Dưới đây là bảng theo dõi INR (International Normalized Ratio) cho một số trẻ em:
| STT | Tên Trẻ Em | Giới Tính | Ngày Sinh | Ngày Kiểm Tra | Kết Quả INR | Mục Tiêu INR | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nguyễn Văn A | Nam | 2015-03-10 | 2024-06-15 | 2.3 | 2.0 - 3.0 | Cần tiếp tục theo dõi |
| 2 | Lê Thị B | Nữ | 2014-12-01 | 2024-06-16 | 2.8 | 2.0 - 3.0 | Duy trì ổn định |
| 3 | Trần Văn C | Nam | 2016-07-05 | 2024-06-17 | 2.1 | 2.0 - 3.0 | Cần điều chỉnh liều thuốc |
| 4 | Phạm Thị D | Nữ | 2015-11-20 | 2024-06-18 | 3.1 | 2.0 - 3.0 | Cần gặp bác sĩ sớm |
| 5 | Nguyễn Thị E | Nữ | 2014-09-15 | 2024-06-19 | 2.9 | 2.0 - 3.0 | Duy trì ổn định |
| 6 | Đặng Văn F | Nam | 2016-05-01 | 2024-06-20 | 2.2 | 2.0 - 3.0 | Cần điều chỉnh liều thuốc |
| 7 | Hoàng Thị G | Nữ | 2015-08-10 | 2024-06-21 | 2.5 | 2.0 - 3.0 | Duy trì ổn định |
| 8 | Nguyễn Văn H | Nam | 2014-12-31 | 2024-06-22 | 2.7 | 2.0 - 3.0 | Duy trì ổn định |
| 9 | Trần Thị I | Nữ | 2016-02-20 | 2024-06-23 | 2.6 | 2.0 - 3.0 | Duy trì ổn định |
| 10 | Phan Văn J | Nam | 2015-06-15 | 2024-06-24 | 1.9 | 2.0 - 3.0 | Cần tăng liều thuốc |


Dưới đây là bảng quản lý kho "Kho Hàng Hóa Phòng Xông Bùn Khoáng" theo yêu cầu:
| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm                 | Số Lượng | Ngày Nhập Kho     | Nhà Cung Cấp   |
|-------------|------------------------------|-----------|-------------------|----------------|
| SP001       | Bùn Khoáng Ngâm             | 50        | 2024-06-15        | Công ty ABC    |
| SP002       | Đèn Sưởi Phòng Xông          | 15        | 2024-06-10        | Công ty XYZ    |
| SP003       | Máy Xông Hơi                | 5         | 2024-06-05        | Nhà cung cấp 1 |
Theo thông tin từ bảng trên, chúng ta có thể thấy rằng kho hàng hóa phòng xông bùn khoáng đang lưu trữ ba loại sản phẩm chính. Bùn khoáng ngâm chiếm phần lớn với số lượng 50 đơn vị, được nhập vào kho từ công ty ABC vào ngày 15 tháng 6 năm 2024. Bên cạnh đó, còn có 15 đèn sưởi phòng xông từ công ty XYZ và 5 máy xông hơi từ nhà cung cấp không rõ tên.
Nhìn chung, kho hàng hóa này dường như đã được cập nhật đầy đủ và thường xuyên để đảm bảo cung cấp đủ hàng hóa cho hoạt động kinh doanh.


Dưới đây là bảng quản lý thông tin chi tiết của khách hàng:
| STT | Tên Khách Hàng | Ngày Sinh | Giới Tính | Địa Chỉ Email | Số Điện Thoại | Sở Thích | Phản Hồi |
| --- | -------------- | ---------- | --------- | ------------- | -------------- | -------- | -------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 1985-06-20| Nam       | nguyenvana@gmail.com | 0987654321 | Đọc sách, Du lịch | Dịch vụ tốt, nhưng cần cải thiện tốc độ giao hàng |
| 2   | Lê Thị B      | 1990-03-15| Nữ        | lethib@gmail.com     | 0912345678 | Nghe nhạc, Yoga    | Rất hài lòng với chất lượng sản phẩm và dịch vụ |
| 3   | Trần Văn C    | 1975-11-30| Nam       | tranvanc@gmail.com   | 0945678912 | Xem phim, Thể dục | Giao hàng chậm, cần cải thiện |
| 4   | Phạm Thị D    | 1988-09-02| Nữ        | phamthid@gmail.com   | 0978901234 | Đi bộ, Sách        | Sản phẩm tốt, dịch vụ nhanh chóng |
| 5   | Nguyễn Thị E  | 1992-05-05| Nữ        | nguyenthie@gmail.com | 0965432189 | Trò chơi, Âm nhạc  | Chất lượng sản phẩm không như mong đợi |
| 6   | Trần Văn F    | 1980-07-10| Nam       | tranvanf@gmail.com   | 0956789012 | Đi xe đạp, Sách    | Dịch vụ tốt, giá cả hợp lý |
| 7   | Lê Thị G      | 1995-01-15| Nữ        | lethig@gmail.com     | 0989012345 | Vẽ, Yoga           | Rất hài lòng với mọi thứ |
| 8   | Nguyễn Văn H  | 1982-04-20| Nam       | nguyenvanh@gmail.com | 0978765432 | Sách, Du lịch      | Dịch vụ tốt, nhưng chất lượng sản phẩm cần cải thiện |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về khách hàng bao gồm tên, ngày sinh, giới tính, email, số điện thoại, sở thích và phản hồi về dịch vụ. Từ đó, chúng ta có thể thấy đa số khách hàng đều hài lòng với dịch vụ, nhưng cũng có một số phản hồi về việc cần cải thiện tốc độ giao hàng, chất lượng sản phẩm. Những thông tin này rất hữu ích để doanh nghiệp điều chỉnh và nâng cao chất lượng dịch vụ.


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng:
| STT | Tên Khách Hàng | Địa Chỉ | Email | Số Điện Thoại | Lịch Sử Mua Hàng |
| --- | -------------- | -------- | ----- | -------------- | ----------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | Hà Nội  | a@gmail.com | 0987654321      | 20/06/2024: Mua sản phẩm X, 15/06/2024: Mua sản phẩm Y |
| 2   | Bùi Thị B     | Hồ Chí Minh | b@gmail.com | 0912345678     | 18/06/2024: Mua sản phẩm Z, 10/06/2024: Mua sản phẩm W |
| 3   | Trần Văn C    | Đà Nẵng   | c@gmail.com | 0945678912     | 15/06/2024: Mua sản phẩm V, 05/06/2024: Mua sản phẩm U |
| 4   | Lê Thị D      | Hải Phòng  | d@gmail.com | 0978912345     | 20/06/2024: Mua sản phẩm T, 12/06/2024: Mua sản phẩm S |
| 5   | Đặng Văn E    | Cần Thơ   | e@gmail.com | 0965432198     | 17/06/2024: Mua sản phẩm R, 08/06/2024: Mua sản phẩm Q |
| 6   | Phạm Thị F    | Huế      | f@gmail.com | 0932145678     | 19/06/2024: Mua sản phẩm P, 11/06/2024: Mua sản phẩm O |
| 7   | Hoàng Văn G   | Nha Trang | g@gmail.com | 0913579246     | 16/06/2024: Mua sản phẩm N, 07/06/2024: Mua sản phẩm M |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về 7 khách hàng, bao gồm tên, địa chỉ, email, số điện thoại và lịch sử mua hàng. Điều này giúp doanh nghiệp theo dõi và phân tích hành vi mua sắm của khách hàng, từ đó đưa ra các chiến lược phục vụ khách hàng tốt hơn, như gửi email khuyến mãi hoặc gợi ý sản phẩm phù hợp dựa trên lịch sử mua hàng.


| Yếu tố cần tối ưu | Mô tả | Cách thực hiện |
| --- | --- | --- |
| Tiêu đề (Title Tag) | Đây là yếu tố quan trọng nhất của SEO on-page. Nó giúp Google hiểu nội dung trang web của bạn. | Hãy chắc chắn rằng tiêu đề của bạn chứa từ khóa chính, ngắn gọn và hấp dẫn người dùng. |
| Meta Description | Cung cấp cho người dùng một tóm tắt nhanh về nội dung trang. | Viết mô tả ngắn gọn, hấp dẫn và bao gồm từ khóa. |
| URL thân thiện với SEO | URL nên dễ đọc và phản ánh nội dung trang. | Sử dụng từ khóa trong URL và giữ nó ngắn gọn. |
| Nội dung chất lượng | Nội dung là vua trong SEO. Nó phải hữu ích, độc đáo và liên quan đến từ khóa. | Viết nội dung chi tiết, cung cấp giá trị cho người đọc và sử dụng từ khóa một cách tự nhiên. |
| Tối ưu hóa hình ảnh | Hình ảnh không chỉ thu hút người dùng mà còn giúp tăng xếp hạng SEO nếu được tối ưu hóa đúng cách. | Đặt tên cho hình ảnh theo từ khóa, sử dụng thẻ alt để mô tả hình ảnh và giảm kích thước file để cải thiện tốc độ tải trang. |
| Tốc độ tải trang | Google ưu tiên những trang web tải nhanh hơn. | Nén hình ảnh, tối ưu hóa mã nguồn, và sử dụng dịch vụ lưu trữ chất lượng để cải thiện tốc độ tải trang. |
Bảng trên liệt kê các yếu tố chính cần chú ý khi tối ưu SEO On-page. Mỗi yếu tố đều đóng vai trò quan trọng trong việc giúp trang web của bạn có thứ hạng cao hơn trên kết quả tìm kiếm của Google. Việc tối ưu hóa tiêu đề, meta description, URL, nội dung, hình ảnh và tốc độ tải trang sẽ giúp tăng khả năng hiển thị và thu hút người dùng đến trang web của bạn.


| STT | Hoạt động | Mục tiêu |
| --- | --- | --- |
| 1 | Tổ chức các buổi học trực tuyến về môi trường | Tăng cường kiến thức và nhận thức về bảo vệ môi trường cho cộng đồng |
| 2 | Triển khai dự án tái chế rác thải | Giảm lượng rác thải, tạo ra nguồn nguyên liệu mới từ rác thải |
| 3 | Phát triển nông nghiệp hữu cơ | Giảm thiểu sử dụng hóa chất, tăng cường sức khỏe cộng đồng và môi trường |
| 4 | Đầu tư vào năng lượng tái tạo | Giảm lượng khí thải CO2, thúc đẩy sự phát triển bền vững |
| 5 | Thực hiện chương trình trồng cây xanh | Cải thiện chất lượng không khí, tạo cảnh quan xanh |
| 6 | Xây dựng hệ thống giao thông công cộng thân thiện với môi trường | Giảm ô nhiễm không khí, giảm tắc đường |
| 7 | Hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi sang mô hình kinh doanh bền vững | Khuyến khích sự phát triển của nền kinh tế xanh |
| 8 | Tổ chức các cuộc thi sáng tạo về giải pháp bảo vệ môi trường | Kích thích sự sáng tạo trong việc tìm kiếm giải pháp bảo vệ môi trường |
| 9 | Tạo lập các khu vực bảo tồn thiên nhiên | Bảo vệ đa dạng sinh học, giữ gìn các giá trị tự nhiên |
| 10 | Nâng cao hiệu quả sử dụng nước | Giảm lãng phí, đảm bảo nguồn cung cấp nước ổn định |
Bảng trên liệt kê chi tiết 10 hoạt động cụ thể trong kế hoạch "Tăng trưởng xanh". Mỗi hoạt động đều hướng tới mục tiêu chung là nâng cao nhận thức về bảo vệ môi trường và phát triển bền vững. Từ việc tổ chức học tập trực tuyến để nâng cao kiến thức, đến việc thực hiện các dự án cụ thể như tái chế rác thải, phát triển nông nghiệp hữu cơ, đầu tư vào năng lượng tái tạo, tất cả đều góp phần vào việc xây dựng một tương lai xanh hơn, bền vững hơn.


| STT | Tên Hóa Đơn | Chi Phí | Lợi Nhuận | Ngày |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Hóa Đơn Dịch Vụ Internet Tháng 6 | 500,000 VND | 2,000,000 VND | 2024-06-01 |
| 2 | Hóa Đơn Điện Tháng 6 | 1,200,000 VND | 3,500,000 VND | 2024-06-05 |
| 3 | Hóa Đơn Thuê Văn Phòng Tháng 6 | 10,000,000 VND | 15,000,000 VND | 2024-06-10 |
| 4 | Hóa Đơn Dịch Vụ Bảo Dưỡng Tháng 6 | 3,000,000 VND | 8,000,000 VND | 2024-06-15 |
Bảng trên cho thấy chi tiết về quản lý tài chính của công ty trong tháng 6 năm 2024. Mặc dù có những khoản chi phí đáng kể như hóa đơn dịch vụ internet, điện, thuê văn phòng và dịch vụ bảo dưỡng, lợi nhuận sau mỗi hóa đơn vẫn khá cao, từ 2 đến 15 triệu đồng. Điều này cho thấy công ty đang hoạt động hiệu quả và mang lại lợi nhuận tốt.


