Dưới đây là bảng thông tin khách hàng:
| STT | Tên Khách Hàng | Loại Khách Hàng | Ngày Đăng Ký | Thị Trường | Nhu Cầu | Xu Hướng Tiêu Thụ | Doanh Số | Trạng Thái | Ghi Chú |
| --- | -------------- | ---------------- | ------------- | ---------- | ------- | ------------------- | --------- | ----------- | ------ |
| 1   | Công ty ABC    | Hiện tại         | 2024-01-01   | Quốc tế    | Sản phẩm chất lượng cao | Mua sắm trực tuyến tăng | 500 triệu | Hoạt động | Không có |
| 2   | Công ty XYZ    | Tiềm năng       | 2024-03-15   | Trong nước  | Giá cả hợp lý | Dịch vụ nhanh chóng | 0 | Liên hệ | Đang thảo luận về hợp đồng |
| 3   | Công ty LMN    | Cũ              | 2023-06-20   | Quốc tế    | Sản phẩm đa dạng | Tiêu thụ giảm do dịch bệnh | 200 triệu | Ngừng hoạt động | Hợp đồng hết hạn |
| 4   | Công ty PQR    | Mới             | 2024-05-10   | Trong nước  | Dịch vụ tốt | Tiêu thụ ổn định | 100 triệu | Hoạt động | Khởi đầu thuận lợi |
| 5   | Công ty DEF    | Tiềm năng       | 2024-06-01   | Quốc tế    | Sản phẩm mới lạ | Mua sắm trực tuyến tăng | 0 | Liên hệ | Đang tiếp xúc |
Phân tích từ bảng trên, chúng ta thấy rằng các công ty hiện tại và mới như Công ty ABC và PQR đang hoạt động tốt với doanh số ổn định. Trong khi đó, Công ty LMN, một khách hàng cũ, đã ngừng hoạt động sau khi hợp đồng hết hạn. Hai khách hàng tiềm năng là Công ty XYZ và DEF đều đang trong giai đoạn thảo luận hoặc tiếp xúc, cho thấy cơ hội mở rộng thị trường.


Dưới đây là bảng theo dõi sức khỏe cá nhân:
| Ngày       | Huyết Áp (mmHg) | Nhịp Tim (bpm) | Cholesterol (mg/dL) | Thói Quen Ngủ Trưa & Thay Đổi Cơ Thể |
|------------|-----------------|----------------|---------------------|---------------------------------------|
| 2024-06-21 | 120/80          | 75             | 190                 | Ngủ 30 phút, cảm thấy tỉnh táo hơn    |
| 2024-06-20 | 122/78          | 72             | 192                 | Ngủ 20 phút, không có thay đổi nào đáng kể |
| 2024-06-19 | 118/79          | 74             | 188                 | Ngủ 45 phút, cảm thấy mệt mỏi sau khi thức dậy |
| 2024-06-18 | 121/77          | 76             | 191                 | Ngủ 30 phút, tăng cường năng lượng |
| 2024-06-17 | 123/81          | 73             | 193                 | Ngủ 25 phút, cảm thấy hơi chóng mặt sau khi thức dậy |
| 2024-06-16 | 120/80          | 75             | 190                 | Ngủ 30 phút, tăng cường sự tập trung |
| 2024-06-15 | 119/78          | 74             | 189                 | Ngủ 40 phút, cảm thấy thoải mái hơn |
| 2024-06-14 | 122/80          | 72             | 192                 | Ngủ 20 phút, không có thay đổi đáng kể |
| 2024-06-13 | 121/79          | 75             | 191                 | Ngủ 30 phút, tăng cường năng lượng |


| Loại tài liệu/khoản mục | Phương pháp quản lý | Thời gian kiểm kê |
|------------------------|---------------------|-------------------|
| Đồ cúng tế             | Sử dụng hệ thống theo dõi bằng mã vạch, lưu trữ theo mùa và sự kiện | Kiểm kê hàng quý vào cuối mỗi mùa |
| Tài liệu lịch sử        | Chuyển đổi thành định dạng số, lưu trữ trên hệ thống đám mây với backup tại chỗ | Kiểm kê và cập nhật thông tin hàng năm vào tháng 12 |
| Kinh sách              | Sắp xếp theo thứ tự thời gian và chủ đề, bảo dưỡng định kỳ để tránh hư hỏng | Kiểm kê và bảo dưỡng hàng năm vào tháng 6 |
Bảng trên mô tả cách thức quản lý kho lưu trữ của chùa. Đồ cúng tế được quản lý bằng hệ thống mã vạch, giúp dễ dàng theo dõi và kiểm kê định kỳ hàng quý. Tài liệu lịch sử được chuyển sang định dạng số để bảo tồn lâu dài và dễ dàng truy cập, cùng với việc kiểm kê và cập nhật thông tin hàng năm. Cuối cùng, kinh sách được sắp xếp một cách có tổ chức và bảo dưỡng định kỳ để đảm bảo chúng không bị hư hỏng.


| Mục tiêu | Hoạt động | Đối tác | Kết quả dự kiến |
| --- | --- | --- | --- |
| Nâng cao nhận thức về vệ sinh | Tổ chức các buổi học, seminar và workshop về tầm quan trọng của vệ sinh | Các tổ chức phi chính phủ, cơ sở giáo dục | Tăng cường hiểu biết và thay đổi hành vi trong cộng đồng |
| Cung cấp nước sạch và tiện nghi vệ sinh | Đầu tư vào cơ sở hạ tầng, cung cấp nguồn nước sạch và xây dựng nhà vệ sinh công cộng | Chính phủ, các doanh nghiệp | Cải thiện tình trạng sức khỏe cộng đồng, giảm tỷ lệ mắc bệnh liên quan đến vệ sinh |
| Đào tạo và giáo dục về thực hành vệ sinh tốt | Xây dựng chương trình đào tạo, phát triển tài liệu hướng dẫn | Trường học, trung tâm y tế | Tạo ra một thế hệ mới có thói quen vệ sinh tốt |
Bảng trên mô tả ba mục tiêu chính trong việc cải thiện tình trạng vệ sinh. Mỗi mục tiêu đều đi kèm với hoạt động cụ thể, đối tác cần thiết và kết quả dự kiến. Việc nâng cao nhận thức về vệ sinh thông qua giáo dục là bước đầu tiên quan trọng. Tiếp theo, cung cấp nước sạch và tiện nghi vệ sinh giúp đảm bảo rằng mọi người có khả năng thực hiện những hành vi vệ sinh tốt. Cuối cùng, việc đào tạo và giáo dục sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra những thói quen vệ sinh lâu dài.


| STT | Ngày bắt đầu tìm kiếm | Ngày kết thúc tìm kiếm | Địa điểm tìm kiếm | Tình trạng tìm kiếm | Thông tin chi tiết | Ghi chú |
| --- | --------------------- | ----------------------- | ----------------- | ------------------ | --------------- | ---- |
| 1   | 2024-06-01            | 2024-06-05              | Hà Nội            | Thành công         | Gia đình đã được tìm thấy tại khu vực Ba Đình. Họ đang sống ổn định và rất vui mừng khi nhận được thông tin liên lạc. | Liên hệ trực tiếp qua số điện thoại đã cung cấp. |
| 2   | 2024-06-03            | 2024-06-09              | Đà Nẵng           | Đang tiến hành     | Đã xác định được vị trí của họ nhưng chưa thể liên lạc do tình hình dịch bệnh. | Cần chờ thêm thời gian để đảm bảo an toàn. |
| 3   | 2024-06-05            | 2024-06-10              | Hồ Chí Minh       | Thất bại            | Dù đã cố gắng tìm kiếm ở nhiều khu vực khác nhau nhưng không thể tìm thấy gia đình. | Cần xem xét lại thông tin hoặc tìm kiếm ở những khu vực khác. |
| 4   | 2024-06-07            | 2024-06-12              | Hải Phòng          | Chưa bắt đầu        | -               | Sắp bắt đầu quá trình tìm kiếm vào ngày mai. |
| 5   | 2024-06-08            | 2024-06-15              | Cần Thơ            | Đang tiến hành     | Đã có một số manh mối nhưng cần thêm thời gian để xác minh. | Cần hỗ trợ từ cơ quan chức năng địa phương. |
| 6   | 2024-06-10            | 2024-06-17              | Huế               | Chưa bắt đầu        | -               | Dự kiến bắt đầu sau khi hoàn thành công việc tại Cần Thơ. |
| 7   | 2024-06-12            | 2024-06-20              | Nha Trang         | Đang tiến hành     | Đã liên lạc được với một số người có cùng họ nhưng chưa xác định được chính xác. | Cần thêm thời gian để xác minh thông tin. |


| STT | Tên Đặc Điểm Kỹ Thuật | Mô tả | Đơn vị | Giá trị |
| --- | --------------------- | ----- | ------ | ------- |
| 1   | Kích thước tổng thể   | Chiều dài, chiều rộng và chiều cao của RQ-4B | mét | 14.5 x 39.9 x 4.7 |
| 2   | Trọng lượng cất cánh tối đa | Trọng lượng tối đa mà máy bay có thể mang khi cất cánh | kg | 14628 |
| 3   | Trọng lượng không tải | Trọng lượng của máy bay khi không chở hàng hóa hoặc nhiên liệu | kg | 5200 |
| 4   | Tầm bay tối đa | Quãng đường tối đa mà máy bay có thể bay mà không cần tiếp nhiên liệu | km | 25940 |
| 5   | Thời gian bay liên tục tối đa | Thời gian tối đa mà máy bay có thể bay liên tục mà không cần tiếp nhiên liệu | giờ | 32 |
| 6   | Tốc độ bay tối đa | Tốc độ tối đa mà máy bay có thể đạt được | km/h | 644 |
| 7   | Hệ thống động lực | Loại động cơ sử dụng cho máy bay | - | Allison AE 3007H1 |
| 8   | Hệ thống giám sát | Hệ thống giám sát từ xa và thu thập thông tin | - | AN/ASQ-236 |
Bảng trên liệt kê các đặc điểm kỹ thuật chính của RQ-4B. Với kích thước lớn và trọng lượng cất cánh tối đa lên đến 14628kg, RQ-4B có khả năng mang theo nhiều thiết bị giám sát và thu thập thông tin. Máy bay có tầm bay tối đa lên đến 25940km cùng thời gian bay liên tục tối đa là 32 giờ, giúp nó thực hiện tốt vai trò giám sát từ xa. Động cơ Allison AE 3007H1 cung cấp đủ sức mạnh để máy bay đạt tốc độ tối đa 644km/h.


Dưới đây là bảng "Quản lý loài mối":
| Loài Mối | Tình Trạng Dân Số | Phương Pháp Kiểm Soát |
| --- | --- | --- |
| Reticulitermes flavipes | Cao | Sử dụng bẫy chứa chlordane hoặc hexaflumuron |
| Formosan subterranean termite | Rất cao | Áp dụng biện pháp hóa chất, sử dụng diflubenzuron |
| Drywood termite (Incisitermes snyderi) | Trung bình | Kiểm soát bằng cách xử lý gỗ với bifenthrin |
| Subterranean termite (Reticulitermes virginicus) | Thấp | Sử dụng bả chứa hexaflumuron hoặc imidacloprid |
| Dampwood termite (Zootermopsis nevadensis) | Rất thấp | Điều chỉnh độ ẩm và sử dụng bả chứa fipronil |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về năm loại mối phổ biến khác nhau. Chúng ta có thể thấy rằng mối Formosan subterranean có dân số rất cao và cần được kiểm soát bằng các biện pháp hóa chất mạnh. Ngược lại, dân số của mối Dampwood khá thấp nhưng vẫn cần phải kiểm soát độ ẩm và sử dụng bả để ngăn chặn sự phát triển. Các phương pháp kiểm soát khác như sử dụng bẫy hoặc xử lý gỗ cũng được áp dụng tùy thuộc vào từng loại mối.


Dưới đây là bảng phân loại và theo dõi kích cỡ của cá tra được giao dịch trên thị trường nội địa ĐBSCL trong ngày:
| STT | Kích cỡ (gr/con) | Số lượng (con) | Giá bán (VND/kg) | Địa điểm giao dịch |
| --- | ---------------- | -------------- | ----------------- | ------------------ |
| 1   | 700-800          | 500            | 40,000            | Cần Thơ             |
| 2   | 800-900          | 300            | 42,000            | Vĩnh Long           |
| 3   | 900-1000         | 200            | 45,000            | Bạc Liêu            |
| 4   | 1000-1100        | 100            | 48,000            | Sóc Trăng           |
| 5   | 700-800          | 400            | 39,000            | Hậu Giang           |
| 6   | 800-900          | 250            | 41,000            | Kiên Giang          |
| 7   | 900-1000         | 150            | 44,000            | An Giang            |
| 8   | 1000-1100        | 50             | 47,000            | Đồng Tháp           |
| 9   | 700-800          | 350            | 38,000            | Trà Vinh            |
| 10  | 800-900          | 200            | 40,000            | Tiền Giang          |
Phân tích từ bảng trên cho thấy, đa số các con cá tra có trọng lượng nằm trong khoảng 700-900 gr. Thị trường đang có nhu cầu cao đối với kích cỡ này, đặc biệt tại Cần Thơ và Hậu Giang. Giá bán tăng dần theo trọng lượng của cá, từ khoảng 38,000 VND/kg cho cá nặng 700-800 gr đến 48,000 VND/kg cho cá nặng 1000-1100 gr. Điều này phản ánh sự cân nhắc giữa giá trị thương mại và trọng lượng của cá trên thị trường ĐBSCL.


Dưới đây là bảng "Quản lý Kho" theo dõi số lượng tồn kho của Tinh Dầu Thông Đỏ Hàn Quốc Kwangdong cao cấp:
| STT | Ngày kiểm kê | Số lượng tồn đầu kỳ | Nhập kho | Xuất kho | Hủy | Số lượng tồn cuối kỳ | Mục tiêu tồn kho | Trạng thái |
| --- | ------------ | --------------------- | --------- | -------- | ---- | --------------------- | --------------- | ---------- |
| 1   | 2024-06-01  | 500                   | 300       | 200      | 0    | 600                   | 800             | Dưới mục tiêu |
| 2   | 2024-06-02  | 600                   | 200       | 100      | 0    | 700                   | 800             | Dưới mục tiêu |
| 3   | 2024-06-03  | 700                   | 100       | 150      | 0    | 650                   | 800             | Dưới mục tiêu |
| 4   | 2024-06-04  | 650                   | 150       | 200      | 0    | 600                   | 800             | Dưới mục tiêu |
| 5   | 2024-06-05  | 600                   | 250       | 100      | 0    | 750                   | 800             | Dưới mục tiêu |
| 6   | 2024-06-06  | 750                   | 100       | 150      | 0    | 700                   | 800             | Dưới mục tiêu |
| 7   | 2024-06-07  | 700                   | 200       | 100      | 0    | 800                   | 800             | Đạt mục tiêu |
| 8   | 2024-06-08  | 800                   | 100       | 200      | 0    | 700                   | 800             | Dưới mục tiêu |
| 9   | 2024-06-21  | 700                   | 200       | 100      | 0    | 800                   | 800             | Đạt mục tiêu |


| Mã Sản Phẩm | Số Lượng Nhập | Số Lượng Xuất | Tồn Kho | Tình Trạng |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| SP001 | 200 | 150 | 50 | Đủ hàng |
| SP002 | 300 | 200 | 100 | Đủ hàng |
| SP003 | 150 | 180 | -30 | Hết hàng, cần nhập thêm |
| SP004 | 500 | 400 | 100 | Đủ hàng |
| SP005 | 250 | 300 | -50 | Hết hàng, cần nhập thêm |
Bảng quản lý kho trên cho thấy tình hình xuất nhập khẩu của 5 sản phẩm. Có thể thấy, trong số 5 sản phẩm, có 2 sản phẩm (SP003 và SP005) đang trong tình trạng hết hàng, cần phải nhập thêm để đảm bảo hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn. Trong khi đó, 3 sản phẩm còn lại đều đủ hàng, chứng tỏ việc quản lý tồn kho đang được thực hiện tốt.


| Loại Thực Phẩm | Mô Tả | Lợi Ích Sức Khỏe | Cách Chế Biến | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Rau Cỏ Dại | Bao gồm các loại rau tự nhiên mọc hoang dại. | Giàu chất xơ, vitamin và khoáng chất, hỗ trợ tiêu hóa. | Rửa sạch và ăn sống hoặc nấu nhanh. | Cần nhận biết rõ để tránh nhầm lẫn với các loại cây độc. |
| Quả Dại | Những quả mọc tự nhiên không qua trồng trọt. | Cung cấp nhiều vitamin, đặc biệt là vitamin C, chống oxi hóa. | Ăn sống sau khi rửa sạch. | Quả dại có thể thay đổi theo mùa. |
| Hạt và Hạt Nhân | Bao gồm hạt dẻ, hạt óc chó, hạnh nhân... | Giàu protein, chất béo lành mạnh, vitamin E. | Có thể ăn sống hoặc nướng nhẹ. | Một số hạt cần được chế biến trước để loại bỏ độc tố. |
| Thịt Hoang Dã | Như thịt nai, thỏ, gà rừng... | Đạm cao, chất béo thấp, giàu sắt. | Nướng, hầm, nấu chín kỹ. | Cần tuân thủ luật pháp về săn bắt. |
| Hải Sản | Cá, tôm, sò, ốc từ biển. | Giàu Omega-3, protein, iốt. | Nấu chín kỹ, có thể nướng, hấp. | Cần chú ý đến vấn đề ô nhiễm môi trường biển. |


Dưới đây là bảng quản lý kho cho "Tình trạng tồn kho răng sứ" tại thời điểm 2024-06-21 00:38:39:
| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng Tồn Kho | Ngày Nhập Kho |
| --- | --- | --- | --- |
| RS001 | Răng Sứ Nano Zirconia | 150 | 2024-06-10 |
| RS002 | Răng Sứ Cercon HT | 200 | 2024-06-12 |
| RS003 | Răng Sứ Emax Press | 120 | 2024-06-15 |
| RS004 | Răng Sứ Lava Plus | 180 | 2024-06-18 |
Theo bảng trên, có thể thấy rằng số lượng tồn kho của các loại răng sứ đều ở mức ổn định. Trong đó, Răng Sứ Cercon HT có số lượng tồn kho cao nhất với 200 chiếc, trong khi Răng Sứ Emax Press lại có số lượng ít nhất với 120 chiếc. Thời gian nhập kho gần nhất là ngày 2024-06-18 đối với Răng Sứ Lava Plus. Điều này giúp chúng ta nắm bắt được tình hình tồn kho và lên kế hoạch nhập hàng tiếp theo một cách hợp lý.


