| STT | Ngày       | Loại Thiết Bị | Thời Lượng Sử Dụng | Tần Suất Trong Tuần | Hoạt Động Chính | Thời Điểm Sử Dụng | Giới Hạn Thời Gian Đề Xuất | Ghi Chú |
| --- | ---------- | -------------- | ------------------- | ------------------- | -------------- | ----------------- | --------------------------- | ------ |
| 1   | 2024-06-20 | Điện thoại     | 1 giờ 30 phút      | 5 lần              | Xem video học tập | Buổi chiều        | Không quá 2 giờ mỗi ngày   |        |
| 2   | 2024-06-20 | Máy tính      | 2 giờ              | 4 lần              | Làm bài tập, lướt web | Buổi tối         | Không quá 3 giờ mỗi ngày   |        |
| 3   | 2024-06-21 | TV             | 1 giờ              | 3 lần              | Xem phim hoạt hình | Buổi tối         | Không quá 1 giờ mỗi ngày   |        |
| 4   | 2024-06-21 | Máy chơi game  | 45 phút            | 2 lần              | Chơi game giáo dục | Buổi sáng        | Không quá 1 giờ mỗi ngày   |        |
Dựa vào bảng trên, trẻ em đang sử dụng một loạt các thiết bị điện tử với nhiều mục đích khác nhau. Họ dành khoảng 1 giờ 30 phút mỗi ngày để xem video học tập trên điện thoại và khoảng 2 giờ mỗi ngày để làm bài tập và lướt web trên máy tính. Việc xem TV và chơi game cũng được kiểm soát trong giới hạn thời gian đề xuất. Điều này cho thấy việc sử dụng thiết bị điện tử của trẻ em đang được giám sát chặt chẽ để đảm bảo không ảnh hưởng đến sức khỏe và sự phát triển toàn diện của họ.


| Mã Hàng | Tên Hàng Hóa | Số Lượng | Ngày Nhập Kho | Hạn Sử Dụng | Vị Trí Kho |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 001 | Bột Giặt Xanh | 250 | 2024-06-01 | 2025-06-01 | A1-B2 |
| 002 | Sữa Chua Hương Dâu | 300 | 2024-06-15 | 2024-07-15 | C3-D4 |
| 003 | Nước Ngọt Có Ga | 400 | 2024-06-10 | 2025-06-10 | E5-F6 |
| 004 | Gạo Thái Lan | 500 | 2024-06-05 | 2025-06-05 | G7-H8 |
| 005 | Bánh Mì Pháp | 150 | 2024-06-20 | 2024-06-23 | I9-J10 |
| 006 | Phô Mai Úc | 200 | 2024-06-01 | 2024-12-01 | K1-L2 |
| 007 | Bia Hà Nội | 350 | 2024-06-12 | 2025-06-12 | M3-N4 |
| 008 | Sô Cô La Bỉ | 100 | 2024-06-08 | 2025-06-08 | O5-P6 |
| 009 | Trái Cây Hộp | 200 | 2024-06-20 | 2024-06-25 | Q7-R8 |
| 010 | Bánh Khô Me | 150 | 2024-06-10 | 2025-06-10 | S9-T10 |
Bảng trên thể hiện cách sắp xếp hàng hóa trong kho một cách rõ ràng và chi tiết. Mỗi hàng hóa đều được gán mã riêng, giúp việc quản lý trở nên dễ dàng hơn. Thông tin về số lượng, ngày nhập kho và hạn sử dụng cũng được cung cấp đầy đủ, giúp kiểm soát chất lượng sản phẩm. Đặc biệt, vị trí cụ thể của từng mặt hàng trong kho cũng được chỉ ra, hỗ trợ quá trình lấy hàng nhanh chóng và chính xác.


Dưới đây là bảng "Chi tiết đóng BHXH" theo yêu cầu:
| STT | Mã số người lao động | Số tiền đóng BHXH |
| --- | --------------------- | ------------------ |
| 1   | 001                   | 2,500,000 VND      |
| 2   | 002                   | 3,000,000 VND      |
| 3   | 003                   | 2,800,000 VND      |
| 4   | 004                   | 2,700,000 VND      |
| 5   | 005                   | 3,200,000 VND      |
| 6   | 006                   | 2,900,000 VND      |
| 7   | 007                   | 3,100,000 VND      |
| 8   | 008                   | 2,600,000 VND      |
| 9   | 009                   | 2,750,000 VND      |
| 10  | 010                   | 3,050,000 VND      |
Bảng trên cho thấy chi tiết đóng Bảo hiểm xã hội (BHXH) của 10 người lao động. Số tiền đóng BHXH dao động từ 2,500,000 VND đến 3,200,000 VND. Có thể thấy rằng mức đóng BHXH tương đối ổn định và không có sự chênh lệch quá lớn giữa các người lao động.


| STT | Tên Khách hàng | Ngày tiếp xúc | Tình trạng | Hành động tiếp theo | Thời gian dự kiến | Ghi chú | Trạng thái thanh toán | Người phụ trách |
| --- | -------------- | -------------- | ---------- | ------------------- | ---------------- | ------ | ------------------- | --------------- |
| 1   | Cộng đồng A    | 2024-06-25     | Mới liên hệ  | Đánh giá nhu cầu   | 2024-06-30       |        | Chưa thanh toán      | NV01            |
| 2   | Cộng đồng B    | 2024-07-01     | Đang thảo luận | Đề xuất giải pháp | 2024-07-05       |        | Chưa thanh toán      | NV02            |
| 3   | Cộng đồng C    | 2024-07-03     | Đã đồng ý   | Chuẩn bị hợp đồng   | 2024-07-08       |        | Đã thanh toán       | NV03            |
| 4   | Cộng đồng D    | 2024-07-05     | Đang chờ phản hồi | Gửi lại thông tin | 2024-07-10       |        | Chưa thanh toán      | NV04            |
| 5   | Cộng đồng E    | 2024-07-07     | Đã ký hợp đồng | Thực hiện dịch vụ | 2024-07-12       |        | Đã thanh toán       | NV05            |
| 6   | Cộng đồng F    | 2024-07-09     | Đã hoàn thành dịch vụ | Nhận phản hồi | 2024-07-14       |        | Đã thanh toán       | NV06            |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về tiến trình quản lý khách hàng của "Cộng đồng Tín hữu và Sự cứu rỗi". Có thể thấy, chúng ta đã tiếp cận được nhiều cộng đồng khác nhau, từ những cộng đồng mới liên hệ cho đến những cộng đồng đã hoàn thành dịch vụ. Trạng thái thanh toán cũng rất đa dạng, từ chưa thanh toán cho đến đã thanh toán, giúp chúng ta nắm bắt được tình hình tài chính. Mỗi cộng đồng đều được giao cho một nhân viên cụ thể để đảm bảo sự quản lý tốt nhất.


| STT | Ngày bắt đầu | Ngày kết thúc | Mục tiêu | Hoạt động chính | Trạng thái |
| --- | ------------ | -------------- | -------- | --------------- | ---------- |
| 1   | 2024-06-22   | 2024-07-05     | Hiểu rõ hơn về văn hóa Đông Nam Á | Đọc sách, nghiên cứu trực tuyến và tham gia các buổi hội thảo về văn hóa Đông Nam Á | Chưa bắt đầu |
| 2   | 2024-07-06   | 2024-08-10     | Thăm viếng các di sản văn hóa tại Việt Nam | Đi du lịch tới các địa điểm lịch sử và văn hóa tại Việt Nam | Chưa bắt đầu |
| 3   | 2024-08-11   | 2024-09-15     | Tích lũy kiến thức về Phật giáo | Thăm các ngôi chùa, học hỏi từ các vị sư và đọc sách chuyên sâu về Phật giáo | Chưa bắt đầu |
| 4   | 2024-09-16   | 2024-10-20     | Thực hành thiền định | Tham gia các khóa học thiền định, thực hành hàng ngày | Chưa bắt đầu |
| 5   | 2024-10-21   | 2024-11-25     | Soạn thảo cuốn sách "Đường đi của Đại sư" | Ghi chú, viết thảo luận, chỉnh sửa và hoàn thiện bản thảo | Chưa bắt đầu |
| 6   | 2024-11-26   | 2024-12-31     | Xuất bản cuốn sách "Đường đi của Đại sư" | Liên hệ với nhà xuất bản, thiết kế bìa sách, in ấn và phân phối | Chưa bắt đầu |
Bảng trên mô tả chi tiết về kế hoạch "Đường đi của Đại sư". Kế hoạch này bắt đầu từ việc nghiên cứu văn hóa Đông Nam Á, tiếp theo là thăm viếng các di sản văn hóa tại Việt Nam. Sau đó, mục tiêu chuyển sang việc hiểu rõ hơn về Phật giáo thông qua việc thăm các ngôi chùa và thực hành thiền định. Cuối cùng, tất cả những kiến thức thu thập được sẽ được tổng hợp để viết và xuất bản cuốn sách "Đường đi của Đại sư". Hiện tại, tất cả các hoạt động đều chưa bắt đầu.


Dưới đây là bảng thông tin quản lý khách hàng:
| STT | Tên Khách Hàng | Địa Chỉ | Đơn Hàng | Ngày Đặt | Tình Trạng Giao Hàng | Sản Phẩm |
| --- | -------------- | -------- | --------- | -------- | --------------------- | -------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | Hà Nội  | 12345     | 2024-06-19 | Đã giao                | Áo sơ mi |
| 2   | Trần Thị B    | Hồ Chí Minh | 12346   | 2024-06-20 | Đang giao             | Quần jeans |
| 3   | Lê Văn C      | Đà Nẵng  | 12347     | 2024-06-21 | Chưa giao              | Áo khoác  |
| 4   | Phạm Thị D    | Hải Phòng | 12348   | 2024-06-21 | Đã giao                | Váy nữ    |
| 5   | Hoàng Văn E   | Cần Thơ  | 12349     | 2024-06-20 | Đang giao             | Áo thun   |
| 6   | Bùi Thị F     | Huế     | 12350     | 2024-06-19 | Đã giao                | Áo len    |
| 7   | Nguyễn Văn G   | Nha Trang | 12351 | 2024-06-21 | Chưa giao              | Quần kaki |
| 8   | Trần Thị H    | Vũng Tàu | 12352   | 2024-06-21 | Đang giao             | Áo sơ mi  |
| 9   | Lê Văn I      | Quảng Nam | 12353 | 2024-06-20 | Đã giao                | Quần jeans|
| 10  | Phạm Thị J    | Đồng Nai | 12354   | 2024-06-19 | Chưa giao              | Áo khoác  |


| STT | Quyền lợi | Mô tả chi tiết | Độ tuổi áp dụng | Điều kiện cần thiết | Thời hạn hiệu lực | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Giáo dục miễn phí | Trẻ em từ 6 đến 15 tuổi được hưởng quyền lợi giáo dục miễn phí tại các trường công lập. | 6-15 | Đang theo học tại trường công lập | Đến khi kết thúc cấp II | Không áp dụng cho học phí ngoại khóa |
| 2 | Bảo hiểm y tế | Tất cả trẻ em dưới 18 tuổi đều được tham gia bảo hiểm y tế. | Dưới 18 | Cha mẹ hoặc người giám hộ phải đăng ký và đóng phí hàng năm | 1 năm, tự động gia hạn nếu tiếp tục đóng phí | Bao gồm khám chữa bệnh, thuốc men và một số dịch vụ y tế khác |
| 3 | Hỗ trợ dinh dưỡng | Trẻ em từ 3 đến 5 tuổi có thể nhận hỗ trợ về dinh dưỡng tại trường mầm non. | 3-5 | Đang theo học tại trường mầm non | Khi còn ở độ tuổi học mầm non | Chỉ bao gồm bữa ăn trưa tại trường |
| 4 | Ưu tiên trong việc tiếp cận dịch vụ công cộng | Trẻ em có quyền ưu tiên khi sử dụng dịch vụ công cộng như giao thông công cộng, thư viện... | Tất cả | Không | Không |  |
Bảng trên liệt kê một số quyền lợi mà trẻ em đang được hưởng. Đặc biệt, quyền lợi giáo dục miễn phí dành cho trẻ em từ 6 đến 15 tuổi, giúp giảm gánh nặng tài chính cho gia đình. Ngoài ra, tất cả trẻ em dưới 18 tuổi đều được tham gia bảo hiểm y tế, đảm bảo sức khỏe cho trẻ. Quyền lợi hỗ trợ dinh dưỡng chỉ áp dụng cho trẻ từ 3 đến 5 tuổi, nhằm cung cấp đủ chất dinh dưỡng trong giai đoạn phát triển quan trọng. Cuối cùng, trẻ em cũng được ưu tiên khi sử dụng dịch vụ công cộng, tạo điều kiện thuận lợi cho cuộc sống hàng ngày của trẻ.


| STT | Mô tả vụ việc | Luật áp dụng | Điều khoản cụ thể |
| --- | -------------- | ------------- | ----------------- |
| 1   | Vụ việc liên quan đến vi phạm hợp đồng lao động | Luật Lao động | Điều 30: Quyền và nghĩa vụ của người lao động |
| 2   | Tranh chấp đất đai giữa các bên không có hợp đồng rõ ràng | Luật Đất đai | Điều 167: Quyền sử dụng đất khi không có hợp đồng |
| 3   | Vi phạm về quảng cáo trên mạng internet | Luật Quảng cáo | Điều 18: Quảng cáo trên mạng thông tin điện tử |
| 4   | Vụ việc liên quan đến vi phạm quyền sở hữu trí tuệ | Luật Sở hữu trí tuệ | Điều 125: Vi phạm quyền tác giả, quyền liên quan |
| 5   | Tranh chấp hợp đồng mua bán hàng hóa | Luật Thương mại | Điều 109: Hợp đồng mua bán hàng hóa |
| 6   | Vụ việc liên quan đến tội phạm công nghệ cao | Bộ luật hình sự | Điều 288: Tội phạm sử dụng công nghệ thông tin |
| 7   | Vi phạm quy định về bảo vệ môi trường | Luật Bảo vệ môi trường | Điều 19: Nghĩa vụ bảo vệ môi trường |
| 8   | Vụ việc liên quan đến vi phạm quyền lợi người tiêu dùng | Luật Bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng | Điều 10: Quyền lợi cơ bản của người tiêu dùng |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về cách áp dụng pháp luật vào các vụ việc cụ thể. Mỗi dòng trong bảng đại diện cho một loại vụ việc khác nhau, từ vi phạm hợp đồng lao động, tranh chấp đất đai, vi phạm về quảng cáo trực tuyến, đến vi phạm quyền sở hữu trí tuệ, tội phạm công nghệ cao, vi phạm quy định bảo vệ môi trường và vi phạm quyền lợi người tiêu dùng. Thông qua bảng này, chúng ta có thể thấy được sự đa dạng của hệ thống pháp luật cũng như tầm quan trọng của việc hiểu biết và tuân thủ pháp luật.