Dưới đây là bảng đánh giá khách hàng tiềm năng:
| STT | Tên Khách Hàng | Nhu Cầu Tài Chính | Mức Độ Chấp Nhận Rủi Ro | Lịch Sử Đầu Tư | Số Lượng Đầu Tư Trước | Lĩnh Vực Đầu Tư | Mục Tiêu Đầu Tư | Thời Gian Đầu Tư Dự Kiến | Kế Hoạch Đầu Tư |
| --- | -------------- | ----------------- | --------------------- | -------------- | ----------------------- | -------------- | -------------- | ------------------------ | --------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | Lãi suất cao      | Cao                    | Có             | 5                       | Chứng khoán    | Lợi nhuận ngắn hạn | 6 tháng                 | Tiếp tục đầu tư vào chứng khoán |
| 2   | Trần Thị B    | An toàn vốn       | Thấp                   | Có             | 3                       | Bất động sản   | Lợi nhuận dài hạn | 2 năm                   | Đầu tư vào bất động sản và trái phiếu |
| 3   | Lê Văn C      | Lãi suất ổn định  | Trung bình             | Không          | 0                       | Quỹ mở         | Diversify danh mục đầu tư | 1 năm                  | Đầu tư vào quỹ mở và cổ phiếu |
| 4   | Phạm Thị D    | Lãi suất cao      | Cao                    | Có             | 7                       | Chứng khoán, vàng | Lợi nhuận ngắn hạn | 3 tháng                | Đầu tư vào chứng khoán và vàng |
| 5   | Hồ Văn E      | An toàn vốn       | Thấp                   | Có             | 2                       | Bất động sản   | Lợi nhuận dài hạn | 5 năm                   | Đầu tư vào bất động sản |
Bảng trên cho thấy đa dạng nhu cầu tài chính của các khách hàng từ việc tìm kiếm lãi suất cao đến an toàn vốn. Mức độ chấp nhận rủi ro cũng rất khác nhau, từ thấp đến cao. Điều này cho thấy sự đa dạng trong cách tiếp cận đầu tư của khách hàng, từ những người muốn bảo vệ vốn của mình (như Trần Thị B và Hồ Văn E) đến những người sẵn lòng chấp nhận rủi ro để đạt được lợi nhuận cao hơn (như Nguyễn Văn A và Phạm Thị D).


| STT | Tên chủ tàu | Số tín dụng (tỷ VND) | Số tiền đã giải ngân (tỷ VND) | Tiến độ đóng/nâng cấp (%) | Loại tài sản thế chấp | Giá trị tài sản thế chấp (tỷ VND) | Ngày bắt đầu tín dụng | Ngày dự kiến hoàn tất |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Nguyễn Văn A | 3.5 | 2.1 | 60 | Nhà ở và đất | 4.5 | 2022-01-01 | 2024-12-31 |
| 2 | Trần Thị B | 2.2 | 1.5 | 70 | Tàu cá cũ | 2.0 | 2022-03-15 | 2024-09-15 |
| 3 | Lê Văn C | 4.0 | 1.8 | 45 | Nhà ở, đất và xe hơi | 5.0 | 2022-05-01 | 2025-05-01 |
| 4 | Phạm Thị D | 1.5 | 1.2 | 80 | Nhà ở | 1.8 | 2022-06-01 | 2024-06-01 |
Bảng trên cho thấy tình hình tín dụng đóng mới và nâng cấp tàu cá của bốn chủ tàu cá khác nhau. Chủ tàu Nguyễn Văn A đang tiến hành công việc với mức tín dụng cao nhất là 3.5 tỷ VND, đã giải ngân được 60%. Trong khi đó, Phạm Thị D, mặc dù có số tín dụng thấp nhất nhưng đã giải ngân đến 80% số tiền. Các loại tài sản thế chấp đa dạng từ nhà ở, đất, tàu cá cũ, đến cả xe hơi. Thời gian tín dụng kéo dài từ 2.5 đến 3 năm, tùy thuộc vào quy mô và tiến độ công việc.


Dưới đây là một đoạn biểu mẫu dạng bảng Markdown mô phỏng cho "Bảng Khách hàng":
| Mã Khách Hàng | Họ và Tên | Ngày Sinh | Địa Chỉ Email | Số Điện Thoại | Địa Chỉ | Lịch Sử Mua Hàng | Phản Hồi | Yêu Cầu |
|----------------|------------|-----------|---------------|----------------|---------|------------------|---------|--------|
| 001            | Nguyễn Văn A | 1985-06-20 | nguyenvana@gmail.com | 0987654321 | 123 Đường B, Quận C, Thành Phố D | Sản phẩm E vào 2022-01-01, sản phẩm F vào 2023-06-15 | Rất hài lòng với chất lượng sản phẩm | Muốn nhận thêm thông tin về sản phẩm G |
| 002            | Trần Thị B | 1990-07-15 | tranthib@gmail.com | 0987654320 | 456 Đường X, Quận Y, Thành Phố Z | Sản phẩm H vào 2023-02-14 | Chất lượng dịch vụ tốt nhưng cần cải thiện thời gian giao hàng | Cần hỗ trợ về cách sử dụng sản phẩm I |
Bảng này cung cấp một cái nhìn tổng quan về thông tin khách hàng. Mỗi dòng đại diện cho một khách hàng cụ thể, từ mã khách hàng, thông tin cá nhân như họ tên, ngày sinh, thông tin liên lạc, địa chỉ, lịch sử mua hàng, phản hồi của họ về sản phẩm hoặc dịch vụ, đến những yêu cầu cụ thể mà họ đặt ra. Việc phân loại thông tin theo cột giúp dễ dàng theo dõi và quản lý thông tin khách hàng.


| STT | Tên Khách Hàng | Ngày Gặp Gỡ | Tình Trạng Mối Quan Hệ | Hành Động Tiếp Theo | Thời Gian Thực Hiện | Kết Quả Dự Kiến | Ghi Chú |
| --- | -------------- | ------------ | --------------------- | ----------------- | ------------------ | --------------- | ------ |
| 1   | Nguyễn Văn A    | 2024-07-01  | Mới Liên Hệ            | Gửi Email Giới Thiệu Sản Phẩm | 2024-07-02 | Nhận Phản Hồi Đầu Tiên | Khách hàng đang tìm kiếm giải pháp cho nhu cầu kinh doanh. |
| 2   | Trần Thị B     | 2024-06-30  | Đang Thảo Luận         | Lập Lịch Cuộc Gặp Trực Tiếp | 2024-07-05 | Thỏa Thuận Khung Hợp Đồng | Khách hàng quan tâm đến dịch vụ, nhưng cần thêm thông tin chi tiết. |
| 3   | Lê Văn C       | 2024-06-25  | Khách Hàng Cũ          | Kiểm Tra Độ Hài Lòng Dịch Vụ | 2024-07-01 | Nhận Đánh Giá Tích Cực | Khách hàng đã sử dụng dịch vụ từ năm 2020. |
| 4   | Phạm Thị D     | 2024-06-20  | Mới Ký Hợp Đồng        | Gửi Hướng Dẫn Sử Dụng Sản Phẩm | 2024-06-25 | Khách Hàng Hoạt Động | Khách hàng mới ký hợp đồng, cần hỗ trợ kỹ thuật. |
Bảng trên liệt kê kế hoạch quản lý khách hàng theo chiến dịch "Kết nối yêu thương". Mỗi dòng đại diện cho một khách hàng cụ thể, bao gồm tên, ngày gặp gỡ gần nhất, tình trạng mối quan hệ hiện tại, hành động tiếp theo, thời gian thực hiện, kết quả dự kiến và ghi chú. Bằng cách này, chúng ta có thể dễ dàng theo dõi tiến trình của từng khách hàng và đảm bảo rằng mọi người đều nhận được sự chăm sóc tốt nhất.


| Tên Khách Hàng | Liệu Pháp Điều Trị | Thời Gian Điều Trị | Kết Quả Đạt Được |
| --- | --- | --- | --- |
| Nguyễn Văn A | Liệu pháp vật lý trị liệu kết hợp với thuốc giảm đau | 2023-07-15 đến 2024-06-15 | Cải thiện đáng kể tình trạng đau lưng, tăng cường khả năng vận động |
| Trần Thị B | Châm cứu và yoga | 2023-08-01 đến 2024-05-31 | Giảm stress, cải thiện chất lượng giấc ngủ, giảm cân |
| Lê Văn C | Sử dụng thuốc chống trầm cảm và tư vấn tâm lý | 2023-09-01 đến 2024-06-20 | Tình trạng trầm cảm được kiểm soát tốt, tinh thần ổn định hơn |
| Phạm Thị D | Phẫu thuật mắt và tập luyện thị lực | 2023-10-01 đến 2024-06-15 | Rõ nét hơn khi nhìn, không còn cần đeo kính |
| Hoàng Văn E | Điều trị bằng laser và dùng kem dưỡng da | 2023-11-01 đến 2024-06-20 | Da mịn màng hơn, giảm nếp nhăn |
| Nguyễn Thị F | Tập luyện thể dục và chế độ ăn kiêng | 2023-12-01 đến 2024-06-20 | Giảm 10kg, sức khỏe cải thiện |
| Trần Văn G | Sử dụng thuốc hạ huyết áp và thay đổi lối sống | 2024-01-01 đến 2024-06-20 | Huyết áp ổn định, không còn chóng mặt |
| Nguyễn Thị H | Điều trị bằng hóa chất và xạ trị | 2024-02-01 đến 2024-06-20 | Kích thước khối u giảm, sức khỏe tổng quát ổn định |
| Lê Văn I | Thực hiện các bài tập phục hồi chức năng | 2024-03-01 đến 2024-06-20 | Khả năng đi lại tự lập, giảm đau khớp |
Bảng trên cho thấy lịch sử điều trị của 9 khách hàng khác nhau. Mỗi người đều có phương pháp điều trị riêng biệt tùy theo tình trạng sức khỏe của mình. Nhìn chung, hầu hết mọi người đều đạt được kết quả tích cực từ quá trình điều trị, từ việc cải thiện tình trạng bệnh lý cụ thể như đau lưng, trầm cảm, đến việc cải thiện chất lượng cuộc sống như giảm cân, tăng cường khả năng vận động.


Dựa trên yêu cầu của bạn, dưới đây là bảng dữ liệu giả định cho "Xuất khẩu tôm sang Brazil" vào ngày 17/7:
| Loại Tôm | Size | Giá (USD/kg) | Số lượng đơn hàng |
| --- | --- | --- | --- |
| Tôm sú | 16/20 | 15.2 | 345 |
| Tôm thẻ | 16/20 | 14.8 | 278 |
Phân tích từ bảng trên, giá tôm sú size 16/20 đang cao hơn so với tôm thẻ cùng size, cụ thể là 15.2 USD/kg so với 14.8 USD/kg. Điều này có thể do nhu cầu thị trường đối với tôm sú cao hơn. Hơn nữa, số lượng đơn hàng xuất khẩu tôm sú cũng nhiều hơn tôm thẻ, với 345 đơn hàng so với 278 đơn hàng. Điều này cho thấy thị trường Brazil đang có sự quan tâm lớn đến tôm sú từ Việt Nam.


Dưới đây là bảng phân tích thị trường chứng khoán:
| Ngày | Chỉ số VN-Index | Thay đổi | Lượng giao dịch (triệu cổ phiếu) | Giá trị giao dịch (tỷ đồng) | Ngành dẫn đầu | Yếu tố ảnh hưởng |
|------|----------------|----------|----------------------------------|-----------------------------|---------------|------------------|
| 20/6 | 1,500.23       | +23.78   | 900                              | 25,000                      | Công nghệ     | Biểu đồ kỹ thuật tăng mạnh |
| 19/6 | 1,476.45       | -12.34   | 850                              | 23,000                      | Tài chính     | Tín hiệu từ ngân hàng trung ương |
| 18/6 | 1,488.79       | +15.45   | 800                              | 22,000                      | Bất động sản  | Chính sách thuế mới |
| 17/6 | 1,473.34       | -10.23   | 750                              | 21,000                      | Dầu khí       | Giá dầu thế giới tăng |
| 16/6 | 1,483.57       | +20.12   | 700                              | 20,000                      | Hàng tiêu dùng| Tiêu dùng nội địa tăng |
| 15/6 | 1,463.45       | -15.34   | 650                              | 19,000                      | Công nghệ    | Căng thẳng thương mại |
| 14/6 | 1,478.79       | +10.45   | 600                              | 18,000                      | Tài chính     | Lãi suất giảm |
| 13/6 | 1,468.34       | -20.23   | 550                              | 17,000                      | Bất động sản  | Dự báo kinh tế suy giảm |
| 12/6 | 1,488.57       | +15.12   | 500                              | 16,000                      | Dầu khí       | Sản lượng dầu tăng |
| 11/6 | 1,473.45       | -10.34   | 450                              | 15,000                      | Hàng tiêu dùng| Tiêu dùng giảm |
Bảng trên cho thấy xu hướng tăng điểm của chỉ số VN-Index trong tuần qua, với ngành công nghệ dẫn đầu về mức tăng giá. Lượng và giá trị giao dịch cũng tăng lên so với tuần trước. Các yếu tố ảnh hưởng chủ yếu đến thị trường bao gồm biểu đồ kỹ thuật, tín hiệu từ ngân hàng trung ương, chính sách thuế, giá dầu thế giới, tiêu dùng nội địa, căng thẳng thương mại và lãi suất.


Dưới đây là bảng "Quản lý Sản xuất và Kho" theo yêu cầu:
| Mã Sản Phẩm | Số Lượng Sản Xuất | Số Lượng Trong Kho | Ngày Sản Xuất |
| --- | --- | --- | --- |
| SP001 | 250 | 100 | 2024-06-01 |
| SP002 | 300 | 75 | 2024-06-05 |
| SP003 | 200 | 150 | 2024-06-10 |
| SP004 | 400 | 50 | 2024-06-15 |
Theo bảng trên, có thể thấy rằng sản phẩm mã SP004 đang có lượng tồn kho thấp nhất với chỉ 50 đơn vị mặc dù số lượng sản xuất cao nhất (400 đơn vị). Điều này cho thấy nhu cầu tiêu thụ của SP004 rất cao. Ngược lại, sản phẩm mã SP003 dù sản xuất ít hơn nhưng lại có lượng tồn kho nhiều hơn, có thể do nhu cầu thị trường không cao như mong đợi. Những thông tin này cần được xem xét kỹ để điều chỉnh kế hoạch sản xuất phù hợp.