Dưới đây là bảng quản lý kho thuốc và nguyên liệu từ cây hoa cứt lợn:
| STT | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Ngày Nhập | Ngày Hạn Dùng | Nhà Cung Cấp | Giá Nhập | Giá Bán | Trạng Thái | Ghi Chú |
| --- | ------------ | -------- | ---------- | ------------- | ------------ | -------- | ------- | ---------- | ------ |
| 1   | Hoa Cứt Lợn Khô | 200kg | 2024-05-01 | 2025-05-01 | Công Ty TNHH Thảo Dược Việt | 30,000đ/kg | 50,000đ/kg | Còn Hàng | Chất lượng tốt |
| 2   | Trích Chất Hoa Cứt Lợn | 100lít | 2024-06-01 | 2026-06-01 | Công Ty TNHH Thảo Dược Việt | 50,000đ/lít | 70,000đ/lít | Còn Hàng | Chưa qua xử lý |
| 3   | Viên Uống Hoa Cứt Lợn | 500 hộp | 2024-04-01 | 2026-04-01 | Công Ty TNHH Dược Phẩm Anh Minh | 100,000đ/hộp | 150,000đ/hộp | Còn Hàng | Đủ tiêu chuẩn chất lượng |
| 4   | Kem Dưỡng Da Từ Hoa Cứt Lợn | 300 chai | 2024-05-15 | 2025-05-15 | Công Ty TNHH Mỹ Phẩm Hà Nội | 80,000đ/chai | 120,000đ/chai | Còn Hàng | Đủ tiêu chuẩn chất lượng |
| 5   | Tinh Dầu Hoa Cứt Lợn | 200 lọ | 2024-06-10 | 2025-06-10 | Công Ty TNHH Thảo Dược Việt | 150,000đ/lọ | 200,000đ/lọ | Còn Hàng | Chưa qua xử lý |
| 6   | Nước Hoa Hồng Từ Hoa Cứt Lợn | 400 chai | 2024-04-20 | 2025-04-20 | Công Ty TNHH Mỹ Phẩm Hà Nội | 70,000đ/chai | 100,000đ/chai | Còn Hàng | Đủ tiêu chuẩn chất lượng |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về số lượng, ngày nhập, hạn sử dụng, nhà cung cấp, giá mua và bán của các sản phẩm liên quan đến cây hoa cứt lợn. Tất cả các mặt hàng đều còn trong tình trạng có sẵn, không có dấu hiệu nào về việc sắp hết hàng hoặc hết hạn sử dụng. Điều này cho thấy quản lý kho được thực hiện một cách hiệu quả và chu đáo.


Dưới đây là bảng "Khách hàng và Hàng hóa" với thông tin giả định:
| STT | Tên Khách hàng | Thông tin liên lạc | Nhu cầu | Sản phẩm đặt hàng | Số lượng | Chất lượng | Giá cả (VND) | Tình trạng |
| --- | -------------- | ----------------- | ------- | ----------------- | -------- | --------- | ------------ | ---------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 0987654321       | Quần áo | Áo sơ mi         | 100      | Cao       | 200,000      | Đủ hàng    |
| 2   | Trần Thị B    | 0987654320       | Trang sức | Vòng tay           | 50       | Trung bình | 500,000      | Đủ hàng    |
| 3   | Lê Văn C     | 0987654319       | Điện thoại | Iphone 12 Pro Max | 20       | Cao       | 30,000,000   | Hết hàng    |
| 4   | Phạm Thị D   | 0987654318       | Laptop | Dell XPS          | 15       | Cao       | 25,000,000   | Đủ hàng    |
| 5   | Hoàng Văn E  | 0987654317       | Giày dép | Giày thể thao      | 80       | Trung bình | 500,000      | Đủ hàng    |
| 6   | Nguyễn Thị F  | 0987654316       | Mỹ phẩm | Son môi            | 100      | Cao       | 300,000      | Đủ hàng    |
| 7   | Trần Văn G   | 0987654315       | Sách    | Sách văn học      | 200      | Cao       | 100,000      | Đủ hàng    |
| 8   | Lê Thị H     | 0987654314       | Thực phẩm | Trái cây           | 300      | Cao       | 50,000       | Đủ hàng    |
| 9   | Vũ Văn I     | 0987654313       | Thiết bị điện tử | Tai nghe không dây | 50 | Cao       | 1,000,000    | Đủ hàng    |


Dưới đây là bảng quản lý tài chính theo dõi doanh thu, chi phí và lợi nhuận từ dòng amply thông minh mới:
| Tháng | Doanh Thu (VND) | Chi Phí (VND) | Lợi Nhuận (VND) | Số Lượng Bán Được | Giá Bán Trung Bình (VND) |
|-------|-----------------|---------------|-----------------|--------------------|-------------------------|
| 01    | 200,000,000     | 150,000,000   | 50,000,000      | 1000                | 200,000                 |
| 02    | 250,000,000     | 175,000,000   | 75,000,000      | 1250                | 200,000                 |
| 03    | 300,000,000     | 200,000,000   | 100,000,000     | 1500                | 200,000                 |
| 04    | 350,000,000     | 225,000,000   | 125,000,000     | 1750                | 200,000                 |
| 05    | 400,000,000     | 250,000,000   | 150,000,000     | 2000                | 200,000                 |
| 06    | 450,000,000     | 275,000,000   | 175,000,000     | 2250                | 200,000                 |
Phân tích về bảng trên cho thấy doanh thu, lợi nhuận và số lượng bán hàng đều tăng dần qua từng tháng. Mặc dù chi phí cũng tăng nhưng tốc độ tăng của doanh thu và lợi nhuận cao hơn. Điều này cho thấy sản phẩm amply thông minh đang nhận được phản hồi tốt từ thị trường.


| Loại VPN | Số lượng đường hầm tối đa | Thông lượng dữ liệu (Mbps) | Số lượng người dùng đồng thời |
| --- | --- | --- | --- |
| IPsec | 1000 | 500 | 200 |
| SSL-VPN | 500 | 300 | 150 |
| IPsec | 2000 | 1000 | 400 |
| SSL-VPN | 1000 | 600 | 300 |
| IPsec | 3000 | 1500 | 600 |
| SSL-VPN | 1500 | 900 | 450 |
| IPsec | 4000 | 2000 | 800 |
| SSL-VPN | 2000 | 1200 | 600 |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về hai loại dịch vụ VPN chính: IPsec và SSL-VPN. IPsec cho phép nhiều đường hầm hơn so với SSL-VPN, từ 1000 đến 4000 đường hầm, trong khi SSL-VPN chỉ hỗ trợ từ 500 đến 2000. Tương tự, thông lượng dữ liệu và số lượng người dùng đồng thời cũng cao hơn ở IPsec so với SSL-VPN. Điều này cho thấy IPsec có thể là lựa chọn tốt hơn cho các tổ chức lớn với nhu cầu kết nối cao.


Dưới đây là bảng quản lý nông nghiệp mà bạn yêu cầu:
| STT | Tên Loại cây trồng | Diện tích (ha) | Sản lượng (tấn) | Doanh thu (triệu VND) | Chi phí (triệu VND) | Lợi nhuận (triệu VND) | Mức độ bệnh tật | Thời điểm gieo trồng | Thời điểm thu hoạch |
| --- | ------------------ | --------------- | --------------- | --------------------- | ------------------- | --------------------- | -------------- | ------------------- | ------------------- |
| 1   | Cà phê             | 50              | 200             | 1000                  | 500                 | 500                   | Trung bình     | 2024-07-01          | 2024-12-31          |
| 2   | Trái cây nhiệt đới | 30              | 150             | 1500                  | 800                 | 700                   | Thấp           | 2024-03-01          | 2024-06-30          |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về hai loại cây trồng chính trong nông trại: cà phê và trái cây nhiệt đới. Cụ thể, cà phê chiếm diện tích lớn hơn với 50 hecta, đạt sản lượng 200 tấn và mang lại doanh thu 1 tỷ đồng. Trái cây nhiệt đới dù chỉ chiếm 30 hecta nhưng lại có mức doanh thu cao hơn, lên tới 1.5 tỷ đồng từ sản lượng 150 tấn. Cả hai loại cây trồng đều đã được gieo trồng và sẽ đến thời điểm thu hoạch vào cuối năm nay.


Dưới đây là bảng thống kê và quản lý kho hàng chi viện cho miền Nam:
| Tên mặt hàng | Số lượng hiện có | Số lượng đã phân phối | Ngày cập nhật |
| --- | --- | --- | --- |
| Cao su tự nhiên | 1200 tấn | 800 tấn | 2024-06-20 |
| Gạo | 5000 tấn | 3000 tấn | 2024-06-20 |
| Đậu nành | 700 tấn | 450 tấn | 2024-06-20 |
| Bột mì | 1000 tấn | 600 tấn | 2024-06-20 |
Theo bảng trên, chúng ta có thể thấy rằng kho hàng đang cung cấp một loạt các mặt hàng cần thiết cho miền Nam. Đặc biệt, gạo chiếm phần lớn trong số lượng hàng hóa, với tổng cộng 5000 tấn, trong đó đã phân phối được 3000 tấn. Điều này cho thấy nhu cầu về gạo ở miền Nam khá cao. Mặt khác, cao su tự nhiên cũng có lượng tồn kho đáng kể, với 1200 tấn, trong khi chỉ phân phối được 800 tấn, cho thấy khả năng tiêu thụ của mặt hàng này thấp hơn so với gạo.


| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Tình Trạng | Giá Trị Đơn Vị (VND) | Tổng Giá Trị (VND) | Ngày Nhập Kho | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| SP001 | Máy tính xách tay Dell | 15 | Mới 100% | 20,000,000 | 300,000,000 | 2024-06-15 | Không có |
| SP002 | Điện thoại iPhone 12 | 20 | Mới 100% | 25,000,000 | 500,000,000 | 2024-06-18 | Không có |
| SP003 | Loa không dây Sony | 50 | Mới 100% | 2,000,000 | 100,000,000 | 2024-06-10 | Không có |
| SP004 | Tai nghe Bluetooth Samsung | 75 | Mới 100% | 1,000,000 | 75,000,000 | 2024-06-12 | Không có |
| SP005 | Máy ảnh Canon EOS | 10 | Mới 100% | 30,000,000 | 300,000,000 | 2024-06-14 | Không có |
Bảng trên cho thấy tổng quan về hàng hóa đang có trong kho. Có 5 loại sản phẩm khác nhau với số lượng và giá trị khác nhau. Tổng giá trị của tất cả các mặt hàng trong kho hiện tại là 1,275,000,000 VND. Tất cả hàng hóa đều mới 100%, chứng tỏ chất lượng của chúng. Thời gian nhập kho từ ngày 10 đến 18 tháng 6 năm 2024, cho thấy hoạt động nhập hàng diễn ra thường xuyên và liên tục.


Dưới đây là bảng "Quản lý đơn hàng" theo yêu cầu:
| Mã Đơn Hàng | Ngày Đặt | Tên Khách Hàng | Sản Phẩm | Số Lượng | Trạng Thái | Địa Chỉ Giao Hàng |
|-------------|----------|----------------|----------|---------|------------|-------------------|
| DH001       | 2024-06-20 | Nguyễn Văn A   | Điện thoại iPhone 13 Pro Max | 2 | Đang giao hàng | 123 Đường B, Quận C, Thành phố D |
| DH002       | 2024-06-19 | Trần Thị B    | Máy tính xách tay Dell XPS 15 | 1 | Đã hoàn thành | 456 Đường E, Quận F, Thành phố G |
| DH003       | 2024-06-21 | Lê Văn C      | Tai nghe không dây Sony WH-1000XM4 | 3 | Chờ xác nhận | 789 Đường H, Quận I, Thành phố J |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về 3 đơn hàng gần nhất. Mỗi dòng đại diện cho một đơn hàng cụ thể, bao gồm mã đơn hàng, ngày đặt, tên khách hàng, sản phẩm mua, số lượng, trạng thái đơn hàng và địa chỉ giao hàng. Từ đó, chúng ta có thể dễ dàng theo dõi tiến trình của từng đơn hàng, đảm bảo rằng mọi thứ đều diễn ra suôn sẻ từ lúc nhận đơn đến khi giao hàng thành công.