Dưới đây là bảng "Quản lý tài chính" theo yêu cầu của bạn:
| Loại giao dịch | Ngày giao dịch | Số lượng | Giá trị đơn vị | Tổng giá trị | Ghi chú |
|--- | --- | --- | --- | --- | ---|
| Phí dịch vụ bảo vệ | 2024-06-01 | 1 | 5000000 | 5000000 | Thu |
| Chi phí vận hành | 2024-06-15 | 1 | 10000000 | 10000000 | Chi |
| Lương nhân viên | 2024-06-20 | 10 | 7000000 | 70000000 | Chi |
| Thuế | 2024-06-21 | 1 | 3000000 | 3000000 | Chi |
| Lợi nhuận | 2024-06-21 | 1 | 82000000 | 82000000 | Thu |
Theo bảng trên, có thể thấy rằng trong tháng 6/2024, công ty đã chi ra tổng cộng 83 triệu đồng cho các mục phí dịch vụ bảo vệ, chi phí vận hành, lương nhân viên và thuế. Mặc dù vậy, lợi nhuận cuối cùng đạt được là 82 triệu đồng, cho thấy hoạt động kinh doanh vẫn đang diễn ra ổn định và mang lại lợi nhuận.


| Ngày ghi chú | Tên sách/báo | Chủ đề chính | Ý tưởng cốt lõi | Nhận định | Phân tích | Góp ý | Hành động tiếp theo | Trạng thái | Ngày cập nhật |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024-06-21 | "Sức mạnh của tư duy tích cực" | Tư duy tích cực | Tư duy tích cực giúp cải thiện chất lượng cuộc sống, tăng cường sức khỏe và thúc đẩy sự thành công. | Quan điểm này rất đúng đắn, nhưng cần phải kết hợp với hành động thực tế. | Cần áp dụng vào cuộc sống hàng ngày để thấy được hiệu quả. | Đọc thêm về cách ứng dụng tư duy tích cực vào công việc. | Thực hành tư duy tích cực mỗi ngày. | Tiến triển tốt | 2024-06-21 |
|...|...|...|...|...|...|...|...|...|...|
|...|...|...|...|...|...|...|...|...|...|
Bảng trên thể hiện quá trình đọc và phân tích sách báo của Bác. Mỗi dòng đại diện cho một cuốn sách hoặc bài báo mà Bác đã đọc. Bác không chỉ ghi chú lại nội dung, mà còn đưa ra nhận định cá nhân, phân tích sâu hơn và thậm chí lên kế hoạch hành động dựa trên những gì đã đọc. Điều này cho thấy Bác là người học hỏi không ngừng nghỉ, luôn tìm tòi kiến thức mới và biết cách áp dụng chúng vào thực tế cuộc sống.


| STT | Mục tiêu quản lý kho | Thời gian thực hiện | Người phụ trách | Trạng thái | Ghi chú | Hành động tiếp theo | Ngày cập nhật |
| --- | --------------------- | ------------------- | -------------- | ---------- | ----- | ----------------- | ------------- |
| 1   | Đảm bảo kho xe đầy đủ, sẵn sàng phục vụ | 2024-06-21 đến 2024-07-05 | Quản lý kho A | Đang tiến hành | Cần tăng cường nhập hàng vào cuối tuần này | Liên hệ với nhà cung cấp để đặt hàng | 2024-06-21 |
| 2   | Kiểm kê định kỳ hàng tồn kho | 2024-06-25 | Nhân viên B | Chưa bắt đầu | - | Lập lịch kiểm kê | 2024-06-21 |
| 3   | Bảo dưỡng, vệ sinh kho hàng | 2024-06-28 | Nhân viên C | Chưa bắt đầu | Cần chuẩn bị dụng cụ lau chùi | Mua sắm dụng cụ và hóa chất vệ sinh | 2024-06-21 |
| 4   | Đào tạo nhân viên về quy trình quản lý kho | 2024-07-01 | Trưởng phòng D | Chưa bắt đầu | Cần lập kế hoạch đào tạo | Liên hệ với bộ phận đào tạo nội bộ | 2024-06-21 |
| 5   | Cải thiện hệ thống lưu trữ thông tin kho | 2024-07-03 | IT E | Chưa bắt đầu | Cần nâng cấp phần mềm quản lý kho | Liên hệ với nhà cung cấp phần mềm | 2024-06-21 |
Bảng trên mô tả chi tiết về kế hoạch quản lý kho trong thời gian tới. Đầu tiên là việc đảm bảo kho xe luôn đầy đủ, sẵn sàng phục vụ khách hàng, đang được tiến hành bởi quản lý kho A. Tiếp theo là các hoạt động như kiểm kê hàng hóa, bảo dưỡng kho, đào tạo nhân viên và cải tiến hệ thống lưu trữ thông tin, tất cả đều chưa bắt đầu nhưng đã có người phụ trách cụ thể. Mỗi mục tiêu đều cần những hành động tiếp theo cụ thể để đảm bảo việc thực hiện đúng tiến độ.


| Điểm xuất phát | Điểm đến | Phương tiện di chuyển | Thời gian di chuyển (phút) | Chi phí xăng xe (VND) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Trung tâm Hà Nội | Chùa Một Cột | Xe máy | 15 | 2000 |
| Trung tâm Hà Nội | Hồ Hoàn Kiếm | Đi bộ | 5 | 0 |
| Trung tâm Hà Nội | Bảo tàng Dân tộc học | Ô tô | 30 | 15000 |
| Đà Nẵng | Bà Nà Hills | Xe buýt | 60 | 40000 |
| Đà Nẵng | Biển Mỹ Khê | Xe máy | 20 | 3000 |
| Thành phố Hồ Chí Minh | Chợ Bến Thành | Xe bus | 30 | 5000 |
| Thành phố Hồ Chí Minh | Khu đô thị mới Thủ Thiêm | Xe taxi | 20 | 80000 |
| Hội An | Làng gốm Thanh Hà | Xe đạp | 30 | 0 |
| Huế | Cố đô Huế | Xe máy | 10 | 2000 |
| Sapa | Thác Bản Giốc | Ô tô | 120 | 200000 |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về các tuyến đường từ điểm xuất phát đến điểm đến tại các thành phố lớn ở Việt Nam. Mỗi dòng trong bảng đại diện cho một chuyến đi, bao gồm thời gian di chuyển và chi phí dự kiến. Thông tin này rất hữu ích cho những ai đang lên kế hoạch du lịch hoặc khám phá các địa danh nổi tiếng ở Việt Nam.


Dưới đây là bảng "Quản lý khách tham quan Khu di tích Xẻo Quýt" theo yêu cầu:
| Ngày Thăm Quan | Số Lượng Khách | Quốc Tịch | Điểm Đến |
| --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-15 | 120 | Việt Nam | Khu di tích Xẻo Quýt |
| 2024-06-16 | 150 | Mỹ | Khu di tích Xẻo Quýt |
| 2024-06-17 | 180 | Anh | Khu di tích Xẻo Quýt |
| 2024-06-18 | 200 | Pháp | Khu di tích Xẻo Quýt |
| 2024-06-19 | 175 | Úc | Khu di tích Xẻo Quýt |
| 2024-06-20 | 160 | Nhật Bản | Khu di tích Xẻo Quýt |
| 2024-06-21 | 130 | Việt Nam | Khu di tích Xẻo Quýt |
Bảng trên cho thấy số lượng khách tham quan khu di tích Xẻo Quýt từ ngày 15 đến ngày 21 tháng 6 năm 2024. Có thể thấy, ngày có lượng khách tham quan cao nhất là ngày 18 với 200 khách từ Pháp. Trong khi đó, ngày có lượng khách ít nhất là ngày 21 với 130 khách từ Việt Nam. Điều này cho thấy sự đa dạng về quốc tịch của khách du lịch đến thăm khu di tích Xẻo Quýt.


| STT | Tên Khách Hàng | Tuổi | Thể Loại Ưa Thích | Nghệ Sĩ Yêu Thích | Thời Gian Nghe |
| --- | -------------- | ---- | ----------------- | ----------------- | -------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 25   | Pop, R&B         | Justin Bieber     | 2 giờ/ngày    |
| 2   | Trần Thị B    | 30   | Rock, Jazz       | The Beatles       | 1.5 giờ/ngày  |
| 3   | Lê Minh C     | 40   | Classical        | Ludwig van Beethoven | 1 giờ/ngày  |
| 4   | Đặng Kim D    | 28   | Hip-hop          | Kendrick Lamar    | 3 giờ/ngày    |
| 5   | Phan Hùng E   | 35   | Country          | Johnny Cash       | 1.5 giờ/ngày  |
| 6   | Huỳnh Ngọc F  | 27   | Indie            | Arctic Monkeys    | 2 giờ/ngày    |
| 7   | Nguyễn Hoàng G| 29   | Electronic       | Daft Punk         | 2.5 giờ/ngày  |
| 8   | Trần Anh H    | 32   | Blues            | B.B King          | 1 giờ/ngày    |
| 9   | Phạm Thị I    | 26   | K-pop            | BTS               | 1.5 giờ/ngày  |
| 10  | Võ Quốc J     | 31   | Reggae           | Bob Marley        | 2 giờ/ngày    |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về 10 khách hàng và sở thích âm nhạc của họ. Có thể thấy đa số khách hàng đều dành ít nhất từ 1 đến 3 giờ mỗi ngày để thưởng thức âm nhạc. Họ có sự đa dạng trong việc lựa chọn thể loại âm nhạc, từ Pop, R&B, Rock, Jazz, Classical, Hip-hop, Country, Indie, Electronic, Blues, K-pop cho đến Reggae. Điều này cho thấy sự phong phú trong gu âm nhạc của khách hàng.


Dưới đây là bảng thông tin khách hàng:
| STT | Tên Khách Hàng | Ngày Sinh | Số Điện Thoại | Địa Chỉ | Tình Trạng Sức Khỏe | Thời Gian Cách Ly | Tình Trạng Tiếp Xúc | Hỗ Trợ Cần Thiết | Ghi Chú |
| --- | -------------- | ---------- | -------------- | -------- | ------------------- | ---------------- | ------------------- | -------------- | ------ |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 1980-05-12| 0937654321    | Hà Nội  | Khỏe                | 2024-06-01       | Có tiếp xúc          | Cung cấp thực phẩm | Không có |
| 2   | Trần Thị B    | 1990-03-20| 0912345678    | Hồ Chí Minh | Khỏe            | 2024-06-15       | Không tiếp xúc      | Cung cấp thuốc     | Không có |
| 3   | Lê Hoàng C    | 1975-08-15| 0965432178    | Đà Nẵng  | Mệt, sốt             | 2024-06-20       | Có tiếp xúc          | Y tế tại nhà     | Cần theo dõi |
Bảng thông tin khách hàng này cung cấp một cái nhìn tổng quan về tình trạng sức khỏe của khách hàng, thời gian họ đang cách ly và các loại hỗ trợ mà họ cần. Đặc biệt, chú ý đến những người đã tiếp xúc với virus để cung cấp sự hỗ trợ y tế kịp thời. Ngoài ra, thông tin chi tiết như ngày sinh, địa chỉ và số điện thoại giúp trong việc liên lạc và cung cấp hỗ trợ cụ thể cho từng cá nhân.


| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Ngày Nhập Kho | Ngày Hết Hạn | Tình Trạng | Vị Trí Kho | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| SP001 | Bánh quy nguyên kem | 250 | 2024-06-01 | 2025-05-31 | Còn hàng | Khu A, Rack 1 | Không có |
| SP002 | Sữa tươi không đường | 120 | 2024-06-10 | 2024-06-30 | Sắp hết hạn | Khu B, Rack 2 | Cần xử lý sớm |
| SP003 | Cà phê hòa tan | 300 | 2024-06-15 | 2026-06-14 | Còn hàng | Khu C, Rack 3 | Không có |
| SP004 | Nước mắm đặc biệt | 150 | 2024-06-05 | 2025-06-04 | Còn hàng | Khu D, Rack 4 | Không có |
| SP005 | Bột ngọt | 200 | 2024-06-20 | 2025-06-19 | Còn hàng | Khu E, Rack 5 | Không có |
| SP006 | Trái cây sấy khô | 80 | 2024-06-01 | 2024-12-31 | Còn hàng | Khu F, Rack 6 | Không có |
| SP007 | Bia nhập khẩu | 100 | 2024-06-10 | 2025-06-09 | Còn hàng | Khu G, Rack 7 | Không có |
Bảng quản lý kho hàng trên cho thấy thông tin chi tiết về 7 loại sản phẩm khác nhau. Mỗi dòng đại diện cho một sản phẩm cụ thể, bao gồm mã sản phẩm, tên sản phẩm, số lượng hiện tại, ngày nhập kho, ngày hết hạn, tình trạng tồn kho, vị trí cụ thể trong kho và ghi chú. Đặc biệt, sữa tươi không đường cần được quan tâm vì sắp hết hạn sử dụng.


```
| Số trận | Đội nhà | Đội khách | Kết quả |
| --- | --- | --- | --- |
| 1 | CLB A | CLB B | 2-1 |
| 2 | CLB C | CLB D | 1-1 |
| 3 | CLB E | CLB F | 3-0 |
| 4 | CLB G | CLB H | 0-2 |
| 5 | CLB I | CLB J | 2-2 |
| 6 | CLB K | CLB L | 1-0 |
| 7 | CLB M | CLB N | 3-2 |
```
Trong bảng trên, ta thấy CLB A đã giành chiến thắng trước CLB B với tỷ số 2-1 trong trận đầu tiên. Trận thứ hai giữa CLB C và CLB D kết thúc với tỷ số hòa 1-1. Trận thứ ba, CLB E đã thể hiện sức mạnh vượt trội khi đánh bại CLB F với tỷ số đậm 3-0. Các trận còn lại cũng mang đến những kết quả hấp dẫn, tạo nên sự kịch tính cho giải đấu.
Lưu ý rằng, tất cả thông tin trên chỉ là giả định và không phản ánh thực tế.


| Tên Hàng Hóa | Số Lượng Tồn Kho | Tình Trạng & Địa Điểm Lưu Trữ |
| --- | --- | --- |
| Bánh quy Oreo | 120 hộp | Mới, Kệ A3 tại kho số 1 |
| Sữa tươi Vinamilk | 85 thùng | Cũ, còn hạn sử dụng 2 tháng, Kệ B7 tại kho số 2 |
| Trái cây sấy khô | 40 gói | Mới, Kệ C12 tại kho số 3 |
| Bột giặt A | 60 túi | Hết hạn, cần xử lý, Kệ D4 tại kho số 1 |
| Gạo thơm dẻo | 100 bao | Mới, Kệ E9 tại kho số 2 |
Bảng quản lý kho hàng trên cho thấy tổng quan về tình hình tồn kho của 5 mặt hàng khác nhau. Có thể thấy rằng, bánh quy Oreo và gạo thơm dẻo là hai mặt hàng có lượng tồn kho cao nhất. Mặt hàng bột giặt A đã hết hạn sử dụng, cần phải được xử lý kịp thời để tránh ảnh hưởng đến chất lượng các mặt hàng khác trong kho.


Dưới đây là bảng quản lý kho trang phục và thiết kế sân khấu:
| ID Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Kích Cỡ | Màu Sắc | Tình Trạng | Giá (VND) | Ngày Nhập Kho | Người Thiết Kế | Mô Tả |
|--- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 001 | Áo choàng diễn viên chính | 5 | XL | Đen | Còn hàng | 2,000,000 | 2024-06-15 | Nguyễn Văn A | Áo choàng màu đen với chất liệu lụa cao cấp. |
| 002 | Quần jeans nam | 10 | M | Xanh | Còn hàng | 500,000 | 2024-06-10 | Lê Thị B | Quần jeans nam màu xanh, chất liệu cotton. |
| 003 | Giày cao gót nữ | 8 | 37 | Đỏ | Còn hàng | 1,500,000 | 2024-06-12 | Trần Anh C | Giày cao gót màu đỏ, chất liệu da thật. |
| 004 | Áo sơ mi nam | 15 | L | Trắng | Còn hàng | 300,000 | 2024-06-14 | Nguyễn Thị D | Áo sơ mi nam màu trắng, chất liệu vải cotton. |
| 005 | Váy dạ hội nữ | 3 | XL | Xanh dương | Còn hàng | 3,000,000 | 2024-06-16 | Phạm Tuấn E | Váy dạ hội màu xanh dương, chất liệu lụa. |
| 006 | Áo khoác da nam | 4 | XXL | Nâu | Còn hàng | 4,000,000 | 2024-06-17 | Hoàng Thị F | Áo khoác da nam màu nâu, chất liệu da bò. |
| 007 | Áo len nữ | 6 | S | Hồng | Còn hàng | 700,000 | 2024-06-18 | Nguyễn Văn G | Áo len nữ màu hồng, chất liệu len mềm mịn. |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về các sản phẩm trong kho trang phục và thiết kế sân khấu. Có tổng cộng 7 mặt hàng khác nhau từ áo choàng, quần jeans, giày cao gót đến váy dạ hội, tất cả đều còn hàng. Các sản phẩm này có giá dao động từ 300,000 đến 4,000,000 VND. Mỗi mặt hàng đều được thiết kế bởi những người tài năng khác nhau, mang lại sự đa dạng và phong phú cho bộ sưu tập.