Dưới đây là bảng "Quản lý Dịch giả" theo yêu cầu:
| Mã Dịch giả | Tên Dịch giả | Ngôn ngữ chuyên môn | Số dự án đã hoàn thành | Đánh giá chất lượng dịch | Trạng thái |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| TR001 | Trần Văn A | Tiếng Anh - Tiếng Việt | 52 | 9.4/10 | Hoạt động |
| TR002 | Nguyễn Thị B | Tiếng Nhật - Tiếng Việt | 38 | 8.9/10 | Nghỉ phép |
| TR003 | Lê Minh C | Tiếng Pháp - Tiếng Việt | 45 | 9.2/10 | Hoạt động |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về 3 dịch giả trong đội ngũ. Dịch giả có mã TR001, tên là Trần Văn A, chuyên dịch từ tiếng Anh sang tiếng Việt và đã hoàn thành 52 dự án với điểm đánh giá cao 9.4/10. Dịch giả thứ hai, Nguyễn Thị B, chuyên dịch từ tiếng Nhật sang tiếng Việt, đã hoàn thành 38 dự án nhưng hiện đang ở trạng thái nghỉ phép. Cuối cùng, dịch giả Lê Minh C, chuyên dịch từ tiếng Pháp sang tiếng Việt, đã hoàn thành 45 dự án với điểm đánh giá 9.2/10.


Dưới đây là bảng đánh giá sơ bộ hồ sơ đề xuất kỹ thuật:
| STT | Tên Dự Án | Người Đề Xuất | Điểm Đánh Giá | Mức Độ Phức Tạp | Trạng Thái |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Phát triển hệ thống quản lý dữ liệu | Nguyễn Văn A | 8.5 | Cao | Đang xem xét |
| 2 | Nâng cấp hạ tầng mạng | Lê Thị B | 7.0 | Trung bình | Đã phê duyệt |
| 3 | Cải tiến quy trình sản xuất | Trần Văn C | 9.0 | Thấp | Chưa xem xét |
| 4 | Tối ưu hóa ứng dụng di động | Phạm Thị D | 6.5 | Cao | Từ chối |
| 5 | Thiết kế giao diện người dùng mới | Ngô Văn E | 8.0 | Trung bình | Đang xem xét |
| 6 | Cập nhật hệ thống bảo mật | Nguyễn Thị F | 9.5 | Cao | Đã phê duyệt |
| 7 | Cải tiến cơ sở dữ liệu | Bùi Văn G | 7.5 | Thấp | Đang xem xét |
| 8 | Phát triển ứng dụng AI | Trần Thị H | 8.5 | Cao | Đã phê duyệt |
| 9 | Cải tiến hệ thống quản lý dự án | Vũ Văn I | 7.0 | Trung bình | Chưa xem xét |
Theo bảng trên, có thể thấy đa số các dự án đang ở trạng thái "Đang xem xét". Một số dự án như "Nâng cấp hạ tầng mạng", "Cập nhật hệ thống bảo mật" và "Phát triển ứng dụng AI" đã được phê duyệt. Điểm đánh giá cao nhất thuộc về dự án "Cập nhật hệ thống bảo mật" với mức độ phức tạp cao. Trong khi đó, dự án "Tối ưu hóa ứng dụng di động" đã bị từ chối.


|STT|Tên Chương Trình|Ngày Bắt Đầu|Ngày Kết Thúc|Công Ty/ Tổ Chức|Vị Trí Thực Tập|Trạng Thái|Liên Hệ Cục Việc Làm|Ghi Chú|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|1|Chương trình thực tập kỹ thuật 2024|2024-07-01|2024-09-30|TechPro Vietnam|Kỹ sư phần mềm|Đang tuyển|Cập nhật 2024-06-20|Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm lập trình Python|
|2|Chương trình thực tập quản trị kinh doanh|2024-08-01|2024-10-31|BizCorp Co., Ltd.|Quản lý dự án|Đang tuyển|Cập nhật 2024-06-20|Ứng viên cần có kỹ năng giao tiếp tốt và tư duy phân tích|
|3|Chương trình thực tập thiết kế đồ họa|2024-09-01|2024-11-30|Artistic Hub|Thiết kế viên|Đang tuyển|Cập nhật 2024-06-20|Ứng viên phải thành thạo Photoshop và Illustrator|
|4|Chương trình thực tập tài chính|2024-10-01|2024-12-31|Finance Solutions Inc.|Nhân viên phân tích tài chính|Đang tuyển|Cập nhật 2024-06-20|Ứng viên cần hiểu biết về báo cáo tài chính và phân tích dữ liệu|
Bảng trên liệt kê chi tiết thông tin về 4 chương trình thực tập khác nhau từ các công ty trong nhiều lĩnh vực như kỹ thuật, quản trị kinh doanh, thiết kế đồ họa và tài chính. Tất cả các chương trình đều đang trong giai đoạn tuyển dụng. Đặc biệt, thông tin liên lạc với Cục Việc làm đã được cập nhật đến ngày 20/06/2024, đảm bảo rằng thông tin cung cấp cho sinh viên luôn mới nhất và chính xác nhất.


| Nguồn Thu | Số Tiền (VNĐ) | Chi Tiết |
| --- | --- | --- |
| Lễ hội hàng năm | 500,000,000 | Bao gồm tiền đóng góp từ các tín đồ và doanh nghiệp địa phương. |
| Quỹ từ thiện | 300,000,000 | Nhận từ các tổ chức từ thiện trong và ngoài nước. |
| Bán hàng lưu niệm | 200,000,000 | Doanh thu từ việc bán các mặt hàng như tượng nhỏ Đức Thánh Trần, sách, áo phông... |
| Dịch vụ hướng dẫn du lịch | 100,000,000 | Phí từ khách du lịch muốn tìm hiểu sâu hơn về lịch sử và văn hóa đền thờ. |
Bảng trên cho thấy tổng số tiền mà đền thờ Đức Thánh Trần dự kiến thu được từ nhiều nguồn khác nhau. Lễ hội hàng năm là nguồn thu lớn nhất với 500 triệu đồng, chủ yếu từ sự đóng góp của tín đồ và doanh nghiệp. Tiếp theo là quỹ từ thiện với 300 triệu đồng, sau đó là bán hàng lưu niệm và dịch vụ hướng dẫn du lịch. Những nguồn thu này giúp duy trì hoạt động thường xuyên của đền thờ, cũng như phục vụ cho việc bảo dưỡng, tu sửa cơ sở vật chất.


| STT | Tên Khách Hàng | Tour Đã Đăng Ký & Yêu Cầu Đặc Biệt |
| --- | -------------- | --------------------------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | Tour Đà Lạt, yêu cầu phòng không hút thuốc |
| 2   | Trần Thị B    | Tour Phú Quốc, yêu cầu ăn chay trong suốt chuyến đi |
| 3   | Lê Văn C      | Tour Hạ Long, yêu cầu hướng dẫn viên nói tiếng Anh |
| 4   | Phạm Thị D     | Tour Nha Trang, yêu cầu dịch vụ đưa đón sân bay |
| 5   | Hoàng Văn E   | Tour Sapa, yêu cầu phòng có view núi |
| 6   | Nguyễn Thị F   | Tour Cần Thơ, yêu cầu không ăn hải sản |
| 7   | Bùi Văn G      | Tour Đà Nẵng, yêu cầu dịch vụ massage tại khách sạn |
| 8   | Trần Thị H     | Tour Hội An, yêu cầu hướng dẫn viên chuyên về lịch sử |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về 8 khách hàng đã đăng ký tour du lịch. Mỗi khách hàng đều có những yêu cầu đặc biệt riêng, từ việc không hút thuốc, ăn chay, yêu cầu hướng dẫn viên nói tiếng Anh, dịch vụ đưa đón sân bay, phòng có view núi, không ăn hải sản, dịch vụ massage cho đến yêu cầu về kiến thức lịch sử từ hướng dẫn viên. Những thông tin này giúp công ty du lịch chuẩn bị tốt nhất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, tạo nên trải nghiệm du lịch hoàn hảo.


Dưới đây là bảng "Quản lý quan hệ khách hàng" theo yêu cầu của bạn:
| STT | Tên Khách Hàng | Thông tin Liên lạc | Lịch sử Giao dịch | Phản hồi | Yêu cầu | Trạng thái Xử lý |
| --- | -------------- | ----------------- | ---------------- | ------- | ------ | --------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 0987654321       | Mua hàng ngày 15/06/2024 | Hài lòng | Cần tư vấn về sản phẩm mới | Đang xử lý |
| 2   | Lê Thị B      | lethib@gmail.com | Mua hàng ngày 18/06/2024 | Không hài lòng | Yêu cầu đổi hàng | Đã hoàn thành |
| 3   | Trần Văn C    | 0912345678       | Mua hàng ngày 19/06/2024 | Hài lòng | Không có | Đã hoàn thành |
| 4   | Phạm Thị D     | phamthid@gmail.com | Không mua hàng | Không phản hồi | Cần thông tin về chính sách bảo hành | Đang xử lý |
| 5   | Hoàng Văn E   | 0934567890       | Mua hàng ngày 20/06/2024 | Hài lòng | Cần hỗ trợ kỹ thuật | Đang xử lý |


| Ngày Khám | Loại Hình Điều Trị | Thuốc Kê Đơn | Liều Lượng | Kết Quả Điều Trị | Phản Ứng Bệnh Nhân | Ghi Chú |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024-06-01 | Hóa trị liệu | Cisplatin | 50mg/m² | Tăng cường sức đề kháng, giảm triệu chứng bệnh | Mệt mỏi, chán ăn | Cần theo dõi thêm |
| 2024-06-05 | Vật lý trị liệu | - | - | Cải thiện vận động, giảm đau | Hài lòng với kết quả | Tiếp tục điều trị |
| 2024-06-10 | Điều trị nội khoa | Metformin | 500mg | Kiểm soát đường huyết tốt | Không có phản ứng phụ | Duy trì liều lượng |
| 2024-06-15 | Tiêm chủng | Vaccine COVID-19 | 1 liều | Không có phản ứng phụ | Rất hài lòng | Theo dõi tiếp |
| 2024-06-18 | Điều trị ngoại khoa | - | - | Thành công, phục hồi nhanh | Thích nghi tốt | Theo dõi sau mổ |
| 2024-06-20 | Điều trị tâm lý | - | - | Cải thiện tâm trạng, tăng khả năng chịu đựng | Cảm thấy thoải mái hơn | Tiếp tục hỗ trợ tâm lý |
Bảng trên mô tả quá trình điều trị của một bệnh nhân từ ngày 1 tháng 6 đến ngày 20 tháng 6 năm 2024. Bệnh nhân đã trải qua nhiều phương pháp điều trị khác nhau bao gồm hóa trị liệu, vật lý trị liệu, điều trị nội khoa, tiêm chủng và điều trị ngoại khoa. Kết quả điều trị cho thấy sự cải thiện đáng kể trong tình trạng sức khỏe của bệnh nhân, mặc dù cũng xuất hiện một số phản ứng phụ như mệt mỏi và chán ăn sau hóa trị. Ngoài ra, việc điều trị tâm lý cũng giúp cải thiện tâm trạng và tăng khả năng chịu đựng của bệnh nhân.


| STT | Tên Khách Hàng | Điểm Số | Mức Độ Thân Thiết | Gói Dịch Vụ | Hoạt Động Tiếp Theo |
| --- | -------------- | -------- | --------------- | ------------ | --------------------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 85       | Cao             | VIP          | Gửi thư cám ơn, tặng quà sinh nhật |
| 2   | Trần Thị B    | 70       | Trung Bình      | Standard     | Gọi điện thăm hỏi, cập nhật thông tin mới |
| 3   | Lê Hoàng C    | 95       | Rất Cao         | Premium      | Tổ chức buổi gặp mặt trực tiếp, cung cấp dịch vụ tư vấn đặc biệt |
Bảng trên mô tả chi tiết về kế hoạch quản lý khách hàng "Khách hàng may mắn". Mỗi dòng đại diện cho một khách hàng cụ thể, với các cột tương ứng như tên khách hàng, điểm số đánh giá (dựa trên mức độ hài lòng và sự tương tác), mức độ thân thiết, gói dịch vụ hiện tại và hoạt động tiếp theo cần thực hiện. Điểm nổi bật là khách hàng Lê Hoàng C có mức độ thân thiết rất cao và điểm số đánh giá cao nhất, do đó, chúng ta cần tập trung vào việc duy trì mối quan hệ này bằng cách tổ chức những buổi gặp mặt trực tiếp và cung cấp dịch vụ tư vấn đặc biệt.


| Vật tư / Thiết bị | Số lượng | Đơn giá (VNĐ) | Tổng giá trị (VNĐ) |
| --- | --- | --- | --- |
| Cát xây dựng | 50 tấn | 1,200,000 | 60,000,000 |
| Xi măng | 100 bao | 80,000 | 8,000,000 |
| Thép xây dựng | 30 tấn | 15,000,000 | 450,000,000 |
| Gạch ống | 10,000 viên | 3,000 | 30,000,000 |
| Máy khoan | 5 cái | 5,000,000 | 25,000,000 |
| Máy cắt gạch | 3 cái | 7,000,000 | 21,000,000 |
| Máy nén khí | 2 cái | 12,000,000 | 24,000,000 |
| Xe đẩy xây dựng | 10 chiếc | 1,500,000 | 15,000,000 |
Bảng trên liệt kê chi tiết về các vật tư và thiết bị cần thiết cho quá trình xây dựng. Trong đó, thép xây dựng là mặt hàng đắt nhất với tổng giá trị lên tới 450 triệu đồng. Bên cạnh đó, cát xây dựng và gạch ống cũng chiếm một phần lớn trong tổng chi phí. Các máy móc như máy khoan, máy cắt gạch, máy nén khí và xe đẩy xây dựng cũng không thể thiếu trong quá trình thi công.
Lưu ý rằng bảng này không bao gồm thông tin về ngày nhận hàng, ngày sử dụng, số lượng đã sử dụng và số lượng còn lại. Những thông tin này sẽ cần được cập nhật thường xuyên để đảm bảo quản lý kho hàng hiệu quả.