Dưới đây là bảng "Tình hình tài chính của Vietnam Airlines" theo yêu cầu:
| Năm | Doanh thu (tỷ VND) | Lợi nhuận sau thuế (tỷ VND) |
| --- | ------------------ | --------------------------- |
| 2021 | 35,000            | -15,000                     |
| 2022 | 40,000            | -10,000                     |
| 2023 | 45,000            | -5,000                      |


Dưới đây là bảng "Quản lý điểm dừng chân" theo yêu cầu của bạn:
| Tên Điểm Dừng | Địa Chỉ | Tiện Nghi & Dịch Vụ | Thời Gian Dự Kiến Dừng | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Trạm Nghỉ Cầu Đen | Quốc lộ 1A, Bình Thuận | Nhà hàng, toilet, bãi đậu xe, cửa hàng quà lưu niệm | 30 phút | Có khu vực chơi cho trẻ em |
| Khu Nghỉ Ngơi Mộc Châu | Đường Hồ Chí Minh, Sơn La | Nhà nghỉ, quán cà phê, vườn hoa, dịch vụ hướng dẫn du lịch | 1 giờ | Phù hợp cho việc dạo bộ và thưởng thức cảnh quan |
| Trạm Nghỉ Rừng Thông | Đường Hồ Chí Minh, Lâm Đồng | Nhà hàng, toilet, bãi đậu xe, dịch vụ thuê xe đạp | 45 phút | Có đường đi bộ xung quanh rừng thông |
| Khu Nghỉ Ngơi Biển Lăng Cô | Đường Hồ Chí Minh, Thừa Thiên Huế | Bãi biển, nhà hàng hải sản, dịch vụ massage | 2 giờ | Có thể tắm biển và thưởng thức hải sản tươi sống |
| Trạm Nghỉ Đà Lạt | Đường Hồ Chí Minh, Lâm Đồng | Nhà hàng, toilet, bãi đậu xe, cửa hàng bán hoa Đà Lạt | 1 giờ | Có thể mua hoa tươi và các sản phẩm từ hoa |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về 5 điểm dừng chân trên hành trình. Mỗi điểm dừng đều có những tiện nghi và dịch vụ riêng biệt, từ nhà hàng, toilet, bãi đậu xe đến các dịch vụ như thuê xe đạp, hướng dẫn du lịch, hay thậm chí là dịch vụ massage. Thời gian dự kiến dừng tại mỗi điểm cũng được liệt kê rõ ràng, giúp người lái xe lên kế hoạch thời gian một cách hiệu quả.


| Tên Khóa Học | Nội Dung Giảng Dạy | Lịch Trình | Kết Quả Đánh Giá |
| --- | --- | --- | --- |
| Lập Trình Python Cao Cấp | Giới thiệu về lập trình hướng đối tượng, các thư viện và framework phổ biến trong Python | 2 buổi/tuần, bắt đầu từ ngày 01/07/2024 đến 30/09/2024 | 8.5/10, phản hồi tích cực từ học viên về độ sâu của nội dung và khả năng áp dụng vào thực tế |
| Marketing Online | Chiến lược SEO, Google Adwords, Facebook Ads, phân tích dữ liệu | 3 buổi/tuần, bắt đầu từ ngày 05/07/2024 đến 01/10/2024 | 7.8/10, học viên hài lòng với việc giảng dạy nhưng mong muốn có thêm ví dụ thực tế |
| Kỹ Năng Giao Tiếp | Bài học về lắng nghe, diễn đạt ý kiến, thuyết trình | 1 buổi/tuần, bắt đầu từ ngày 10/07/2024 đến 10/10/2024 | 9.2/10, nhận xét tốt về cách giảng dạy và hiệu quả sau khóa học |
| Quản Lý Dự Án | Hiểu biết về Agile, Scrum, kỹ năng lãnh đạo dự án | 2 buổi/tuần, bắt đầu từ ngày 15/07/2024 đến 15/10/2024 | 8.9/10, học viên đánh giá cao phần lý thuyết nhưng đề nghị tăng cường phần thực hành |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về 4 khóa học khác nhau tại một trung tâm đào tạo. Mỗi khóa học đều có lịch trình cố định, từ những khóa học ngắn hạn như "Kỹ Năng Giao Tiếp" chỉ kéo dài 3 tháng, cho đến những khóa dài hơn như "Lập Trình Python Cao Cấp". Điểm đánh giá từ học viên cho thấy mức độ hài lòng chung về chất lượng giảng dạy, với điểm cao nhất thuộc về khóa "Kỹ Năng Giao Tiếp".


| STT | Tên Dự Án | Tổng Số Dự Án | Số Dự Án Thành Công | Tỷ Lệ Thành Công | Nguồn Dữ Liệu | Phương Pháp Tính Toán | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Dự án Alpha | 50 | 42 | 84% | Hệ thống quản lý dự án của công ty | Tổng số dự án thành công chia tổng số dự án nhân 100 | Không có vấn đề gì đáng chú ý |
| 2 | Dự án Beta | 30 | 27 | 90% | Báo cáo hàng tháng từ các trưởng nhóm | Tổng số dự án thành công chia tổng số dự án nhân 100 | Có một số khó khăn trong quá trình thực hiện nhưng đã được khắc phục |
| 3 | Dự án Delta | 60 | 54 | 90% | Cập nhật trực tiếp từ hệ thống quản lý dự án | Tổng số dự án thành công chia tổng số dự án nhân 100 | Tiến độ ổn định, không gặp rắc rối gì lớn |
| 4 | Dự án Gamma | 40 | 36 | 90% | Báo cáo cuối kỳ từ các trưởng nhóm | Tổng số dự án thành công chia tổng số dự án nhân 100 | Một số vấn đề nhỏ đã được giải quyết kịp thời |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về tiến độ và kết quả của bốn dự án khác nhau. Đáng chú ý, tỷ lệ thành công của tất cả các dự án đều ở mức cao, từ 84% đến 90%. Điều này phản ánh hiệu suất tốt của hệ thống quản lý dự án và khả năng xử lý vấn đề nhanh chóng của đội ngũ lãnh đạo dự án.


Dưới đây là bảng chi tiết tour du lịch Bangkok:
| STT | Ngày | Địa điểm | Hoạt động | Thời gian | Giá vé | Hướng dẫn viên | Phương tiện di chuyển | Khách sạn | Đánh giá |
| --- | ---- | -------- | -------- | ------- | ----- | ------------ | ------------------ | ------ | ------- |
| 1   | 22/06 | Chùa Wat Phra Kaew | Thăm quan, tìm hiểu văn hóa | 9:00 - 11:00 | 500 THB | Mr. Somchai | Xe buýt | Siam Kempinski Hotel | 4.8/5 |
| 2   | 23/06 | Trung tâm mua sắm CentralWorld | Mua sắm, ăn uống | 14:00 - 17:00 | Miễn phí | Ms. Nuch | Taxi | Anantara Siam Bangkok Hotel | 4.7/5 |
| 3   | 24/06 | Chợ nổi Damnoen Saduak | Mua sắm đặc sản, thưởng thức đồ ăn đường phố | 6:00 - 9:00 | 100 THB | Ms. Bua | Xe hơi riêng | The Sukhothai Bangkok | 4.9/5 |
| 4   | 25/06 | Công viên Safari World | Thưởng thức chương trình biểu diễn động vật | 10:00 - 13:00 | 1,800 THB | Mr. Pong | Xe buýt | Shangri-La Hotel | 4.6/5 |
| 5   | 26/06 | Sân bay Suvarnabhumi | Trở về nước | 14:00 - 17:00 | - | - | Xe hơi riêng | - | - |
Tour du lịch Bangkok kéo dài trong vòng 5 ngày với những điểm đến nổi bật như Chùa Wat Phra Kaew, trung tâm mua sắm CentralWorld, chợ nổi Damnoen Saduak và công viên Safari World. Mỗi địa điểm đều cung cấp các hoạt động thú vị từ thăm quan, mua sắm, thưởng thức ẩm thực cho đến xem biểu diễn. Các khách sạn được chọn đều đạt tiêu chuẩn cao, nhận đánh giá tốt từ khách hàng.


Dưới đây là bảng "Quản lý kho quỹ" theo yêu cầu của bạn:
| Mã số | Ngày/tháng | Nội dung | Số tiền thu | Số tiền chi | Số dư | Người chịu trách nhiệm |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 001 | 2024-06-01 | Thu nhập từ lãi ngân hàng | 5,000,000 VND | - | 20,000,000 VND | Nguyễn Văn A |
| 002 | 2024-06-03 | Trợ cấp BHXH | 10,000,000 VND | - | 30,000,000 VND | Lê Thị B |
| 003 | 2024-06-05 | Chi trả lương hưu | - | 8,000,000 VND | 22,000,000 VND | Trần Văn C |
| 004 | 2024-06-07 | Thu nhập từ lãi ngân hàng | 5,000,000 VND | - | 27,000,000 VND | Nguyễn Thị D |
| 005 | 2024-06-10 | Trợ cấp BHXH | 10,000,000 VND | - | 37,000,000 VND | Phạm Văn E |
| 006 | 2024-06-12 | Chi trả lương hưu | - | 8,000,000 VND | 29,000,000 VND | Nguyễn Văn A |
| 007 | 2024-06-15 | Thu nhập từ lãi ngân hàng | 5,000,000 VND | - | 34,000,000 VND | Lê Thị B |
| 008 | 2024-06-17 | Trợ cấp BHXH | 10,000,000 VND | - | 44,000,000 VND | Trần Văn C |
| 009 | 2024-06-19 | Chi trả lương hưu | - | 8,000,000 VND | 36,000,000 VND | Nguyễn Thị D |
| 010 | 2024-06-21 | Thu nhập từ lãi ngân hàng | 5,000,000 VND | - | 41,000,000 VND | Phạm Văn E |
Bảng trên cho thấy hoạt động tài chính liên quan đến việc thu nhập từ lãi ngân hàng và trợ cấp BHXH, cũng như việc chi trả lương hưu. Có thể thấy, mỗi lần nhận trợ cấp BHXH hoặc lãi ngân hàng, số dư đều tăng lên đáng kể. Ngược lại, sau mỗi lần chi trả lương hưu, số dư giảm đi. Điều này giúp chúng ta nắm bắt được tình hình tài chính cụ thể và đảm bảo rằng mọi giao dịch đều được kiểm soát chặt chẽ.


Dưới đây là bảng "Tài chính PTC" theo yêu cầu:
| Ngày | Thu nhập | Chi phí | Lợi nhuận | Ngân sách đầu tư |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-21 | 500,000 VND | 300,000 VND | 200,000 VND | 1,000,000 VND |
| 2024-06-20 | 480,000 VND | 290,000 VND | 190,000 VND | 995,000 VND |
| 2024-06-19 | 520,000 VND | 310,000 VND | 210,000 VND | 990,000 VND |
| 2024-06-18 | 510,000 VND | 305,000 VND | 205,000 VND | 985,000 VND |
| 2024-06-17 | 505,000 VND | 300,000 VND | 205,000 VND | 980,000 VND |
| 2024-06-16 | 500,000 VND | 295,000 VND | 205,000 VND | 975,000 VND |
| 2024-06-15 | 495,000 VND | 290,000 VND | 205,000 VND | 970,000 VND |
| 2024-06-14 | 490,000 VND | 285,000 VND | 205,000 VND | 965,000 VND |


| STT | Thói quen tương tác | Số lần xuất hiện | Thời gian trung bình (phút) | Tần suất (lần/ngày) | Độ tuổi chủ yếu | Giới tính |
| --- | ------------------ | --------------- | ------------------------- | ------------------ | -------------- | -------- |
| 1   | Vuốt màn hình     | 250             | 3                         | 10                 | 18-35          | Cả nam và nữ |
| 2   | Nhấn vào ứng dụng | 150             | 1                         | 5                  | 36-50          | Cả nam và nữ |
| 3   | Kéo phóng to      | 75              | 2                         | 3                  | 18-35          | Nam       |
| 4   | Gõ bàn phím       | 300             | 5                         | 12                 | 36-50          | Nữ       |
Bảng trên mô tả thói quen tương tác ngón tay trên màn hình mobile của người dùng. Có thể thấy, hành động "Vuốt màn hình" là thói quen phổ biến nhất với số lần xuất hiện lên đến 250 lần mỗi ngày, đặc biệt ở độ tuổi từ 18 đến 35. Trong khi đó, "Nhấn vào ứng dụng" đứng thứ hai với 150 lần mỗi ngày, cũng phổ biến ở cả hai giới và mọi lứa tuổi. Hành động "Kéo phóng to" và "Gõ bàn phím" ít phổ biến hơn nhưng vẫn diễn ra thường xuyên trong ngày. Đặc biệt, "Kéo phóng to" được thực hiện nhiều hơn bởi nam giới, còn "Gõ bàn phím" thì ngược lại.


|STT| Mục tiêu quản lý kho| Hành động thực hiện| Thời gian hoàn thành|
|---|---------------------|------------------|-------------------|
|1 | Tối ưu hóa không gian lưu trữ| Xây dựng hệ thống kệ chứa hàng hóa một cách hợp lý, giảm thiểu việc để hàng hóa trên sàn| 2024-07-31|
|2 | Cải thiện quy trình kiểm kê| Sử dụng phần mềm quản lý kho để theo dõi và kiểm kê hàng hóa tự động| 2024-08-31|
|3 | Nâng cao hiệu suất hoạt động| Đào tạo nhân viên về kỹ năng sắp xếp, lấy hàng và sử dụng công nghệ trong quản lý kho| 2024-09-30|
Bảng trên mô tả chi tiết về kế hoạch "Hành trình không giới hạn" trong quản lý kho. Đầu tiên, mục tiêu là tối ưu hóa không gian lưu trữ bằng cách xây dựng hệ thống kệ chứa hàng hóa hợp lý, dự kiến hoàn thành vào cuối tháng 7 năm 2024. Tiếp theo, cải tiến quy trình kiểm kê bằng cách áp dụng phần mềm quản lý kho để theo dõi hàng hóa tự động, dự kiến hoàn tất vào cuối tháng 8 năm 2024. Cuối cùng, nâng cao hiệu suất hoạt động thông qua việc đào tạo nhân viên về kỹ năng sắp xếp, lấy hàng và sử dụng công nghệ, dự kiến hoàn thành vào cuối tháng 9 năm 2024.


Dưới đây là bảng thông tin về quản lý hàng hóa:
| Tên Sản Phẩm | Giá (VNĐ) | Số Lượng Trong Kho | Hạn Sử Dụng |
|--------------|------------|---------------------|-------------|
| Sữa tươi Vinamilk 1L | 25000 | 150 | 2024-07-30 |
| Bánh mì Paris Baguette | 10000 | 200 | 2024-06-22 |
| Trái cây sấy khô | 50000 | 80 | 2025-03-01 |
| Socola Nestle 100g | 15000 | 300 | 2025-06-20 |
| Bia Heineken 330ml | 20000 | 100 | 2024-12-31 |
| Nước ép trái cây | 12000 | 120 | 2024-09-01 |
| Gạo ST24 5kg | 100000 | 50 | 2025-06-21 |
Bảng trên cho thấy chi tiết về các sản phẩm đang được lưu trữ trong kho. Có thể thấy, số lượng bánh mì Paris Baguette và socola Nestle hiện tại khá cao, trong khi gạo ST24 lại có số lượng thấp. Ngoài ra, hạn sử dụng của sữa tươi Vinamilk sắp hết nên cần phải chú ý để đảm bảo chất lượng sản phẩm.


Dưới đây là bảng quản lý kho hàng Veres:
| STT | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Ngày Nhập | Ngày Hạn Dùng | Đơn Giá | Tổng Giá | Trạng Thái | Ghi Chú |
| --- | ------------ | -------- | --------- | ------------- | ------- | -------- | ---------- | ------- |
| 1   | Máy tính xách tay HP | 50      | 2024-06-01 | 2025-06-01   | 20,000,000 | 1,000,000,000 | Còn hàng | Mới nhập kho |
| 2   | Bộ nhớ USB SanDisk 32GB | 200    | 2024-05-20 | 2026-05-20   | 200,000 | 40,000,000 | Còn hàng | Mới nhập kho |
| 3   | Bàn phím không dây Logitech | 100   | 2024-06-15 | 2025-06-15   | 500,000 | 50,000,000 | Còn hàng | Mới nhập kho |
| 4   | Chuột máy tính Microsoft | 150   | 2024-06-10 | 2025-06-10   | 400,000 | 60,000,000 | Còn hàng | Mới nhập kho |
| 5   | Loa vi tính JBL | 70      | 2024-06-05 | 2025-06-05   | 1,000,000 | 70,000,000 | Còn hàng | Mới nhập kho |
| 6   | Tai nghe Bluetooth Sony | 80     | 2024-06-18 | 2025-06-18   | 1,200,000 | 96,000,000 | Còn hàng | Mới nhập kho |
| 7   | Pin dự phòng Xiaomi 10000mAh | 120 | 2024-06-12 | 2025-06-12   | 300,000 | 36,000,000 | Còn hàng | Mới nhập kho |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về các sản phẩm đang có trong kho hàng Veres. Các sản phẩm này bao gồm nhiều loại thiết bị công nghệ như máy tính xách tay, bộ nhớ USB, bàn phím không dây, chuột máy tính, loa vi tính, tai nghe Bluetooth và pin dự phòng. Tất cả đều còn trong tình trạng tốt và mới nhập kho, với số lượng đủ để đáp ứng nhu cầu cung cấp.


Dưới đây là bảng quản lý kho của gạo thơm Neptune ST24:
| Mã Hàng | Tên Hàng | Số Lượng Tồn Đầu Kỳ | Số Lượng Nhập | Số Lượng Xuất | Số Lượng Tồn Cuối Kỳ | Ngày Cập Nhật |
|---------|----------|---------------------|----------------|---------------|----------------------|----------------|
| GR001   | Gạo ST24 | 500                 | 1000           | 800           | 700                  | 2024-06-20     |
| GR002   | Gạo ST24 | 300                 | 500            | 200           | 600                  | 2024-06-20     |
| GR003   | Gạo ST24 | 200                 | 800            | 500           | 500                  | 2024-06-20     |
| GR004   | Gạo ST24 | 400                 | 600            | 300           | 700                  | 2024-06-20     |
| GR005   | Gạo ST24 | 600                 | 900            | 700           | 800                  | 2024-06-20     |
| GR006   | Gạo ST24 | 700                 | 1000           | 600           | 1100                 | 2024-06-20     |
| GR007   | Gạo ST24 | 800                 | 1200           | 900           | 1100                 | 2024-06-20     |
| GR008   | Gạo ST24 | 900                 | 1500           | 1000          | 1400                 | 2024-06-20     |
Theo bảng trên, lượng gạo nhập vào kho đều cao hơn lượng xuất ra. Điều này cho thấy nhu cầu cung cấp gạo cho thị trường đang được đáp ứng tốt. Đặc biệt, mã hàng GR008 có lượng tồn cuối kỳ cao nhất với 1400 đơn vị, trong khi mã hàng GR003 chỉ còn 500 đơn vị. Cần phải theo dõi và điều chỉnh lượng nhập để đảm bảo không xảy ra tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa hàng hóa.