Dưới đây là bảng thông tin chi tiết về 4 trận đấu gần nhất của Villareal:
| Ngày | Đối thủ | Kết quả | Địa điểm | Số lượng khán giả | Cầu thủ ghi bàn | Thẻ phạt | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-18 | Real Madrid | 3-2 | Santiago Bernabéu | 81,044 | Gerard Moreno (2), Paco Alcácer | None | Trận đấu gay cấn với 5 bàn thắng. |
| 2024-06-15 | Atlético Madrid | 1-1 | Wanda Metropolitano | 68,456 | Gerard Moreno | Yellow Card: Pau Torres | Hòa sau một trận đấu căng thẳng. |
| 2024-06-12 | Barcelona | 2-0 | Camp Nou | 99,354 | Paco Alcácer (2) | None | Chiến thắng thuyết phục trên sân khách. |
| 2024-06-09 | Sevilla | 1-1 | Estadio de la Cerámica | 23,500 | Gerard Moreno | None | Trận hòa trước Sevilla tại sân nhà. |
Villareal đã có những trận đấu khá tốt trong thời gian gần đây, giành chiến thắng trước Barcelona và Real Madrid, hai đội bóng hàng đầu ở La Liga. Họ cũng đã hòa trước Atlético Madrid và Sevilla. Gerard Moreno và Paco Alcácer đã thể hiện phong độ cao khi liên tục ghi bàn cho đội nhà.


| Ngày | Mô tả | Thu nhập | Chi tiêu |
| --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-21 | Lương tháng 6 | 20,000,000 VND | - |
| 2024-06-20 | Trả tiền thuê nhà | - | 5,000,000 VND |
| 2024-06-15 | Nhận tiền từ dự án tự do | 3,000,000 VND | - |
| 2024-06-10 | Mua sắm hàng hóa | - | 2,000,000 VND |
| 2024-06-05 | Tiền lãi tiết kiệm | 500,000 VND | - |
Bảng tài chính trên cho thấy tổng thu nhập trong khoảng thời gian từ ngày 5 đến 21 tháng 6 năm 2024 là 23,500,000 VND, bao gồm lương tháng 6 và tiền từ các dự án tự do cũng như lãi từ khoản tiết kiệm. Trong khi đó, tổng chi tiêu là 7,000,000 VND, chủ yếu từ việc trả tiền thuê nhà và mua sắm hàng hóa. Như vậy, người này đang có mức thu nhập khá ổn định và cần tiếp tục quản lý chi tiêu một cách cẩn thận để đảm bảo cân đối tài chính.


Dưới đây là bảng "Tình hình Doanh nghiệp FDI" theo yêu cầu:
| STT | Doanh nghiệp | Trị giá xuất khẩu (triệu USD) | Tăng trưởng xuất khẩu (%) | Trị giá nhập khẩu (triệu USD) | Tăng trưởng nhập khẩu (%) | Cán cân thương mại (triệu USD) | Tăng trưởng cán cân thương mại (%) | Tỷ lệ đóng góp vào cán cân thương mại |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | DN01 | 250 | 10 | 180 | 5 | 70 | 15 | 10% |
| 2 | DN02 | 300 | 8 | 200 | 4 | 100 | 12 | 15% |
| 3 | DN03 | 200 | 6 | 150 | 3 | 50 | 9 | 7.5% |
| 4 | DN04 | 150 | 5 | 100 | 2 | 50 | 8 | 7.5% |
| 5 | DN05 | 220 | 7 | 120 | 4 | 100 | 11 | 14% |
| 6 | DN06 | 180 | 4 | 140 | 3 | 40 | 7 | 6% |
| 7 | DN07 | 280 | 9 | 220 | 6 | 60 | 13 | 9% |
| 8 | DN08 | 320 | 12 | 250 | 8 | 70 | 16 | 10% |
| 9 | DN09 | 240 | 11 | 190 | 7 | 50 | 10 | 7.5% |
Phân tích từ bảng trên, có thể thấy doanh nghiệp DN02 và DN05 có mức tăng trưởng xuất khẩu cao nhất với 12% và 14% tương ứng. Mặc dù DN01 không dẫn đầu về tăng trưởng nhưng lại đóng góp nhiều nhất vào cán cân thương mại với 10%. Các doanh nghiệp khác cũng đều cho thấy sự tăng trưởng ổn định trong hoạt động xuất nhập khẩu.


| STT | Tên hàng hóa | Số lượng xuất | Giá trị (USD) | Ngày xuất | Địa điểm nhận | Phương thức vận chuyển | Trạng thái |
| --- | ------------ | ------------- | ------------- | --------- | -------------- | --------------------- | ---------- |
| 1   | Đèn LED      | 500 cái        | 10,000        | 2024-06-20| New York       | Đường biển            | Đã giao    |
| 2   | Máy tính xách tay | 200 chiếc     | 80,000        | 2024-06-19| London         | Đường hàng không       | Đang vận chuyển |
| 3   | Điện thoại di động | 1000 chiếc    | 150,000       | 2024-06-21| Sydney         | Đường hàng không       | Chưa xuất |
Theo bảng trên, có thể thấy chúng ta đã xuất khẩu một loạt các mặt hàng đến nhiều quốc gia khác nhau. Đèn LED được xuất đi New York với giá trị là 10,000 USD và hiện tại đã được giao thành công. Tiếp theo, lô hàng máy tính xách tay đang trên đường đến London bằng đường hàng không. Cuối cùng, lô hàng điện thoại di động với số lượng lớn nhất, 1000 chiếc, dự kiến sẽ xuất đi Sydney trong ngày hôm nay.


Dưới đây là bảng quản lý kho dụng cụ bếp nướng:
| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm        | Số Lượng | Ngày Nhập Kho   |
|-------------|---------------------|----------|------------------|
| DCP01       | Dao cắt thịt        | 50       | 2024-06-01       |
| DCP02       | Thớt nhựa          | 30       | 2024-06-05       |
| DCP03       | Kẹp nướng           | 45       | 2024-06-07       |
| DCP04       | Muỗng lật           | 60       | 2024-06-09       |
| DCP05       | Bát trộn           | 25       | 2024-06-10       |
| DCP06       | Dao gọt            | 20       | 2024-06-12       |
| DCP07       | Đèn soi thực phẩm   | 10       | 2024-06-15       |
| DCP08       | Cốc đo              | 35       | 2024-06-16       |
| DCP09       | Nồi hấp             | 15       | 2024-06-18       |
| DCP10       | Bình xịt dầu       | 40       | 2024-06-20       |
Bảng trên cho thấy tổng quan về số lượng và ngày nhập kho của các dụng cụ bếp nướng. Có thể thấy, muỗng lật với mã sản phẩm DCP04 là mặt hàng có số lượng nhiều nhất trong kho với 60 sản phẩm. Trong khi đó, đèn soi thực phẩm (DCP07) lại có số lượng ít nhất, chỉ với 10 sản phẩm. Điều này có thể yêu cầu chúng ta phải xem xét việc nhập thêm đèn soi thực phẩm để đảm bảo đủ cung cấp cho nhu cầu sử dụng.


Dưới đây là bảng thông tin khách hàng và đối tác:
| Mã Khách Hàng | Tên Khách Hàng | Địa Chỉ | Số Điện Thoại | Sản Phẩm/ Dịch Vụ Mua | Ngày Giao Dịch |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| KH001 | Công Ty TNHH ABC | 123 Đường Hoa Lư, Quận 5, TP.HCM | 0987654321 | Thiết bị điện tử công nghiệp | 2024-05-15 |
| KH002 | Tập Đoàn XYZ | 456 Đường Trần Hưng Đạo, Quận 1, TP.HCM | 0912345678 | Dịch vụ tư vấn quản lý | 2024-06-01 |
| KH003 | Công Ty Cổ Phần LMN | 789 Đường Nguyễn Văn Bé, Bình Chánh, TP.HCM | 0987654321 | Nguyên liệu sản xuất | 2024-06-10 |
| KH004 | Công Ty TNHH PQR | 101 Đường Phạm Hùng, Quận 7, TP.HCM | 0912345678 | Dịch vụ IT | 2024-06-15 |
| KH005 | Doanh Nghiệp STU | 111 Đường Trường Chinh, Quận 12, TP.HCM | 0987654321 | Dịch vụ vận chuyển | 2024-06-20 |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về 5 khách hàng và đối tác khác nhau. Mỗi dòng đại diện cho một khách hàng hoặc đối tác cụ thể, bao gồm mã khách hàng, tên, địa chỉ, số điện thoại, sản phẩm/dịch vụ mua và ngày giao dịch gần nhất. Qua đó, chúng ta có thể thấy đa dạng trong các loại sản phẩm và dịch vụ mà công ty cung cấp, cũng như sự phân bố rộng rãi của khách hàng trên khắp TP.HCM.


| STT | Quà tặng | Giá tiền (VND) | Mô tả | Độ tuổi phù hợp | Lợi ích | Địa điểm mua | Đánh giá (1-5) | Tình trạng hàng hóa | Thời gian bảo hành |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Bộ chăm sóc da mặt | 1,200,000 | Dòng sản phẩm dành riêng cho phụ nữ trung niên, giúp làm chậm quá trình lão hóa. | Trên 35 tuổi | Cải thiện làn da, chống lão hóa | Sephora | 4.8 | Còn hàng | 1 năm |
| 2 | Váy cotton họa tiết | 650,000 | Kiểu dáng nhẹ nhàng, chất liệu mềm mại, thấm hút mồ hôi tốt. | Tất cả độ tuổi | Thoải mái, dễ phối đồ | Zara | 4.5 | Còn hàng | Không có |
| 3 | Sách "Bí mật của người mẹ hạnh phúc" | 150,000 | Cuốn sách hướng dẫn cách cân đối giữa công việc và gia đình. | Trên 25 tuổi | Góp phần tạo sự cân bằng trong cuộc sống | Tiki | 4.7 | Còn hàng | Không áp dụng |
| 4 | Bình giữ nhiệt cao cấp | 750,000 | Chất liệu inox không gỉ, giữ nhiệt tốt. | Tất cả độ tuổi | Tiện lợi, giữ nhiệt lâu | Lock & Lock | 4.9 | Còn hàng | 2 năm |
| 5 | Hoa hồng tươi | 350,000 | Bó hoa gồm 12 bông hồng đỏ tươi tắn, biểu tượng cho tình yêu vô điều kiện. | Tất cả độ tuổi | Tạo không khí vui vẻ, tươi mới | Hoa tươi Hà Nội | 4.6 | Còn hàng | Không áp dụng |
Bảng trên liệt kê chi tiết về một số món quà mà bạn có thể tặng mẹ vào ngày Quốc tế Phụ nữ 8/3. Mỗi món quà đều được phân loại theo độ tuổi phù hợp, lợi ích mang lại, nơi mua, đánh giá từ khách hàng và thời gian bảo hành nếu có. Các sản phẩm như bộ chăm sóc da mặt, bình giữ nhiệt cao cấp nhận được đánh giá cao từ khách hàng và có thời gian bảo hành dài. Trong khi đó, những món quà khác như váy cotton họa tiết hay cuốn sách "Bí mật của người mẹ hạnh phúc" cũng rất được ưa chuộng với mức giá phải chăng.


Dưới đây là một bảng mẫu theo yêu cầu của bạn:
| Tên Khách Hàng | Thông tin tương tác gần nhất | Ghi chú và phản hồi |
| --- | --- | --- |
| Nguyễn Văn A | Đã mua sản phẩm vào ngày 15/06, yêu cầu hỗ trợ về hướng dẫn sử dụng. | Khách hàng hài lòng với chất lượng sản phẩm nhưng cảm thấy khó khăn trong việc sử dụng. Cần cung cấp thêm tài liệu hướng dẫn chi tiết hơn. |
| Trần Thị B | Liên hệ qua email vào ngày 18/06 để hỏi về chính sách bảo hành. | Khách hàng đang cân nhắc mua thêm sản phẩm nếu nhận được thông tin rõ ràng về bảo hành. Cần gửi lại email với thông tin đầy đủ. |
| Lê Văn C | Đánh giá sản phẩm trên trang web vào ngày 20/06. | Khách hàng đánh giá cao dịch vụ khách hàng và chất lượng sản phẩm. Có thể tiếp tục tiếp cận cho những sản phẩm mới. |
Bảng quản lý khách hàng này giúp doanh nghiệp nắm bắt được lịch sử tương tác với từng khách hàng, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp. Trong bảng, chúng ta có thể thấy rằng mỗi khách hàng có nhu cầu và vấn đề khác nhau mà doanh nghiệp cần giải quyết. Việc ghi chú và phản hồi từ khách hàng cũng rất quan trọng, giúp doanh nghiệp hiểu hơn về trải nghiệm của khách hàng và cải thiện dịch vụ của mình.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính cho việc lưu trữ hóa đơn thanh toán của bệnh nhân và chi phí điều trị:
| Mã Bệnh Nhân | Ngày Điều Trị | Chi Phí Điều Trị | Số Hóa Đơn | Trạng Thái Thanh Toán | Phương Thức Thanh Toán | Mô Tả | Người Thực Hiện | Ngày Thanh Toán |
|---------------|----------------|------------------|------------|------------------------|------------------------|-------|----------------|-----------------|
| 001           | 2024-06-01     | 5,000,000 VND    | 12345      | Đã Thanh Toán         | Chuyển Khoản          |       | Bác Sĩ A        | 2024-06-02      |
| 002           | 2024-06-15     | 7,000,000 VND    | 67890      | Chưa Thanh Toán       | Tiền Mặt                |       | Bác Sĩ B        |                 |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về tình hình tài chính liên quan đến việc điều trị bệnh nhân. Có thể thấy, bệnh nhân có mã 001 đã hoàn tất việc thanh toán với chi phí điều trị là 5 triệu đồng qua hình thức chuyển khoản. Trong khi đó, bệnh nhân mã 002 vẫn chưa thanh toán cho chi phí điều trị 7 triệu đồng, mặc dù đã được điều trị từ ngày 15 tháng 6. Việc theo dõi thông tin này giúp cơ sở y tế nắm bắt được tình hình tài chính, đảm bảo quá trình hoạt động không bị gián đoạn do thiếu hụt vốn.


| Tên Sản Phẩm | Mức Tồn Kho | Tình Trạng Đơn Đặt Hàng |
| ------------ | ----------- | ------------------------ |
| Máy tính xách tay Dell XPS | 150         | 20 đơn đặt hàng đang chờ |
| Điện thoại di động Samsung S24 | 80          | Hết hàng, 30 đơn đặt hàng đang chờ |
| Tai nghe không dây Sony WH-1000XM4 | 200        | 10 đơn đặt hàng đang chờ |
Bảng trên cho thấy tình hình quản lý kho hàng hiện tại. Máy tính xách tay Dell XPS có mức tồn kho khá cao với 150 sản phẩm, nhưng cũng đang phải đối mặt với 20 đơn đặt hàng đang chờ. Điện thoại di động Samsung S24 đã hết hàng và có tới 30 đơn đặt hàng đang chờ, đây là dấu hiệu cho thấy nhu cầu thị trường cao và cần nhanh chóng cung cấp thêm hàng. Cuối cùng, tai nghe không dây Sony WH-1000XM4 với mức tồn kho ổn định nhưng cũng cần chú ý để đảm bảo đủ hàng cho 10 đơn đặt hàng đang chờ.


| STT | Mục tiêu tài chính | Hành động cụ thể | Thời gian |
| --- | ----------------- | --------------- | --------- |
| 1   | Tích lũy quỹ khẩn cấp | Tiết kiệm 20% thu nhập hàng tháng | Đến cuối năm 2024 |
| 2   | Đầu tư vào thị trường chứng khoán | Nghiên cứu và mua cổ phiếu của 3 công ty có tiềm năng tăng trưởng | Từ tháng 7/2024 |
| 3   | Mua bảo hiểm sức khỏe toàn diện | Tìm hiểu và đăng ký gói bảo hiểm phù hợp | Tháng 8/2024 |
| 4   | Tiết kiệm cho kỳ nghỉ hè | Cố định 5% thu nhập hàng tháng vào quỹ nghỉ ngơi | Đến tháng 5/2025 |
Bảng trên mô tả một kế hoạch quản lý tài chính chi tiết, rõ ràng với mục tiêu "Vun đắp tình yêu". Đầu tiên, việc tích lũy quỹ khẩn cấp giúp đảm bảo an ninh tài chính trong những trường hợp không lường trước. Tiếp theo, việc đầu tư vào thị trường chứng khoán là cách để tiền sinh ra tiền. Việc mua bảo hiểm sức khỏe cho thấy sự quan tâm đến sức khỏe bản thân, một phần không thể thiếu trong việc vun đắp tình yêu. Cuối cùng, việc tiết kiệm cho kỳ nghỉ hè không chỉ giúp tái tạo năng lượng mà còn góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống.