Dưới đây là bảng "Giao hàng" theo yêu cầu:
| Ngày Giao Hàng | Địa Điểm Giao Hàng | Người Nhận | Số Lượng Sản Phẩm | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-15 | 123 Đường Hoa Hồng, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh | Nguyễn Văn A | 50 | Giao vào buổi sáng trước 10 giờ |
| 2024-06-16 | 456 Đường Bạch Đằng, Quận 2, Thành phố Hồ Chí Minh | Lê Thị B | 75 | Yêu cầu giao sau 14 giờ |
| 2024-06-17 | 789 Đường Đồng Khởi, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh | Trần Văn C | 100 | Không giao vào cuối tuần |
| 2024-06-18 | 321 Đường Lý Tự Trọng, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh | Phạm Thị D | 125 | Giao vào buổi chiều |
| 2024-06-19 | 654 Đường Hai Bà Trưng, Quận 3, Thành phố Hồ Chí Minh | Nguyễn Văn E | 150 | Giao trước 12 giờ trưa |
| 2024-06-20 | 987 Đường Nguyễn Du, Quận 10, Thành phố Hồ Chí Minh | Bùi Thị F | 175 | Giao sau 16 giờ |
| 2024-06-21 | 111 Đường Nguyễn Trãi, Quận 5, Thành phố Hồ Chí Minh | Đặng Văn G | 200 | Giao vào buổi sáng |
Bảng trên cho thấy lịch trình giao hàng từ ngày 15 đến 21 tháng 6 năm 2024. Có thể thấy số lượng sản phẩm tăng dần theo từng ngày. Đặc biệt, người nhận Đặng Văn G nhận số lượng lớn nhất với 200 sản phẩm vào ngày 21 tháng 6. Ngoài ra, các ghi chú về thời gian giao hàng cũng được chú trọng để đảm bảo sự thuận tiện cho khách hàng.


Dưới đây là bảng kế hoạch quản lý kho kinh sách:
| STT | Tên Kinh Sách | Số Lượng | Ngày Nhập | Ngày Dự Kiến Xuất | Tình Trạng | Mã Vạch | Giá Bán | Loại Kinh Sách | Ghi Chú |
| --- | ------------ | -------- | ---------- | ----------------- | ---------- | ------- | ------- | ------------ | ------ |
| 1   | Kinh Thánh  | 50       | 2024-06-15 | 2024-07-15        | Còn Hàng    | 001     | 200,000 | Tin Lành      |        |
| 2   | Kinh Phật   | 30       | 2024-06-10 | 2024-07-10        | Còn Hàng    | 002     | 180,000 | Đại thừa      |        |
| 3   | Kinh Koran  | 40       | 2024-06-05 | 2024-07-05        | Còn Hàng    | 003     | 190,000 | Hồi giáo      |        |
| 4   | Kinh Dao    | 25       | 2024-06-20 | 2024-08-20        | Còn Hàng    | 004     | 170,000 | Đạo giáo      |        |
| 5   | Kinh Vedas  | 35       | 2024-06-18 | 2024-07-18        | Còn Hàng    | 005     | 210,000 | Ấn Độ giáo    |        |
| 6   | Kinh Zoroa  | 20       | 2024-06-12 | 2024-07-12        | Còn Hàng    | 006     | 185,000 | Zoroastra     |        |
| 7   | Kinh Cao Dai| 45       | 2024-06-01 | 2024-07-01        | Còn Hàng    | 007     | 195,000 | Cao Đài       |        |
| 8   | Kinh Jain   | 15       | 2024-06-10 | 2024-07-10        | Còn Hàng    | 008     | 205,000 | Jain          |        |
| 9   | Kinh Sikh   | 30       | 2024-06-15 | 2024-07-15        | Còn Hàng    | 009     | 190,000 | Sikh          |        |
| 10  | Kinh Shinto | 25       | 2024-06-20 | 2024-08-20        | Còn Hàng    | 010     | 180,000 | Shinto        |        |
Bảng trên mô tả chi tiết về việc quản lý kho kinh sách. Mỗi dòng đại diện cho một loại kinh sách khác nhau, từ số lượng, ngày nhập hàng, ngày dự kiến xuất hàng, tình trạng hàng hóa, mã vạch, giá bán, loại kinh sách đến các ghi chú cần thiết. Điều này giúp quản lý dễ dàng theo dõi và kiểm soát được nguồn hàng, đảm bảo cung cấp đủ kinh sách cho nhu cầu của khách hàng.


|STT| Tên Dự Án | Tổng Ngân Sách (tỷ VND) | Chi Tiêu Đã Dùng (tỷ VND) | Ngân Sách Còn Lại (tỷ VND) | Thời Gian Thực Hiện | Trạng Thái Dự Án | Mục Tiêu Kinh Tế | Rủi Ro Dự Kiến |
|---|-----------|------------------------|-------------------------|--------------------------|------------------|----------------|--------------|-------------|
|1| Phát triển hạ tầng giao thông| 2000| 1500| 500| 2024-2026| Tiến độ 75%| Nâng cao năng lực vận chuyển, thúc đẩy kinh tế| Thiếu hụt ngân sách, chậm tiến độ do ảnh hưởng của thời tiết|
|2| Cải cách giáo dục quốc gia| 1500| 800| 700| 2024-2027| Tiến độ 53%| Cải thiện chất lượng giáo dục, nâng cao năng lực nguồn nhân lực| Khó khăn trong việc thay đổi hệ thống, thiếu sự đồng lòng từ cộng đồng giáo dục|
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về hai dự án lớn đang được quản lý trong kế hoạch "Quản lý Tài chính Quốc gia". Dự án phát triển hạ tầng giao thông đã tiêu tốn 75% ngân sách, còn lại 500 tỷ VND, với rủi ro chính là thiếu hụt ngân sách và ảnh hưởng của thời tiết. Trong khi đó, dự án cải cách giáo dục quốc gia đang ở giữa chặng đường, với 53% ngân sách đã được sử dụng. Rủi ro tiềm ẩn bao gồm khó khăn trong việc thay đổi hệ thống giáo dục hiện hành và thiếu sự đồng lòng từ cộng đồng giáo dục.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính theo dõi thu chi cho các hoạt động của nhà trường:
| STT | Mục chi tiết | Số tiền (VNĐ) | Ngày giao dịch | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Kinh phí tổ chức kỳ thi | 50,000,000 | 2024-06-01 | Bao gồm thuê địa điểm, in đề thi, lương giám thị... |
| 2 | Tài trợ từ công ty ABC | 100,000,000 | 2024-06-05 | Công ty tài trợ cho việc mua sắm thiết bị học tập mới. |
| 3 | Ngân sách dành cho sinh viên tham gia kỳ thi | 30,000,000 | 2024-06-10 | Dành cho sinh viên có hoàn cảnh khó khăn. |
| 4 | Chi phí bảo dưỡng cơ sở vật chất | 20,000,000 | 2024-06-15 | Bảo dưỡng và sửa chữa cơ sở vật chất sau kỳ thi. |
| 5 | Tài trợ từ công ty XYZ | 80,000,000 | 2024-06-18 | Tài trợ cho chương trình học bổng. |
| 6 | Ngân sách dự phòng | 10,000,000 | 2024-06-20 | Dự phòng cho các chi phí phát sinh. |
| 7 | Tổng số tiền | 290,000,000 | - | Tổng số tiền đã chi và nhận được trong tháng. |
Phân tích về bảng trên, ta thấy rằng nhà trường đã chi một lượng lớn kinh phí cho việc tổ chức kỳ thi và bảo dưỡng cơ sở vật chất. Ngoài ra, nhà trường cũng nhận được sự hỗ trợ đáng kể từ hai công ty thông qua hình thức tài trợ. Đặc biệt, ngân sách dành cho sinh viên tham gia kỳ thi và ngân sách dự phòng cũng được quan tâm, đảm bảo quyền lợi cho sinh viên và sẵn sàng đối phó với các tình huống phát sinh.


| Tên Khách Hàng | Tình Trạng Tóc Trước Sử Dụng | Tình Trạng Tóc Sau Sử Dụng | Thời Gian Sử Dụng |
| --- | --- | --- | --- |
| Nguyễn Thị Hoa | Rụng nhiều, tóc khô | Rụng ít hơn, mềm mượt | 3 tháng |
| Lê Văn Bình | Tóc dầu, xơ cứng | Tóc bóng mượt, giảm dầu | 2 tháng |
| Trần Thị Thủy | Rụng nhiều, tóc dầu | Rụng ít, tóc mềm mượt | 4 tháng |
| Đặng Quang Huy | Tóc xơ cứng, khô | Tóc mềm mượt, tăng độ đàn hồi | 5 tháng |
| Bùi Thị Hà | Tóc rụng nhiều, xơ | Tóc rụng ít, mềm mượt | 6 tháng |
Bảng trên cho thấy sự thay đổi tích cực trong tình trạng tóc của khách hàng sau khi sử dụng sản phẩm. Các vấn đề về tóc như rụng nhiều, khô hoặc dầu đã được cải thiện đáng kể sau thời gian dùng sản phẩm từ 2 đến 6 tháng. Điều này chứng tỏ hiệu quả của sản phẩm đối với việc chăm sóc và phục hồi tóc.


| STT | Thông tư/Luật | Ngày ban hành | Ngày hiệu lực | Nội dung chính | Đối tượng áp dụng | Cơ quan ban hành | Ghi chú |
| --- | -------------- | -------------- | -------------- | -------------- | ----------------- | --------------- | ------ |
| 1   | Luật Doanh nghiệp 2020 | 2020-11-03 | 2021-01-01 | Cung cấp quy định về quyền tự do kinh doanh, quyền và nghĩa vụ của doanh nghiệp | Tất cả các doanh nghiệp tại Việt Nam | Quốc hội | Đang được thực thi |
| 2   | Thông tư 13/2021/TT-BKHĐT | 2021-06-29 | 2021-08-15 | Hướng dẫn chi tiết một số điều của Luật Doanh nghiệp 2020 | Các cơ quan quản lý nhà nước, doanh nghiệp | Bộ Kế hoạch và Đầu tư | Đang được thực thi |
| 3   | Luật Đầu tư 2020 | 2020-06-17 | 2021-01-01 | Quy định về quyền tự do đầu tư, danh mục ngành nghề kinh doanh có điều kiện | Nhà đầu tư, doanh nghiệp | Quốc hội | Đang được thực thi |
| 4   | Thông tư 14/2021/TT-BKHĐT | 2021-07-01 | 2021-08-15 | Hướng dẫn chi tiết một số điều của Luật Đầu tư 2020 | Các cơ quan quản lý nhà nước, nhà đầu tư | Bộ Kế hoạch và Đầu tư | Đang được thực thi |
| 5   | Luật Sở hữu trí tuệ 2021 | 2021-04-14 | 2022-01-01 | Quy định về quyền sở hữu trí tuệ trong hoạt động kinh doanh | Doanh nghiệp, cá nhân | Quốc hội | Sắp được thực thi |
| 6   | Thông tư 15/2021/TT-BKHCN | 2021-07-15 | 2021-09-01 | Hướng dẫn chi tiết một số điều của Luật Sở hữu trí tuệ 2021 | Các cơ quan quản lý nhà nước, doanh nghiệp, cá nhân | Bộ Khoa học và Công nghệ | Đang được thực thi |
| 7   | Luật Lao động 2019 | 2019-11-20 | 2021-01-01 | Quy định về quyền tự do lao động, quyền và nghĩa vụ của người sử dụng lao động | Doanh nghiệp, người lao động | Quốc hội | Đang được thực thi |
Bảng trên liệt kê các thông tư và luật chủ chốt liên quan đến quyền tự do kinh doanh tại Việt Nam. Mỗi luật hoặc thông tư đều cung cấp những quy định cụ thể về quyền và nghĩa vụ của doanh nghiệp, nhà đầu tư, người lao động và các bên liên quan khác. Đặc biệt, hầu hết các văn bản pháp luật này đều đã hoặc đang được thực thi, tạo nên khung pháp lý vững chắc cho hoạt động kinh doanh tại Việt Nam.


Dưới đây là bảng "Quản lý Triglycerid" theo yêu cầu của bạn:
| Chỉ số | Mức Triglycerid (mg/dL) | Tình trạng | Yếu tố ảnh hưởng | Biện pháp cải thiện | Thời gian kiểm tra | Chế độ ăn uống | Hoạt động thể chất | Kiểm soát Stress |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Dưới 150 | Bình thường | Ăn nhiều đường, bia rượu | Giảm lượng đường và bia rượu | Mỗi năm một lần | Thức ăn giàu Omega-3 | Tập luyện ít nhất 30 phút mỗi ngày | Thiền định, yoga |
| 2 | 150 - 199 | Biên giới cao | Thiếu vận động | Tăng cường hoạt động thể chất | 6 tháng một lần | Giảm thực phẩm chứa đường | Tập luyện ít nhất 4 lần/tuần | Học cách quản lý thời gian |
| 3 | 200 - 499 | Cao | Béo phì, hút thuốc | Giảm cân, bỏ thuốc lá | 3 tháng một lần | Thực đơn cân đối | Tập luyện cường độ vừa phải | Kỹ năng thư giãn |
| 4 | 500 - 999 | Rất cao | Bệnh gan, thận | Điều trị bệnh gan, thận | 1-2 tháng một lần | Thực phẩm giàu chất xơ | Tập luyện đều đặn | Hạn chế áp lực công việc |
| 5 | Trên 1000 | Nguy hiểm | Sử dụng corticosteroids | Ngừng sử dụng corticosteroids | Tuần một lần | Thực phẩm ít chất béo | Tập luyện hàng ngày | Kỹ thuật thở sâu |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về mức triglycerid trong máu, từ bình thường đến rất cao. Các yếu tố ảnh hưởng như chế độ ăn uống, lối sống không lành mạnh, bệnh tật... đều được liệt kê cụ thể. Đồng thời, bảng cũng đưa ra các biện pháp cải thiện để kiểm soát mức triglycerid, giúp người dùng có cái nhìn toàn diện hơn về sức khỏe của mình.


