu hết các loại tiền tệ đều tăng giá, ngoại trừ Ripple và Dogecoin. Lượng giao dịch trong 24 giờ cũng phản ánh mức độ hoạt động của từng loại tiền tệ.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính cho một sự kiện mẫu:
| STT | Mục chi tiết | Chi tiết | Số lượng | Đơn giá (VND) | Thành tiền (VND) | Thời gian thanh toán | Trạng thái thanh toán | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Thuê địa điểm | Hội trường Trung tâm Hội nghị Quốc gia | 1 ngày | 50,000,000 | 50,000,000 | Trước 7 ngày | Đã thanh toán | Bao gồm thiết bị âm thanh |
| 2 | Thiết kế và in ấn | Brochure, Poster | 500 bản | 50,000 | 25,000,000 | Trước 3 ngày | Chưa thanh toán | |
| 3 | Dịch vụ ẩm thực | Buffet cho 200 người | 200 suất | 500,000 | 100,000,000 | Ngày sự kiện | Chưa thanh toán | |
| 4 | Tổ chức sự kiện | MC, ca sĩ, nghệ sĩ | 3 người | 10,000,000 | 30,000,000 | Ngày sự kiện | Chưa thanh toán | |
| 5 | Quảng cáo | Quảng cáo trên mạng xã hội | 1 chiến dịch | 20,000,000 | 20,000,000 | Trước 15 ngày | Đã thanh toán | |
| 6 | Quà tặng khách mời | Quà lưu niệm | 200 phần | 500,000 | 100,000,000 | Trước 7 ngày | Chưa thanh toán | |
| 7 | Bảo hiểm sự kiện | Bảo hiểm rủi ro | 1 gói | 5,000,000 | 5,000,000 | Trước 7 ngày | Đã thanh toán | |
| 8 | Chi phí dự phòng | | | | 20,000,000 | | Chưa thanh toán | |
Từ bảng trên, tổng chi phí dự kiến cho sự kiện này khoảng 350 triệu đồng. Hiện tại, đã thanh toán được hơn 1 nửa số tiền, cụ thể là 75 triệu đồng. Các khoản còn lại cần phải thanh toán trước hoặc vào ngày diễn ra sự kiện. Đặc biệt, cần chú ý đến việc thanh toán cho dịch vụ ẩm thực và tổ chức sự kiện vì chúng chiếm tỷ lệ lớn trong tổng chi phí.


| Mã mẫu | Số lượng tồn kho | Nguyên vật liệu | Chi tiết thiết kế | Thời gian sản xuất |
|--------|------------------|-----------------|------------------|---------------------|
| MC001  | 250              | Giấy couche, mực in màu, lụa trang trí | Thiết kế tinh tế với họa tiết hoa văn truyền thống, viền vàng sang trọng | 3 ngày làm việc |
| MC002  | 150              | Giấy mỹ thuật, mực in màu, kim tuyến | Kiểu dáng hiện đại, sử dụng kỹ thuật in nổi, có điểm nhấn là kim tuyến lung linh | 4 ngày làm việc |
| MC003  | 300              | Giấy cardstock, mực in màu, nơ ren | Mẫu thiệp đơn giản nhưng không kém phần tinh tế, điểm nhấn là nơ ren mềm mại | 2 ngày làm việc |
| MC004  | 200              | Giấy vải, mực in màu, hạt pha lê | Thiết kế độc đáo kết hợp giữa giấy vải và hạt pha lê tạo nên vẻ đẹp lấp lánh, quý phái | 5 ngày làm việc |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về quản lý số lượng tồn kho của các mẫu thiệp cưới. Có thể thấy mẫu MC003 có số lượng tồn kho cao nhất với 300 chiếc, trong khi mẫu MC002 lại có số lượng thấp nhất chỉ với 150 chiếc. Thời gian sản xuất cho mỗi mẫu cũng khác nhau, từ 2 đến 5 ngày, tùy thuộc vào độ phức tạp của thiết kế và nguyên vật liệu sử dụng.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính cho cuộc thi:
| STT | Mục chi tiết | Tổng kinh phí (VND) | Đã sử dụng (VND) | Còn lại (VND) | Ghi chú | Tài trợ từ | Trạng thái tài trợ | Thời gian nhận tài trợ |
| --- | ------------ | ------------------- | ---------------- | ------------- | ------ | ---------- | ------------------ | ---------------------- |
| 1   | Tổ chức sự kiện | 50,000,000         | 30,000,000       | 20,000,000    |        | Công ty A  | Đủ                | 2024-06-01             |
| 2   | Giải thưởng   | 30,000,000         | 0                | 30,000,000    |        | Công ty B  | Chưa đủ            | 2024-06-15             |
| 3   | Quảng bá      | 10,000,000         | 5,000,000        | 5,000,000     |        | Công ty C  | Đủ                | 2024-06-05             |
| 4   | Chi phí khác  | 5,000,000          | 2,000,000        | 3,000,000     |        | Công ty D  | Đủ                | 2024-06-10             |
| 5   | Dự phòng      | 5,000,000          | 0                | 5,000,000     |        | Quỹ E     | Đủ                | 2024-06-08             |
| 6   | Tổng cộng     | 100,000,000        | 37,000,000       | 63,000,000    |        |           |                   |                       |
Theo bảng trên, tổng ngân sách cho cuộc thi là 100 triệu VND. Đến nay, đã có khoảng 37 triệu VND được sử dụng chủ yếu cho việc tổ chức sự kiện và quảng bá. Phần còn lại của ngân sách, khoảng 63 triệu VND, đang được giữ lại để trao giải thưởng và dùng cho các mục tiêu khác. Cần lưu ý rằng, tài trợ cho phần giải thưởng chưa đủ, cần tiếp tục tìm kiếm thêm nguồn tài trợ.