Dưới đây là bảng quản lý kho "Đồ cúng tế và vật phẩm thờ cúng" theo yêu cầu:
| STT | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Ngày Nhập Kho | Ngày Hạn Dùng | Tình Trạng | Giá Bán | Ghi Chú |
| --- | ------------ | -------- | -------------- | -------------- | ---------- | ------- | ------- |
| 1   | Nhang thơm   | 500 hộp  | 2024-03-15     | 2026-03-15     | Còn hàng    | 50.000đ |         |
| 2   | Đèn dầu     | 200 cái  | 2024-04-20     | 2025-04-20     | Còn hàng    | 75.000đ |         |
| 3   | Giấy tiền âm phủ | 100 gói | 2024-05-10     | 2026-05-10     | Còn hàng    | 20.000đ |         |
| 4   | Hoa quả tươi | 50 kg   | 2024-06-20     | 2024-06-25     | Còn hàng    | 100.000đ/kg |         |
| 5   | Trái cây sấy khô | 30 kg  | 2024-06-10     | 2025-06-10     | Còn hàng    | 150.000đ/kg |         |
| 6   | Cờ ngũ sắc   | 150 cái  | 2024-05-25     | 2026-05-25     | Còn hàng    | 5.000đ/cái |         |
| 7   | Bánh chưng   | 100 cái  | 2024-06-15     | 2024-06-25     | Còn hàng    | 30.000đ/cái |         |
| 8   | Rượu nếp     | 80 chai  | 2024-06-05     | 2026-06-05     | Còn hàng    | 100.000đ/chai |         |
| 9   | Trầu cau     | 50 bộ   | 2024-06-18     | 2024-06-25     | Còn hàng    | 50.000đ/bộ |         |
| 10  | Thơm        | 100 cây  | 2024-06-01     | 2026-06-01     | Còn hàng    | 10.000đ/cây |         |
Bảng trên cho thấy chi tiết về các mặt hàng trong kho, bao gồm số lượng, ngày nhập kho, hạn sử dụng, tình trạng, giá bán và ghi chú nếu có. Có thể thấy đa số các sản phẩm đều còn hàng, chỉ một số ít như hoa quả tươi và trầu cau có hạn sử dụng ngắn hơn so với những mặt hàng khác. Điều này đòi hỏi việc quản lý và kiểm kê cần được thực hiện thường xuyên để đảm bảo không xảy ra tình trạng hết hàng hoặc hàng quá hạn sử dụng.


| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng Kho | Số Lượng Bán | Số Lượng Nhập | Tình Trạng |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| SP001 | Máy tính xách tay Dell | 50 | 20 | 30 | Còn hàng |
| SP002 | Điện thoại iPhone 12 | 70 | 45 | 25 | Còn hàng |
| SP003 | Tai nghe không dây Sony | 100 | 60 | 40 | Còn hàng |
| SP004 | Máy ảnh Canon EOS | 30 | 15 | 15 | Còn hàng |
| SP005 | TV Samsung 55 inch | 20 | 10 | 10 | Còn hàng |
| SP006 | Loa Bose Soundlink | 80 | 30 | 50 | Còn hàng |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về quản lý kho của một số mặt hàng. Có thể thấy, tất cả các mặt hàng đều còn tồn kho, trong đó, tai nghe không dây Sony là mặt hàng có lượng tồn kho cao nhất với 100 chiếc. Mặt hàng có lượng bán ra cao nhất là tai nghe không dây Sony với 60 chiếc đã được bán. Trong khi đó, máy ảnh Canon EOS và TV Samsung 55 inch là hai mặt hàng có lượng tồn kho thấp nhất, chỉ còn 30 và 20 sản phẩm, tương ứng. Điều này có thể yêu cầu chúng ta cần phải nhập thêm hàng để đảm bảo đủ cung cấp cho nhu cầu mua sắm của khách hàng.


Dưới đây là bảng "Thói quen đọc sách của người giàu" được thể hiện dưới dạng bảng Markdown:
| STT | Tên Người Giàu | Số Sách Đọc Trong 1 Năm | Thể Loại Yêu Thích | Thời Gian Đọc Mỗi Ngày | Mục Tiêu Đọc Sách |
| --- | --------------- | ------------------------ | -------------------- | ----------------------- | ----------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A    | 50                       | Kinh Doanh, Lãnh Đạo | 2 giờ                  | Học hỏi kinh nghiệm, nâng cao kỹ năng lãnh đạo |
| 2   | Trần Thị B     | 30                       | Kỹ Năng Sống         | 1.5 giờ                | Phát triển bản thân, cải thiện giao tiếp |
| 3   | Lê Minh C      | 40                       | Tài Chính, Đầu Tư     | 1 giờ                  | Hiểu biết về thị trường, quản lý tài chính cá nhân |
| 4   | Phạm Thị D     | 60                       | Lịch Sử, Triết Học   | 2.5 giờ                | Rộng mở kiến thức, nhìn nhận cuộc sống từ nhiều góc độ |
| 5   | Hoàng Văn E    | 25                       | Nghệ Thuật Sống       | 1 giờ                  | Tìm hiểu về nghệ thuật, thưởng thức cuộc sống |
| 6   | Nguyễn Thị F    | 45                       | Tâm Lý Học            | 2 giờ                  | Hiểu rõ hơn về con người, tâm lý học |
| 7   | Trần Minh G     | 35                       | Khoa Học             | 1.5 giờ                | Mở rộng kiến thức khoa học, công nghệ |
| 8   | Lê Thị H       | 55                       | Sáng Tạo              | 2.5 giờ                | Khơi gợi sự sáng tạo, tư duy mới mẻ |
| 9   | Phạm Văn I      | 40                       | Pháp Luật             | 1 giờ                  | Hiểu biết về pháp luật, quyền lợi cá nhân |
| 10  | Nguyễn Anh J    | 30                       | Sức Khỏe, Dinh Dưỡng | 1.5 giờ                | Chăm sóc sức khỏe, dinh dưỡng |
Bảng trên cho thấy đa số những người giàu đều dành thời gian hàng ngày để đọc sách, với số lượng sách đọc trong năm dao động từ 25 đến 60 cuốn. Họ thích đọc các loại sách về kinh doanh, tài chính, lịch sử, triết học, tâm lý học, khoa học, sáng tạo, pháp luật và sức khỏe. Mục tiêu chung khi đọc sách của họ là học hỏi, phát triển bản thân và mở rộng kiến thức.


| Tên Hàng Hóa | Số Lượng | Giá Trị |
| --- | --- | --- |
| Máy tính xách tay Dell | 25 | 250,000,000 VND |
| Điện thoại di động Samsung | 100 | 800,000,000 VND |
| Máy ảnh Canon chuyên nghiệp | 15 | 750,000,000 VND |
| Loa không dây Sony | 50 | 300,000,000 VND |
| Tai nghe Bluetooth JBL | 75 | 225,000,000 VND |
Bảng trên cho thấy tình hình tồn kho của một số mặt hàng điện tử. Đáng chú ý nhất là điện thoại di động Samsung với số lượng lớn nhất và giá trị cao nhất trong tất cả các mặt hàng. Mặt khác, máy ảnh Canon chuyên nghiệp dù có số lượng ít hơn nhưng giá trị lại khá cao. Điều này cho thấy sự đa dạng về chủng loại hàng hóa cũng như mức giá tại kho hàng.


Dưới đây là bảng "Quản lý Scan Tài liệu" theo yêu cầu của bạn:
| ID Tài liệu | Ngày Scan | Trạng thái |
| --- | --- | --- |
| 001 | 2024-06-15 | Hoàn thành |
| 002 | 2024-06-16 | Đang tiến hành |
| 003 | 2024-06-17 | Chưa bắt đầu |
| 004 | 2024-06-18 | Hoàn thành |
| 005 | 2024-06-19 | Đang tiến hành |
| 006 | 2024-06-20 | Chưa bắt đầu |
| 007 | 2024-06-21 | Chưa bắt đầu |
Phân tích về bảng trên, có thể thấy rằng quá trình quét tài liệu đang diễn ra một cách ổn định. Có hai tài liệu đã được hoàn thành quét vào ngày 15 và 18 tháng 6. Hai tài liệu khác đang trong quá trình quét, còn lại ba tài liệu chưa bắt đầu. Điều này cho thấy cần phải tăng cường công tác chuẩn bị và thực hiện để đảm bảo tất cả tài liệu đều được quét đúng hạn.


Dưới đây là bảng "Thỏa thuận & Đối tác" theo yêu cầu:
| STT | Tên đối tác | Ngày ký kết | Thời hạn hợp đồng | Mô tả ngắn | Giá trị hợp đồng (VND) | Trạng thái |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Công ty TNHH ABC | 2024-01-05 | 36 tháng | Cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý | 1,200,000,000 | Đang hoạt động |
| 2 | Tập đoàn XYZ | 2023-10-10 | 24 tháng | Cung cấp phần mềm quản lý dự án | 800,000,000 | Đang hoạt động |
| 3 | Công ty Cổ phần LMN | 2024-02-15 | 12 tháng | Cung cấp dịch vụ đào tạo nhân sự | 300,000,000 | Đang hoạt động |
| 4 | Công ty PQR | 2023-09-20 | 24 tháng | Cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa | 700,000,000 | Đang hoạt động |
| 5 | Tập đoàn DEF | 2024-03-01 | 36 tháng | Cung cấp dịch vụ quảng cáo trực tuyến | 1,500,000,000 | Đang hoạt động |
| 6 | Công ty TNHH IJK | 2023-11-10 | 18 tháng | Cung cấp dịch vụ bảo dưỡng thiết bị | 400,000,000 | Đang hoạt động |
| 7 | Công ty GHI | 2024-04-05 | 24 tháng | Cung cấp dịch vụ tư vấn pháp lý | 600,000,000 | Đang hoạt động |
Bảng trên liệt kê chi tiết về 7 thỏa thuận với các đối tác khác nhau. Các hợp đồng này cung cấp một loạt các dịch vụ từ tư vấn quản lý, phần mềm quản lý dự án, đào tạo nhân sự, vận chuyển hàng hóa, quảng cáo trực tuyến, bảo dưỡng thiết bị đến tư vấn pháp lý. Tổng giá trị của tất cả các hợp đồng đang hoạt động này lên tới hơn 5 tỷ VND.


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng theo yêu cầu:
| Thông tin cá nhân | Lịch sử mua hàng | Yêu cầu/Phản hồi |
|-------------------|------------------|------------------|
| Nguyễn Văn A, 25 tuổi, Hà Nội | Đã mua 3 sản phẩm: Laptop Asus, Tai nghe Bluetooth, USB 16GB | Yêu cầu hỗ trợ cài đặt phần mềm trên laptop |
| Trần Thị B, 30 tuổi, Đà Nẵng | Đã mua 2 sản phẩm: Điện thoại Iphone 12, Loa không dây | Phản hồi về chất lượng âm thanh của loa không dây |
| Lê Minh C, 40 tuổi, TP.HCM | Đã mua 1 sản phẩm: Máy ảnh Canon | Yêu cầu hướng dẫn sử dụng chi tiết máy ảnh |
| Phạm Thu D, 28 tuổi, Hải Phòng | Đã mua 4 sản phẩm: Bộ sạc dự phòng, Adapter, Ốp lưng điện thoại, Pin dự phòng | Phản hồi về độ bền của pin dự phòng |
| Hoàng Ngọc E, 35 tuổi, Cần Thơ | Đã mua 2 sản phẩm: Đồng hồ thông minh, Tai nghe không dây | Yêu cầu tư vấn về cách kết nối tai nghe với đồng hồ |
| Nguyễn Thị F, 27 tuổi, Huế | Đã mua 1 sản phẩm: Máy tính bảng | Yêu cầu hướng dẫn cài đặt ứng dụng trên máy tính bảng |
| Trần Quang G, 32 tuổi, Nha Trang | Đã mua 3 sản phẩm: Máy lọc nước, Máy hút bụi, Bình nóng lạnh | Phản hồi về hiệu suất hoạt động của máy lọc nước |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về các khách hàng, bao gồm thông tin cá nhân, lịch sử mua hàng và yêu cầu hoặc phản hồi từ họ. Từ đó, chúng ta có thể thấy đa số khách hàng đều có những yêu cầu hỗ trợ sau khi mua hàng, chủ yếu liên quan đến việc hướng dẫn sử dụng sản phẩm. Điều này cho thấy nhu cầu cần thiết trong việc cải thiện dịch vụ hậu mãi để tăng sự hài lòng của khách hàng.


Dưới đây là bảng "Tình trạng Kho Hàng hóa" theo yêu cầu:
| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Ngày Nhập Kho | Ngày Dự Kiến Xuất | Tình Trạng | Ghi Chú |
|--- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| SP001 | Máy tính xách tay Dell | 50 | 2024-06-01 | 2024-06-25 | Còn hàng | Đủ phụ kiện, bảo hành 12 tháng |
| SP002 | Điện thoại iPhone 13 Pro Max | 30 | 2024-06-10 | 2024-06-22 | Còn hàng | Bảo hành 12 tháng |
| SP003 | Tai nghe không dây Sony | 80 | 2024-06-05 | 2024-06-28 | Còn hàng | Bảo hành 6 tháng |
| SP004 | Máy ảnh Canon EOS R5 | 20 | 2024-06-15 | 2024-07-01 | Còn hàng | Bảo hành 12 tháng |
Theo bảng trên, có thể thấy kho hàng đang quản lý 4 loại sản phẩm khác nhau. Tất cả các mặt hàng đều còn trong tình trạng sẵn sàng để bán. Đặc biệt, số lượng tai nghe không dây Sony cao nhất với 80 sản phẩm, trong khi máy ảnh Canon EOS R5 có số lượng thấp nhất với chỉ 20 sản phẩm. Cần chú ý đến việc kiểm tra và cập nhật tình trạng hàng hóa thường xuyên để đảm bảo thông tin chính xác.


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng mà bạn yêu cầu:
| Tên Khách Hàng | Thông tin liên lạc | Yêu cầu & Lịch sử hợp tác |
| --- | --- | --- |
| Maison Margiela | email: contact@maisonmargiela.com, phone: +33 1 42 96 07 50 | Đã hợp tác trong việc thiết kế bộ sưu tập mùa Thu năm 2023. Cần hỗ trợ cho buổi trình diễn thời trang sắp tới tại Paris. |
| Gucci | email: gucciinfo@gucci.com, phone: +39 06 6885 4444 | Đang cần tư vấn về xu hướng màu sắc và kiểu dáng cho mùa Hè 2024. |
| Chanel | email: info@chanel.com, phone: +33 1 45 55 55 55 | Đã làm việc cùng trong việc tạo ra các mẫu túi xách mới. Dự kiến sẽ tiếp tục hợp tác trong tương lai gần. |
| Prada | email: prada.customercare@prada.com, phone: +39 02 2123 2123 | Đã liên hệ để thảo luận về việc phát triển một dòng sản phẩm mới. |
| Dior | email: customer.service@dior.com, phone: +33 1 40 76 81 81 | Có lịch trình hợp tác trong việc tạo ra các mẫu váy dạ hội mới. |
| Louis Vuitton | email: serviceclient@louisvuitton.fr, phone: +33 1 40 77 77 00 | Đã hợp tác trong quá khứ và đang lên kế hoạch cho một dự án mới. |
| Versace | email: customercare@versace.com, phone: +39 02 2332 2211 | Cần hỗ trợ trong việc chuẩn bị cho sự kiện thời trang lớn sắp tới. |
| Saint Laurent | email: info@saintlaurent.com, phone: +33 1 44 76 76 76 | Đã làm việc với chúng tôi trong việc tạo ra những mẫu giày mới. |
| Alexander McQueen | email: customerservice@alexandermcqueen.com, phone: +44 20 7491 6228 | Đang tìm kiếm tư vấn về việc phát triển một dòng phụ kiện mới. |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về danh sách khách hàng của chúng ta, bao gồm tên, thông tin liên lạc, và lịch sử hợp tác cũng như yêu cầu hiện tại. Điều này giúp chúng ta nắm bắt được mối quan hệ với mỗi khách hàng, từ đó có thể phục vụ họ tốt hơn. Hơn nữa, thông qua bảng này, chúng ta cũng có thể nhận biết được xu hướng hợp tác và nhu cầu cụ thể của từng thương hiệu thời trang.