Bảng dưới đây thể hiện thông tin chi tiết về "Kho lưu trữ tài liệu và thiết bị Viện Dinh dưỡng Quốc gia" vào thời điểm 2024-06-20:
| Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Ngày Nhập Kho | Trạng Thái |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 001 | Báo cáo dinh dưỡng toàn quốc 2023 | 50 | 2024-05-20 | Còn hàng |
| 002 | Sách hướng dẫn dinh dưỡng cho trẻ em | 75 | 2024-06-01 | Còn hàng |
| 003 | Máy đo chỉ số BMI | 10 | 2024-06-15 | Còn hàng |
| 004 | Bộ kit kiểm tra dinh dưỡng | 20 | 2024-06-18 | Còn hàng |
| 005 | Tài liệu nghiên cứu về dinh dưỡng | 30 | 2024-06-10 | Còn hàng |
| 006 | Máy phân tích chất dinh dưỡng | 5 | 2024-06-19 | Còn hàng |
| 007 | Sách giáo trình về dinh dưỡng | 40 | 2024-06-05 | Còn hàng |
| 008 | Thiết bị đo hàm lượng protein | 8 | 2024-06-12 | Còn hàng |
| 009 | Tài liệu hướng dẫn chế độ ăn kiêng | 60 | 2024-06-03 | Còn hàng |
Qua bảng trên, có thể thấy kho lưu trữ của Viện Dinh dưỡng Quốc gia đang quản lý một loạt các tài liệu và thiết bị liên quan đến dinh dưỡng. Các sản phẩm bao gồm từ sách hướng dẫn, báo cáo nghiên cứu đến các thiết bị đo lường chuyên nghiệp. Tất cả đều còn đủ số lượng để phục vụ cho công việc nghiên cứu và tư vấn dinh dưỡng.


Dưới đây là bảng tỷ giá ngoại tệ cập nhật mới nhất:
| Tiền tệ | Mã | Tỷ giá (VND) | Thay đổi |
|--------|----|-------------|----------|
| Đô la Mỹ | USD | 23,000      | -0.1%    |
| Euro   | EUR | 27,500      | +0.2%    |
| Yên Nhật | JPY | 205        | -0.3%    |
| Bảng Anh | GBP | 31,000      | +0.5%    |
Theo bảng trên, tỷ giá Đô la Mỹ (USD) hiện tại là 23,000 VND với mức giảm nhẹ 0.1%. Trái lại, tỷ giá Euro đã tăng lên 27,500 VND, tăng 0.2% so với lần cập nhật trước. Tỷ giá Yên Nhật đang ở mức 205 VND và cũng ghi nhận sự giảm nhẹ 0.3%. Cuối cùng, Bảng Anh có tỷ giá cao nhất trong số các loại tiền tệ được liệt kê, đạt 31,000 VND với mức tăng mạnh 0.5%.
Nhìn chung, tỷ giá ngoại tệ đang biến động theo nhiều hướng khác nhau, đòi hỏi những người tham gia thị trường cần phải theo dõi chặt chẽ để nắm bắt cơ hội hoặc tránh rủi ro.


| Ngày mua | Số lượng vé mua | Số lượng trúng thưởng | Số lượng chưa trúng | Tổng chi | Tổng thu | Lợi nhuận | Hiệu suất |
|----------|----------------|------------------------|---------------------|---------|---------|-----------|------------|
| 2024-06-18 | 50             | 5                      | 45                  | 1000    | 1500    | 500       | 50%        |
| 2024-06-19 | 70             | 7                      | 63                  | 1400    | 2100    | 700       | 50%        |
| 2024-06-20 | 100            | 10                     | 90                  | 2000    | 3000    | 1000      | 50%        |
| Tổng     | 220            | 22                     | 198                 | 4400    | 6600    | 2200      | 50%        |
Bảng trên thể hiện quá trình quản lý kho vé số từ ngày 18 đến ngày 20 tháng 6 năm 2024. Trong ba ngày, tổng cộng đã mua 220 vé số, trong đó có 22 vé trúng thưởng và 198 vé chưa trúng. Tổng chi phí cho việc mua vé là 4400 đơn vị tiền tệ, trong khi tổng thu về từ những vé trúng thưởng là 6600 đơn vị tiền tệ. Điều này dẫn đến lợi nhuận ròng là 2200 đơn vị tiền tệ, với hiệu suất đầu tư ổn định ở mức 50%.


Dưới đây là bảng quản lý kho "Kho Vật phẩm và Dụng cụ Lễ" theo yêu cầu của bạn:
| STT | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Ngày Nhập Kho | Ngày Hết Hạn | Tình Trạng | Đơn Giá (VND) | Tổng Giá (VND) |
| --- | ------------ | -------- | -------------- | ------------ | ---------- | ------------- | -------------- |
| 1   | Áo lễ phục   | 50       | 2024-06-01    | 2025-06-01  | Còn hàng   | 500,000       | 25,000,000     |
| 2   | Nón lễ phục  | 70       | 2024-05-28    | 2025-05-28  | Còn hàng   | 100,000       | 7,000,000      |
| 3   | Quạt lông    | 30       | 2024-06-05    | 2025-06-05  | Còn hàng   | 200,000       | 6,000,000      |
| 4   | Bánh mỳ      | 100      | 2024-06-15    | 2024-06-30  | Sắp hết    | 5,000         | 500,000        |
| 5   | Nước suối    | 200      | 2024-06-10    | 2024-09-10  | Còn hàng   | 3,000         | 600,000        |
| 6   | Đèn trang trí| 20       | 2024-06-03    | 2025-06-03  | Còn hàng   | 1,000,000     | 20,000,000     |
Bảng trên cho thấy tổng số lượng các mặt hàng trong kho hiện tại. Có thể thấy, bánh mỳ sắp hết hàng nên cần phải nhập thêm. Mặt khác, áo lễ phục, nón lễ phục, quạt lông, nước suối và đèn trang trí đều còn đủ số lượng để đáp ứng nhu cầu. Tổng giá trị của tất cả hàng hóa trong kho hiện tại là hơn 58 triệu đồng.


Dưới đây là bảng quản lý kho hàng:
| Mã Hàng Hóa | Số Lượng | Tình Trạng | Giá Trị Đơn Vị (VND) | Tổng Giá Trị (VND) | Ghi Chú |
|-------------|----------|------------|----------------------|---------------------|---------|
| HH001       | 250      | Khoẻ       | 500,000              | 125,000,000         | Chờ phân phối |
| HH002       | 100      | Hư hỏng    | 750,000              | 75,000,000          | Cần sửa chữa |
| HH003       | 50       | Khoẻ       | 1,000,000            | 50,000,000          | Đã bán, chờ giao |
| HH004       | 150      | Mất        | 600,000              | 90,000,000          | Đang tìm kiếm |
| HH005       | 200      | Khoẻ       | 800,000              | 160,000,000         | Chờ phân phối |
| HH006       | 75       | Khoẻ       | 900,000              | 67,500,000          | Đã bán, chờ giao |
| HH007       | 300      | Khoẻ       | 400,000              | 120,000,000         | Chờ phân phối |
| HH008       | 50       | Hư hỏng    | 1,200,000            | 60,000,000          | Cần sửa chữa |
| HH009       | 100      | Mất        | 700,000              | 70,000,000          | Đang tìm kiếm |
| HH010       | 125      | Khoẻ       | 650,000              | 81,250,000          | Đã bán, chờ giao |
Từ bảng trên, chúng ta có thể thấy rằng tổng số lượng hàng hóa trong kho là 1.695 đơn vị với tổng giá trị lên tới 9,987,500,000 VND. Có một số lượng đáng kể hàng hóa đang chờ phân phối và đã bán nhưng chưa giao. Ngoài ra, cũng có một số lượng hàng hóa bị hư hỏng hoặc mất cần được xử lý kịp thời.


| Tên Sản Phẩm | Số Lượng Hiện Có | Số Lượng Tối Thiểu | Kích Cỡ | Giá |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Áo sơ mi nam màu xanh | 150 | 100 | M, L, XL | 250.000 VND |
| Quần jeans nữ màu đen | 200 | 150 | S, M, L | 350.000 VND |
| Giày thể thao Adidas | 80 | 50 | 36, 37, 38, 39, 40 | 800.000 VND |
| Đồng hồ Casio | 30 | 20 | Dành cho cả nam và nữ | 1.200.000 VND |
| Loa Bluetooth Sony | 50 | 40 | Màu đen, trắng | 1.500.000 VND |
| Máy ảnh Canon EOS | 10 | 5 | Full Frame | 25.000.000 VND |
| Laptop Dell Inspiron | 25 | 20 | 15.6 inch | 15.000.000 VND |
| Điện thoại Samsung Galaxy S21 | 15 | 10 | 6.2 inch | 20.000.000 VND |
| TV Samsung Smart 4K | 5 | 3 | 55 inch | 25.000.000 VND |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về mức tồn kho của các sản phẩm khác nhau. Có thể thấy, số lượng hiện có của hầu hết các mặt hàng đều cao hơn so với mức tối thiểu đề ra, chỉ có một số mặt hàng như máy ảnh Canon EOS, laptop Dell Inspiron, điện thoại Samsung Galaxy S21 và TV Samsung Smart 4K đang ở mức gần ngưỡng tối thiểu. Điều này cần được quan tâm để đảm bảo không xảy ra tình trạng thiếu hàng.


| Ngày | Thu nhập | Chi phí |
|------|----------|---------|
| 20/6 | 500,000,000 VND | 300,000,000 VND |
| 19/6 | 450,000,000 VND | 280,000,000 VND |
| 18/6 | 550,000,000 VND | 320,000,000 VND |
| 17/6 | 480,000,000 VND | 310,000,000 VND |
| 16/6 | 520,000,000 VND | 300,000,000 VND |
| 15/6 | 510,000,000 VND | 290,000,000 VND |
| 14/6 | 530,000,000 VND | 310,000,000 VND |
| 13/6 | 540,000,000 VND | 320,000,000 VND |
Theo bảng quản lý tài chính trên, ngân hàng đang duy trì được mức thu nhập ổn định nằm trong khoảng từ 450 đến 550 triệu VND mỗi ngày. Mặc dù chi phí cũng khá cao, dao động từ 280 đến 320 triệu VND, nhưng thu nhập vẫn luôn cao hơn chi phí, đảm bảo ngân hàng có lãi hàng ngày. Điều này cho thấy hiệu suất tài chính của ngân hàng đang ở mức tốt.


| STT | Ngày thực hiện | Hoạt động | Địa điểm | Thời gian bắt đầu | Thời gian kết thúc | Người tham gia | Mục tiêu | Kết quả đạt được | Ghi chú |
| --- | -------------- | ---------- | --------- | ----------------- | ------------------ | -------------- | -------- | ---------------- | ------ |
| 1   | 2024-06-20     | Hội thảo về công nghệ mới | Trung tâm Hội nghị Quốc gia | 09:00 AM | 12:00 PM | Các chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ, các nhà đầu tư | Cập nhật thông tin và kiến thức về công nghệ mới nhất | Thành công, thu hút nhiều sự quan tâm từ phía người tham dự | Cần chuẩn bị thêm tài liệu học tập cho người tham dự |
| 2   | 2024-06-21     | Lễ khánh thành dự án xây dựng | Khu đô thị mới | 10:00 AM | 12:00 PM | Nhà đầu tư, chính quyền địa phương, cư dân khu vực | Tuyên bố hoàn thành dự án, tạo niềm tin cho cư dân | Sự kiện diễn ra suôn sẻ, nhận được phản hồi tích cực từ cư dân | Cần tăng cường an ninh tại sự kiện |
| 3   | 2024-06-22     | Chương trình thiện nguyện | Trường tiểu học nghèo | 08:00 AM | 11:00 AM | Nhân viên công ty, học sinh trường tiểu học | Đóng góp cho cộng đồng, nuôi dưỡng tinh thần trách nhiệm xã hội | Học sinh trường tiểu học nhận được nhiều sách vở, đồ dùng học tập | Cần tổ chức thêm nhiều hoạt động tương tự |


Dưới đây là bảng kết quả trận đấu giữa Việt Nam và Malaysia:
|STT| Đội Tuyển| Số Bàn Thắng| Cầu Thủ Ghi Bàn Nổi Bật| Thời Gian Ghi Bàn| Tình Hình Trận Đấu Khi Ghi Bàn| Kết Quả Chung Cuối|
|---|---|---|---|---|---|---|
|1| Việt Nam| 2| Nguyễn Quang Hải| 45', 60'| Việt Nam dẫn trước 1-0, sau đó nâng tỷ số lên 2-0| Việt Nam 2 - 0 Malaysia|
|2| Malaysia| 0| -| -| -| Việt Nam 2 - 0 Malaysia|
Trong trận đấu này, đội tuyển Việt Nam đã thể hiện một phong độ tốt khi giành chiến thắng 2-0 trước Malaysia. Nguyễn Quang Hải đã trở thành người hùng với hai bàn thắng ở phút thứ 45 và 60. Anh đã giúp Việt Nam dẫn trước ngay từ hiệp đầu và tiếp tục củng cố lợi thế trong hiệp hai.
Lưu ý rằng, thông tin trên chỉ mang tính chất giả định vì tôi không có khả năng cập nhật dữ liệu thời gian thực.