| STT | Mục tiêu Quảng cáo | Kênh quảng cáo | Thời gian chạy | Ngân sách dự kiến | Số lượng khách hàng tiềm năng | Tỉ lệ chuyển đổi dự kiến | Tổng số khách hàng mới | Hiệu suất ROI |
| --- | ----------------- | -------------- | -------------- | ---------------- | ----------------------------- | ------------------------ | ------------------- | ------------ |
| 1   | Tăng nhận biết thương hiệu | Google Ads, Facebook Ads | 2024-06-20 đến 2024-07-20 | 50 triệu VND | 10.000 người | 3% | 300 khách hàng | Dự kiến 1:3 |
| 2   | Tăng doanh số bán hàng | Instagram Ads, LinkedIn Ads | 2024-06-25 đến 2024-07-25 | 40 triệu VND | 8.000 người | 4% | 320 khách hàng | Dự kiến 1:2.5 |
| 3   | Nâng cao sự tương tác với khách hàng | Email Marketing, Youtube Ads | 2024-06-30 đến 2024-07-30 | 30 triệu VND | 12.000 người | 2% | 240 khách hàng | Dự kiến 1:2 |
Bảng trên mô tả chi tiết về kế hoạch thúc đẩy quảng cáo trực tuyến của công ty. Đầu tiên, mục tiêu tăng nhận biết thương hiệu được thực hiện thông qua Google Ads và Facebook Ads, với ngân sách 50 triệu VND, dự kiến sẽ thu hút khoảng 300 khách hàng mới. Tiếp theo, việc tăng doanh số bán hàng sẽ được tập trung vào Instagram Ads và LinkedIn Ads, với tổng số khách hàng mới dự kiến là 320 người. Cuối cùng, để nâng cao sự tương tác với khách hàng, công ty sẽ sử dụng Email Marketing và Youtube Ads, dự kiến thu hút thêm 240 khách hàng mới.
Hiệu suất ROI (lợi nhuận so với đầu tư) dự kiến cho các chiến dịch này khá tốt, từ 1:2 đến 1:3, nghĩa là cho mỗi đồng đầu tư, công ty có thể thu lại từ 2 đến 3 đồng lợi nhuận.