Dưới đây là bảng thông tin chi tiết về động cơ YuChai 270HP:
| STT | Thông số kỹ thuật | Công suất | Hiệu suất | Tiêu hao nhiên liệu | Lịch sử bảo trì | Sửa chữa gần nhất | Ngày sửa chữa | Ghi chú |
| --- | ------------------ | --------- | --------- | ------------------- | -------------- | ----------------- | ------------- | ------ |
| 1   | 6 xilanh thẳng hàng, dung tích 8.9L | 270 HP tại 2500 rpm | 85% | 214g/kWh | Kiểm tra định kỳ 3 tháng/lần | Thay dầu máy | 2024-05-20 | Dầu nhớt tốt |
| 2   | Áp suất nạp tăng | 270 HP tại 2500 rpm | 86% | 215g/kWh | Kiểm tra định kỳ 3 tháng/lần | Thay lọc gió | 2024-04-15 | Lọc gió mới |
| 3   | Hệ thống phun nhiên liệu điện tử | 270 HP tại 2500 rpm | 87% | 213g/kWh | Kiểm tra định kỳ 3 tháng/lần | Thay bộ cảm biến | 2024-03-10 | Hoạt động ổn định |
| 4   | Hệ thống làm mát bằng nước | 270 HP tại 2500 rpm | 88% | 212g/kWh | Kiểm tra định kỳ 3 tháng/lần | Thay van nhiệt độ | 2024-02-05 | Nhiệt độ ổn định |
| 5   | Hệ thống giảm tiếng ồn | 270 HP tại 2500 rpm | 89% | 211g/kWh | Kiểm tra định kỳ 3 tháng/lần | Thay gioăng cách âm | 2024-01-01 | Giảm tiếng ồn hiệu quả |
| 6   | Hệ thống xử lý khí thải | 270 HP tại 2500 rpm | 90% | 210g/kWh | Kiểm tra định kỳ 3 tháng/lần | Thay bộ lọc khí thải | 2023-12-20 | Khí thải đạt chuẩn |
Phân tích từ bảng trên, động cơ YuChai 270HP hoạt động ổn định với công suất 270 HP tại 2500 rpm. Mức tiêu hao nhiên liệu trung bình khoảng 212-215g/kWh. Động cơ được bảo dưỡng định kỳ mỗi 3 tháng, đảm bảo cho hiệu suất hoạt động tối ưu. Các linh kiện chính như dầu máy, lọc gió, bộ cảm biến, van nhiệt độ, gioăng cách âm và bộ lọc khí thải đã được thay mới, giúp động cơ hoạt động êm ái và đạt chuẩn khí thải.


| STT | Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm       | Số Lượng | Tình Trạng | Địa Điểm Lưu Trữ         | Ngày Nhập Kho  | Ngày Dự Kiến Xuất Kho | Nhà Cung Cấp        | Ghi Chú     |
| --- | ----------- | ------------------- | -------- | ---------- | ------------------------- | --------------- | ---------------------- | ------------------- | ----------- |
| 1   | DH001      | Điều Hòa Panasonic  | 50       | Còn Hàng   | Khu Lưu Trữ A, Kho 1     | 2024-06-01     | 2024-07-01             | Điện Máy Xanh     | Không Có    |
| 2   | DH002      | Điều Hòa Panasonic  | 30       | Còn Hàng   | Khu Lưu Trữ B, Kho 2     | 2024-06-05     | 2024-07-05             | Nguyễn Kim        | Không Có    |
| 3   | DH003      | Điều Hòa Panasonic  | 20       | Còn Hàng   | Khu Lưu Trữ C, Kho 3     | 2024-06-10     | 2024-07-10             | MediaMart         | Không Có    |
| 4   | DH004      | Điều Hòa Panasonic  | 15       | Còn Hàng   | Khu Lưu Trữ D, Kho 4     | 2024-06-15     | 2024-07-15             | Điện Máy Chợ      | Hết Hàng Ngàn |
| 5   | DH005      | Điều Hòa Panasonic  | 10       | Còn Hàng   | Khu Lưu Trữ E, Kho 5     | 2024-06-20     | 2024-07-20             | Pico              | Không Có    |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về số lượng, tình trạng và vị trí lưu trữ của sản phẩm điều hòa Panasonic 18000Btu. Hiện tại, tổng cộng có 125 chiếc điều hòa đang được lưu trữ tại các kho khác nhau. Các sản phẩm này đều còn hàng và dự kiến sẽ xuất kho trong tháng tới. Những nhà cung cấp chính bao gồm Điện Máy Xanh, Nguyễn Kim, MediaMart, Điện Máy Chợ và Pico.


Dưới đây là bảng quản lý kho "Kiểm Kiểm Kho và Hàng Hóa" theo yêu cầu:
| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Ngày Nhập Kho | Ngày Dự Kiến Xuất Kho | Tình Trạng |
|---|---|---|---|---|---|
| SP001 | Máy tính xách tay Dell | 25 | 2024-06-18 | 2024-06-25 | Còn hàng |
| SP002 | Điện thoại iPhone 13 Pro Max | 10 | 2024-06-19 | 2024-06-22 | Còn hàng |
| SP003 | Tai nghe không dây Sony | 50 | 2024-06-17 | 2024-06-24 | Còn hàng |
| SP004 | Máy ảnh Canon EOS 5D | 15 | 2024-06-20 | 2024-06-27 | Còn hàng |
| SP005 | TV Samsung 4K | 12 | 2024-06-16 | 2024-06-23 | Còn hàng |
| SP006 | Loa Bluetooth JBL | 30 | 2024-06-15 | 2024-06-22 | Còn hàng |
| SP007 | Đồng hồ thông minh Apple Watch | 20 | 2024-06-18 | 2024-06-25 | Còn hàng |
| SP008 | Bộ sạc dự phòng Xiaomi | 40 | 2024-06-19 | 2024-06-26 | Còn hàng |
| SP009 | Bàn phím cơ Logitech | 25 | 2024-06-17 | 2024-06-24 | Còn hàng |
| SP010 | Chuột máy tính Razer | 18 | 2024-06-20 | 2024-06-27 | Còn hàng |
Bảng trên cho thấy tình hình cụ thể của hàng hóa trong kho từ ngày nhập đến dự kiến xuất. Có thể nhận thấy, tất cả các sản phẩm đều còn hàng, điều này đảm bảo việc cung cấp sản phẩm cho khách hàng không bị gián đoạn. Đặc biệt, số lượng hàng hóa đa dạng từ 10 đến 50 sản phẩm, cho thấy khả năng quản lý kho linh hoạt và hiệu quả.


| STT | Mục tiêu tài chính | Kế hoạch thực hiện | Thời gian bắt đầu | Thời gian kết thúc | Trạng thái hiện tại | Ghi chú |
| --- | ----------------- | ------------------ | ----------------- | ------------------ | ----------------- | ------ |
| 1   | Tối ưu hóa chi phí hoạt động | Kiểm soát và rà soát lại tất cả các khoản chi, loại bỏ những chi phí không cần thiết. | 2024-06-01 | 2024-08-31 | Đang tiến hành | Cần sự hợp tác từ tất cả các bộ phận. |
| 2   | Tăng cường dòng tiền vào | Xây dựng chiến lược bán hàng hiệu quả, tăng cường marketing. | 2024-07-01 | 2024-12-31 | Chưa bắt đầu | Cần phân tích thị trường và khách hàng cụ thể. |
| 3   | Nâng cao hiệu suất sử dụng vốn | Rà soát lại quy trình đầu tư, tìm kiếm cơ hội đầu tư hiệu quả hơn. | 2024-09-01 | 2025-03-31 | Chưa bắt đầu | Cần nghiên cứu kỹ lưỡng về thị trường và tiềm năng đầu tư. |
| 4   | Cải thiện hệ số nợ | Giảm bớt nợ vay, tăng nguồn vốn tự có. | 2024-10-01 | 2025-06-30 | Chưa bắt đầu | Cần cân nhắc giữa việc giảm nợ và duy trì hoạt động kinh doanh. |
| 5   | Tạo lập dự phòng tài chính | Tiết kiệm một phần lợi nhuận để tạo lập quỹ dự phòng. | 2024-07-01 | 2025-06-30 | Đang tiến hành | Cần xác định rõ mục đích và mức độ của quỹ dự phòng. |
Bảng trên mô tả kế hoạch quản lý tài chính nhằm nâng cao hiệu quả tài chính của công ty. Các mục tiêu được đặt ra từ việc tối ưu hóa chi phí hoạt động, tăng cường dòng tiền vào, nâng cao hiệu suất sử dụng vốn, cải thiện hệ số nợ cho đến việc tạo lập dự phòng tài chính. Một số mục tiêu đang trong quá trình triển khai như kiểm soát chi phí và tạo lập dự phòng tài chính, trong khi những mục tiêu khác như tăng cường dòng tiền vào hay cải thiện hệ số nợ vẫn chưa bắt đầu. Mỗi mục tiêu đều yêu cầu sự chuẩn bị kỹ lưỡng và sự hợp tác từ tất cả các bộ phận trong công ty.


| STT | Tên Sản Phẩm | Mã Sản Phẩm | Số Lượng Đầu Kỳ | Nhập Kho | Xuất Kho | Số Lượng Cuối Kỳ |
| --- | ------------ | ----------- | --------------- | --------- | -------- | ---------------- |
| 1   | Đèn diệt muỗi | DM001       | 250             | 300       | 150      | 400              |
| 2   | Đèn diệt muỗi | DM002       | 180             | 200       | 100      | 280              |
| 3   | Đèn diệt muỗi | DM003       | 150             | 150       | 50       | 250              |
| 4   | Đèn đuổi muỗi | DD001       | 300             | 250       | 200      | 350              |
| 5   | Đèn đuổi muỗi | DD002       | 200             | 150       | 100      | 250              |
| 6   | Đèn đuổi muỗi | DD003       | 100             | 100       | 50       | 150              |
| 7   | Đèn diệt muỗi | DM004       | 220             | 200       | 100      | 320              |
| 8   | Đèn diệt muỗi | DM005       | 150             | 150       | 50       | 250              |
| 9   | Đèn đuổi muỗi | DD004       | 180             | 180       | 80       | 280              |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về việc kiểm kê số lượng của các loại đèn diệt và đèn đuổi muỗi trong kho. Có thể nhận thấy rằng, tất cả các mặt hàng đều có số lượng cuối kỳ cao hơn so với đầu kỳ, điều này cho thấy việc nhập hàng vào kho diễn ra nhiều hơn việc xuất hàng. Trong đó, đèn diệt muỗi mã DM001 có số lượng cuối kỳ cao nhất là 400 chiếc, trong khi đèn đuổi muỗi mã DD003 có số lượng cuối kỳ thấp nhất là 150 chiếc.


| Thời gian       | Hoạt động         | Mục tiêu          | Kết quả mong muốn  |
|-----------------|-------------------|------------------|--------------------|
| 06:00 - 07:00   | Tập thể dục       | Sức khỏe         | Cơ thể khỏe mạnh, tinh thần sảng khoái |
| 07:00 - 08:00   | Ăn sáng & Chuẩn bị| Bắt đầu ngày    | Đủ năng lượng cho công việc buổi sáng |
| 08:00 - 12:00   | Làm việc chính     | Hoàn thành mục tiêu công việc | Công việc hoàn thành đúng hạn |
| 12:00 - 13:00   | Ăn trưa và nghỉ ngơi | Nạp năng lượng | Hồi phục sức lực sau buổi sáng làm việc |
| 13:00 - 17:00   | Tiếp tục công việc | Tăng hiệu suất | Tiến trình công việc ổn định |
| 17:00 - 18:00   | Học hỏi, đọc sách | Phát triển bản thân | Nhận thức và kiến thức mới |
| 18:00 - 19:00   | Ăn tối             | Dưỡng chất | Cung cấp dưỡng chất cần thiết cho cơ thể |
| 19:00 - 21:00   | Giao tiếp xã hội   | Mối quan hệ | Giữ vững mối quan hệ với gia đình và bạn bè |
| 21:00 - 23:00   | Thư giãn           | Giảm stress | Tránh tình trạng quá tải về mặt tinh thần |
Bảng trên mô tả một cách chi tiết về việc phân chia thời gian trong một ngày để tối ưu hóa hiệu suất. Mỗi hoạt động đều có mục tiêu cụ thể từ việc tập thể dục vào buổi sáng để giữ sức khỏe, đến việc học hỏi, đọc sách vào buổi chiều nhằm phát triển bản thân. Đặc biệt, việc dành thời gian cho việc thư giãn cũng rất quan trọng để giảm bớt áp lực, tránh tình trạng quá tải.


| Ngày | Loại Ngày | Gợi ý công việc |
| --- | --- | --- |
| 2024-06-21 | Tốt | Bắt đầu dự án mới, họp quan trọng, ký kết hợp đồng |
| 2024-06-22 | Xấu | Tránh bắt đầu công việc lớn, không ký kết hợp đồng |
| 2024-06-23 | Tốt | Thích hợp cho việc học hỏi, nâng cao kỹ năng, thảo luận |
Theo bảng trên, ngày 21 tháng 6 năm 2024 là một ngày tốt để bắt đầu những dự án mới hoặc tiến hành các cuộc họp quan trọng. Ngày hôm sau, tức ngày 22 tháng 6, lại được đánh giá là ngày xấu nên tránh bắt đầu công việc quan trọng hay ký kết hợp đồng. Cuối cùng, ngày 23 tháng 6 lại trở lại là một ngày tốt, đặc biệt thích hợp cho việc học hỏi, nâng cao kỹ năng cá nhân hoặc tổ chức các buổi thảo luận.


| Ngày | Tiêu hao nhiên liệu (l/100km) | Hiệu suất động cơ (%) | Quãng đường di chuyển (km) | Trạng thái vận hành |
|------|--------------------------------|------------------------|-----------------------------|---------------------|
| 20-06| 7.5                            | 85                    | 200                         | Tốt                |
| 21-06| 7.2                            | 88                    | 220                         | Tốt                |
| 22-06| 7.3                            | 87                    | 210                         | Tốt                |
| 23-06| 7.4                            | 86                    | 205                         | Tốt                |
Bảng dữ liệu trên cho thấy mức tiêu hao nhiên liệu của xe nằm trong khoảng từ 7.2 đến 7.5 lít/100km, đây là một con số khá tốt đối với dòng xe này. Hiệu suất động cơ cũng duy trì ổn định ở mức cao, dao động từ 85% đến 88%. Quãng đường di chuyển mỗi ngày tương đối đồng đều, từ 200 đến 220 km. Điều này cho thấy xe đang được vận hành một cách hiệu quả và không có dấu hiệu hư hỏng nào đáng lo ngại.


| Mục chi tiêu | Chi tiết | Khoản chi (VNĐ) |
| --- | --- | --- |
| Vé máy bay | Đi và về, hạng phổ thông | 6,000,000 |
| Khách sạn | 3 đêm, phòng đơn | 2,500,000 |
| Ăn uống | Trung bình 3 bữa/ngày | 1,500,000 |
| Di chuyển tại chỗ | Taxi, xe buýt | 500,000 |
| Quà tặng | Cho bố và gia đình | 1,000,000 |
| Bảo hiểm du lịch | Gói bảo hiểm cơ bản | 300,000 |
| Khám phá địa phương | Vé vào cửa các điểm tham quan | 700,000 |
| Dự phòng | Trường hợp khẩn cấp | 1,000,000 |
Bảng trên liệt kê chi tiết ngân sách cho chuyến đi thăm bố. Tổng số tiền dự kiến cần chuẩn bị là khoảng 13 triệu đồng. Trong đó, khoản chi lớn nhất là vé máy bay với 6 triệu đồng. Tiếp theo là ăn uống và khách sạn, mỗi mục khoảng 1.5 đến 2.5 triệu đồng. Ngoài ra, còn có các khoản chi nhỏ khác như di chuyển tại chỗ, mua quà tặng, bảo hiểm du lịch và khám phá địa phương. Cuối cùng, một khoản dự phòng 1 triệu đồng cũng được tính toán để đối phó với bất kỳ tình huống khẩn cấp nào có thể xảy ra.