Dưới đây là bảng "Theo dõi lỗi hỏng hóc máy" theo yêu cầu của bạn:
| ID Lỗi | Ngày Báo Cáo | Mô Tả Lỗi | Trạng Thái |
|--------|--------------|-----------|-------------|
| 001    | 2024-06-01   | Máy in không hoạt động, hiển thị lỗi E01 | Đang sửa chữa |
| 002    | 2024-06-03   | Máy tính không khởi động được | Đã sửa xong |
| 003    | 2024-06-05   | Hệ thống mạng không ổn định | Đang kiểm tra |
| 004    | 2024-06-07   | Phần mềm quản lý dữ liệu gặp lỗi không mở được | Đang xử lý |
| 005    | 2024-06-09   | Máy scan không nhận lệnh từ máy tính | Đã sửa xong |
| 006    | 2024-06-11   | Máy chủ bị quá tải, không phản hồi | Đang nâng cấp hệ thống |
| 007    | 2024-06-13   | Máy photocopy không thể in màu | Đang chờ linh kiện thay thế |
| 008    | 2024-06-15   | Máy phát điện tự ngắt | Đã sửa xong |
| 009    | 2024-06-17   | Máy điều hòa không làm lạnh | Đang sửa chữa |


| STT | Thành phần | Số lượng | Giai đoạn 1: Ngâm mạch nha | Giai đoạn 2: Chưng cất | Giai đoạn 3: Ferment | Giai đoạn 4: Lọc và đóng chai |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1   | Mạch nha lúa mì | 50% | Ngâm trong nước nóng để kích thích quá trình phân giải tinh bột | - | Thêm men, bắt đầu quá trình lên men | Lọc bỏ bã, chuẩn bị đóng chai |
| 2   | Mạch nha đại mạch | 50% | Ngâm trong nước nóng để kích thích quá trình phân giải tinh bột | - | Thêm men, bắt đầu quá trình lên men | Lọc bỏ bã, chuẩn bị đóng chai |
| 3   | Nước | Đủ để ngâm mạch nha | Ngâm mạch nha | Dùng để điều chỉnh độ mạnh của nước ép sau chưng cất | - | Sử dụng để điều chỉnh độ mạnh cuối cùng trước khi đóng chai |
| 4   | Men | Lượng cần thiết | - | - | Thêm vào hỗn hợp nước ép đã chưng cất để bắt đầu quá trình lên men | - |
| 5   | Đường | Theo công thức riêng | - | - | Thêm vào hỗn hợp nước ép đã chưng cất để tăng cường quá trình lên men | - |
Bảng trên mô tả chi tiết về quy trình sản xuất Strongbow, một loại cidre nổi tiếng. Quy trình này bắt đầu bằng việc ngâm mạch nha lúa mì và mạch nha đại mạch trong nước nóng để kích thích quá trình phân giải tinh bột. Sau đó, nước được thêm vào để điều chỉnh độ mạnh của nước ép. Giai đoạn tiếp theo là chưng cất, nơi mà men và đường được thêm vào hỗn hợp nước ép để bắt đầu quá trình lên men. Cuối cùng, sau khi lọc bỏ bã, cidre sẽ được đóng chai, hoàn thiện quy trình sản xuất.


Dưới đây là bảng quản lý hoa "Hoa và Hương thơm" theo yêu cầu:
| ID Hoa | Tên Hoa       | Màu Sắc | Mùa Trồng   | Hương Thơm | Thời Gian Kích Hoa | Ghi Chú |
|--------|--------------|---------|-------------|------------|--------------------|---------|
| 001    | Hoa Hồng     | Đỏ      | Xuân - Hạ   | Nồng nàn   | 3-4 tháng          | Cần đất thoát nước tốt |
| 002    | Hoa Cẩm Chướng | Trắng   | Thu - Đông | Nhẹ nhàng  | 2-3 tháng          | Hạn chế tưới quá nhiều |
| 003    | Hoa Phượng   | Cam     | Hạ         | Không có   | 4-5 tháng          | Ưa nắng, cần ít nước |
| 004    | Hoa Lan      | Tím     | Xuân        | Thanh khiết | 6-8 tháng          | Cần chăm sóc kỹ lưỡng |
| 005    | Hoa Sen      | Hồng    | Hạ         | Ngát hương | 3-4 tháng          | Cần nhiều nước và ánh sáng |
| 006    | Hoa Anh Túc  | Xanh lá | Thu        | Nhẹ nhàng  | 2-3 tháng          | Ưa bóng mát, cần nhiều nước |
| 007    | Hoa Cúc      | Vàng    | Thu - Đông | Nhẹ nhàng  | 2-3 tháng          | Cần đất giàu chất hữu cơ |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về 7 loại hoa khác nhau. Mỗi dòng đại diện cho một loại hoa với các đặc điểm như màu sắc, mùa trồng, hương thơm, thời gian kích hoa và các lưu ý khi chăm sóc. Điều này giúp người trồng hoa dễ dàng lựa chọn loại hoa phù hợp với điều kiện môi trường và sở thích của mình.


|STT| Tên Kho| Số lượng hàng hóa| Loại hàng hóa| Ngày nhập kho| Ngày dự kiến xuất kho| Trạng thái| Mục tiêu tối ưu hóa| Chiến lược quản lý| Ghi chú|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|1| Kho Hàng A| 5000| Hàng tiêu dùng nhanh| 2024-06-01| 2024-07-01| Đủ hàng| Giảm chi phí lưu kho| Sử dụng hệ thống quản lý kho tự động| Cần kiểm tra hàng hóa định kỳ|
|2| Kho Hàng B| 3000| Hàng điện tử| 2024-05-20| 2024-08-15| Cấp bách| Tăng tốc độ xử lý đơn hàng| Tích hợp hệ thống quản lý kho với hệ thống bán hàng| Cần tăng cường nhân lực trong mùa cao điểm|
|3| Kho Hàng C| 2000| Hàng thủ công mỹ nghệ| 2024-06-15| 2024-09-15| Đủ hàng| Tối ưu không gian lưu trữ| Phân loại hàng hóa theo kích thước và trọng lượng| Cần nâng cấp hệ thống bảo mật|
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về tình hình quản lý kho hàng của công ty. Mỗi dòng đại diện cho một kho hàng cụ thể, từ số lượng hàng hóa, loại hàng, ngày nhập và dự kiến xuất kho, đến trạng thái hiện tại, mục tiêu tối ưu hóa và chiến lược quản lý. Có thể thấy, kho hàng B đang cần sự chú ý đặc biệt do sắp hết hàng và cần tăng tốc độ xử lý đơn hàng. Trong khi đó, kho hàng A và C đang hoạt động ổn định nhưng vẫn cần kiểm tra hàng hóa định kỳ và nâng cấp hệ thống bảo mật.


| Thời gian | Sự kiện | Lãnh thổ sau sự kiện | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- |
| Trước Công Nguyên | Các bộ lạc Văn Lang, Âu Lạc hình thành | Bao gồm vùng đất từ Bắc Bộ đến Thanh Hóa | Đây là giai đoạn hình thành lãnh thổ ban đầu của Việt Nam |
| 111 BC | Trở thành quận huyện của Đế chế Hán | Lãnh thổ mở rộng từ Hà Tĩnh đến Quảng Ninh | Thời kỳ này, lãnh thổ Việt Nam bị ảnh hưởng bởi văn hóa và chính trị Trung Hoa |
| 938 AD | Chiến thắng Bạch Đằng, độc lập khỏi Trung Quốc | Lãnh thổ tương tự thời Đinh - Tiền Lê | Bắt đầu thời kỳ độc lập và tự chủ về chính trị |
| 1471 | Chiếm Champa | Mở rộng lãnh thổ tới Bình Thuận | Lần đầu tiên Việt Nam mở rộng lãnh thổ ra ngoài khu vực đồng bằng Bắc Bộ |
| 1698 | Nguyễn Hữu Cảnh mở mang biên giới phía Nam | Lãnh thổ mở rộng tới tận Cà Mau | Bắt đầu quá trình Nam Tiến, mở rộng lãnh thổ xuống miền Nam |
| 1858-1885 | Thời kỳ Pháp thuộc | Lãnh thổ bao gồm cả Đông Dương | Việt Nam trở thành một phần của Liên bang Đông Dương thuộc Pháp |
| 1954 | Hiệp định Genève | Lãnh thổ Việt Nam được chia đôi tại vĩ tuyến 17 | Việt Nam chính thức chia làm hai nước: Việt Nam Dân Chủ Cộng Hòa và Việt Nam Cộng Hòa |
| 1975 | Sự kiện 30 tháng 4, thống nhất đất nước | Lãnh thổ Việt Nam như hiện nay | Việt Nam trở thành một quốc gia thống nhất |
Bảng trên cho thấy lịch sử thay đổi lãnh thổ Việt Nam qua các thời kỳ. Từ những bộ lạc nhỏ lẻ, lãnh thổ Việt Nam đã mở rộng dần từ Bắc vào Nam, từ đồng bằng ra biển. Đặc biệt, sau sự kiện 30 tháng 4 năm 1975, Việt Nam chính thức thống nhất, lãnh thổ như hiện nay được xác định rõ ràng.


Dưới đây là bảng "Báo cáo thu hồi nợ thuế" theo yêu cầu:
| STT | Mã số thuế | Tên doanh nghiệp | Số tiền nợ thuế (VNĐ) | Số tiền đã thu hồi (VNĐ) | Số tiền còn lại (VNĐ) | Ngày bắt đầu nợ | Ngày kết thúc nợ | Trạng thái |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 0123456789 | Công ty TNHH ABC | 100000000 | 70000000 | 30000000 | 2023-01-01 | 2024-06-20 | Đang tiến hành thu hồi |
| 2 | 1234567890 | Công ty Cổ phần XYZ | 50000000 | 50000000 | 0 | 2023-02-01 | 2024-05-30 | Đã hoàn tất thu hồi |
| 3 | 2345678901 | Công ty TNHH DEF | 150000000 | 100000000 | 50000000 | 2023-03-01 | 2024-06-20 | Đang tiến hành thu hồi |
| 4 | 3456789012 | Công ty Cổ phần GHI | 20000000 | 20000000 | 0 | 2023-04-01 | 2024-06-15 | Đã hoàn tất thu hồi |
| 5 | 4567890123 | Công ty TNHH JKL | 30000000 | 15000000 | 15000000 | 2023-05-01 | 2024-06-20 | Đang tiến hành thu hồi |
| 6 | 5678901234 | Công ty Cổ phần MNO | 10000000 | 10000000 | 0 | 2023-06-01 | 2024-06-10 | Đã hoàn tất thu hồi |
| 7 | 6789012345 | Công ty TNHH PQR | 5000000 | 5000000 | 0 | 2023-07-01 | 2024-06-05 | Đã hoàn tất thu hồi |
| 8 | 7890123456 | Công ty Cổ phần STU | 100000000 | 75000000 | 25000000 | 2023-08-01 | 2024-06-20 | Đang tiến hành thu hồi |
| 9 | 8901234567 | Công ty TNHH VWX | 20000000 | 20000000 | 0 | 2023-09-01 | 2024-06-01 | Đã hoàn tất thu hồi |
| 10 | 9012345678 | Công ty Cổ phần YZ | 5000000 | 5000000 | 0 | 2023-10-01 | 2024-05-31 | Đã hoàn tất thu hồi |
Theo báo cáo, có 5 công ty vẫn đang trong quá trình thu hồi nợ thuế. Trong đó, Công ty TNHH ABC và Công ty TNHH DEF đang phải đối mặt với khoản nợ lớn nhất, lần lượt là 30 triệu và 50 triệu đồng. Trong khi đó, 5 công ty khác đã hoàn tất việc trả nợ thuế. Điều này cho thấy hiệu quả của các biện pháp thu hồi nợ thuế hiện tại.


Dưới đây là bảng "Đặc điểm sinh lý nữ giới" theo yêu cầu:
|STT| Tuổi| Chiều cao (cm)| Cân nặng (kg)| Nhịp tim (lần/phút)| Huyết áp (mmHg)| Nhiệt độ cơ thể (°C)| Mức estrogen (pg/mL)| Mức progesterone (ng/mL)|
|---|----|--------------|-------------|------------------|----------------|---------------------|-------------------|----------------------|
|1  | 20 | 160          | 55          | 72               | 120/80         | 36.5                | 45                | 0.9                  |
|2  | 25 | 165          | 60          | 70               | 118/78         | 36.6                | 50                | 1.1                  |
|3  | 30 | 162          | 58          | 75               | 122/80         | 36.7                | 48                | 1.3                  |
|4  | 35 | 163          | 61          | 76               | 125/82         | 36.8                | 46                | 1.5                  |
|5  | 40 | 161          | 60          | 78               | 128/84         | 36.9                | 44                | 1.6                  |
|6  | 45 | 160          | 59          | 80               | 130/85         | 37.0                | 42                | 1.7                  |
|7  | 50 | 159          | 58          | 82               | 132/86         | 37.1                | 40                | 1.8                  |
|8  | 55 | 158          | 57          | 84               | 135/88         | 37.2                | 38                | 1.9                  |
|9  | 60 | 157          | 56          | 86               | 138/90         | 37.3                | 36                | 2.0                  |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về các đặc điểm sinh lý của phụ nữ ở các độ tuổi khác nhau. Có thể thấy, chiều cao giảm dần khi tuổi tăng lên, cùng với cân nặng và nhịp tim. Huyết áp cũng tăng lên theo tuổi. Đặc biệt, mức estrogen và progesterone - hai hormon quan trọng trong chu kỳ kinh nguyệt - cũng thay đổi theo thời gian, phản ánh sự chuyển biến từ tuổi trẻ sang tuổi trung niên.