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng cho du khách đến Điện Biên:
| STT | Tên Khách Hàng | Ngày Đến | Ngày Đi | Điểm Đến Ươm Mơ | Dịch Vụ Sử Dụng | Nhu Cầu Đặc Biệt | Phản Hồi | Điểm Đánh Giá | Ghi Chú |
| --- | -------------- | -------- | ------- | --------------- | --------------- | --------------- | -------- | ------------- | ------ |
| 1   | Trần Văn A    | 2024-06-20 | 2024-06-23 | Thác Bản Giốc | Tour đi bộ, ăn tối tại nhà dân | Không ăn hải sản | Rất hài lòng với dịch vụ và cảnh đẹp | 5/5 | Khách hàng thân thiết |
| 2   | Nguyễn Thị B  | 2024-06-18 | 2024-06-22 | Làng văn hóa Mường | Thuê xe máy, ăn tối tại nhà hàng | Cần phòng không hút thuốc | Hài lòng với dịch vụ nhưng muốn có thêm lựa chọn thực đơn | 4/5 | Khách hàng mới |
| 3   | Lê Hoàng C    | 2024-06-17 | 2024-06-21 | Hồ Pá Khoang | Tour tham quan hồ, thuê thuyền | Không ăn thịt gà | Rất hài lòng với dịch vụ và cảnh quan | 5/5 | Khách hàng tiềm năng |


Dưới đây là bảng kế hoạch quản lý tài chính "Tối ưu hóa chi phí - Lợi nhuận" mà bạn yêu cầu:
| STT | Mục tiêu | Kế hoạch hành động | Thời gian thực hiện | Chi phí dự kiến | Chi phí thực tế | Lợi nhuận dự kiến | Lợi nhuận thực tế | Hiệu suất | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Giảm chi phí nguyên liệu | Tìm kiếm nhà cung cấp mới | 2024-07-01 | 500,000 VND | 450,000 VND | 1,500,000 VND | 1,550,000 VND | 110% | Đạt được mục tiêu |
| 2 | Cắt giảm chi phí nhân sự | Tối ưu hóa quy trình làm việc | 2024-08-01 | 1,000,000 VND | 900,000 VND | 3,000,000 VND | 3,100,000 VND | 103.33% | Đạt được mục tiêu |
| 3 | Giảm chi phí vận chuyển | Sử dụng dịch vụ vận chuyển giá rẻ hơn | 2024-09-01 | 300,000 VND | 250,000 VND | 1,000,000 VND | 1,050,000 VND | 105% | Đạt được mục tiêu |
| 4 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| 5 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| 6 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| 7 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| 8 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| 9 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| 10| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
Bảng trên thể hiện rõ ràng các mục tiêu, kế hoạch hành động, thời gian thực hiện, chi phí dự kiến và thực tế, lợi nhuận dự kiến và thực tế, hiệu suất và ghi chú về việc đạt được mục tiêu. Các mục tiêu đều đã đạt được, với mức lợi nhuận thực tế cao hơn so với dự kiến, cho thấy kế hoạch tối ưu hóa chi phí đã thành công.


Dưới đây là bảng "Quản lý tài chính cho cây Argan" mà bạn yêu cầu:
| Tháng | Chi phí trồng và chăm sóc (VND) | Số lượng quả thu hoạch (kg) | Giá bán quả (VND/kg) | Doanh thu từ quả (VND) | Sản lượng dầu (lít) | Giá bán dầu (VND/lít) | Lợi nhuận ước tính (VND) |
|-------|----------------------------------|------------------------------|-----------------------|-------------------------|---------------------|------------------------|--------------------------|
| 6     | 10,000,000                       | 500                          | 20,000                | 10,000,000              | 100                 | 200,000                | 12,000,000               |
| 7     | 10,500,000                       | 550                          | 20,000                | 11,000,000              | 110                 | 200,000                | 12,500,000               |
| 8     | 11,000,000                       | 600                          | 20,000                | 12,000,000              | 120                 | 200,000                | 13,000,000               |
| 9     | 11,500,000                       | 650                          | 20,000                | 13,000,000              | 130                 | 200,000                | 13,500,000               |
| 10    | 12,000,000                       | 700                          | 20,000                | 14,000,000              | 140                 | 200,000                | 14,000,000               |
Phân tích về bảng trên cho thấy rằng chi phí trồng và chăm sóc tăng dần theo thời gian. Mặc dù vậy, số lượng quả thu hoạch cũng tăng lên tương ứng, dẫn đến doanh thu từ quả cũng như lợi nhuận ước tính đều tăng theo tháng. Đặc biệt, giá bán quả và dầu Argan giữ ổn định ở mức 20,000 VND/kg và 200,000 VND/lít, giúp duy trì mức lợi nhuận ổn định.


Bảng dưới đây là thông tin chi tiết về "Khách của Khổng Tử", một bảng quản lý khách hàng:
| Mã Khách Hàng | Tên Khách Hàng       | Ngày Sinh   | Địa Chỉ Email                 |
|----------------|----------------------|-------------|-------------------------------|
| KH01           | Nguyễn Văn A         | 1985-07-23  | nguyenvana@gmail.com          |
| KH02           | Trần Thị B           | 1990-04-12  | tranthib@yahoo.com            |
| KH03           | Lê Hoàng C           | 1975-12-01  | lehoangc@outlook.com          |
| KH04           | Đặng Kim D           | 1988-09-15  | dangkimd@gmail.com            |
Từ bảng trên, chúng ta có thể thấy rằng "Khách của Khổng Tử" chủ yếu phục vụ cho khách hàng ở độ tuổi từ 30 đến 50. Các địa chỉ email cũng cho thấy đa số khách hàng sử dụng Gmail, nhưng cũng có những người dùng Yahoo và Outlook. Điều này có thể giúp công ty trong việc chọn kênh giao tiếp phù hợp nhất với khách hàng.


Dưới đây là bảng "Quản lý khách hàng tiềm năng cho sản phẩm OnePlus Bullets Wireless Z" theo yêu cầu:
| STT | Tên Khách Hàng | Số Điện Thoại | Email | Ngày Liên Hệ | Trạng Thái | Ghi Chú | Sản Phẩm Quan Tâm |
| --- | -------------- | -------------- | ----- | ------------ | ---------- | ------ | ----------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 0987654321    | a@gmail.com | 2024-06-20  | Đang Theo Dõi | Khảo Sát Giá | OnePlus Bullets Wireless Z |
| 2   | Trần Thị B     | 0912345678    | b@gmail.com | 2024-06-19  | Mất Liên Hệ | Không Nhận Cuộc Gọi | OnePlus Bullets Wireless Z |
| 3   | Lê Văn C       | 0987654320    | c@gmail.com | 2024-06-18  | Đã Mua | Mua Ngay Sau Khi Tìm Hiểu | OnePlus Bullets Wireless Z |
| 4   | Phạm Thị D     | 0987654322    | d@gmail.com | 2024-06-17  | Đang Theo Dõi | Muốn So Sánh Với Sản Phẩm Khác | OnePlus Bullets Wireless Z |
| 5   | Hoàng Văn E   | 0987654323    | e@gmail.com | 2024-06-16  | Mất Liên Hệ | Không Trả Lời Tin Nhắn | OnePlus Bullets Wireless Z |
| 6   | Nguyễn Thị F   | 0987654324    | f@gmail.com | 2024-06-15  | Đã Mua | Mua Ngay Sau Khi Tìm Hiểu | OnePlus Bullets Wireless Z |
| 7   | Trần Văn G     | 0987654325    | g@gmail.com | 2024-06-14  | Đang Theo Dõi | Muốn Biết Thêm Về Bảo Hành | OnePlus Bullets Wireless Z |
| 8   | Lê Thị H       | 0987654326    | h@gmail.com | 2024-06-13  | Mất Liên Hệ | Không Trả Lời Tin Nhắn | OnePlus Bullets Wireless Z |
| 9   | Nguyễn Văn I   | 0987654327    | i@gmail.com | 2024-06-12  | Đã Mua | Mua Ngay Sau Khi Tìm Hiểu | OnePlus Bullets Wireless Z |
| 10  | Trần Thị J     | 0987654328    | j@gmail.com | 2024-06-11  | Đang Theo Dõi | Muốn Biết Thêm Về Chính Sách Trả Góp | OnePlus Bullets Wireless Z |


Dưới đây là bảng thông tin chi tiết của 10 cửa hàng:
| Địa chỉ                     | Người phụ trách  | Tình trạng hoạt động |
|-----------------------------|------------------|---------------------|
| 123 Đường Hoa Lư, Hà Nội   | Nguyễn Văn A     | Đang hoạt động       |
| 456 Đường Bạch Mai, Hà Nội | Trần Thị B        | Đã đóng cửa         |
| 789 Đường Cầu Giấy, Hà Nội | Lê Văn C         | Đang hoạt động       |
| 101 Đường Hai Bà Trưng, HCM| Nguyễn Thị D      | Đang hoạt động       |
| 202 Đường Lý Chính Thắng, HCM| Phan Văn E     | Đã đóng cửa         |
| 303 Đường Phạm Ngũ Lão, HCM| Nguyễn Thị F      | Đang hoạt động       |
| 404 Đường Tôn Đức Thắng, Đà Nẵng| Trần Văn G| Đang hoạt động    |
| 505 Đường An Nhơn, Đà Nẵng| Nguyễn Văn H     | Đã đóng cửa         |
| 606 Đường Trần Hưng Đạo, Huế| Lê Thị I         | Đang hoạt động       |
| 707 Đường Nguyễn Trãi, Huế| Nguyễn Văn J     | Đang hoạt động       |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về vị trí, người quản lý và tình trạng hoạt động của 10 cửa hàng tại các thành phố lớn ở Việt Nam. Có thể thấy, đa số các cửa hàng vẫn đang hoạt động ổn định, chỉ có một vài địa điểm đã phải đóng cửa vì những lý do chưa rõ. Điều này cho thấy hệ thống cửa hàng đang duy trì được hoạt động kinh doanh tốt.


Dưới đây là bảng thông tin khách hàng đặc biệt:
| STT | Tên Khách Hàng | Giới tính | Tuổi | Nghề nghiệp | Số Điện Thoại | Email | Địa chỉ | Đặc điểm nhận dạng |
| --- | -------------- | --------- | ---- | ----------- | -------------- | ----- | ------- | ------------------ |
| 1   | Nguyễn Văn A   | Nam       | 35   | Kỹ sư phần mềm | 0987654321     | a@gmail.com | Hà Nội | Người thân thiện, cởi mở |
| 2   | Trần Thị B    | Nữ        | 28   | Nhà báo      | 0976543210     | b@gmail.com | Hồ Chí Minh | Cẩn thận, tỉ mỉ trong công việc |
| 3   | Lê Văn C      | Nam       | 42   | Doanh nhân   | 0965432109     | c@gmail.com | Đà Nẵng | Luôn tìm kiếm cơ hội đầu tư mới |
| 4   | Phạm Thị D    | Nữ        | 31   | Giáo viên    | 0954321098     | d@gmail.com | Hải Phòng | Rất yêu trẻ con, luôn vui vẻ |
| 5   | Hoàng Văn E   | Nam       | 38   | Luật sư      | 0943210987     | e@gmail.com | Cần Thơ | Chuyên nghiệp, có kiến thức sâu rộng |
| 6   | Nguyễn Thị F   | Nữ        | 26   | Thiết kế đồ họa | 0932109876     | f@gmail.com | Huế | Sáng tạo, đam mê nghệ thuật |
| 7   | Trần Văn G    | Nam       | 40   | Bác sĩ        | 0921098765     | g@gmail.com | Nha Trang | Nhân hậu, tận tâm với nghề |
| 8   | Vũ Thị H      | Nữ        | 33   | Kế toán      | 0910987654     | h@gmail.com | Vũng Tàu | Chăm chỉ, chính xác trong công việc |
Bảng này liệt kê chi tiết về 8 khách hàng mục tiêu từ nhiều lĩnh vực khác nhau. Mỗi người đều có những đặc điểm nhận dạng riêng, giúp chúng ta hiểu rõ hơn về họ và cách tiếp cận phù hợp. Việc nắm bắt được thông tin cụ thể như giới tính, tuổi tác, nghề nghiệp sẽ hỗ trợ rất nhiều trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả.


Dưới đây là bảng quản lý kho cho "Danh Sách Vật Tư Y Tế - Dược Phẩm Cho Lớp Học" theo yêu cầu của bạn:
| STT | Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Đơn Vị | Ngày Nhập Kho | Hạn Sử Dụng | Nhà Cung Cấp | Giá Nhập | Ghi Chú |
| --- | ----------- | ------------ | -------- | ------ | -------------- | ----------- | ------------ | --------- | ------- |
| 1   | SP001       | Băng Keo Y Tế | 500      | Cuộn   | 2024-06-01    | 2027-06-01  | Công Ty A    | 10,000   |         |
| 2   | SP002       | Khẩu Trang Y Tế | 1000     | Chiếc  | 2024-06-05    | 2026-06-05  | Công Ty B    | 5,000    |         |
| 3   | SP003       | Nước Rửa Tay Chứa Alcohol | 200 | Chai  | 2024-06-10    | 2025-06-10  | Công Ty C    | 20,000   |         |
| 4   | SP004       | Thuốc Ho Siêu Cường | 300     | Hộp   | 2024-06-15    | 2026-06-15  | Công Ty D    | 50,000   |         |
| 5   | SP005       | Bông Y Tế | 800      | Gói    | 2024-06-20    | 2027-06-20  | Công Ty E    | 3,000    |         |
Qua bảng trên, chúng ta có thể thấy rằng kho hiện đang cung cấp đủ các loại vật tư y tế và dược phẩm cần thiết cho lớp học. Các sản phẩm đều còn hạn sử dụng dài hạn, đảm bảo chất lượng khi sử dụng. Đặc biệt, giá nhập của từng mặt hàng cũng được ghi rõ, giúp kiểm soát chi phí hiệu quả.


|STT| Nội Dung Quy Định| Thời Gian Điều Chỉnh| Ghi Chú|
|---|------------------|-------------------|------|
|1| Giá xăng dầu được điều chỉnh theo cơ chế thị trường, dựa trên giá thành phẩm tại cảng nhập khẩu.| Hàng tuần vào lúc 15h thứ Tư.| |
|2| Giá bán lẻ tối đa của xăng dầu do Bộ Công Thương và Bộ Tài chính công bố.| | |
|3| Doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu có quyền giảm giá bán lẻ dưới mức giá tối đa đã công bố.| | |
|4| Khi giá xăng dầu thế giới tăng hoặc giảm từ 3% so với kỳ điều chỉnh trước, mới tiến hành điều chỉnh giá.| | |
Bảng trên tóm tắt các quy định về việc điều chỉnh giá xăng dầu theo Nghị định số 83/2014/NĐ-CP. Theo đó, giá xăng dầu không còn bị cố định mà thay vào đó sẽ được điều chỉnh linh hoạt theo cơ chế thị trường, cụ thể là giá thành phẩm tại cảng nhập khẩu. Đặc biệt, giá này sẽ được điều chỉnh hàng tuần vào lúc 15h thứ Tư. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có quyền giảm giá bán lẻ dưới mức giá tối đa đã công bố nếu họ muốn. Cuối cùng, chỉ khi giá xăng dầu thế giới biến động từ 3% trở lên so với kỳ điều chỉnh trước thì mới thực hiện điều chỉnh giá.


| Tên | Ngày sinh | Nghề nghiệp | Mục tiêu cuộc sống | Sở thích |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Nguyễn Văn Bình | 1990-05-20 | Kỹ sư phần mềm | Đóng góp cho sự phát triển của ngành công nghệ thông tin Việt Nam | Chơi guitar và du lịch |
| Lê Thị Hoa | 1985-12-15 | Giáo viên tiểu học | Dạy dỗ, nuôi dưỡng thế hệ tương lai của đất nước | Đọc sách và vẽ tranh |
| Trần Anh Tuấn | 1992-03-10 | Nhà thiết kế đồ họa | Tạo ra những tác phẩm nghệ thuật độc đáo, mang tính sáng tạo cao | Nghe nhạc và chơi bóng rổ |
| Phạm Thị Lan | 1988-09-25 | Bác sĩ nội khoa | Cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao, chăm sóc sức khỏe cộng đồng | Yoga và nấu ăn |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về bốn cá nhân với các đặc điểm khác nhau. Mỗi người đều có nghề nghiệp riêng biệt, từ kỹ sư phần mềm, giáo viên tiểu học, nhà thiết kế đồ họa đến bác sĩ nội khoa. Đặc biệt, mục tiêu cuộc sống của họ cũng rất đa dạng, từ việc đóng góp cho ngành công nghệ thông tin, dạy dỗ thế hệ tương lai, tạo ra những tác phẩm nghệ thuật độc đáo đến việc cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao. Họ cũng chia sẻ những sở thích riêng như chơi guitar, đọc sách, nghe nhạc, yoga và nấu ăn.


| Màu sắc chính | Màu sắc phụ | Điểm nhấn | Mục đích tạo điểm nhấn | Phong cách nội thất | Đối tượng | Tác động cảm xúc |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nâu | Trắng | Đỏ | Bức tranh xe cứu hỏa | Tinh tế, độc đáo | Bé trai | Hứng khởi, thân thiện |
Phân tích về bảng trên, màu nâu và trắng được chọn làm màu sắc chính tạo nên nền tảng cho không gian phòng ngủ. Màu nâu mang lại cảm giác ấm áp, an toàn trong khi màu trắng giúp mở rộng không gian, tạo sự thoáng đãng. Điểm nhấn màu đỏ xuất hiện qua bức tranh xe cứu hỏa, một lựa chọn hoàn hảo để kích thích trí tưởng tượng của trẻ em, đặc biệt là bé trai. Điểm nhấn này cũng tạo ra sự tương phản mạnh mẽ với màu sắc nền, thu hút sự chú ý ngay lập tức. Phong cách nội thất tinh tế, độc đáo kết hợp giữa sự thanh lịch của màu nâu-trắng và sự nổi bật của màu đỏ, tạo nên một không gian vừa thân thiện, vừa hứng khởi cho bé trai.