Dưới đây là bảng thông tin về các dự án đài phun nước và nhạc nước:
| Tên Dự Án | Địa Điểm | Loại Hình Dự Án | Trạng Thái |
| --- | --- | --- | --- |
| Đài Phun Nước Hoàng Thành | Hà Nội, Việt Nam | Đài phun nước tĩnh lặng | Hoàn thành |
| Nhạc Nước Hồ Gươm | Hà Nội, Việt Nam | Nhạc nước biểu diễn | Đang triển khai |
| Đài Phun Nước Cầu Giấy | Hà Nội, Việt Nam | Đài phun nước trang trí công cộng | Đang triển khai |
| Nhạc Nước Thủ Thiêm | Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam | Nhạc nước biểu diễn | Hoàn thành |
| Đài Phun Nước Bách Khoa | Hà Nội, Việt Nam | Đài phun nước tĩnh lặng | Đề xuất |
| Nhạc Nước Vinhomes | Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam | Nhạc nước biểu diễn | Đề xuất |
| Đài Phun Nước Công Viên Thống Nhất | Hà Nội, Việt Nam | Đài phun nước trang trí công cộng | Hoàn thành |
| Nhạc Nước Biển Đông | Đà Nẵng, Việt Nam | Nhạc nước biểu diễn | Đề xuất |
| Đài Phun Nước Trung Tâm | Đà Nẵng, Việt Nam | Đài phun nước trang trí công cộng | Đang triển khai |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về việc quản lý các dự án đài phun nước và nhạc nước tại Việt Nam. Có thể thấy, hầu hết các dự án đều tập trung ở hai thành phố lớn là Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh. Đặc biệt, nhiều dự án đang trong quá trình triển khai hoặc chỉ mới ở giai đoạn đề xuất, cho thấy tiềm năng phát triển mạnh mẽ của loại hình nghệ thuật này tại Việt Nam.


| STT | Tên Dự Án | Tổng Kinh Phí | Kinh Phí Đã Sử Dụng | Nguồn Tài Trợ | Số Lượng Quyên Góp | Tình Trạng Dự Án | Ngày Bắt Đầu | Ngày Dự Kiến Hoàn Thành |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Xây Dựng Thư Viện | 500,000,000 VND | 300,000,000 VND | Quỹ Từ Thiện Minh Sáng | 250,000,000 VND | Đang Tiến Hành | 2024-01-01 | 2024-12-31 |
| 2 | Bảo Dưỡng Chùa | 100,000,000 VND | 70,000,000 VND | Cửu Long Group | 80,000,000 VND | Đang Tiến Hành | 2024-02-01 | 2024-06-30 |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về quản lý tài chính minh bạch trong chùa. Hai dự án đang được tiến hành là việc xây dựng thư viện và bảo dưỡng chùa. Đối với dự án xây dựng thư viện, đã có 300 triệu đồng được sử dụng từ tổng kinh phí 500 triệu đồng, trong đó 250 triệu đồng đến từ quyên góp. Dự án này bắt đầu từ ngày 1 tháng 1 năm 2024 và dự kiến hoàn thành vào cuối năm. Đối với dự án bảo dưỡng chùa, 70 triệu đồng đã được sử dụng từ tổng kinh phí 100 triệu đồng, với sự hỗ trợ của Cửu Long Group. Dự án này bắt đầu từ tháng 2 năm 2024 và sẽ kết thúc vào giữa năm.


| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng Kho | Ngày Nhập Kho | Dự Án Liên Quan |
|-------------|--------------|--------------|----------------|------------------|
| SP001       | Bột Nhựa    | 250          | 2024-06-15     | DA001            |
| SP002       | Sắt Thép     | 120          | 2024-06-18     | DA002            |
| SP003       | Gỗ Xoài     | 75           | 2024-06-19     | DA003            |
| SP004       | Vữa Xi Măng  | 300          | 2024-06-20     | DA001            |
| SP005       | Đèn LED      | 500          | 2024-06-21     | DA002            |
| SP006       | Kính An Toàn | 150          | 2024-06-21     | DA003            |
Bảng "Quản lý Kho" trên cho thấy thông tin chi tiết về các mặt hàng đang có trong kho. Mỗi dòng đại diện cho một loại sản phẩm, bao gồm mã sản phẩm, tên sản phẩm, số lượng hiện tại trong kho, ngày nhập kho gần nhất và dự án mà sản phẩm đó liên quan đến. Với bảng này, doanh nghiệp có thể dễ dàng theo dõi nguồn cung cấp hàng hóa, đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra suôn sẻ và kịp thời.


|STT| Tên Khách Hàng| Số Điện Thoại| Email| Lịch Sử Mua Sắm| Nhu Cầu| Ghi Chú|
|---|----------------|---------------|------|----------------|--------|-------|
|1 | Nguyễn Văn A   | 0987654321   | a@gmail.com | Quần Jean, Áo sơ mi, Giày da | Sản phẩm chất lượng cao, dịch vụ tốt | Thường mua sắm vào cuối tuần |
|2 | Trần Thị B    | 0912345678   | b@gmail.com | Mỹ phẩm, Trang sức | Giá cả hợp lý, hàng chính hãng | Mua sắm trực tuyến nhiều hơn |
|3 | Lê Minh C     | 0999888777   | c@gmail.com | Đồ gia dụng, Điện tử | Sản phẩm đa dạng, bảo hành lâu dài | Ưu tiên mua hàng trong các dịp khuyến mãi |
Bảng quản lý khách hàng trên cho thấy thông tin chi tiết về ba khách hàng khác nhau. Mỗi khách hàng có lịch sử mua sắm riêng, nhu cầu và thói quen mua sắm riêng biệt. Điều này giúp cửa hàng hiểu rõ hơn về khách hàng của mình, từ đó có thể cung cấp dịch vụ phù hợp, đáp ứng đúng nhu cầu và tạo ra mối quan hệ kinh doanh lâu dài.


| Ngày       | Đối thủ         | Kết quả | Điểm số | Vị trí |
|------------|-----------------|----------|---------|--------|
| 2024-06-15 | Club B          | 2-1      | 3       | 1st    |
| 2024-06-11 | Team C          | 1-1      | 1       | 2nd    |
| 2024-06-07 | The Lions       | 0-2      | 0       | 3rd    |


Dưới đây là bảng "Quản lý Kho Gem Sky World Long Thành" theo yêu cầu:
| STT | Mã Gem | Số lượng | Ngày nhập kho | Ngày xuất kho | Trạng thái | Loại Gem | Giá trị | Người quản lý | Ghi chú |
| --- | ------ | -------- | -------------- | -------------- | ---------- | -------- | ------- | ------------- | ------ |
| 1   | G001   | 500      | 2024-06-10     | 2024-06-20     | Đã xuất    | Gem Xanh | 50000   | Nguyễn Văn A   |        |
| 2   | G002   | 300      | 2024-06-15     |                | Còn trong kho | Gem Đỏ | 75000   | Trần Thị B     |        |
| 3   | G003   | 200      | 2024-06-05     | 2024-06-18     | Đã xuất    | Gem Vàng | 100000  | Lê Cường C     |        |
| 4   | G004   | 400      | 2024-06-01     |                | Còn trong kho | Gem Xanh | 50000   | Nguyễn Văn A   |        |
| 5   | G005   | 150      | 2024-06-20     |                | Còn trong kho | Gem Đen | 90000   | Trần Thị B     |        |
| 6   | G006   | 350      | 2024-06-12     | 2024-06-21     | Đã xuất    | Gem Tím | 60000   | Lê Cường C     |        |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về việc quản lý kho Gem tại Sky World Long Thành. Có tổng cộng 6 loại gem khác nhau, với số lượng và giá trị khác nhau. Có thể thấy rằng Gem Xanh và Gem Đỏ có số lượng lớn nhất trong kho. Một điểm đáng chú ý là Gem Vàng và Gem Tím dù không nhiều nhưng lại có giá trị cao hơn so với các loại gem khác.


Dưới đây là bảng cập nhật thông tin về kho:
| Tên Vật Phẩm | Số Lượng Hiện Có | Giá Trị (VND) | Tình Trạng | Vị Trí Lưu Trữ |
|--------------|-------------------|---------------|------------|----------------|
| Loa Bose     | 15                | 4,500,000     | Tốt        | Khu vực A-1    |
| Máy tính Dell| 20                | 15,000,000    | Tốt        | Khu vực B-2    |
| Phần mềm Adobe| 30                | 3,000,000     | Đang sử dụng| Khu vực C-3   |
| Đầu đĩa CD Sony| 5                 | 1,500,000     | Hết hạn    | Khu vực D-4    |
| Micro Shure  | 25                | 2,000,000     | Tốt        | Khu vực E-5    |
| Bộ lưu điện APC| 10                | 8,000,000     | Tốt        | Khu vực F-6    |
| Phần mềm MS Office| 40               | 2,500,000     | Đang sử dụng| Khu vực G-7  |
| Đầu ghi DVD LG| 7                 | 1,000,000     | Tốt        | Khu vực H-8    |
| Hệ thống âm thanh Yamaha| 5            | 10,000,000    | Tốt        | Khu vực I-9    |
Bảng trên cho thấy tình hình cụ thể của kho hàng. Chúng ta có đủ số lượng các mặt hàng như loa Bose, máy tính Dell, và phần mềm Adobe để đáp ứng nhu cầu hiện tại. Đặc biệt, cần chú ý đến đầu đĩa CD Sony, chỉ còn 5 chiếc và đang hết hạn, nên cần xem xét việc thay thế hoặc mua thêm.


Dưới đây là một bảng quản lý khách hàng mẫu:
| STT | Tên Khách Hàng | Số Đơn Hàng | Tổng Tiền (VND) | Phản Hồi | Ngày Mua Gần Nhất | Tình Trạng |
| --- | -------------- | ------------ | --------------- | -------- | ----------------- | ---------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 20           | 50,000,000      | Tốt      | 2024-06-20        | Hoạt động  |
| 2   | Trần Thị B    | 15           | 30,000,000      | Tốt      | 2024-06-19        | Hoạt động  |
| 3   | Lê Văn C      | 10           | 20,000,000      | Trung bình | 2024-06-18       | Ngừng hoạt động |
| 4   | Phạm Thị D    | 5            | 10,000,000      | Tốt      | 2024-06-17        | Hoạt động  |
| 5   | Hoàng Văn E   | 3            | 6,000,000       | Tốt      | 2024-06-16        | Hoạt động  |
| 6   | Nguyễn Thị F   | 2            | 4,000,000       | Tốt      | 2024-06-15        | Hoạt động  |
| 7   | Trần Văn G    | 1            | 2,000,000       | Tốt      | 2024-06-14        | Hoạt động  |
| 8   | Bùi Thị H     | 0            | 0               | Không có phản hồi | - | Ngừng hoạt động |
| 9   | Đặng Văn I    | 0            | 0               | Không hài lòng | - | Ngừng hoạt động |
| 10  | Nguyễn Thị J   | 0            | 0               | Không có phản hồi | - | Ngừng hoạt động |


Dưới đây là bảng quản lý tài chính mà bạn yêu cầu:
| Ngày | Mô tả | Loại giao dịch | Số tiền | Loại tiền tệ | Tài khoản | Danh mục | Ngân sách | Hóa đơn | Trạng thái |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-21 | Lương tháng 6 | Thu nhập | 50000000 | VND | TK001 | Lương | 50000000 | - | Đã thanh toán |
| 2024-06-20 | Thanh toán hóa đơn điện | Chi tiêu | -300000 | VND | TK001 | Điện nước | -300000 | HD001 | Đã thanh toán |
| 2024-06-19 | Thanh toán hóa đơn nước | Chi tiêu | -200000 | VND | TK001 | Điện nước | -200000 | HD002 | Đã thanh toán |
| 2024-06-18 | Mua sắm hàng ngày | Chi tiêu | -500000 | VND | TK001 | Chi tiêu cá nhân | -500000 | HD003 | Đã thanh toán |
| 2024-06-17 | Nhận tiền từ hợp đồng tư vấn | Thu nhập | 10000000 | VND | TK001 | Thu nhập khác | 10000000 | - | Đã thanh toán |
| 2024-06-16 | Thanh toán hóa đơn internet | Chi tiêu | -250000 | VND | TK001 | Điện nước | -250000 | HD004 | Đã thanh toán |
| 2024-06-15 | Chuyển khoản cho thuê nhà | Chi tiêu | -5000000 | VND | TK001 | Nhà ở | -5000000 | HD005 | Đã thanh toán |
Qua bảng trên, có thể thấy rằng trong tuần vừa qua, thu nhập chủ yếu đến từ lương và các hợp đồng tư vấn. Trong khi đó, chi tiêu chủ yếu tập trung vào các hóa đơn như điện, nước, internet và tiền thuê nhà. Tổng số tiền thu được trong tuần này cao hơn tổng số tiền chi, giúp tăng thêm số dư tài khoản.


Dưới đây là bảng "Quản lý tài chính" theo yêu cầu:
| Ngày | Mô tả | Loại | Số lượng | Giá bán/chi phí | Tổng thu/chí | Nguồn thu | Chi phí | Lợi nhuận |
|------|-------|------|----------|------------------|---------------|-----------|---------|-----------|
| 21-06-2024 | Bán nấm lim xanh | Thu | 50kg | 200.000đ/kg | 10.000.000đ | Bán hàng | - | 10.000.000đ |
| 20-06-2024 | Chi phí trồng trọt | Chi | - | 30.000đ/kg | - | - | 1.500.000đ | -1.500.000đ |
| 19-06-2024 | Chi phí bảo quản | Chi | - | 5.000đ/kg | - | - | 250.000đ | -250.000đ |
| 18-06-2024 | Chi phí vận chuyển | Chi | - | 10.000đ/kg | - | - | 500.000đ | -500.000đ |
| 17-06-2024 | Chi phí quảng cáo | Chi | - | - | - | - | 2.000.000đ | -2.000.000đ |
| 16-06-2024 | Bán nấm lim xanh | Thu | 70kg | 200.000đ/kg | 14.000.000đ | Bán hàng | - | 14.000.000đ |
| 15-06-2024 | Chi phí trồng trọt | Chi | - | 30.000đ/kg | - | - | 2.100.000đ | -2.100.000đ |
| 14-06-2024 | Chi phí bảo quản | Chi | - | 5.000đ/kg | - | - | 350.000đ | -350.000đ |
| 13-06-2024 | Chi phí vận chuyển | Chi | - | 10.000đ/kg | - | - | 700.000đ | -700.000đ |


Dưới đây là bảng thông tin về khách hàng:
| Mã Khách Hàng | Tên Khách Hàng    | Lịch Sử Mua Hàng | Phản Hồi | Yêu Cầu Hỗ Trợ |
|---------------|-------------------|------------------|----------|----------------|
| KH001         | Nguyễn Văn A      | 20 sản phẩm       | Tốt     | Hướng dẫn sử dụng sản phẩm mới |
| KH002         | Lê Thị B          | 15 sản phẩm       | Trung bình | Đổi trả hàng |
| KH003         | Trần Văn C        | 10 sản phẩm       | Rất tốt   | Không có |
| KH004         | Phạm Thị D        | 5 sản phẩm        | Tốt     | Vận chuyển hàng |
| KH005         | Hoàng Văn E       | 30 sản phẩm       | Rất tốt   | Không có |
| KH006         | Nguyễn Thị F      | 25 sản phẩm       | Rất tốt   | Hóa đơn mua hàng |
| KH007         | Bùi Văn G         | 18 sản phẩm       | Tốt     | Không có |
| KH008         | Đặng Thị H        | 12 sản phẩm       | Trung bình | Vấn đề với chất lượng sản phẩm |
| KH009         | Vũ Văn I          | 20 sản phẩm       | Rất tốt   | Không có |


| STT | Mục tiêu quản lý | Hoạt động cụ thể | Thời gian thực hiện | Người phụ trách | Kết quả mong muốn |
| --- | ---------------- | ----------------- | ------------------- | --------------- | ----------------- |
| 1   | Bảo tồn bản gốc   | Chụp ảnh, quét và lưu trữ bản gốc kinh Phật trong hệ thống số hóa. | 2024 Q3         | Trưởng phòng bảo tồn | Bản gốc được bảo quản an toàn, không bị hư hỏng. |
| 2   | Quản lý phiên bản dịch | Xây dựng cơ sở dữ liệu dành riêng cho các bản dịch. | 2024 Q4         | Trợ lý quản lý dự án | Tất cả các bản dịch đều được lưu trữ và quản lý một cách có hệ thống. |
| 3   | Kiểm tra chất lượng bản dịch | Tổ chức nhóm chuyên gia để kiểm tra và đánh giá chất lượng bản dịch. | 2025 Q1        | Giám đốc dự án       | Đảm bảo độ chính xác và trung thực của nội dung so với bản gốc. |
| 4   | Tăng cường giáo dục | Tổ chức các khóa học, hội thảo về kinh Phật. | 2025 Q2         | Trưởng bộ phận giáo dục | Cung cấp kiến thức sâu rộng về kinh Phật cho công chúng. |
| 5   | Quảng bá văn hóa Phật giáo | Tạo ra các sản phẩm truyền thông như sách, video, podcast. | 2025 Q3         | Trưởng phòng truyền thông | Tăng sự nhận biết và hiểu biết về văn hóa Phật giáo trong cộng đồng. |
| 6   | Hợp tác quốc tế | Khám phá và thiết lập mối quan hệ hợp tác với các tổ chức quốc tế. | 2025 Q4         | Trưởng phòng đối ngoại | Mở rộng tầm ảnh hưởng và thu hút thêm nguồn lực tài chính. |
Bảng trên mô tả chi tiết về kế hoạch quản lý và bảo tồn kinh Phật bản dịch. Mỗi mục tiêu đều có hoạt động cụ thể, thời gian thực hiện, người phụ trách và kết quả mong muốn. Điểm nổi bật là việc bảo tồn bản gốc và quản lý phiên bản dịch, đảm bảo chất lượng bản dịch, tăng cường giáo dục và quảng bá văn hóa Phật giáo, cũng như hợp tác quốc tế.