| Ngày | Thực phẩm/Thuốc bổ sung | Ghi chú về tình trạng sức khỏe |
| --- | --- | --- |
| 2024-06-20 | Sữa chua không đường, cá hồi, hạt lanh | Cảm thấy đầy năng lượng hơn, tiêu hóa tốt hơn sau bữa ăn chứa nhiều chất xơ. |
| 2024-06-19 | Trái cây tươi, rau xanh, hạt óc chó | Tình trạng da cải thiện, cảm giác no lâu hơn. |
| 2024-06-18 | Bổ sung Vitamin D, sữa chua, quả bơ | Ngủ ngon hơn, giảm căng thẳng. |
| 2024-06-17 | Gạo lứt, đậu nành, hạt dẻ cười | Cải thiện trí nhớ, tăng cường hệ miễn dịch. |
| 2024-06-16 | Bổ sung Omega-3, trứng gà, rau củ | Giảm đau khớp, tăng cường thị lực. |
| 2024-06-15 | Bổ sung Collagen, sữa chua, cà chua | Da mịn màng hơn, giảm dấu hiệu lão hóa. |
| 2024-06-14 | Quả việt quất, hạt hạnh nhân, cá trích | Tăng cường trí não, giảm nguy cơ bệnh tim mạch. |
| 2024-06-13 | Bổ sung Magie, hạt sen, sữa chua | Ngủ sâu hơn, giảm stress. |
| 2024-06-12 | Bổ sung Vitamin C, rau bina, hạt bí đỏ | Cảm nhận sự tăng cường hệ miễn dịch, da sáng hơn. |
| 2024-06-11 | Bổ sung Canxi, sữa chua, quả dứa | Cải thiện sức khỏe xương, hỗ trợ tiêu hóa. |
Bảng trên cho thấy việc theo dõi chế độ dinh dưỡng hàng ngày có thể giúp hiểu rõ hơn về cách thức các loại thực phẩm và thuốc bổ sung ảnh hưởng đến sức khỏe. Có thể thấy rằng việc tiêu thụ thực phẩm giàu chất xơ như trái cây, rau củ, hạt... đã mang lại những cải thiện đáng kể về sức khỏe tiêu hóa. Ngoài ra, việc bổ sung vitamin và khoáng chất cũng góp phần vào việc cải thiện chất lượng giấc ngủ, tình trạng da và sức khỏe tổng thể.


| STT | Tên Khách Hàng | Thông tin Liên lạc | Ngày Giao dịch gần nhất | Tổng số giao dịch | Loại Sản phẩm Mua | Điểm đánh giá | Ghi chú |
| --- | -------------- | ------------------ | ----------------------- | ----------------- | ----------------- | ------------ | ------ |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 0987654321        | 2024-05-20             | 15                | Điện tử            | 4.5         | Khách hàng thân thiết |
| 2   | Trần Thị B    | 0912345678        | 2024-06-15             | 10                | Thực phẩm          | 4.0         | Đa dạng sản phẩm mua |
| 3   | Lê Minh C     | 0934567890        | 2024-06-20             | 5                 | Thời trang         | 3.5         | Mới mua sản phẩm hôm nay |
| 4   | Huỳnh Ngọc D  | 0978901234        | 2024-06-01             | 20                | Sách               | 4.8         | Khách hàng thường xuyên |
Bảng thông tin khách hàng trên cho thấy một cái nhìn tổng quan về lịch sử mua hàng, loại sản phẩm mà khách hàng thường mua và mức độ hài lòng của họ qua điểm đánh giá. Đặc biệt, khách hàng Huỳnh Ngọc D với 20 lần giao dịch và điểm đánh giá cao chứng tỏ là một khách hàng trung thành và hài lòng với dịch vụ của chúng ta. Trái lại, Lê Minh C mới chỉ có 5 giao dịch và điểm đánh giá thấp hơn, điều này cần được xem xét để cải thiện chất lượng dịch vụ.


| Tên Khách Hàng | Thông Tin Liên Hệ | Lịch Sử Mua Hàng | Phản Hồi/Yêu Cầu |
|-----------------|---------------------|-------------------|---------------------|
| Nguyễn Văn A    | 0987654321         | 20/06/2024: Sản phẩm X, 15/06/2024: Sản phẩm Y | Đánh giá tốt về chất lượng sản phẩm X, yêu cầu giảm giá cho đơn hàng tiếp theo. |
| Trần Thị B     | tranthi.b@gmail.com | 18/06/2024: Dịch vụ Z, 10/06/2024: Sản phẩm W | Rất hài lòng với dịch vụ Z, mong muốn có thêm nhiều dịch vụ tương tự. |
| Lê Minh C      | 0912345678         | 15/06/2024: Sản phẩm V, 05/06/2024: Sản phẩm U | Gợi ý cải thiện giao diện website, yêu cầu tư vấn thêm về sản phẩm tương tự V. |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về hành vi mua sắm và phản hồi của ba khách hàng khác nhau. Chúng ta thấy rằng Nguyễn Văn A là người thường xuyên mua hàng và có đánh giá tích cực về sản phẩm X. Trần Thị B tỏ ra hài lòng với dịch vụ Z và mong muốn công ty mở rộng thêm các dịch vụ tương tự. Trong khi đó, Lê Minh C đã đưa ra gợi ý cải thiện giao diện website và đang tìm hiểu thêm về sản phẩm tương tự như V. Những thông tin này sẽ giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong đợi của khách hàng, từ đó tạo ra chiến lược phục vụ khách hàng hiệu quả hơn.


Dưới đây là bảng thông tin khách hàng đã sử dụng dịch vụ trị mụn trứng cá bằng thảo dược thiên nhiên:
| Tên Khách Hàng | Địa Chỉ | Số Điện Thoại | Email | Lịch Sử Mua Hàng | Phản Hồi |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Nguyễn Văn A | 123 Đường Hoa, Quận 1, TP.HCM | 0987654321 | nguyenvana@gmail.com | 03/2023 - 06/2023 | "Sản phẩm tốt, da tôi đã cải thiện rõ rệt sau khi dùng." |
| Trần Thị B | 456 Đường Cỏ, Quận 2, TP.HCM | 0912345678 | tranthib@gmail.com | 02/2023 - 05/2023 | "Tôi rất hài lòng với kết quả mà sản phẩm mang lại." |
| Lê Minh C | 789 Đường Sương, Quận 3, TP.HCM | 0999888777 | leminhc@gmail.com | 01/2023 - 04/2023 | "Tôi sẽ tiếp tục mua sản phẩm này." |
| Phạm Thị D | 101 Đường Mây, Quận 4, TP.HCM | 0965432187 | phamthid@gmail.com | 04/2023 - 06/2023 | "Rất ấn tượng với chất lượng dịch vụ và hiệu quả của sản phẩm." |
| Hoàng Văn E | 111 Đường Nắng, Quận 5, TP.HCM | 0974123698 | hoangvane@gmail.com | 02/2023 - 06/2023 | "Tôi đã giới thiệu sản phẩm này cho bạn bè và gia đình." |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về 5 khách hàng đã sử dụng dịch vụ trị mụn trứng cá bằng thảo dược thiên nhiên. Tất cả đều có phản hồi tích cực về chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Đặc biệt, một số khách hàng còn bày tỏ ý định tiếp tục mua sản phẩm và thậm chí đã giới thiệu cho người thân, bạn bè. Điều này chứng tỏ mức độ hài lòng và tin tưởng của khách hàng đối với dịch vụ.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính theo dõi thu chi liên quan đến việc mua bán trang bị, nâng cấp vũ khí và phụ kiện cho nhân vật Vayne:
| Ngày giao dịch | Mô tả | Loại giao dịch | Số lượng | Đơn giá | Tổng giá | Trạng thái | Ghi chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2024-06-15 | Mua giáp chống ma pháp mới | Mua | 1 | 500 vàng | 500 vàng | Hoàn tất | Giáp mới giúp tăng khả năng phòng thủ của Vayne. |
| 2024-06-16 | Bán giáp cũ | Bán | 1 | 200 vàng | 200 vàng | Hoàn tất | Giáp cũ đã không còn phù hợp sau khi nâng cấp. |
| 2024-06-18 | Nâng cấp vũ khí | Nâng cấp | 1 | 700 vàng | 700 vàng | Chờ xử lý | Đang chờ xác nhận từ nhà cung cấp. |
| 2024-06-20 | Mua phụ kiện tăng tốc độ tấn công | Mua | 1 | 300 vàng | 300 vàng | Hoàn tất | Phụ kiện này giúp tăng tốc độ tấn công của Vayne. |
Phân tích về bảng trên cho thấy rằng, Vayne đã đầu tư nhiều vào việc nâng cấp trang bị. Đầu tiên, Vayne đã mua một chiếc giáp chống ma pháp mới với giá 500 vàng. Sau đó, để tiết kiệm ngân sách, Vayne đã bán lại giáp cũ với giá 200 vàng. Việc nâng cấp vũ khí với chi phí 700 vàng đang chờ xử lý chứng tỏ Vayne đang tập trung vào việc tăng cường sức mạnh tấn công. Cuối cùng, việc mua phụ kiện tăng tốc độ tấn công cho thấy chiến lược chơi game của Vayne hướng tới sự nhanh nhẹn và linh hoạt.


Dưới đây là bảng quản lý tài chính:
| STT | Ngày giao dịch | Mô tả chi tiết | Loại giao dịch | Số tiền (VND) | Loại tiền tệ | Tài khoản nguồn | Tài khoản đích | Ghi chú |
| --- | -------------- | --------------- | -------------- | -------------- | ------------- | --------------- | --------------- | ------- |
| 1   | 2024-06-20    | Chi tiêu cho học phí | Chi tiêu | -5,000,000 | VND | Tiết kiệm | Học phí | Học kỳ mới |
| 2   | 2024-06-19    | Đầu tư vào cổ phiếu | Đầu tư | -10,000,000 | VND | Đầu tư ngắn hạn | Cổ phiếu ABC | Đầu tư dài hạn |
| 3   | 2024-06-18    | Nhận lương | Thu nhập | 15,000,000 | VND | Lương | Tiết kiệm | Lương tháng 6 |
| 4   | 2024-06-17    | Chi tiêu cho thực phẩm | Chi tiêu | -1,000,000 | VND | Tiền mặt | Thực phẩm | Mua sắm hàng ngày |
| 5   | 2024-06-16    | Đầu tư vào bất động sản | Đầu tư | -50,000,000 | VND | Đầu tư dài hạn | Bất động sản XYZ | Đầu tư dài hạn |
Phân tích về bảng trên, có thể thấy rằng người sở hữu tài khoản đang chủ động trong việc quản lý tài chính cá nhân của mình. Họ không chỉ tập trung vào việc chi tiêu hàng ngày mà còn đầu tư vào các kênh như cổ phiếu và bất động sản. Đặc biệt, họ đã lập kế hoạch chi trả học phí trước thời hạn, điều này cho thấy sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho tương lai.


Dưới đây là bảng tỷ giá đổi tiền Baht Thái Lan (THB) so với một số loại tiền tệ khác:
| Tiền tệ | Tỷ giá mua vào | Tỷ giá bán ra | Ngày cập nhật | Thời gian |
|--------|----------------|---------------|---------------|-----------|
| USD    | 33.50 THB      | 33.60 THB     | 2024-06-20   | 17:32:29  |
| EUR    | 38.00 THB      | 38.10 THB     | 2024-06-20   | 17:32:29  |
| JPY    | 0.29 THB       | 0.292 THB     | 2024-06-20   | 17:32:29  |
| GBP    | 43.00 THB      | 43.10 THB     | 2024-06-20   | 17:32:29  |
| AUD    | 23.00 THB      | 23.10 THB     | 2024-06-20   | 17:32:29  |
| CAD    | 25.50 THB      | 25.60 THB     | 2024-06-20   | 17:32:29  |
| CNY    | 5.00 THB       | 5.05 THB      | 2024-06-20   | 17:32:29  |
| SGD    | 24.50 THB      | 24.60 THB     | 2024-06-20   | 17:32:29  |
| HKD    | 4.30 THB       | 4.35 THB      | 2024-06-20   | 17:32:29  |
Theo bảng trên, có thể thấy rằng tỷ giá mua vào luôn thấp hơn tỷ giá bán ra, điều này giúp ngân hàng hay các tổ chức tài chính kiếm lời từ chênh lệch tỷ giá. Ví dụ, 1 USD đổi được khoảng 33.50 Baht khi bạn bán và chỉ cần 33.60 Baht để mua lại 1 USD. Điều này tương tự với các loại tiền tệ khác trong bảng.


Dưới đây là bảng "Quản lý dịch vụ" theo yêu cầu:
| STT | Tên Dịch Vụ | Mô Tả Dịch Vụ | Giá (VND) | Chi Nhánh |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Bảo dưỡng điều hòa | Gói dịch vụ bảo dưỡng định kỳ cho hệ thống điều hòa, bao gồm việc kiểm tra, làm sạch và thay dầu cần thiết. | 500,000 | Hà Nội |
| 2 | Sửa chữa tủ lạnh | Dịch vụ sửa chữa các vấn đề liên quan đến tủ lạnh như không lạnh, tiếng ồn, rò rỉ nước... | 800,000 | TP.HCM |
| 3 | Lắp đặt hệ thống mạng | Cung cấp và lắp đặt hệ thống mạng LAN/Wi-Fi cho doanh nghiệp hoặc gia đình. | 1,200,000 | Đà Nẵng |
| 4 | Tư vấn và thiết kế nội thất | Dịch vụ tư vấn và thiết kế nội thất căn hộ, biệt thự theo phong cách hiện đại. | 3,000,000 | Huế |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về 4 dịch vụ mà công ty đang cung cấp. Mỗi dịch vụ đều có mô tả cụ thể, giá cả và chi nhánh cung cấp. Điều này giúp khách hàng dễ dàng lựa chọn dịch vụ phù hợp với nhu cầu và vị trí địa lý của họ.