Dưới đây là bảng quản lý kho cho chuyến đi, bao gồm danh sách quà tặng và vật phẩm trao đổi:
| STT | Tên Quà Tặng/Vật Phẩm | Số Lượng | Loại | Trạng Thái | Ngày Nhận/Trả | Địa Điểm Nhận/Trả | Ghi Chú |
| --- | ---------------------- | -------- | ---- | ---------- | -------------- | ----------------- | ------- |
| 1   | Bộ sưu tập sách        | 50       | Quà tặng | Còn hàng | 2024-06-21 | Thư viện thành phố | Sách dành cho học sinh tiểu học |
| 2   | Đèn bàn năng lượng mặt trời | 30 | Vật phẩm trao đổi | Còn hàng | 2024-06-22 | Trường tiểu học A | Dành cho các lớp học không có điện |
| 3   | Balo học sinh          | 70       | Quà tặng | Hết hàng | 2024-06-23 | Trường tiểu học B | Đã phân phát hết trong sự kiện hôm qua |
| 4   | Bộ đồ chơi giáo dục    | 40       | Vật phẩm trao đổi | Còn hàng | 2024-06-24 | Trung tâm cộng đồng C | Dành cho trẻ em từ 3 đến 6 tuổi |
| 5   | Áo phông                | 100      | Quà tặng | Còn hàng | 2024-06-25 | Trường tiểu học D | Dự kiến sẽ được phân phối vào ngày mai |
| 6   | Bộ dụng cụ học tập      | 80       | Vật phẩm trao đổi | Còn hàng | 2024-06-26 | Trường tiểu học E | Dành cho học sinh từ lớp 1 đến lớp 5 |
| 7   | Đồ chơi lắp ghép        | 50       | Quà tặng | Còn hàng | 2024-06-27 | Trường tiểu học F | Dự kiến sẽ được phân phối vào cuối tuần này |
| 8   | Sách giáo trình          | 60       | Vật phẩm trao đổi | Còn hàng | 2024-06-28 | Trường tiểu học G | Dành cho giáo viên |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về số lượng, loại, trạng thái, ngày nhận/trả, địa điểm nhận/trả và ghi chú cho từng món quà tặng hoặc vật phẩm trao đổi. Có thể thấy, chúng ta đã phân phối hết balo học sinh tại trường tiểu học B trong sự kiện hôm qua. Đồng thời, chúng ta vẫn còn một lượng lớn áo phông, bộ dụng cụ học tập, đồ chơi lắp ghép và sách giáo trình để tiếp tục phân phối trong những ngày tới.


| Thời gian | Phương tiện | Nhân lực tham gia | Điểm đến và tình trạng chất thải sau vận chuyển |
| --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-15 08:00 | Xe tải 5 tấn, biển kiểm soát 30A-123.45 | Nguyễn Văn A, Lê Thị B | Khu xử lý rác Thanh Trì, Hà Nội - Chất thải được xử lý đúng quy định |
| 2024-06-16 10:00 | Xe tải 3 tấn, biển kiểm soát 30B-678.90 | Trần Anh C, Đặng Thị D | Nhà máy xử lý rác Long Biên, Hà Nội - Chất thải đã phân loại và xử lý |
| 2024-06-17 14:00 | Xe tải 8 tấn, biển kiểm soát 30C-111.11 | Phạm Văn E, Nguyễn Thị F | Khu xử lý rác Nam Sơn, Hà Nội - Chất thải đang chờ xử lý |
| 2024-06-18 09:00 | Xe tải 5 tấn, biển kiểm soát 30D-222.22 | Nguyễn Văn G, Trần Thị H | Nhà máy xử lý rác Xuân Mai, Hà Nội - Chất thải đã xử lý xong |
| 2024-06-19 11:00 | Xe tải 3 tấn, biển kiểm soát 30E-333.33 | Lê Văn I, Hoàng Thị J | Khu xử lý rác Sóc Sơn, Hà Nội - Chất thải đang trong quá trình xử lý |
| 2024-06-20 13:00 | Xe tải 8 tấn, biển kiểm soát 30F-444.44 | Nguyễn Văn K, Trần Thị L | Nhà máy xử lý rác Phúc Thọ, Hà Nội - Chất thải đã phân loại và xử lý |
| 2024-06-20 15:00 | Xe tải 5 tấn, biển kiểm soát 30G-555.55 | Nguyễn Văn M, Nguyễn Thị N | Khu xử lý rác Thanh Trì, Hà Nội - Chất thải đang chờ xử lý |
| 2024-06-20 17:00 | Xe tải 3 tấn, biển kiểm soát 30H-666.66 | Trần Văn O, Đặng Thị P | Nhà máy xử lý rác Long Biên, Hà Nội - Chất thải đã xử lý xong |
| 2024-06-20 19:00 | Xe tải 8 tấn, biển kiểm soát 30I-777.77 | Nguyễn Văn Q, Nguyễn Thị R | Khu xử lý rác Nam Sơn, Hà Nội - Chất thải đang trong quá trình xử lý |
Qua bảng theo dõi vận chuyển chất thải, có thể thấy rằng công tác vận chuyển và xử lý chất thải diễn ra một cách đều đặn và liên tục từ ngày 15 đến 20 tháng 6 năm 2024. Các phương tiện vận chuyển chủ yếu là xe tải với nhiều trọng tải khác nhau, đảm bảo phù hợp với lượng chất thải cần vận chuyển. Quá trình xử lý chất thải tại các điểm đến cũng được thực hiện đúng quy định, đảm bảo môi trường không bị ô nhiễm.