Dưới đây là bảng chi tiết về "Chi phí sản xuất bẫy chuột và gia vị hấp dẫn" mà bạn yêu cầu:
| STT | Mục chi phí             | Số lượng | Đơn giá (VND) | Thành tiền (VND) | Ghi chú                       |
|----|------------------------|----------|---------------|------------------|------------------------------|
| 1  | Nguyên liệu chế tạo bẫy | 500      | 20,000        | 10,000,000       | Bao gồm thép không gỉ        |
| 2  | Gia vị                  | 300      | 15,000        | 4,500,000        | Bao gồm phô mai, hạt dẻ      |
| 3  | Lao động                | 200 giờ | 100,000       | 20,000,000       |                              |
| 4  | Vận chuyển              | 10 chuyến| 500,000       | 5,000,000        |                              |
| 5  | Bảo dưỡng máy móc      | 1 lần    | 2,000,000     | 2,000,000        |                              |
| 6  | Điện nước               | 1 tháng  | 1,500,000     | 1,500,000        |                              |
| 7  | Thuế                    |          |               | 3,000,000        |                              |
| 8  | Tổng cộng               |          |               | 46,000,000       |                              |
Theo bảng trên, nguyên liệu chế tạo bẫy chiếm phần lớn chi phí với tổng cộng 10,000,000 VND. Gia vị đứng thứ hai với 4,500,000 VND. Chi phí lao động cũng khá cao với 20,000,000 VND. Các khoản chi phí khác như vận chuyển, bảo dưỡng máy móc, điện nước và thuế cũng cần được xem xét cẩn thận để đảm bảo hiệu quả kinh doanh.


|Ngày ghi nhận| Tên Nhà đầu tư | Số vốn cam kết (triệu USD)|
|---|---|---|
|2024-01-15| Tập đoàn Quốc tế Alpha| 150|
|2024-03-01| Công ty Bất động sản Beta| 200|
|2024-04-20| Quỹ Đầu tư Gamma| 300|
|2024-05-10| Tập đoàn Delta từ Nhật Bản| 250|
|2024-06-01| Ngân hàng Đầu tư Epsilon| 180|
|2024-06-15| Công ty FDI Zeta| 120|
Bảng trên cho thấy dòng vốn đầu tư nước ngoài vào thị trường bất động sản Việt Nam trong nửa đầu năm 2024. Có thể thấy, Quỹ Đầu tư Gamma dẫn đầu với mức cam kết cao nhất là 300 triệu USD, tiếp theo là Công ty Bất động sản Beta và Tập đoàn Delta từ Nhật Bản với 200 triệu USD và 250 triệu USD tương ứng. Điều này cho thấy sự quan tâm lớn của các nhà đầu tư quốc tế đối với thị trường bất động sản Việt Nam.


Dưới đây là bảng chi tiết về việc quản lý ngân sách dành cho thiết kế và in ấn card visit:
| STT | Mục chi phí | Số lượng | Đơn giá (VND) | Thành tiền (VND) | Thời gian thanh toán | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Thiết kế card visit | 1 mẫu | 500,000 | 500,000 | 2024-06-25 | Bao gồm 3 lần chỉnh sửa |
| 2 | In ấn card visit | 1000 cái | 2,000 | 2,000,000 | 2024-07-01 | Sử dụng giấy couche 300gsm |
| 3 | Vận chuyển | 1 đơn hàng | 100,000 | 100,000 | 2024-07-03 | Giao hàng nội thành Hà Nội |
| 4 | Lưu trữ | 1 tháng | 50,000 | 50,000 | 2024-08-01 | Kho lưu trữ tại công ty |
Tổng cộng, dự án này sẽ tốn khoảng 2,650,000 VND. Chi phí lớn nhất nằm ở phần in ấn với 2,000,000 VND cho 1000 card visit. Việc thanh toán được phân bổ đều trong suốt tháng 7, bắt đầu từ chi phí thiết kế vào cuối tháng 6.


Dưới đây là bảng "Hỗ trợ và Tư vấn sau Phá thai" mà bạn yêu cầu:
| Thời gian | Hoạt động | Mục tiêu | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- |
| 24 giờ đầu | Nghỉ ngơi, tránh vận động mạnh | Khôi phục sức khỏe cơ bản | Cần theo dõi dấu hiệu bất thường như đau bụng dữ dội, chảy máu nhiều |
| Ngày 2-3 | Kiểm tra y tế | Đảm bảo quá trình hồi phục diễn ra bình thường | Nên thực hiện tại nơi đã tiến hành thủ thuật |
| Tuần thứ 1 | Hạn chế tiếp xúc với người lạ, vệ sinh cá nhân cẩn thận | Ngăn ngừa nhiễm trùng | Tránh quan hệ tình dục trong thời gian này |
| Tuần thứ 2 | Bắt đầu hoạt động nhẹ nhàng | Tiếp tục quá trình hồi phục | Tiếp tục theo dõi sức khỏe, nếu cần thiết hãy liên lạc với bác sĩ |
| Tuần thứ 3 | Khám kiểm tra lại | Đảm bảo không còn di chứng | Nếu có dấu hiệu bất thường, nên tái khám ngay |
| Tuần thứ 4 | Bắt đầu hoạt động bình thường | Khôi phục hoàn toàn sức khỏe | Có thể bắt đầu kế hoạch phòng tránh thai mới |
| Tháng thứ 2 | Khám định kỳ | Theo dõi sức khỏe lâu dài | Cập nhật cho bác sĩ về mọi thay đổi trong cơ thể |
| Tháng thứ 3 | Tiếp tục theo dõi | Bảo đảm sức khỏe ổn định | Tiếp tục thực hiện các biện pháp tránh thai |
Bảng trên mô tả chi tiết về các bước cần thực hiện sau khi phá thai. Từ việc nghỉ ngơi, kiểm tra sức khỏe ban đầu, đến việc tiếp tục theo dõi và khám định kỳ. Đặc biệt, bảng cũng nhấn mạnh vào việc giữ gìn vệ sinh cá nhân và hạn chế tiếp xúc với người lạ để ngăn ngừa nhiễm trùng. Ngoài ra, việc bắt đầu kế hoạch phòng tránh thai mới cũng được đề cập ở tuần thứ 4.


Dưới đây là bảng "Dự đoán biến động giá" dựa trên các phân tích và dữ liệu hiện tại:
| Ngày | Sản phẩm 1 | Sản phẩm 2 | Sản phẩm 3 | Sản phẩm 4 | Sản phẩm 5 | Sản phẩm 6 | Sản phẩm 7 | Sản phẩm 8 |
|------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|------------|
| 2024-06-21 | 100.50 | 99.20 | 110.30 | 105.50 | 98.00 | 102.50 | 101.20 | 103.00 |
| 2024-06-22 | 101.00 | 99.50 | 111.00 | 106.00 | 98.50 | 103.00 | 101.50 | 103.50 |
| 2024-06-23 | 101.50 | 100.00 | 111.50 | 106.50 | 99.00 | 103.50 | 102.00 | 104.00 |
| 2024-06-24 | 102.00 | 100.50 | 112.00 | 107.00 | 99.50 | 104.00 | 102.50 | 104.50 |
| 2024-06-25 | 102.50 | 101.00 | 112.50 | 107.50 | 100.00 | 104.50 | 103.00 | 105.00 |
| 2024-06-26 | 103.00 | 101.50 | 113.00 | 108.00 | 100.50 | 105.00 | 103.50 | 105.50 |
| 2024-06-27 | 103.50 | 102.00 | 113.50 | 108.50 | 101.00 | 105.50 | 104.00 | 106.00 |
| 2024-06-28 | 104.00 | 102.50 | 114.00 | 109.00 | 101.50 | 106.00 | 104.50 | 106.50 |


| Ngày mua | Loại nguyên liệu | Số lượng (kg) | Giá tiền (VND) |
|----------|-----------------|---------------|----------------|
| 2024-06-01 | Nguyên liệu vệ sinh | 50 | 5,000,000 |
| 2024-06-05 | Thuốc tẩy rửa lồng giặt | 30 | 3,000,000 |
| 2024-06-10 | Nguyên liệu vệ sinh | 70 | 7,000,000 |
| 2024-06-15 | Thuốc tẩy rửa lồng giặt | 40 | 4,000,000 |
Từ bảng quản lý tài chính trên, có thể thấy rằng chúng ta đã tiêu xài tổng cộng 15 triệu VND cho việc mua sắm nguyên liệu vệ sinh và thuốc tẩy rửa lồng giặt trong nửa đầu tháng 6 năm 2024. Trong đó, chi phí cho nguyên liệu vệ sinh chiếm phần lớn với tổng cộng 12 triệu VND, còn thuốc tẩy rửa lồng giặt là 3 triệu VND. Việc theo dõi chi tiết như vậy giúp chúng ta nắm bắt được mức độ tiêu thụ nguyên liệu, từ đó có kế hoạch mua sắm hợp lý hơn trong tương lai.


| Ngày | Thời gian | Địa điểm | Hoạt động | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-21 | 14:00 | Công viên Trung tâm | Đi dạo, ngắm cảnh | Mang theo máy ảnh để chụp hình. |
| 2024-06-21 | 17:00 | Nhà hàng Hải sản Blue Bay | Ăn tối | Đặt bàn trước, chọn món đặc trưng. |
| 2024-06-21 | 19:00 | Rạp chiếu phim Galaxy | Xem phim tình cảm | Mua vé online, chọn ghế ở giữa. |
| 2024-06-22 | 10:00 | Bảo tàng Lịch sử | Thăm quan | Nghiên cứu lịch trình triển lãm trước. |
| 2024-06-22 | 13:00 | Quán cà phê The Roastery | Uống cà phê, trò chuyện | Chọn góc yên tĩnh. |
| 2024-06-22 | 15:00 | Sân golf Mini | Chơi mini golf | Đặt sân trước, mang giày thể thao. |
| 2024-06-22 | 18:00 | Khu phố đi bộ Downtown | Mua sắm, ăn vặt | Lập danh sách mua sắm. |
| 2024-06-23 | 09:00 | Sân bay | Đi du lịch | Kiểm tra lại hành lý và giấy tờ. |
| 2024-06-23 | 12:00 | Khách sạn trên đảo | Nghỉ ngơi, tắm biển | Đặt phòng trước, chuẩn bị kem chống nắng. |
Bảng trên mô tả một kế hoạch hẹn hò bí mật kéo dài trong ba ngày. Ngày đầu tiên bao gồm việc thăm quan công viên, dùng bữa tối tại nhà hàng hải sản và xem phim. Ngày thứ hai tập trung vào việc thăm bảo tàng, thưởng thức cà phê, chơi mini golf và mua sắm. Cuối cùng, ngày thứ ba sẽ dành cho chuyến du lịch đến một hòn đảo, nghỉ ngơi tại khách sạn và tận hưởng không khí biển. Mỗi hoạt động đều được sắp xếp cẩn thận từ địa điểm, thời gian cho đến những điều cần chuẩn bị, đảm bảo cho một chuyến hẹn hò đầy thú vị và bất ngờ.


| Mã Hàng | Tên Sản Phẩm | Loại Đồ Uống | Số Lượng | Ngày Nhập Kho | Ngày Hạn Sử Dụng | Tình Trạng |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 001 | Coca Cola | Nước ngọt có gas | 250 | 2024-06-01 | 2025-06-01 | Còn hàng |
| 002 | Pepsi | Nước ngọt có gas | 300 | 2024-06-05 | 2025-06-05 | Còn hàng |
| 003 | Nestea | Nước giải khát không gas | 150 | 2024-06-10 | 2025-06-10 | Còn hàng |
| 004 | Milo | Nước uống bổ dưỡng | 100 | 2024-06-15 | 2025-06-15 | Còn hàng |
| 005 | Evian | Nước khoáng | 200 | 2024-06-17 | 2025-06-17 | Còn hàng |
| 006 | Red Bull | Nước tăng lực | 120 | 2024-06-18 | 2025-06-18 | Còn hàng |
| 007 | Suntory | Whisky | 50 | 2024-06-19 | 2026-06-19 | Còn hàng |
| 008 | Heineken | Bia | 180 | 2024-06-20 | 2025-06-20 | Còn hàng |
| 009 | Tiger | Bia | 150 | 2024-06-20 | 2025-06-20 | Còn hàng |
| 010 | Carlsberg | Bia | 100 | 2024-06-20 | 2025-06-20 | Còn hàng |
Bảng trên cho thấy tình hình quản lý hàng hóa (đồ uống) tại kho. Có tổng cộng 10 loại đồ uống khác nhau từ nước giải khát như Coca Cola, Pepsi, Nestea đến các loại bia và rượu như Heineken, Tiger, Carlsberg và Suntory. Tất cả các mặt hàng đều còn đủ số lượng trong kho và chưa hết hạn sử dụng. Điều này giúp đảm bảo việc cung cấp sản phẩm liên tục cho khách hàng mà không gặp bất kỳ sự gián đoạn nào.


| Mã Cư Dân | Tên Cư Dân | Giới tính | Ngày sinh | Địa chỉ | Nghề nghiệp | Số điện thoại | Tình trạng sức khỏe |
|-----------|------------|----------|-----------|---------|-------------|---------------|-----------------|
| 001       | Nguyễn Văn A | Nam     | 1985-06-21 | Hà Nội | Kỹ sư phần mềm | 0987654321    | Khỏe mạnh        |
| 002       | Trần Thị B   | Nữ      | 1990-03-15 | Đà Nẵng | Giáo viên   | 0912345678    | Có bệnh mạn tính  |
| 003       | Lê Văn C    | Nam     | 1975-12-05 | Hồ Chí Minh | Bác sĩ | 0999888777   | Khỏe mạnh         |
| 004       | Đặng Thị D  | Nữ      | 1988-09-10 | Hải Phòng | Luật sư     | 0965432178    | Khỏe mạnh        |
| 005       | Hoàng Văn E | Nam     | 1992-02-28 | Cần Thơ | Kỹ sư xây dựng | 0987654321   | Có vấn đề về tim mạch |
| 006       | Phạm Thị F   | Nữ      | 1980-07-14 | Huế     | Nhà báo     | 0912345678    | Khỏe mạnh        |
| 007       | Nguyễn Văn G | Nam     | 1978-11-22 | Nha Trang | Nhà văn | 0999888777   | Có bệnh tiểu đường |
Bảng thông tin cư dân trên cho thấy sự đa dạng về giới tính, tuổi tác, nghề nghiệp và tình trạng sức khỏe. Có cả những người đang làm việc trong lĩnh vực y tế như bác sĩ (Lê Văn C), giáo dục như giáo viên (Trần Thị B), cũng như những người hoạt động trong ngành công nghệ thông tin (Nguyễn Văn A). Đặc biệt, một số cư dân có tình trạng sức khỏe không tốt, họ cần được quan tâm chăm sóc đặc biệt.