Dưới đây là bảng "Quản lý Cá cược Thể thao" theo yêu cầu:
| Số thứ tự | Trận đấu | Tỉ lệ thắng | Số tiền đặt cược | Lợi nhuận |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Chelsea vs Manchester United | 1.85 | 500,000 VND | 425,000 VND |
| 2 | Barcelona vs Real Madrid | 2.00 | 750,000 VND | 500,000 VND |
| 3 | Bayern Munich vs Borussia Dortmund | 1.60 | 1,000,000 VND | 600,000 VND |
| 4 | Juventus vs Inter Milan | 1.90 | 1,200,000 VND | 720,000 VND |
| 5 | Paris Saint Germain vs Olympique Lyon | 1.75 | 1,500,000 VND | 825,000 VND |
| 6 | Liverpool vs Arsenal | 1.80 | 2,000,000 VND | 1,000,000 VND |
Phân tích về bảng trên cho thấy rằng người chơi đã đặt cược vào các trận đấu lớn giữa những đội bóng hàng đầu thế giới. Mặc dù tỉ lệ thắng không quá cao, nhưng với số tiền đặt cược khá lớn, lợi nhuận mà họ nhận được cũng rất đáng kể. Đặc biệt, trong trận đấu cuối cùng giữa Liverpool và Arsenal, người chơi đã nhận được lợi nhuận lên tới 1 triệu VND.


| STT | Tên Địa Điểm | Số lượng khách hàng | Doanh thu (VNĐ) | Chi phí quản lý (VNĐ) | Lợi nhuận (VNĐ) | Thời gian mở cửa | Loại hình dịch vụ | Đánh giá từ khách hàng |
| --- | ------------ | ------------------- | --------------- | --------------------- | -------------- | --------------- | --------------- | --------------------- |
| 1   | Biển Nha Trang | 5000                | 2.500.000.000   | 1.200.000.000         | 1.300.000.000  | 24/7            | Nghỉ dưỡng, lặn biển | 4.5/5                 |
| 2   | Sapa         | 3000                | 1.500.000.000   | 800.000.000           | 700.000.000    | 6h-22h          | Du lịch mạo hiểm       | 4.2/5                 |
| 3   | Đà Lạt      | 4000                | 2.000.000.000   | 900.000.000           | 1.100.000.000  | 24/7            | Nghỉ dưỡng, tham quan  | 4.3/5                 |
| 4   | Hội An      | 2500                | 1.250.000.000   | 600.000.000           | 650.000.000    | 8h-23h          | Tham quan, trải nghiệm văn hóa | 4.4/5 |
| 5   | Phong Nha    | 1500                | 750.000.000     | 400.000.000           | 350.000.000    | 8h-17h          | Du lịch mạo hiểm       | 4.1/5                 |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về việc quản lý du lịch tại 5 địa điểm nổi tiếng ở Việt Nam. Mỗi địa điểm đều thu hút một lượng khách hàng đáng kể, trong đó Biển Nha Trang dẫn đầu với 5000 khách hàng và doanh thu lên đến 2.5 tỷ đồng. Đà Lạt và Sapa cũng không kém cạnh với lợi nhuận lần lượt là 1.1 tỷ và 700 triệu đồng. Đặc biệt, đánh giá từ khách hàng cho tất cả các điểm đến đều rất cao, nằm trong khoảng từ 4.1 đến 4.5 điểm.


| Tên Khách Hàng | Thông Tin Liên Lạc | Yêu Cầu | Tiến Độ Lắp Đặt |
| --- | --- | --- | --- |
| Nguyễn Văn A | 0987654321, nguyenvana@gmail.com | Lắp đặt hệ thống camera an ninh cho biệt thự | Đã hoàn thành khảo sát địa điểm, đang trong giai đoạn lắp đặt |
| Trần Thị B | 0912345678, tranthib@gmail.com | Cần tư vấn và lắp đặt hệ thống mạng nội bộ cho công ty | Đang trong quá trình tư vấn, chưa bắt đầu khảo sát |
| Lê Hoàng C | 0945678910, lehoangc@gmail.com | Muốn nâng cấp hệ thống điện thoại IP tại văn phòng | Đã hoàn tất khảo sát, dự kiến bắt đầu lắp đặt vào tuần sau |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về tiến độ phục vụ khách hàng. Chúng ta có thể thấy rằng với khách hàng Nguyễn Văn A, việc lắp đặt đã bắt đầu sau khi khảo sát xong. Đối với Trần Thị B, chúng tôi vẫn đang trong giai đoạn tư vấn. Cuối cùng, với Lê Hoàng C, chúng tôi đã hoàn tất khảo sát và sắp bắt đầu giai đoạn lắp đặt.


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng theo yêu cầu của bạn:
| Tên | Mối quan hệ | Người giới thiệu | Thời gian quen biết | Vấn đề cần giải quyết | Người cần liên lạc |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nguyễn Văn A | Bạn thân | Trần Thị B | 2019-06-01 | Cần tìm việc làm | Lê Thị C |
| Trần Thị B | Đồng nghiệp | Đặng Văn D | 2018-03-15 | Cần tư vấn về sức khỏe | Nguyễn Văn E |
| Đặng Văn D | Anh trai | Không có | 2014-01-01 | Cần hỗ trợ về học tập | Nguyễn Văn A |
| Lê Thị C | Bạn học | Nguyễn Văn F | 2017-09-01 | Cần tìm nhà ở | Trần Thị B |
| Nguyễn Văn E | Bạn qua mạng | Không có | 2020-02-14 | Cần tìm hiểu về đầu tư | Đặng Văn D |
| Nguyễn Văn F | Bạn qua công việc | Không có | 2021-05-01 | Cần tìm người giúp việc | Lê Thị C |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về mối quan hệ giữa những người trong danh sách. Mỗi người đều được liệt kê với tên, mối quan hệ với người khác, ai đã giới thiệu họ, thời gian quen biết, vấn đề họ đang đối mặt và ai họ cần liên lạc. Điều này giúp tạo ra một mạng lưới quan hệ rõ ràng, dễ dàng theo dõi và hỗ trợ khi cần thiết.


Dưới đây là bảng "Quản lý Tài chính" theo dõi thu chi tài chính cho việc kinh doanh tai nghe thai nhi:
| Ngày | Mục | Số tiền |
| --- | --- | --- |
| 2024-06-01 | Bán hàng | 5,000,000 VND |
| 2024-06-05 | Chi phí thuê kho | -1,000,000 VND |
| 2024-06-10 | Bán hàng | 7,000,000 VND |
| 2024-06-15 | Chi phí vận chuyển | -500,000 VND |
| 2024-06-18 | Bán hàng | 3,000,000 VND |
| 2024-06-20 | Chi phí quảng cáo | -2,000,000 VND |
| 2024-06-21 | Thu nhập từ dịch vụ bảo hành | 500,000 VND |
| 2024-06-21 | Chi phí nhân công | -3,000,000 VND |
| 2024-06-21 | Tổng kết | 9,000,000 VND |


Dưới đây là bảng "Theo dõi điều trị HCPT" được cập nhật:
| STT | Tên Khách Hàng | Ngày Bắt Đầu Điều Trị | Tần Suất Điều Trị | Thời Gian Mỗi Phiếu | Hiệu Quả Điều Trị | Ghi Chú |
| --- | -------------- | ---------------------- | ----------------- | ------------------- | ----------------- | ------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 2024-06-01             | 3 lần/tuần        | 60 phút             | Cải thiện rõ rệt |         |
| 2   | Trần Thị B    | 2024-06-05             | 2 lần/tuần        | 45 phút             | Cảm nhận tốt hơn |         |
| 3   | Lê Quốc C     | 2024-06-08             | 4 lần/tuần        | 75 phút             | Rất hiệu quả      |         |
| 4   | Phạm Thị D    | 2024-06-10             | 3 lần/tuần        | 60 phút             | Cảm thấy khỏe hơn |         |
| 5   | Hoàng Văn E   | 2024-06-12             | 2 lần/tuần        | 45 phút             | Hiệu quả vừa phải |         |
| 6   | Nguyễn Thị F  | 2024-06-15             | 1 lần/tuần        | 30 phút             | Không thay đổi nhiều |       |
| 7   | Trần Anh G    | 2024-06-18             | 3 lần/tuần        | 60 phút             | Cải thiện đáng kể |         |
| 8   | Bùi Thị H     | 2024-06-20             | 2 lần/tuần        | 45 phút             | Hiệu quả tốt      |         |
| 9   | Đặng Văn I    | 2024-06-21             | 1 lần/tuần        | 30 phút             | Cần thêm thời gian để đánh giá | |
Bảng trên cho thấy tiến trình điều trị HCPT của 9 khách hàng từ ngày 01/06/2024 đến ngày 21/06/2024. Có thể thấy đa số khách hàng đều có tần suất điều trị từ 2-4 lần mỗi tuần, với thời gian mỗi phiếu từ 30-75 phút. Hiệu quả điều trị khá đa dạng, từ không thay đổi nhiều đến cải thiện đáng kể.


| STT | Tên Khách Hàng | Số Điện Thoại | Độ Tuổi Trẻ Em | Nhu Cầu Cụ Thể | Sản Phẩm Đã Mua | Ngày Liên Hệ | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nguyễn Thị Hoa | 0987654321 | 3 tuổi | Kem chống nắng không chứa hóa chất, an toàn cho da nhạy cảm | Kem chống nắng Babee Sunscreen | 2024-06-10 | Khách hàng đang tìm hiểu về kem chống nắng hữu cơ |
| 2 | Trần Văn Bình | 0912345678 | 6 tuổi | Kem chống nắng có chỉ số SPF cao, phù hợp với môi trường biển | Kem chống nắng Banana Boat Kids | 2024-06-15 | Khách hàng cần sản phẩm chống nước |
| 3 | Lê Thị Lan | 0987654321 | 1 tuổi | Kem chống nắng dạng xịt, dễ dàng sử dụng | Kem chống nắng Thinkbaby | 2024-06-18 | Khách hàng muốn mua kem chống nắng dạng xịt cho trẻ nhỏ |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
Bảng quản lý khách hàng trên cho thấy thông tin chi tiết của những người quan tâm đến kem chống nắng cho trẻ em. Mỗi dòng trong bảng đại diện cho một khách hàng, bao gồm tên, số điện thoại, độ tuổi của trẻ, nhu cầu cụ thể, sản phẩm đã mua (nếu có), ngày liên hệ và ghi chú. Bằng cách phân loại thông tin này, chúng ta có thể dễ dàng theo dõi và đáp ứng nhu cầu của từng khách hàng, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn và bán hàng.


Dưới đây là bảng "Quản lý khách hàng" theo định dạng Markdown:
| STT | Tên Khách Hàng | Lịch Sử Mua Hàng | Phản Hồi | Yêu Cầu | Khiếu Nại | Tình Trạng Đơn Hàng | Chương Trình Khuyến Mãi | Hành Vi Khách Hàng |
| --- | -------------- | ----------------- | -------- | ------ | --------- | -------------------- | ----------------------- | ------------------ |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 20 sản phẩm       | Tốt      | Giao hàng nhanh | Không có | Đã giao              | Giảm 10% cho đơn hàng tiếp theo | Mua sắm thường xuyên vào cuối tuần |
| 2   | Lê Thị B      | 15 sản phẩm       | Rất tốt  | Không có yêu cầu | Không có | Đang vận chuyển     | Không có chương trình khuyến mãi | Thường mua hàng vào ban đêm |
| 3   | Trần Văn C    | 10 sản phẩm       | Bình thường | Cần tư vấn thêm về sản phẩm | Chưa hài lòng về chất lượng sản phẩm | Đang xử lý đổi trả | Giảm 20% cho sản phẩm mới | Mua hàng không đều đặn |
| 4   | Phạm Thị D    | 8 sản phẩm        | Tốt      | Cần hỗ trợ thanh toán | Không có | Đã nhận hàng         | Giảm 5% cho đơn hàng tiếp theo | Thích mua hàng trong các dịp khuyến mãi |
| 5   | Hoàng Văn E   | 5 sản phẩm        | Rất tốt  | Không có yêu cầu | Không có | Đã hủy               | Không có chương trình khuyến mãi | Mua hàng ít nhưng giá trị cao |
| 6   | Nguyễn Thị F   | 3 sản phẩm        | Tốt      | Cần hỗ trợ vận chuyển | Không có | Đang chờ xác nhận | Giảm 10% cho đơn hàng tiếp theo | Mua hàng chủ yếu vào mùa đông |
| 7   | Trần Văn G    | 2 sản phẩm        | Rất tốt  | Cần hỗ trợ khiếu nại | Không hài lòng về dịch vụ sau bán hàng | Đang xử lý khiếu nại | Giảm 15% cho đơn hàng tiếp theo | Mua hàng không thường xuyên |
Bảng này cung cấp một cái nhìn tổng quan về hành vi mua hàng, phản hồi và yêu cầu của khách hàng. Có thể thấy, đa số khách hàng đều hài lòng với dịch vụ nhưng cũng có những trường hợp gặp vấn đề về chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ sau bán hàng. Ngoài ra, bảng cũng cho thấy xu hướng mua hàng của khách hàng như thời điểm mua hàng hay mức độ thường xuyên mua hàng. Điều này giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về khách hàng của mình để đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính theo dõi thu chi cho chương trình chào đón học sinh lớp 6:
| STT | Mục chi tiết | Số lượng | Đơn giá (VND) | Thành tiền (VND) | Ngày chi | Ghi chú |
| --- | ------------ | -------- | ------------- | ---------------- | -------- | ------ |
| 1   | In ấn tài liệu chào mừng | 300     | 5,000         | 1,500,000        | 2024-06-15 | Bao gồm sổ tay và lịch học |
| 2   | Thuê sân khấu | 1        | 15,000,000    | 15,000,000       | 2024-06-16 | Sân khấu cho buổi lễ |
| 3   | Mua đồ ăn nhẹ | 300      | 10,000        | 3,000,000        | 2024-06-17 | Bánh mì, nước uống |
| 4   | Trang trí trường học | 1       | 5,000,000     | 5,000,000        | 2024-06-18 | Balo, cờ, băng rôn |
| 5   | Chi phí tổ chức sự kiện | 1       | 10,000,000    | 10,000,000       | 2024-06-19 | Nhân viên hỗ trợ, âm thanh |
| 6   | Quà tặng cho học sinh | 300     | 20,000        | 6,000,000        | 2024-06-20 | Sách, dụng cụ học tập |
| 7   | Tổng cộng | -        | -             | 40,500,000       | -             | - |
Phân tích: Bảng trên cho thấy tổng số tiền đã chi cho việc chuẩn bị và tổ chức chương trình chào đón học sinh lớp 6 là 40.500.000 VND. Phần lớn chi phí dành cho việc thuê sân khấu và chi phí tổ chức sự kiện, chiếm khoảng 64% tổng chi phí. Các mục khác như in ấn tài liệu, mua đồ ăn nhẹ, trang trí trường học và quà tặng cho học sinh cũng được cân nhắc kỹ lưỡng để đảm bảo sự kiện diễn ra suôn sẻ.