| STT | Tên Hàng Hóa | Mức Độ Nhạy Cảm với Nước | Hướng Dẫn Bảo Quản |
| --- | ------------ | ------------------------ | ------------------- |
| 1   | Giấy In      | Cao                      | Lưu trữ ở nơi khô ráo, tránh tiếp xúc trực tiếp với nước. |
| 2   | Bột Sữa      | Trung Bình               | Đóng kín sau khi sử dụng, không để nơi ẩm thấp. |
| 3   | Điện Thoại Di Động | Cao                | Tránh để gần nguồn nước, sử dụng bao da bảo vệ. |
| 4   | Sách Cũ     | Thấp                     | Có thể để ở nơi thoáng mát, nhưng nên tránh mưa và độ ẩm cao. |
Bảng trên liệt kê một số hàng hóa nhạy cảm với nước cùng mức độ nhạy cảm và hướng dẫn bảo quản. Giấy in và điện thoại di động đều thuộc nhóm hàng hóa có mức độ nhạy cảm với nước cao, do đó cần được lưu trữ hoặc sử dụng ở những nơi khô ráo, tránh tiếp xúc trực tiếp với nước. Bột sữa, một mặt hàng thực phẩm, cũng cần được bảo quản cẩn thận để tránh ẩm mốc. Trong khi đó, sách cũ, dù nhạy cảm với nước ở mức độ thấp hơn, vẫn cần được bảo quản đúng cách để kéo dài tuổi thọ.


| STT | Tên Khách Hàng | Dịch vụ sử dụng | Số lần sử dụng dịch vụ trong năm | Mức độ hài lòng |
| --- | -------------- | --------------- | --------------------------------- | ---------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | Phòng VIP       | 20                                | Cao              |
| 2   | Trần Thị B    | Dịch vụ Spa     | 15                                | Trung bình       |
| 3   | Lê Công C     | Nhà hàng        | 30                                | Rất cao          |
| 4   | Đặng Thị D    | Dịch vụ Gym     | 10                                | Thấp             |
| 5   | Phạm Văn E    | Dịch vụ Pool    | 25                                | Cao              |
| 6   | Hoàng Thị F   | Phòng VIP       | 18                                | Rất cao          |
| 7   | Nguyễn Hải G   | Dịch vụ Spa     | 12                                | Trung bình       |
| 8   | Trần Quang H   | Nhà hàng        | 28                                | Cao              |


Dưới đây là bảng thông tin về danh sách khách hàng:
| STT | Tên Khách Hàng | Ngày Sinh | Giới Tính | Địa Chỉ | Số Điện Thoại | Email | Sản Phẩm Mua | Số Lượng |
| --- | -------------- | ---------- | --------- | ------- | -------------- | ----- | ------------ | -------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 1980-05-20| Nam       | Hà Nội  | 0987654321    | a@gmail.com | Laptop Dell XPS 13 | 1        |
| 2   | Trần Thị B    | 1990-03-15| Nữ        | Đà Nẵng | 0912345678    | b@gmail.com | Iphone 12 Pro Max  | 1        |
| 3   | Lê Văn C      | 1985-11-10| Nam       | Hồ Chí Minh | 0987654321 | c@gmail.com | Samsung Galaxy S21 | 2        |
| 4   | Hoàng Thị D   | 1995-08-22| Nữ        | Hải Phòng | 0912345678    | d@gmail.com | MacBook Pro 16 inch | 1        |
| 5   | Nguyễn Thị E  | 1982-02-14| Nữ        | Cần Thơ  | 0987654321    | e@gmail.com | Ipad Pro 12.9 inch | 1        |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết của 5 khách hàng, bao gồm tên, ngày sinh, giới tính, địa chỉ, số điện thoại, email, sản phẩm mua và số lượng. Có thể thấy đa số khách hàng đều chọn mua các sản phẩm công nghệ như laptop, điện thoại di động và máy tính bảng từ những thương hiệu nổi tiếng như Dell, Apple, Samsung. Điều này cho thấy xu hướng tiêu dùng công nghệ cao đang rất phổ biến trong cộng đồng.