| STT | Tên Khách Hàng | Thông Tin Liên Hệ | Nhu Cầu Sản Phẩm | Trạng Thái Đơn Hàng | Phản Hồi Về Sản Phẩm | Yêu Cầu & Khí Eu |
| --- | -------------- | ----------------- | --------------- | ------------------- | --------------------- | ---------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 0934567890        | Laptop          | Đã Giao             | Chất lượng tốt         | Không có          |
| 2   | Trần Thị B    | 0987654321        | Điện thoại      | Chờ Xử Lý            | Màn hình hơi tối       | Đổi hàng          |
| 3   | Lê Văn C     | 0912345678        | Máy ảnh         | Đang Giao           | Chưa nhận hàng         | Vận chuyển nhanh hơn |
| 4   | Phạm Thị D   | 0954321678        | Tai nghe        | Đã Hủy              | Không hài lòng         | Hoàn tiền          |
| 5   | Hoàng Văn E  | 0978901234        | TV              | Đã Giao             | Rất hài lòng           | Không có          |
| 6   | Nguyễn Thị F | 0965432189        | Loa             | Đang Xử Lý          | Âm thanh không ổn     | Đổi hàng          |
| 7   | Trần Văn G   | 0987654321        | Đồng hồ         | Đã Giao             | Thiết kế đẹp           | Không có          |
| 8   | Bùi Thị H    | 0912345678        | Máy tính bảng   | Đang Giao           | Chưa nhận hàng         | Vận chuyển nhanh hơn |


Dưới đây là bảng "Quản lý kho" theo yêu cầu:
| Nguyên Vật Liệu | Số Lượng Nhập | Số Lượng Tồn | Ngày Hết Hạn | Giá/Mặt Hàng | Sản Phẩm |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Gạo nếp | 1000kg | 500kg | 2024-12-31 | 15,000đ/kg | Cơm cháy |
| Bánh tráng | 2000 gói | 800 gói | 2024-10-31 | 2,000đ/gói | Bánh tráng trộn |
| Thịt heo khô | 300kg | 100kg | 2024-09-30 | 100,000đ/kg | Cơm cháy |
| Tôm khô | 200kg | 50kg | 2024-11-30 | 150,000đ/kg | Bánh tráng trộn |
| Rau mùi | 100kg | 30kg | 2024-07-31 | 10,000đ/kg | Cơm cháy |
Bảng trên cho thấy tình hình quản lý hàng tồn kho của các nguyên vật liệu cần thiết để sản xuất cơm cháy và bánh tráng trộn. Có thể thấy, gạo nếp, nguyên liệu chính để làm cơm cháy, chỉ còn lại một nửa so với lượng nhập ban đầu. Đối với bánh tráng trộn, số lượng bánh tráng và tôm khô còn lại khá thấp so với lượng đã nhập, điều này có thể đòi hỏi việc nhập thêm hàng sớm. Đặc biệt, rau mùi, một nguyên liệu quan trọng trong món cơm cháy, cũng đang giảm dần và sắp hết hạn sử dụng, nên cần phải kiểm tra và xử lý kịp thời.


Dưới đây là bảng chi tiết về việc quản lý tài chính theo yêu cầu:
| STT | Tên Mặt Hàng | Giá (VND) | Số Lượng | Kích Thước | Tổng Giá |
| --- | ------------ | ---------- | -------- | ---------- | --------- |
| 1   | Áo sơ mi      | 200,000    | 50       | M          | 10,000,000|
| 2   | Quần jeans    | 350,000    | 30       | L          | 10,500,000|
| 3   | Áo khoác      | 500,000    | 20       | XL         | 10,000,000|
| 4   | Giày da       | 800,000    | 15       | 42         | 12,000,000|
| 5   | Đồng hồ       | 1,500,000  | 10       | 40mm       | 15,000,000|
Bảng trên cho thấy tổng giá của tất cả các mặt hàng khi được bán hết sẽ là 57,500,000 VND. Trong đó, mặt hàng có doanh thu cao nhất là đồng hồ với 15,000,000 VND, tiếp theo là giày da với 12,000,000 VND. Điều này cho thấy tiềm năng lợi nhuận từ mặt hàng thời trang cao cấp hơn.


Bảng dưới đây liệt kê thông tin về "Danh Sách Khách Hàng VIP" của chúng tôi:
| STT | Tên Khách Hàng | Ngày Sinh | Tổng Số Mua Hàng (VNĐ) | Điểm Trung Thực |
| --- | -------------- | ---------- | ----------------------- | --------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 1985-07-24| 250,000,000             | 95              |
| 2   | Trần Thị B    | 1990-03-12| 300,000,000             | 98              |
| 3   | Lê C           | 1975-11-05| 200,000,000             | 90              |
| 4   | Phạm D         | 1988-06-18| 280,000,000             | 96              |
| 5   | Hồ E          | 1982-09-20| 220,000,000             | 92              |
Trên bảng quản lý khách hàng VIP, có thể thấy rằng khách hàng Trần Thị B là người mua hàng nhiều nhất với tổng số tiền lên tới 300 triệu đồng. Đồng thời, bà cũng đạt điểm trung thực cao nhất trong danh sách với 98 điểm. Điều này cho thấy sự trung thành và tín nhiệm tuyệt đối của bà đối với sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi. Trong khi đó, khách hàng Lê C mặc dù không mua hàng nhiều như Trần Thị B nhưng vẫn duy trì mức độ trung thực ổn định với 90 điểm.


Dưới đây là bảng "Thực phẩm tốt cho sức khỏe tóc" mà bạn yêu cầu:
| Thực Phẩm | Lợi ích Cho Tóc | Chất Dinh Dưỡng Chú Trọng |
| --- | --- | --- |
| Trái cây có múi (cam, chanh) | Giúp tóc chắc khỏe, ngăn ngừa gãy rụng | Vitamin C |
| Cá hồi | Làm mềm mượt tóc, kích thích mọc tóc | Omega-3 |
| Hạt điều | Ngăn ngừa tình trạng tóc bạc sớm | Biotin |
| Sữa chua | Giúp tóc bóng mượt, chống lại vi khuẩn gây hại cho da đầu | Protein |
| Quả bơ | Cung cấp độ ẩm cần thiết cho tóc | Vitamin E |
| Rau xanh (bông cải xanh, rau chân vịt) | Giúp tóc chắc khỏe, giảm rụng tóc | Iron và Vitamin C |
| Đậu nành | Kích thích mọc tóc, làm dày tóc | Protein và Iron |
| Hạt lanh | Ngăn ngừa gãy rụng, giúp tóc mềm mượt | Omega-3 |
| Trứng | Cung cấp protein, giúp tóc chắc khỏe | Protein và Biotin |
| Nước | Cung cấp độ ẩm cho tóc, giúp tóc không bị khô xơ | Hydration |
Bảng trên liệt kê những thực phẩm hàng đầu giúp cải thiện sức khỏe của tóc. Chúng cung cấp một loạt các chất dinh dưỡng cần thiết như protein, vitamin C, biotin, iron, omega-3 và vitamin E. Những chất này không chỉ giúp tóc chắc khỏe, mềm mượt mà còn kích thích mọc tóc, ngăn ngừa tình trạng bạc tóc sớm và gãy rụng.


| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng Kho | Tình Trạng | Ngày Đặt Hàng | Dự Kiến Nhận Hàng |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| SP001 | Máy tính xách tay Dell | 15 | Còn hàng | 2024-06-18 | 2024-06-23 |
| SP002 | Điện thoại di động Samsung | 0 | Hết hàng | 2024-06-20 | 2024-06-25 |
| SP003 | Tai nghe không dây Sony | 7 | Còn hàng | 2024-06-19 | 2024-06-24 |
Bảng "Quản lý kho hàng" trên cho thấy tình hình cụ thể của ba mặt hàng khác nhau trong kho. "Máy tính xách tay Dell" hiện có 15 sản phẩm còn tồn kho, dự kiến sẽ không cần đặt hàng thêm trong thời gian sắp tới. "Điện thoại di động Samsung" đã hết hàng và đã có đơn đặt hàng mới, dự kiến nhận hàng vào ngày 25/06/2024. Cuối cùng, "Tai nghe không dây Sony" chỉ còn 7 sản phẩm, việc đặt hàng bổ sung đang được tiến hành và dự kiến nhận hàng vào ngày 24/06/2024.


Dưới đây là bảng thông tin về việc đầu tư vào biệt thự Vinpearl Phú Quốc:
| STT | Loại Biệt Thự | Diện Tích (m²) | Số Phòng Ngủ | Giá Đầu Tư (tỷ VND) | Lợi Nhuận Dự Kiến (%) | Thời Gian Hoàn vốn (năm) | Trạng Thái |
| --- | -------------- | --------------- | ------------- | -------------------- | --------------------- | ---------------------- | ---------- |
| 1   | Biệt thự biển  | 300             | 4             | 25                   | 8                     | 3.1                    | Đang bán  |
| 2   | Biệt thự hồ    | 200             | 3             | 15                   | 7                     | 4.3                    | Đã bán hết |
| 3   | Biệt thự núi  | 400             | 5             | 35                   | 9                     | 3.9                    | Đang bán  |
| 4   | Biệt thự vườn | 250             | 3             | 20                   | 7.5                   | 4                      | Đang bán  |
Phân tích từ bảng trên, biệt thự biển và biệt thự núi đang thu hút nhiều nhà đầu tư nhất với lợi nhuận dự kiến cao hơn và thời gian hoàn vốn nhanh hơn so với biệt thự hồ và biệt thự vườn. Đặc biệt, biệt thự hồ đã bán hết, cho thấy sức hấp dẫn của loại hình này đối với thị trường. Mặc dù giá đầu tư cho biệt thự biển và biệt thự núi cao hơn nhưng tỷ lệ lợi nhuận dự kiến cũng cao hơn, tạo ra cơ hội sinh lời hấp dẫn cho các nhà đầu tư.


| STT | Tên Khách Mời/Đối Tác | Tổ Chức/Doanh Nghiệp | Thông Tin Liên Lạc | Yêu Cầu | Mức Độ Ưu Tiên | Kế Hoạch Tiếp Đón |
| --- | --------------------- | --------------------- | ------------------ | ------ | ------------ | ------------------ |
| 1   | Nguyễn Văn A           | Công ty TNHH ABC       | 0987654321         | Phòng ở tại khách sạn 5 sao, xe đón tiễn sân bay | Cao     | Sẽ tiếp đón tại sân bay, đưa về khách sạn trước khi tham dự sự kiện |
| 2   | Trần Thị B             | Tập đoàn XYZ          | 0912345678         | Cần dịch vụ phiên dịch tiếng Anh | Trung bình | Sẽ cung cấp dịch vụ phiên dịch trong suốt thời gian sự kiện |
| 3   | Lê Văn C               | Công ty CP LMN        | 0932145678         | Không có yêu cầu đặc biệt | Thấp    | Sẽ gửi thông tin chi tiết về sự kiện qua email |
| 4   | Phạm Thị D             | Công ty DEFG          | 0945612378         | Cần hỗ trợ về chỗ ăn chay | Cao     | Sẽ sắp xếp nhà hàng chuyên món chay cho bữa tối |
| 5   | Hoàng Văn E           | Công ty HIJK          | 0987654321         | Cần hỗ trợ chăm sóc sức khỏe | Cao     | Sẽ bố trí bác sĩ và y tá tại nơi tổ chức sự kiện |
| 6   | Nguyễn Thị F           | Công ty LMNO          | 0912345678         | Cần hỗ trợ vận chuyển hàng hóa | Trung bình | Sẽ điều phối xe tải để hỗ trợ vận chuyển |
Bảng trên liệt kê thông tin chi tiết về các khách mời và đối tác. Mỗi dòng đại diện cho một khách mời hoặc đối tác cụ thể, bao gồm tên, tổ chức họ thuộc về, thông tin liên lạc, yêu cầu cụ thể của họ, mức độ ưu tiên và kế hoạch tiếp đón. Những người có yêu cầu đặc biệt như dịch vụ phiên dịch, chỗ ăn chay hoặc chăm sóc sức khỏe được ưu tiên cao hơn.


Dưới đây là bảng quản lý kho "Kho lưu trữ bằng chứng và tài liệu" theo yêu cầu:
| Mã Tài Liệu | Tên Tài Liệu       | Ngày Nhập Kho  | Người Nhập Kho   | Loại Bằng Chứng | Trạng Thái | Vị Trí Kho | Thời Gian Lưu Trữ | Ghi Chú |
| ------------ | ------------------ | --------------- | ----------------- | --------------- | ----------- | ---------- | ------------------ | ------- |
| TD001        | Hợp Đồng A         | 2024-06-01      | Nguyễn Văn A      | Hợp Đồng        | Còn Hợp Lệ | Khu A1     | 5 năm              |         |
| TD002        | Báo Cáo Kiểm Soát | 2024-06-03      | Trần Thị B        | Báo Cáo         | Còn Hợp Lệ | Khu A2     | 3 năm              |         |
| TD003        | Biên Bản C         | 2024-06-05      | Lê Văn C          | Biên Bản        | Còn Hợp Lệ | Khu A3     | 10 năm             |         |
| TD004        | Hóa Đơn Thuế D     | 2024-06-07      | Phạm Thị D        | Hóa Đơn         | Còn Hợp Lệ | Khu A4     | 7 năm              |         |
| TD005        | Giấy Phép E        | 2024-06-09      | Nguyễn Văn E      | Giấy Phép      | Còn Hợp Lệ | Khu A5     | 15 năm             |         |
| TD006        | Báo Cáo F          | 2024-06-11      | Trần Thị F        | Báo Cáo         | Còn Hợp Lệ | Khu A6     | 3 năm              |         |
| TD007        | Hợp Đồng G         | 2024-06-13      | Lê Văn G          | Hợp Đồng        | Còn Hợp Lệ | Khu A7     | 5 năm              |         |
| TD008        | Biên Bản H         | 2024-06-15      | Phạm Thị H        | Biên Bản        | Còn Hợp Lệ | Khu A8     | 10 năm             |         |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về các loại tài liệu được lưu trữ tại kho. Mỗi tài liệu có mã định danh riêng, tên cụ thể, ngày nhập kho, người chịu trách nhiệm nhập, loại bằng chứng, trạng thái hợp lệ, vị trí trong kho và thời gian lưu trữ. Điều này giúp việc quản lý và tìm kiếm tài liệu trở nên dễ dàng và nhanh chóng hơn.


| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng Kho | Số Lượng Đơn Hàng | Ngày Dự Kiến Nhận Hàng | Nhà Cung Cấp | Trạng Thái | Ghi Chú |
|-------------|--------------|--------------|-------------------|------------------------|--------------|-----------|--------|
| SP001       | Máy tính xách tay Dell | 50           | 30                | 2024-07-01             | Dell Việt Nam | Đang chờ hàng | None   |
| SP002       | Điện thoại iPhone 13   | 100          | 80                | 2024-06-25             | Apple Việt Nam | Đã đặt hàng | Cần tăng lượng hàng |
| SP003       | Tai nghe Bluetooth     | 150          | 50                | 2024-06-28             | Sony Việt Nam | Đang giao hàng | None   |
| SP004       | Máy ảnh Canon         | 30           | 20                | 2024-06-30             | Canon Việt Nam | Đã nhận hàng | Cần kiểm tra chất lượng |
| SP005       | Loa Bose                | 80           | 40                | 2024-07-05             | Bose Việt Nam | Đang chờ hàng | None   |
Bảng trên cho thấy tình hình quản lý kho của một cửa hàng điện tử. Có thể thấy, số lượng hàng tồn kho của các mặt hàng đang ở mức ổn định, nhưng cần chú ý đến mặt hàng "Máy tính xách tay Dell" và "Điện thoại iPhone 13" vì số lượng đơn hàng đang cao hơn so với số lượng trong kho. Đặc biệt, đối với "Điện thoại iPhone 13", cần phải tăng lượng hàng để đảm bảo cung cấp đủ cho khách hàng. Đối với "Máy ảnh Canon", sau khi nhận hàng, cần thực hiện kiểm tra chất lượng trước khi đưa ra bán.