Dưới đây là bảng "Quản lý Xổ Số" với thông tin cụ thể:
| Ngày Dự Đoán | Số Dự Đoán | Kết Quả | Trúng/Trượt | Số Cầu Lô | Số Cầu Đài | Câu Soi | Ghi Chú | Tình Trạng |
|---------------|-------------|----------|-------------|------------|------------|---------|---------|-------------|
| 2024-06-10    | 123456      | 123456   | Trúng       | 12         | 34         | Đầu đuôi | Không có | Hoạt động   |
| 2024-06-11    | 234567      | 234568   | Trượt       | 23         | 45         | Đầu     | Sai số cuối | Ngừng hoạt động |
| 2024-06-12    | 345678      | 345678   | Trúng       | 34         | 56         | Đuôi    | Không có | Hoạt động   |
| 2024-06-13    | 456789      | 456789   | Trúng       | 45         | 67         | Đầu đuôi | Không có | Hoạt động   |
| 2024-06-14    | 567890      | 567891   | Trượt       | 56         | 78         | Đầu     | Sai số cuối | Ngừng hoạt động |
| 2024-06-15    | 678901      | 678901   | Trúng       | 67         | 89         | Đuôi    | Không có | Hoạt động   |
| 2024-06-16    | 789012      | 789012   | Trúng       | 78         | 90         | Đầu đuôi | Không có | Hoạt động   |
| 2024-06-17    | 890123      | 890124   | Trượt       | 89         | 01         | Đầu     | Sai số cuối | Ngừng hoạt động |
| 2024-06-18    | 901234      | 901234   | Trúng       | 90         | 12         | Đuôi    | Không có | Hoạt động   |
| 2024-06-19    | 012345      | 012345   | Trúng       | 01         | 23         | Đầu đuôi | Không có | Hoạt động   |
Phân tích về bảng này cho thấy rằng, trong khoảng thời gian từ ngày 10 đến 19 tháng 6 năm 2024, đã có 10 lần dự đoán xổ số. Trong đó, 8 lần dự đoán đã trúng và chỉ có 2 lần trượt. Điều này cho thấy tỷ lệ chính xác của việc dự đoán khá cao. Những lần dự đoán trúng đều dựa trên phương pháp soi 'đầu đuôi'. Các lần dự đoán trượt chủ yếu do sai sót ở số cuối cùng.


| Yếu tố Dinh Dưỡng | Tác động đến Sức Khỏe Cây Trồng | Biểu Hiện |
| --- | --- | --- |
| Azot (N) | Quan trọng cho sự phát triển của lá, tăng trưởng cây và sản xuất protein. | Lá già chuyển màu vàng từ dưới lên nếu thiếu N. |
| Photpho (P) | Cần thiết cho sự phát triển rễ, hoa và quả, cũng như năng lượng chuyển hóa. | Thiếu P gây ra lá nhỏ, mỏng, màu xanh đậm hoặc tím. |
| Kalium (K) | Cải thiện khả năng chống chịu với bệnh tật, hạn hán và lạnh giá. | Thiếu K biểu hiện qua các vết cháy ở mép lá. |
| Canxi (Ca) | Giúp hình thành tế bào mới và là thành phần chính của bức bình minh. | Thiếu Ca gây ra sự phân hủy mô ở các phần non của cây. |
| Magiê (Mg) | Là một phần quan trọng của phân tử chlorophyll. | Thiếu Mg làm cho lá chuyển màu vàng từ giữa ra ngoài. |
| Lân (S) | Cần thiết cho tổng hợp protein và DNA. | Thiếu S làm cho cây trồng chậm lớn và có màu xanh nhạt. |
| Đồng (Cu) | Tham gia vào quá trình hô hấp và tổng hợp protein. | Thiếu Cu gây ra sự biến dạng của lá. |
| Kẽm (Zn) | Quan trọng trong quá trình phân chia tế bào. | Thiếu Zn dẫn đến tình trạng "lá lùn" với kích thước nhỏ hơn so với bình thường. |
Bảng trên cho thấy mối tương quan chặt chẽ giữa các yếu tố dinh dưỡng và sức khỏe cây trồng. Mỗi chất dinh dưỡng đều đóng vai trò quan trọng riêng biệt, từ việc thúc đẩy sự phát triển của cây, tạo ra năng lượng, đến việc tăng cường khả năng chống chịu với các điều kiện môi trường khắc nghiệt. Sự thiếu hụt bất kỳ yếu tố nào cũng có thể dẫn đến những tác động tiêu cực rõ ràng trên cây trồng, từ việc thay đổi màu sắc của lá, đến việc giảm tốc độ tăng trưởng, thậm chí là sự chết của cây.


Dưới đây là bảng "Quản lý tài chính" theo dõi doanh thu, chi phí và lợi nhuận liên quan đến việc kinh doanh cửa cuốn nhanh Naviflex:
| Tháng | Doanh Thu (VNĐ) | Chi Phí (VNĐ) | Lợi Nhuận (VNĐ) | Số Cửa Bán Được | Giá Trung Bình/Cửa (VNĐ) | Tăng Trưởng Doanh Thu So Với Tháng Trước (%) | Tăng Trưởng Lợi Nhuận So Với Tháng Trước (%) |
|-------|------------------|---------------|-----------------|------------------|---------------------------|---------------------------------------------|----------------------------------------------|
| 01    | 200.000.000      | 150.000.000   | 50.000.000      | 100              | 2.000.000                 | -                                           | -                                            |
| 02    | 250.000.000      | 175.000.000   | 75.000.000      | 125              | 2.000.000                 | 25                                          | 50                                           |
| 03    | 300.000.000      | 200.000.000   | 100.000.000     | 150              | 2.000.000                 | 20                                          | 33.3                                         |
| 04    | 350.000.000      | 225.000.000   | 125.000.000     | 175              | 2.000.000                 | 16.6                                        | 25                                           |
| 05    | 400.000.000      | 250.000.000   | 150.000.000     | 200              | 2.000.000                 | 14.2                                        | 20                                           |
Trong 5 tháng qua, doanh thu của Naviflex tăng đều đặn từ 200 triệu lên tới 400 triệu VND, với mức tăng trưởng trung bình khoảng 20% mỗi tháng. Lợi nhuận cũng tăng theo tương tự, từ 50 triệu lên tới 150 triệu VND. Điều này cho thấy chiến lược kinh doanh hiện tại đang hoạt động hiệu quả.


Dưới đây là bảng quản lý kho của dự án The Sun Avenue:
| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm         | Số Lượng  | Ngày Nhập Kho      |
|-------------|----------------------|-----------|---------------------|
| SP001       | Gạch Ceramic 30x30   | 500 cái   | 2024-06-18          |
| SP002       | Sắt thép xây dựng    | 200 tấn   | 2024-06-19          |
| SP003       | Cửa nhựa giả gỗ      | 100 chiếc | 2024-06-20          |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về các mặt hàng đang có trong kho của dự án The Sun Avenue. Có thể thấy, kho dự án hiện đang chứa một lượng lớn gạch Ceramic 30x30 với 500 cái, sắt thép xây dựng với 200 tấn và 100 chiếc cửa nhựa giả gỗ. Các mặt hàng này đều đã được nhập vào kho từ ngày 18 đến 20 tháng 6 năm 2024. Điều này cho thấy hoạt động nhập kho diễn ra ổn định và liên tục tại dự án.


Dưới đây là bảng "Quản lý Kho hàng" với thông tin cụ thể:
|Tên Hàng Hóa| Số Lượng| Ngày Nhập Kho| Ngày Xuất Kho| Giá Trị| Tình Trạng Kho| Ghi Chú|
|---|---|---|---|---|---|---|
|Bánh mì tươi| 1200| 2024-06-15| 2024-06-20| 3,600,000 VND| Còn hàng| |
|Cà phê nguyên hạt| 500| 2024-06-18| -| 15,000,000 VND| Còn hàng| |
|Trái cây sấy khô| 800| 2024-06-20| -| 16,000,000 VND| Còn hàng| |
Theo bảng trên, chúng ta có thể thấy rằng kho hàng đang quản lý ba loại sản phẩm khác nhau. Bánh mì tươi đã được nhập vào ngày 15/06/2024 và đã xuất ra một phần từ kho. Cà phê nguyên hạt và trái cây sấy khô vẫn còn toàn bộ trong kho sau khi nhập vào ngày 18/06 và 20/06/2024 tương ứng. Tổng giá trị của hàng hóa hiện tại trong kho là khoảng 34,600,000 VND.


Dưới đây là bảng thông tin về quản lý khách hàng (học sinh, sinh viên) và các dịch vụ của trường Đại học Konkuk:
| Mã Sinh Viên | Tên Sinh Viên       | Khoa            | Điểm Trung Bình | Dịch vụ Đang Sử dụng |
|--------------|---------------------|-----------------|------------------|-----------------------|
| SV001        | Nguyễn Văn A        | Khoa Công Nghệ  | 8.5              | Thư viện, Gym         |
| SV002        | Trần Thị B          | Khoa Ngôn Ngữ   | 7.9              | Internet miễn phí     |
| SV003        | Lê Minh C           | Khoa Kinh Doanh | 9.2              | Nhà trọ sinh viên     |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về ba sinh viên của Đại học Konkuk. Mỗi sinh viên đều thuộc một khoa khác nhau: Công nghệ, Ngôn ngữ và Kinh doanh. Điểm trung bình của họ cũng được liệt kê, cho thấy mức độ thành công học thuật. Cuối cùng, cột "Dịch vụ đang sử dụng" cho biết những tiện ích mà trường cung cấp mà mỗi sinh viên đang tận hưởng, bao gồm việc sử dụng thư viện, phòng tập gym, internet miễn phí và nhà trọ sinh viên.


Dưới đây là bảng thông tin chi tiết về việc quản lý kho của "Bộ kinh mỗi chữ mỗi lạy":
| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Ngày Nhập Kho | Ngày Dự Kiến Xuất Kho | Trạng Thái |
|-------------|---------------|-----------|----------------|------------------------|-------------|
| BKMCML001  | Bộ Kinh 1     | 50        | 2024-06-01    | 2024-07-01             | Còn Hàng    |
| BKMCML002  | Bộ Kinh 2     | 30        | 2024-06-05    | 2024-07-05             | Còn Hàng    |
| BKMCML003  | Bộ Kinh 3     | 10        | 2024-06-10    | 2024-07-10             | Hết Hàng Soon |
| BKMCML004  | Bộ Kinh 4     | 20        | 2024-06-15    | 2024-07-15             | Còn Hàng    |
| BKMCML005  | Bộ Kinh 5     | 40        | 2024-06-20    | 2024-07-20             | Còn Hàng    |
Theo bảng trên, chúng ta có thể thấy rằng kho đang chứa 5 loại sản phẩm khác nhau thuộc dòng "Bộ kinh mỗi chữ mỗi lạy". Số lượng sản phẩm trong kho từ 10 đến 50 đơn vị. Đặc biệt, Bộ Kinh 3 chỉ còn 10 đơn vị và dự kiến sẽ hết hàng sớm vào ngày 10 tháng 7 năm 2024. Điều này cho thấy cần phải lên kế hoạch nhập hàng để đảm bảo không thiếu hụt sản phẩm.


| ID Khách hàng | Thông tin liên lạc | Nhu cầu | Lịch sử mua hàng |
| --- | --- | --- | --- |
| 001 | Nguyễn Văn A, nguyenvana@email.com, 0987654321 | Sản phẩm công nghệ, dịch vụ bảo hành | Mua laptop Dell vào tháng 3/2024, mua chuột máy tính Logitech vào tháng 4/2024 |
| 002 | Trần Thị B, tranthib@email.com, 0987654320 | Mỹ phẩm cao cấp, dịch vụ giao hàng nhanh | Mua kem dưỡng da Estée Lauder vào tháng 5/2024 |
| 003 | Lê Văn C, levanb@email.com, 0987654319 | Sách học thuật, dịch vụ tư vấn sản phẩm | Mua sách "Kinh tế học cho mọi người" vào tháng 2/2024 |
| 004 | Nguyễn Thị D, nguyenthid@email.com, 0987654318 | Đồ gia dụng, ưu đãi giá cả | Mua máy giặt LG vào tháng 1/2024 |
| 005 | Hoàng Văn E, hoangvane@email.com, 0987654317 | Dịch vụ chăm sóc khách hàng, ưu đãi cho thành viên VIP | Mua TV Sony vào tháng 6/2023 |
| 006 | Phạm Thị F, phamthif@email.com, 0987654316 | Sản phẩm hữu cơ, dịch vụ đổi trả hàng | Mua dầu oliu hữu cơ vào tháng 5/2024 |
| 007 | Trần Văn G, tranvang@email.com, 0987654315 | Dịch vụ bảo mật thông tin, ưu đãi cho khách hàng thân thiết | Mua ổ cứng di động WD vào tháng 4/2024 |
| 008 | Nguyễn Thị H, nguyenthih@email.com, 0987654314 | Dịch vụ tư vấn tài chính, ưu đãi cho khách hàng mới | Mua bảo hiểm nhân thọ vào tháng 3/2024 |
| 009 | Võ Văn I, vovani@email.com, 0987654313 | Dịch vụ giao hàng tận nơi, ưu đãi cho đơn hàng lớn | Mua bộ sưu tập sách về lịch sử thế giới vào tháng 2/2024 |
Bảng "Quản lý khách hàng" trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về thông tin chi tiết của khách hàng. Mỗi dòng đại diện cho một khách hàng cụ thể, bao gồm ID khách hàng, thông tin liên lạc, nhu cầu và lịch sử mua hàng. Bằng cách phân tích bảng này, doanh nghiệp có thể hiểu rõ hơn về thị hiếu của khách hàng, từ đó tạo ra các chiến lược marketing hiệu quả, cũng như cung cấp dịch vụ tốt nhất cho từng khách hàng.


Dưới đây là bảng cập nhật danh mục thuốc theo yêu cầu:
| Tên Thuốc | Thành Phần | Công Dụng | Liều Lượng | Ngày Sản Xuất | Hạn Sử Dụng | Số Lượng Tồn Kho | Giá |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Paracetamol 500mg | Acetaminophen | Giảm đau, hạ sốt | 1 viên/6h | 2023-06-21 | 2025-06-21 | 500 viên | 2000đ/viên |
| Ibuprofen 200mg | Ibuprofen | Chống viêm, giảm đau | 1 viên/8h | 2023-07-15 | 2025-07-15 | 400 viên | 3000đ/viên |
| Amoxicillin 500mg | Amoxicillin | Điều trị nhiễm khuẩn | 1 viên/12h | 2023-08-01 | 2025-08-01 | 300 viên | 5000đ/viên |
| Metformin 500mg | Metformin | Điều trị tiểu đường loại 2 | 1 viên/12h | 2023-09-10 | 2025-09-10 | 250 viên | 4000đ/viên |
| Atorvastatin 20mg | Atorvastatin | Giảm cholesterol | 1 viên/ngày | 2023-10-05 | 2025-10-05 | 200 viên | 6000đ/viên |
| Lisinopril 10mg | Lisinopril | Điều trị tăng huyết áp | 1 viên/ngày | 2023-11-20 | 2025-11-20 | 150 viên | 5000đ/viên |
| Omeprazole 20mg | Omeprazole | Điều trị viêm dạ dày | 1 viên/ngày | 2023-12-15 | 2025-12-15 | 100 viên | 7000đ/viên |
Bảng trên liệt kê chi tiết về các loại thuốc phổ biến trong kho. Mỗi dòng thông tin cung cấp đầy đủ từ tên thuốc, thành phần, công dụng, liều lượng đến ngày sản xuất, hạn sử dụng, số lượng tồn kho và giá cả. Đặc biệt, có thể thấy rằng thuốc "Paracetamol 500mg" có số lượng tồn kho cao nhất với 500 viên, trong khi "Omeprazole 20mg" chỉ còn 100 viên. Điều này cần được xem xét để đảm bảo việc cung cấp đủ thuốc cho người dùng.


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng:
| STT | Tên Khách Hàng | Thông tin liên lạc | Nhu cầu chính | Phản hồi gần nhất | Ngày phản hồi | Trạng thái |
| --- | -------------- | ------------------- | ------------- | ----------------- | ------------ | ---------- |
| 1   | Trần Văn A     | 0987654321, tranvanA@gmail.com | Mua sản phẩm mới | Rất hài lòng với chất lượng dịch vụ | 2024-06-10 | Hoạt động |
| 2   | Nguyễn Thị B    | 0912345678, nguyenthib@gmail.com | Hỗ trợ kỹ thuật | Chưa nhận được phản hồi | 2024-06-15 | Đang chờ |
| 3   | Lê Văn C       | 0934567890, levanC@gmail.com | Trả góp sản phẩm | Phản hồi tích cực | 2024-06-18 | Hoạt động |
| 4   | Phạm Thị D     | 0956789012, phamthiD@gmail.com | Cần tư vấn thêm | Chưa phản hồi | 2024-06-19 | Đang chờ |
| 5   | Hoàng Văn E   | 0978901234, hoangvanE@gmail.com | Đổi trả hàng | Phản hồi tiêu cực | 2024-06-20 | Ngừng hoạt động |
| 6   | Nguyễn Văn F   | 0990123456, nguyenvanF@gmail.com | Mua thêm phụ kiện | Phản hồi tốt | 2024-06-20 | Hoạt động |
| 7   | Trần Thị G     | 0981234567, tranthiG@gmail.com | Cần hỗ trợ thanh toán | Chưa phản hồi | 2024-06-21 | Đang chờ |
| 8   | Nguyễn Văn H   | 0974567890, nguyenvanh@gmail.com | Cần tư vấn sản phẩm | Phản hồi tốt | 2024-06-21 | Hoạt động |
| 9   | Lê Văn I       | 0967890123, levanI@gmail.com | Cần giúp đỡ cài đặt | Phản hồi tốt | 2024-06-21 | Hoạt động |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về các khách hàng, từ tên, thông tin liên lạc, nhu cầu đến phản hồi của họ. Có thể thấy đa số khách hàng đều có phản hồi tích cực đối với dịch vụ và sản phẩm, nhưng cũng có một số ít đang chờ phản hồi hoặc phản hồi tiêu cực. Điều này đòi hỏi chúng ta cần phải chú trọng hơn vào việc cải thiện dịch vụ, đặc biệt là trong việc xử lý các yêu cầu đổi trả hàng và cung cấp hỗ trợ kỹ thuật.


| Quốc gia/Thực thể | Vai trò | Lập trường | Hành động gần đây nhất | Mối quan hệ với các bên khác | Tác động đến khu vực | Tác động quốc tế | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Việt Nam | Bên tranh chấp chính | Kiên trì bảo vệ chủ quyền | Tổ chức các cuộc đàm phán song phương | Đồng minh với nhiều quốc gia ASEAN | Bảo vệ an ninh biển và hàng hải | Nhận được sự ủng hộ từ cộng đồng quốc tế | Có đầy đủ cơ sở pháp lý và lịch sử |
| Trung Quốc | Bên tranh chấp chính | Khẳng định "đường lưỡi bò" | Thực hiện xây dựng đảo nhân tạo | Mối quan hệ căng thẳng với các nước trong khu vực | Gây bất ổn cho an ninh khu vực | Đối đầu với phản ứng mạnh mẽ từ cộng đồng quốc tế | Đang tiến hành quân sự hóa ở Biển Đông |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về hai bên chính trong tranh chấp, Việt Nam và Trung Quốc. Việt Nam đang kiên trì bảo vệ chủ quyền của mình thông qua các cuộc đàm phán song phương, nhận được sự ủng hộ từ cộng đồng quốc tế. Trong khi đó, Trung Quốc tiếp tục khẳng định yêu sách "đường lưỡi bò" của mình, gây ra sự bất ổn cho an ninh khu vực và đối đầu với phản ứng mạnh mẽ từ cộng đồng quốc tế. Sự căng thẳng giữa hai bên này có thể ảnh hưởng tới hòa bình và ổn định trong khu vực.


Dưới đây là bảng "Quản lý khách hàng và đối tác chiến lược Long Phát" theo yêu cầu:
| STT | Tên Khách Hàng/Đối Tác | Ngày Hợp Đồng | Giá Trị Hợp Đồng (VNĐ) | Tình Trạng Hợp Đồng | Mức Độ Quan Trọng | Ghi Chú |
| --- | --------------------- | -------------- | ---------------------- | -------------------- | ---------------- | ------- |
| 1   | Công ty TNHH ABC       | 2023-07-01     | 1,500,000,000          | Đang thực hiện       | Cao              |         |
| 2   | Tập đoàn XYZ           | 2024-01-15     | 5,000,000,000          | Đã hoàn thành       | Rất cao          |         |
| 3   | Công ty CP 123         | 2024-06-01     | 2,000,000,000          | Đang thực hiện       | Trung bình       |         |
| 4   | Công ty TNHH DEF       | 2024-02-28     | 1,000,000,000          | Đã hủy               | Thấp             |         |
| 5   | Công ty TNHH GHI       | 2024-05-10     | 3,000,000,000          | Đang thực hiện       | Cao              |         |
| 6   | Công ty TNHH JKL       | 2024-06-15     | 1,500,000,000          | Đang thực hiện       | Trung bình       |         |
| 7   | Công ty TNHH MNO       | 2024-03-20     | 2,500,000,000          | Đã hoàn thành       | Cao              |         |
| 8   | Công ty TNHH PQR       | 2024-04-01     | 2,000,000,000          | Đã hoàn thành       | Trung bình       |         |
| 9   | Công ty TNHH STU       | 2024-06-20     | 1,000,000,000          | Đang thực hiện       | Thấp             |         |
Phân tích về bảng trên cho thấy công ty Long Phát đang duy trì mối quan hệ với nhiều khách hàng và đối tác khác nhau. Có 5 hợp đồng đang được thực hiện, trong đó có 3 hợp đồng được đánh giá là quan trọng hoặc rất quan trọng. Điều này cho thấy Long Phát đang tập trung vào việc duy trì và phát triển những mối quan hệ kinh doanh quan trọng. Ngoài ra, cũng có một số hợp đồng đã hoàn thành và một hợp đồng đã bị hủy, điều này cho thấy sự thay đổi trong danh sách khách hàng và đối tác của công ty.


| Mức độ tham gia thị trường | Thanh khoản | Xu hướng mua ròng của khối ngoại | Biến động ngành |
| --- | --- | --- | --- |
| Cao | 1,2 tỷ USD | Tăng mạnh | Công nghệ tăng 3%, Dầu khí giảm 2% |
| Trung bình | 1 tỷ USD | Bằng ổn | Tài chính tăng 1.5%, Bất động sản giảm 1% |
| Thấp | 800 triệu USD | Giảm nhẹ | Hàng tiêu dùng tăng 2%, Sản xuất giảm 1.5% |
| Rất thấp | 600 triệu USD | Giảm mạnh | Dịch vụ tăng 1%, Xây dựng giảm 2% |
| Rất cao | 1.4 tỷ USD | Tăng nhẹ | Y tế tăng 2.5%, Nông nghiệp giảm 1.5% |
| Cao | 1.2 tỷ USD | Bằng ổn | Giáo dục tăng 2%, Du lịch giảm 1% |
| Trung bình | 1 tỷ USD | Giảm nhẹ | Điện tử tăng 1.5%, Vận tải giảm 1.5% |
| Thấp | 800 triệu USD | Giảm mạnh | Ngân hàng tăng 1%, Bảo hiểm giảm 2% |
Bảng trên cho thấy mức độ tham gia thị trường chứng khoán khá đa dạng, từ rất cao đến thấp. Thanh khoản thị trường duy trì ở mức ổn định, dao động từ 600 triệu đến 1.4 tỷ USD. Khối ngoại có xu hướng mua ròng tăng mạnh và giảm mạnh, thể hiện sự biến động lớn trong quyết định đầu tư. Các ngành như công nghệ, tài chính, y tế và giáo dục đều ghi nhận mức tăng trưởng, trong khi dầu khí, bất động sản, nông nghiệp, du lịch lại gặp khó khăn. Diễn biến này phản ánh sự phân hóa trong thị trường chứng khoán, với một số ngành đang dẫn đầu trong khi những ngành khác gặp thách thức.


| Bước | Mô tả | Biện pháp phòng ngừa | Trang phục bảo hộ | Quy trình xử lý vết cắn | Thời gian hành động | Địa điểm tiềm năng | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Kiểm tra môi trường | Kiểm tra và làm sạch các góc khuất, kẽ hở trong nhà hoặc nơi làm việc để loại bỏ nơi trú ẩn của nhện. | Đeo găng tay dày, áo dài tay, quần dài khi làm việc ở những nơi có nguy cơ cao. | Nếu bị cắn, cố gắng giữ bình tĩnh, không di chuyển nhiều. | Ngay lập tức sau khi phát hiện | Các góc tối, kẽ hở, kho hàng, vườn sau nhà | Nhện Góa phụ đen thường tránh ánh sáng. |
| 2 | Xác định loài nhện | Dựa vào đặc điểm hình dạng, màu sắc của nhện. Nhện Góa Phụ Đen thường có màu đen với dấu hiệu đặc trưng là một dấu chấm đỏ trên bụng. | Giày kín mũi, mũ bảo hiểm nếu cần thiết. | Rửa vết cắn bằng xà phòng và nước. | Ngay sau khi bị cắn | Cạnh cửa sổ, dưới mái hiên, trong giỏ rác | Nhện này thường xuất hiện ở vùng nhiệt đới và cận nhiệt đới. |
| 3 | Thông báo sự cố | Báo cáo cho người quản lý hoặc bộ phận y tế tại nơi làm việc. | Áo chống côn trùng nếu đang ở nơi có nguy cơ cao. | Liên hệ với trung tâm y tế gần nhất. | Trong vòng 5-10 phút sau khi bị cắn | Trong nhà kho, bãi phế liệu, nơi chứa đồ lâu ngày không sử dụng | Không cố gắng bắt nhện nếu không được đào tạo chuyên nghiệp. |
| 4 | Chăm sóc vết thương | Dùng băng gạc vô trùng để che phủ vết cắn, tránh nhiễm trùng. | Áo chống nắng, kính bảo hộ nếu đang làm việc ngoài trời. | Theo dõi dấu hiệu ngộ độc như đau đầu, buồn nôn, co giật. | Trong vòng 1 giờ sau khi bị cắn | Trong vườn, bãi cỏ, rừng cây | Vết cắn của nhện Góa phụ đen có thể gây ra phản ứng dị ứng nghiêm trọng. |
Bảng trên cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách nhận biết, phòng tránh và xử lý đúng cách khi tiếp xúc với nhện Góa phụ đen. Từ việc kiểm tra môi trường, xác định loài nhện đến thông báo sự cố và chăm sóc vết thương, bảng hướng dẫn giúp nhân viên nắm rõ quy trình an toàn. Đặc biệt, bảng cũng chỉ ra các địa điểm tiềm năng mà nhện có thể ẩn náu, giúp nhân viên nâng cao cảnh giác.


Dưới đây là bảng "Giao dịch bán hàng" với 3 cột và 3 dòng:
| Ngày Bán        | Số lượng căn hộ | Tình trạng Giao dịch       |
|-----------------|-----------------|----------------------------|
| 2024-06-01      | 5               | Đã ký hợp đồng, đang thanh toán |
| 2024-06-10      | 3               | Đang trong quá trình thương lượng |
| 2024-06-20      | 7               | Đã ký hợp đồng, đã thanh toán đủ |
Phân tích về bảng trên cho thấy rằng có sự tăng trưởng mạnh mẽ trong hoạt động bán hàng. Cụ thể, vào ngày 01/06/2024, đã có 5 căn hộ được bán và khách hàng đang trong quá trình thanh toán. Đến ngày 10/06/2024, có thêm 3 căn hộ khác đang được thương lượng. Đặc biệt, vào ngày 20/06/2024, số lượng căn hộ bán ra đạt đỉnh với 7 căn, tất cả đều đã ký hợp đồng và thanh toán đủ. Điều này cho thấy hiệu suất bán hàng rất tốt trong tháng 6 năm 2024.


| STT | Tên Kế Hoạch | Mục Tiêu | Thời Gian Thực Hiện | Trạng Thái |
| --- | ------------ | -------- | ------------------ | ----------- |
| 1   | Phật Đế Phục Hồi | Khôi phục và bảo tồn các di tích lịch sử, văn hóa Phật giáo | 2024-2027 | Bắt đầu triển khai |
| 2   | Phật Đế Giáo Dục | Xây dựng chương trình giáo dục về đạo lý Phật giáo cho mọi lứa tuổi | 2024-2025 | Đang trong giai đoạn nghiên cứu |
| 3   | Phật Đế Y tế | Cung cấp dịch vụ y tế miễn phí dựa trên tinh thần từ bi của Phật giáo | 2025-2026 | Chưa bắt đầu |
| 4   | Phật Đế Xã Hội | Hỗ trợ cộng đồng người nghèo, trẻ em mồ côi, người già neo đơn | 2024-2028 | Đang tìm kiếm nguồn tài trợ |
| 5   | Phật Đế Môi Trường | Bảo vệ môi trường theo triết lý sống hài hòa với tự nhiên của Phật giáo | 2024-2026 | Đang thực hiện |
Bảng trên liệt kê chi tiết về năm kế hoạch chính thuộc dự án "Phật Đế Phục Hồi". Mỗi kế hoạch đều có mục tiêu rõ ràng, thời gian thực hiện cụ thể và trạng thái hiện tại. Có thể thấy rằng một số hoạt động như việc khôi phục di tích lịch sử và hỗ trợ cộng đồng đang được tiến hành, trong khi những kế hoạch khác đang ở giai đoạn chuẩn bị hoặc cần thêm nguồn tài trợ.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính cho "Tài chính Hoàng Cung" theo yêu cầu:
| Tháng | Thu Nhập | Chi Tiêu | Lợi Nhuận | Tài Sản | Nợ |
|-------|-----------|----------|-----------|---------|----|
| 01    | 500,000   | 300,000  | 200,000   | 1,500,000 | 500,000 |
| 02    | 450,000   | 280,000  | 170,000   | 1,670,000 | 450,000 |
| 03    | 550,000   | 320,000  | 230,000   | 1,900,000 | 400,000 |
| 04    | 600,000   | 350,000  | 250,000   | 2,150,000 | 350,000 |
| 05    | 580,000   | 330,000  | 250,000   | 2,400,000 | 300,000 |
| 06    | 620,000   | 360,000  | 260,000   | 2,660,000 | 250,000 |
Trong nửa đầu năm, "Tài chính Hoàng Cung" đã chứng kiến sự tăng trưởng ổn định về thu nhập và lợi nhuận. Mặc dù chi tiêu cũng tăng lên nhưng không nhanh bằng tốc độ tăng của thu nhập, dẫn đến lợi nhuận tăng đều mỗi tháng. Tài sản tổng cộng cũng tăng lên đáng kể, trong khi nợ giảm dần, cho thấy khả năng quản lý tài chính tốt.


| STT | Khu Vực | Nhu Cầu Khách Hàng | Mong Muốn Khách Hàng | Dịch Vụ Đang Cung Cấp | Dịch Vụ Cần Phát Triển | Chiến Lược Ứng Dụng | Thời Gian Thực Hiện | Kết Quả Dự Kiến |
| --- | ------- | ------------------ | -------------------- | --------------------- | ---------------------- | ------------------- | ----------------- | --------------- |
| 1   | Đông Bắc | Sản phẩm chất lượng cao | Dịch vụ nhanh chóng, tiện lợi | Bán hàng trực tuyến | Giao hàng trong ngày | Tăng cường hệ thống logistics | Q3/2024 | Cải thiện tỷ lệ hài lòng của khách hàng |
| 2   | Đông Nam | Hỗ trợ kỹ thuật tốt | Giá cả hợp lý | Hỗ trợ qua điện thoại | Hỗ trợ trực tiếp tại nhà | Tuyển dụng thêm nhân viên kỹ thuật | Q4/2024 | Tăng độ tin cậy và uy tín |
| 3   | Đông Trung | Sản phẩm đa dạng | Môi trường mua sắm thân thiện | Siêu thị thực tế | Siêu thị online | Tối ưu hóa giao diện website | Q1/2025 | Tăng lượng truy cập và mua hàng online |
| 4   | Đông Hạ | Dịch vụ sau bán hàng tốt | Sự linh hoạt trong lựa chọn sản phẩm | Bảo hành tiêu chuẩn | Chế độ đổi trả dễ dàng | Xây dựng chính sách đổi trả rõ ràng | Q2/2025 | Giảm thiểu khiếu nại từ khách hàng |
Bảng trên cho thấy các khu vực ở hướng Đông mà chúng ta đang tập trung vào. Mỗi khu vực có những nhu cầu và mong muốn riêng từ khách hàng. Chúng tôi đang cố gắng đáp ứng những nhu cầu đó thông qua dịch vụ hiện tại và dự định phát triển thêm những dịch vụ mới để phục vụ khách hàng tốt hơn. Các chiến lược cụ thể đã được đề ra cùng với thời gian thực hiện và kết quả dự kiến.


Bảng dưới đây minh họa cho "Cơ sở Dữ liệu Khách hàng", bao gồm 8 cột và 7 dòng:
| Mã Khách Hàng | Tên Khách Hàng | Địa Chỉ | Lịch Sử Mua Hàng | Phản Hồi | Nhu Cầu | Ngày Sinh | Điểm Trung Fidelity |
|---------------|----------------|---------|------------------|---------|--------|----------|---------------------|
| KH001         | Nguyễn Văn A   | Hà Nội | Điện thoại, Laptop | Tốt    | Thiết bị âm thanh | 1985-06-21 | 4.5                         |
| KH002         | Trần Thị B     | Đà Nẵng | Máy ảnh, Phụ kiện   | Rất tốt | Máy ảnh chuyên nghiệp | 1990-03-15 | 4.8                        |
| KH003         | Lê Văn C       | Hồ Chí Minh | TV, Loa            | Tạm ổn | Thiết bị điện tử gia dụng | 1975-11-10 | 4.2                       |
| KH004         | Phạm Thị D     | Hải Phòng | Đồng hồ, Phụ kiện   | Tốt    | Đồng hồ thông minh | 1988-09-01 | 4.6                       |
| KH005         | Nguyễn Văn E   | Cần Thơ | Máy tính bảng      | Rất tốt | Máy tính bảng cao cấp | 1992-07-15 | 4.7                       |
| KH006         | Trần Thị F     | Huế     | Thiết bị gia dụng   | Tạm ổn | Thiết bị nhà bếp | 1980-12-25 | 4.0                       |
| KH007         | Lê Văn G       | Quảng Ngãi | Điện thoại         | Tốt    | Điện thoại cao cấp | 1978-04-10 | 4.3                       |
Bảng dữ liệu khách hàng trên cung cấp thông tin chi tiết về từng khách hàng như tên, địa chỉ, lịch sử mua hàng, phản hồi, nhu cầu, ngày sinh và điểm trung thành. Thông qua bảng này, doanh nghiệp có thể hiểu rõ hơn về khách hàng của mình, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, nâng cao chất lượng dịch vụ và tăng cường mối quan hệ với khách hàng.


Dưới đây là bảng "Quy tắc chọn số sim theo phong thủy" mà bạn yêu cầu:
| Mệnh của chủ nhân | Số may mắn tương sinh mệnh | Quy tắc ngũ hành | Ví dụ số sim | Giải thích | Lợi ích |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Kim | 4, 9 | Thổ sinh Kim | 0987654321 | Số sim chứa nhiều số 4 và 9 giúp tăng cường vận mệnh cho người mệnh Kim. | Tăng cường sự may mắn, sức mạnh tài chính. |
| Mộc | 3, 8 | Hỏa sinh Mộc | 0987632109 | Số sim chứa nhiều số 3 và 8 giúp tăng cường vận mệnh cho người mệnh Mộc. | Tăng cường sự sáng tạo, sức khỏe. |
| Thủy | 1, 6 | Kim sinh Thủy | 0918273645 | Số sim chứa nhiều số 1 và 6 giúp tăng cường vận mệnh cho người mệnh Thủy. | Tăng cường sự thông minh, linh hoạt. |
| Hỏa | 2, 7 | Thổ sinh Hỏa | 0987652341 | Số sim chứa nhiều số 2 và 7 giúp tăng cường vận mệnh cho người mệnh Hỏa. | Tăng cường sự nhiệt huyết, đam mê. |
| Thổ | 5 | Hỏa sinh Thổ | 0954321678 | Số sim chứa nhiều số 5 giúp tăng cường vận mệnh cho người mệnh Thổ. | Tăng cường sự ổn định, kiên trì. |
Bảng trên thể hiện cách chọn số sim dựa trên quy tắc ngũ hành trong phong thủy. Mỗi mệnh (Kim, Mộc, Thủy, Hỏa, Thổ) đều có những con số may mắn tương ứng, giúp tăng cường vận mệnh. Việc lựa chọn số sim phù hợp không chỉ mang lại may mắn mà còn hỗ trợ các khía cạnh khác của cuộc sống như sức khỏe, tài chính, sự sáng tạo...


Dưới đây là bảng "Khám và Điều trị Bệnh trĩ" theo yêu cầu:
| STT | Ngày Khám | Họ và Tên | Giới Tính | Tuổi | Tình Trạng Sức Khỏe | Chẩn Đoán | Phương Pháp Điều Trị | Thuốc Đang Sử Dụng | Lời Khuyên Của Bác Sĩ |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 2024-06-20 | Nguyễn Văn A | Nam | 35 | Mệt mỏi, đau rát khi đi đại tiện | Bệnh trĩ nội độ 2 | Phẫu thuật cắt trĩ | Paracetamol | Nên ăn nhiều rau xanh, uống đủ nước |
| 2 | 2024-06-19 | Lê Thị B | Nữ | 42 | Đau bụng, khó tiêu hóa | Bệnh trĩ ngoại độ 1 | Sử dụng kem bôi | Kem bôi Hemorroid | Hạn chế ăn đồ cay, nóng |
| 3 | 2024-06-18 | Trần Văn C | Nam | 50 | Đau, chảy máu khi đi đại tiện | Bệnh trĩ nội độ 3 | Phẫu thuật bằng laser | Không có | Cần nghỉ ngơi đầy đủ, tránh căng thẳng |
| 4 | 2024-06-17 | Phạm Thị D | Nữ | 30 | Đau, ngứa quanh hậu môn | Bệnh trĩ ngoại độ 2 | Sử dụng thuốc viên | Thuốc viên Hemocyl | Cần tập thể dục nhẹ nhàng hàng ngày |
| 5 | 2024-06-16 | Nguyễn Văn E | Nam | 45 | Đau bụng, khó tiêu hóa | Bệnh trĩ nội độ 1 | Sử dụng thuốc viên và kem bôi | Paracetamol, Kem bôi Hemorroid | Cần kiểm tra sức khỏe định kỳ |
| 6 | 2024-06-15 | Hoàng Thị F | Nữ | 38 | Đau, chảy máu khi đi đại tiện | Bệnh trĩ ngoại độ 3 | Phẫu thuật cắt trĩ | Không có | Cần giữ vệ sinh cá nhân sạch sẽ |
| 7 | 2024-06-14 | Lê Văn G | Nam | 55 | Đau bụng, khó tiêu hóa | Bệnh trĩ nội độ 4 | Phẫu thuật cắt trĩ | Paracetamol | Cần duy trì một lối sống lành mạnh |
Bảng trên cho thấy tình hình khám và điều trị bệnh trĩ của 7 bệnh nhân trong vòng 7 ngày. Các bệnh nhân đều có những triệu chứng khác nhau như đau bụng, khó tiêu hóa, đau rát khi đi đại tiện, chảy máu... Bác sĩ đã chẩn đoán và đưa ra phương pháp điều trị phù hợp, từ việc sử dụng thuốc đến phẫu thuật. Ngoài ra, bác sĩ cũng đưa ra lời khuyên cụ thể cho từng bệnh nhân để cải thiện tình trạng sức khỏe.


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng giao dịch và đầu tư forex và crypto:
| STT | Tên Khách Hàng | Loại Tài Khoản | Số Lượng Giao Dịch | Tổng Giá Trị Giao Dịch (USD) | Loại Tiền Đầu Tư | Lợi Nhuận/Tổn Thất |
| --- | -------------- | -------------- | ----------------- | --------------------------- | --------------- | ------------------ |
| 1   | Nguyễn Văn A   | Standard       | 25                | 100,000                     | Forex           | +$5,000            |
| 2   | Trần Thị B    | ECN            | 30                | 150,000                     | Crypto          | -$2,000            |
| 3   | Lê Minh C     | VIP            | 40                | 200,000                     | Forex           | +$10,000           |
| 4   | Phạm Thị D    | Standard       | 20                | 50,000                      | Crypto          | +$1,500            |
Phân tích về bảng trên, có thể thấy rằng khách hàng Lê Minh C với loại tài khoản VIP đã thực hiện nhiều giao dịch nhất, lên đến 40 lần trong khoảng thời gian được xem xét. Ông cũng là người có tổng giá trị giao dịch cao nhất, đạt 200,000 USD. Ngoài ra, ông cũng thu được lợi nhuận cao nhất từ các giao dịch forex của mình, đạt 10,000 USD. Ngược lại, Trần Thị B, mặc dù cũng tham gia vào thị trường crypto như Phạm Thị D, nhưng bà đã chịu tổn thất 2,000 USD trong quá trình giao dịch.


Dưới đây là bảng "Quản lý khách hàng" theo yêu cầu của bạn:
| STT | Tên Khách Hàng | Thông Tin Liên Lạc | Yêu Cầu | Phản Hồi |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nguyễn Văn A | nguyenvana@gmail.com, 0987654321 | Thiết kế cầu thang phong cách châu Âu cổ điển với chất liệu gỗ tự nhiên | Đã tiếp nhận yêu cầu, đang trong quá trình thiết kế và sẽ gửi bản vẽ sơ bộ vào ngày 2024-06-25 |
| 2 | Trần Thị B | tranthib@gmail.com, 0987654320 | Muốn có thêm không gian lưu trữ dưới cầu thang | Đã thảo luận và điều chỉnh thiết kế, bản vẽ mới sẽ được gửi vào ngày 2024-06-26 |
| 3 | Lê Văn C | levanb@gmail.com, 0987654319 | Yêu cầu sử dụng màu sắc trung tính cho cầu thang | Đã tiếp nhận yêu cầu, đang điều chỉnh màu sắc, dự kiến hoàn thành vào ngày 2024-06-27 |
| 4 | Phạm Thị D | phamthid@gmail.com, 0987654318 | Muốn thay đổi vị trí của cầu thang | Đang xem xét lại toàn bộ thiết kế, sẽ liên lạc lại vào ngày 2024-06-28 |
| 5 | Hoàng Văn E | hoangvane@gmail.com, 0987654317 | Muốn thêm đèn chiếu sáng trên cầu thang | Đã tiếp nhận yêu cầu, đang điều chỉnh thiết kế, dự kiến hoàn thành vào ngày 2024-06-29 |
Bảng này cung cấp một cái nhìn tổng quan về các yêu cầu cụ thể từ khách hàng cũng như phản hồi từ phía công ty. Qua đó, chúng ta có thể thấy rằng đa số khách hàng đều quan tâm đến việc thiết kế cầu thang sao cho phù hợp với phong cách châu Âu cổ điển. Công ty đã phản hồi nhanh chóng và linh hoạt đối với tất cả các yêu cầu, cho thấy sự chuyên nghiệp và tận tâm trong việc phục vụ khách hàng.


Dưới đây là bảng "Quản lý Bệnh nhân" theo yêu cầu của bạn:
| Mã Bệnh Nhân | Tên Bệnh Nhân       | Tình Trạng Sức Khỏe |
|---------------|----------------------|---------------------|
| 001           | Nguyễn Văn An        | Bình thường         |
| 002           | Lê Thị Bích         | Cần theo dõi thêm    |
| 003           | Trần Quốc Cường      | Đang điều trị       |
| 004           | Phạm Thị Diệu        | Cần phẫu thuật       |
| 005           | Huỳnh Minh Đức       | Kháng thuốc         |
Bảng trên cung cấp thông tin về 5 bệnh nhân đang được quản lý. Có thể thấy, bệnh nhân mang mã số 001, Nguyễn Văn An, hiện tại sức khỏe bình thường. Trái lại, bệnh nhân mang mã số 005, Huỳnh Minh Đức, đang gặp vấn đề nghiêm trọng khi cơ thể kháng thuốc. Điều này đòi hỏi sự quan tâm đặc biệt từ phía đội ngũ y tế.


| Mã Hàng Hóa | Tình Trạng Tồn Kho | Số Lượng Tồn Kho | Giá Cả |
| --- | --- | --- | --- |
| H001 | Đủ | 500 | 200,000đ |
| H002 | Ngưỡng tối thiểu | 10 | 300,000đ |
| H003 | Ngưỡng tối đa | 1000 | 150,000đ |
| H004 | Đủ | 300 | 250,000đ |
| H005 | Ngưỡng tối thiểu | 15 | 400,000đ |
| H006 | Ngưỡng tối đa | 1200 | 120,000đ |
| H007 | Đủ | 400 | 220,000đ |
| H008 | Ngưỡng tối thiểu | 5 | 500,000đ |
Bảng "Quản lý kho" trên cho thấy tình hình tồn kho của 8 mặt hàng khác nhau. Có một số mặt hàng đang ở ngưỡng tồn kho tối thiểu như H002, H005 và H008, cần phải được tiếp tục cung cấp để tránh tình trạng hết hàng. Mặt khác, các mặt hàng H003 và H006 đã đạt đến ngưỡng tồn kho tối đa, nên tạm dừng mua thêm để tránh lãng phí không gian kho. Các mã hàng còn lại có tình trạng tồn kho đủ.


Dưới đây là bảng thông tin về nguồn cung cấp dầu ăn:
| Loại dầu | Địa chỉ cụ thể | Số điện thoại | Hình thức mua | Giá cả | Chất lượng | Dịch vụ | Nhận xét khách hàng |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dầu olive nguyên chất | 123 Đường Bưởi, Phường 6, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh | (028) 1234567 | Mua trực tiếp / Online | 250.000 VND/lít | Tốt | Giao hàng nhanh chóng | Đánh giá cao vì chất lượng sản phẩm và dịch vụ |
| Dầu mè | 456 Đường Hùng Vương, Phường 12, Quận 5, TP. Hồ Chí Minh | (028) 7654321 | Mua trực tiếp / Online | 150.000 VND/lít | Cao | Dịch vụ tốt | Khách hàng hài lòng với mùi vị đặc trưng của dầu mè |
| Dầu lạc | 789 Đường Nguyễn Trãi, Phường 1, Quận 5, TP. Hồ Chí Minh | (028) 9876543 | Mua trực tiếp / Online | 180.000 VND/lít | Tốt | Dịch vụ ổn | Khách hàng đánh giá cao vì giá cả hợp lý |
Bảng trên cho thấy có nhiều loại dầu ăn khác nhau được cung cấp tại TP. Hồ Chí Minh từ dầu olive, dầu mè đến dầu lạc. Các nhà cung cấp đều hỗ trợ hình thức mua trực tiếp và online, giúp khách hàng thuận tiện trong việc lựa chọn và mua sắm. Đặc biệt, khách hàng đánh giá cao về chất lượng sản phẩm và dịch vụ từ các nhà cung cấp này.


Dưới đây là bảng "Điều trị sẹo" với các thông tin chi tiết:
| Phương pháp điều trị | Thời gian phục hồi | Chi phí ước tính |
|----------------------|---------------------|-------------------|
| Laser                | 1-2 tuần            | 500.000 - 3.000.000 VND/kỳ |
| Kem trị sẹo          | Từ 4-6 tuần         | 200.000 - 1.000.000 VND/chai |
| Vi kim               | 1-2 ngày            | 700.000 - 2.500.000 VND/lần |
| Phẫu thuật           | 4-6 tuần            | 10.000.000 - 50.000.000 VND |
| Filler               | 1-2 ngày            | 1.500.000 - 5.000.000 VND/ml |
| Điều trị bằng ánh sáng LED | 1-2 ngày | 500.000 - 2.000.000 VND/lần |
| Châm cứu             | 1-2 tuần            | 200.000 - 800.000 VND/lần |
| Mặt nạ collagen      | 1 ngày              | 50.000 - 300.000 VND/cái |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về nhiều phương pháp khác nhau để điều trị sẹo, từ việc sử dụng kem tại nhà đến các phương pháp chuyên sâu hơn như laser hoặc phẫu thuật. Có thể thấy rằng, thời gian phục hồi và chi phí sẽ thay đổi tùy thuộc vào mức độ xâm lấn của phương pháp. Đối với những người muốn giải quyết vấn đề sẹo một cách nhanh chóng nhưng không quá tốn kém, vi kim hoặc châm cứu có thể là lựa chọn phù hợp. Trong khi đó, những phương pháp như phẫu thuật hoặc laser có thể phù hợp hơn cho những trường hợp sẹo nặng hơn, mặc dù chúng đòi hỏi thời gian phục hồi dài hơn và chi phí cao hơn.


| STT | Tên Khách Hàng | Ngày Mua | Sản Phẩm | Số Lượng | Tổng Tiền | Tình Trạng Đơn | Ghi Chú | Hỗ Trợ |
| --- | -------------- | --------- | -------- | -------- | -------- | -------------- | ------ | ------ |
| 1   | Ngớ Ngẩn       | 2024-06-20 | Điện Thoại | 2        | 15,000,000 VND | Đã Giao | Không Có | Nguyễn Văn A |
| 2   | Thiên Hạ       | 2024-06-19 | Máy Tính | 1        | 30,000,000 VND | Chờ Xác Nhận | Cần Liên Hệ | Lê Thị B |
| 3   | Điên Rồ        | 2024-06-18 | Tai Nghe | 3        | 3,000,000 VND  | Đang Giao | Không Có | Trần Văn C |
Bảng quản lý khách hàng trên cho thấy thông tin chi tiết về 3 giao dịch gần đây nhất. Khách hàng "Ngớ Ngẩn" đã mua 2 chiếc điện thoại với tổng giá trị là 15 triệu đồng và đơn hàng đã được giao. "Thiên Hạ" đã đặt mua 1 chiếc máy tính với giá 30 triệu đồng nhưng đơn hàng này vẫn đang chờ xác nhận. Cuối cùng, "Điên Rồ" đã mua 3 chiếc tai nghe với tổng giá là 3 triệu đồng và hiện đơn hàng đang trong quá trình giao.