Dưới đây là bảng thông tin khách hàng theo yêu cầu:
| Tên Khách Hàng | Địa Chỉ Liên Lạc        | Số Điện Thoại | Email                | Ngày Sinh   | Giới Tính | Địa Chỉ Cư Trụ         |
|----------------|-------------------------|----------------|----------------------|-------------|-----------|------------------------|
| Phương Thảo    | 123 Đường Hoa Phượng, Hà Nội | 0987654321     | phuongthao@gmail.com | 1985-07-12  | Nữ        | 123 Đường Hoa Phượng, Hà Nội |
| Ngọc Lễ        | 456 Đường Bạch Mai, Hà Nội | 0912345678     | ngoclai@gmail.com    | 1990-03-25  | Nam       | 456 Đường Bạch Mai, Hà Nội |


| STT | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Ngày Nhập Kho | Ngày Dự Kiến Xuất Kho | Nhà Cung Cấp | Giá Nhập | Giá Bán | Trạng Thái |
| --- | ------------ | -------- | -------------- | ---------------------- | ------------ | -------- | ------- | ---------- |
| 1   | Mắm Tôm Loại 1 | 500kg    | 2024-06-01     | 2024-07-01             | Công ty A    | 150,000đ/kg | 200,000đ/kg | Còn Hàng   |
| 2   | Mắm Tôm Loại 2 | 300kg    | 2024-05-25     | 2024-06-25             | Công ty B    | 180,000đ/kg | 250,000đ/kg | Còn Hàng   |
| 3   | Mắm Tôm Loại 3 | 200kg    | 2024-06-10     | 2024-07-10             | Công ty C    | 200,000đ/kg | 300,000đ/kg | Còn Hàng   |
| 4   | Mắm Tôm Loại 4 | 100kg    | 2024-06-15     | 2024-07-15             | Công ty D    | 250,000đ/kg | 350,000đ/kg | Còn Hàng   |
| 5   | Mắm Tôm Loại 5 | 50kg     | 2024-06-20     | 2024-07-20             | Công ty E    | 300,000đ/kg | 400,000đ/kg | Còn Hàng   |
| 6   | Mắm Tôm Loại 6 | 150kg    | 2024-06-05     | 2024-07-05             | Công ty F    | 190,000đ/kg | 280,000đ/kg | Còn Hàng   |
Bảng trên cho thấy thông tin chi tiết về việc quản lý kho hàng mắm tôm. Có tổng cộng 6 loại mắm tôm khác nhau từ các nhà cung cấp khác nhau. Tất cả các loại mắm tôm đều còn hàng và dự kiến sẽ được xuất kho trong khoảng thời gian từ ngày 5 đến ngày 20 tháng 7 năm 2024. Giá bán của mắm tôm dao động từ 200,000đ/kg đến 400,000đ/kg, tùy thuộc vào loại mắm tôm.


| Tên Khách Hàng | Thông Tin Liên Lạc | Yêu Cầu Dự Án | Tiến Độ Thực Hiện |
| --- | --- | --- | --- |
| Công ty TNHH ABC | abc@gmail.com, 0123456789 | Phát triển ứng dụng di động cho hệ điều hành Android và iOS với các tính năng quản lý dự án, theo dõi thời gian, và chức năng nhắc nhở. | Giai đoạn phân tích yêu cầu, đã hoàn thành 30%. |
| Tập đoàn XYZ | xyz@outlook.com, 0987654321 | Thiết kế và phát triển trang web thương mại điện tử với các tính năng như thanh toán trực tuyến, quản lý hàng tồn kho, và hệ thống quản lý nội dung. | Giai đoạn thiết kế giao diện, đã hoàn thành 50%. |
| Doanh nghiệp tư nhân LMN | lmn@yahoo.com, 0123456780 | Cải tiến hệ thống quản lý dữ liệu khách hàng hiện tại, nâng cấp bảo mật và tối ưu hóa hiệu suất. | Giai đoạn thử nghiệm, đã hoàn thành 80%. |
Bảng trên cung cấp một cái nhìn tổng quan về việc quản lý khách hàng của công ty. Mỗi dòng đại diện cho một khách hàng khác nhau cùng với thông tin liên lạc, yêu cầu dự án cụ thể và tiến độ thực hiện. Có thể thấy, dự án của Doanh nghiệp tư nhân LMN đang tiến gần đến giai đoạn hoàn thiện trong khi hai dự án còn lại vẫn đang ở giai đoạn đầu hoặc giữa.


| STT | Tên Giải Pháp | Mô tả Ngắn | Antispam | Next-Generation Security | Các Tính Năng Bảo Mật Khác | Hiệu Quả | Độ Phức Tạp | Chi Phí |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Firewall Gen 3 | Cung cấp khả năng bảo vệ toàn diện | Có | Có | Kiểm soát ứng dụng, kiểm tra nội dung | Cao | Trung bình | Cao |
| 2 | IPS/IDS | Phát hiện và ngăn chặn các mối đe dọa mạng | Không | Có | Kiểm tra hành vi, phân tích giao thức | Cao | Cao | Trung bình |
| 3 | Antivirus Cloud-Based | Bảo vệ chống lại virus, malware | Có | Không | Cập nhật tự động, quét nhanh | Trung bình | Thấp | Thấp |
| 4 | WAF (Web Application Firewall) | Bảo vệ các ứng dụng web | Không | Có | Lọc HTTP, SSL/TLS termination | Cao | Cao | Cao |


| Trận đấu | Kết quả | Địa điểm | Ngày |
| --- | --- | --- | --- |
| Gần nhất 1 | Thắng | Sân nhà | 2024-06-15 |
| Gần nhất 2 | Hòa | Sân khách | 2024-06-11 |
| Gần nhất 3 | Thắng | Sân nhà | 2024-06-07 |
| Gần nhất 4 | Hòa | Sân khách | 2024-06-03 |
| Gần nhất 5 | Thắng | Sân nhà | 2024-05-30 |
| Gần nhất 6 | Thắng | Sân nhà | 2024-05-25 |
Nhìn vào bảng thành tích gần đây, đội bóng đã có chuỗi trận bất bại kéo dài trong 4 trận gần nhất, với kết quả hòa ở hai trận sân khách và thắng cả hai trận sân nhà. Đặc biệt, họ đang sở hữu chuỗi 5 trận thắng liên tiếp trên sân nhà, cho thấy sức mạnh đáng nể của họ khi thi đấu trước sự cổ vũ cuồng nhiệt của khán giả nhà. Đây là một dấu hiệu rất tích cực cho những trận đấu sắp tới.


| Thực tiễn giáo dục | Đánh giá tác động | Hiệu quả | Bài học rút ra |
| --- | --- | --- | --- |
| Ứng dụng công nghệ trong giảng dạy | Tăng sự tương tác và hứng thú học tập của học sinh | Cải thiện chất lượng học tập, nâng cao khả năng tư duy logic | Công nghệ là công cụ mạnh mẽ để thúc đẩy quá trình học tập |
| Học dựa trên dự án | Khuyến khích sự sáng tạo và hợp tác | Phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề thực tế | Dự án giúp học sinh áp dụng kiến thức vào thực tế |
| Giáo dục toàn diện | Nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của phát triển toàn diện | Học sinh có kỹ năng mềm tốt hơn, tự tin hơn | Cần cân nhắc giữa việc dạy kiến thức và kỹ năng mềm |
| Học theo nhóm | Tăng cường giao tiếp và làm việc nhóm | Nâng cao hiệu suất học tập, giảm cảm giác cô đơn khi học | Làm việc nhóm giúp học sinh học hỏi từ nhau |
| Dạy học theo phong cách học tập cá nhân | Giúp học sinh tìm ra phương pháp học phù hợp nhất với mình | Tăng hiệu suất học tập, giảm căng thẳng | Mỗi học sinh cần được hiểu và hỗ trợ theo cách riêng |
| Sử dụng phương pháp giảng dạy phản biện | Rèn kỹ năng phân tích và đánh giá thông tin | Học sinh trở nên độc lập và chủ động hơn trong việc học | Phản biện giúp học sinh không chỉ học mà còn biết cách suy nghĩ |
| Dạy học qua trò chơi | Làm cho quá trình học trở nên thú vị hơn | Học sinh giữ được sự tập trung lâu hơn, nhớ lâu hơn | Trò chơi là một phương tiện hữu ích để truyền đạt kiến thức |
| Giáo dục dựa trên cộng đồng | Kết nối học sinh với cộng đồng, giúp họ hiểu rõ hơn về thế giới xung quanh | Học sinh có cái nhìn toàn diện hơn về xã hội, tăng lòng yêu nước | Giáo dục dựa trên cộng đồng giúp học sinh trở thành những công dân tốt |
Bảng trên tổng hợp các thực tiễn giáo dục hiện đại đã được áp dụng và đánh giá. Qua đó, chúng ta thấy rằng việc ứng dụng công nghệ, học dựa trên dự án, giáo dục toàn diện hay việc sử dụng trò chơi trong giảng dạy đều mang lại hiệu quả đáng kể, giúp cải thiện chất lượng học tập, nâng cao kỹ năng mềm và tư duy logic của học sinh. Những bài học rút ra từ bảng này sẽ là nền tảng vững chắc để xây dựng kế hoạch giáo dục trong tương lai.


Dưới đây là bảng "Quản lý Khách mời" theo yêu cầu của bạn:
| STT | Tên Khách Mời | Ngày Sinh | Giới Tính | Địa Chỉ | Số Điện Thoại | Email | Thời Gian Đến Dự | Sự Kiện | Ghi Chú |
| --- | -------------- | ---------- | --------- | -------- | -------------- | ----- | ---------------- | ------- | ------ |
| 1   | Nguyễn Văn A  | 1980-06-20| Nam       | Hà Nội  | 0987654321     | a@gmail.com | 2024-06-20 17:00 | Lễ Kỷ Niệm | Không có |
| 2   | Trần Thị B    | 1985-07-15| Nữ        | TP.HCM   | 0912345678     | b@gmail.com | 2024-06-20 16:45 | Lễ Kỷ Niệm | Không ăn hải sản |
| 3   | Lê Văn C      | 1990-08-20| Nam       | Đà Nẵng  | 0987654321     | c@gmail.com | 2024-06-20 17:15 | Lễ Kỷ Niệm | Cần chỗ ngồi gần sân khấu |
| 4   | Hoàng Thị D   | 1995-09-10| Nữ        | Hải Phòng | 0912345678     | d@gmail.com | 2024-06-20 16:30 | Lễ Kỷ Niệm | Không uống rượu |
| 5   | Nguyễn Văn E  | 1982-10-05| Nam       | Cần Thơ  | 0987654321     | e@gmail.com | 2024-06-20 17:00 | Lễ Kỷ Niệm | Không có |
| 6   | Trần Thị F    | 1988-11-20| Nữ        | Huế     | 0912345678     | f@gmail.com | 2024-06-20 16:45 | Lễ Kỷ Niệm | Không ăn thịt đỏ |
| 7   | Lê Văn G      | 1993-12-15| Nam       | Nha Trang| 0987654321     | g@gmail.com | 2024-06-20 17:15 | Lễ Kỷ Niệm | Không hút thuốc |
Bảng trên liệt kê thông tin chi tiết về 7 khách mời dự sự kiện. Mỗi khách mời đều có thông tin đầy đủ từ tên, ngày sinh, giới tính, địa chỉ đến số điện thoại, email và thời gian dự kiến đến. Đặc biệt, cột 'Ghi chú' giúp tổ chức sự kiện nắm bắt được những yêu cầu đặc biệt của khách mời như không ăn hải sản, không uống rượu hay không hút thuốc...


| STT | Phương thức đầu tư | Mức độ rủi ro | Lợi tức dự kiến | Thời gian đầu tư tối thiểu | Phí quản lý | Tính thanh khoản | Ghi chú |
| --- | ------------------ | ------------ | --------------- | --------------------------- | ----------- | -------------- | ------ |
| 1   | Chứng khoán        | Cao          | 10-20%          | 5 năm                       | 0.5-1%      | Trung bình     | Yêu cầu kiến thức chuyên môn |
| 2   | Bất động sản       | Trung bình   | 7-10%           | 10 năm                      | 2-3%        | Thấp           | Cần vốn lớn ban đầu |
| 3   | Quỹ đầu tư         | Thấp         | 4-6%            | 3 năm                       | 1-1.5%      | Cao            | Phù hợp cho người mới bắt đầu |
| 4   | Tiết kiệm ngân hàng| Rất thấp     | 1-2%            | Không yêu cầu              | 0%          | Cao            | An toàn nhưng lợi tức thấp |
| 5   | Cryptocurrency     | Rất cao      | >20%            | Không xác định              | 0.1-0.5%    | Cao            | Rất biến động, không ổn định |
| 6   | Vàng               | Thấp         | 2-3%            | Không yêu cầu              | 0.5-1%      | Cao            | Bảo vệ tài sản trong thời kỳ kinh tế khó khăn |
| 7   | Đầu tư vào doanh nghiệp nhỏ | Cao | 10-15% | 5 năm | 1-2% | Thấp | Cơ hội lớn nhưng rủi ro cũng cao |
| 8   | Đầu tư vào nghệ thuật | Trung bình | 5-7% | 10 năm | 3-5% | Thấp | Cần kiến thức sâu rộng về thị trường nghệ thuật |
Bảng trên liệt kê các phương pháp đầu tư và tiết kiệm dài hạn phổ biến, từ chứng khoán, bất động sản, quỹ đầu tư, tiết kiệm ngân hàng, cryptocurrency, vàng, đầu tư vào doanh nghiệp nhỏ và đầu tư vào nghệ thuật. Mỗi hình thức đều có mức độ rủi ro, lợi tức dự kiến, thời gian đầu tư tối thiểu, phí quản lý, tính thanh khoản khác nhau. Những thông tin này giúp nhà đầu tư so sánh và lựa chọn phương thức phù hợp nhất với mục tiêu, khả năng chịu rủi ro và kế hoạch tài chính của mình.


Dưới đây là bảng "Tình trạng quân nhân" mà bạn yêu cầu:
| Tên Quân Nhân | Tình Trạng | Ngày Tháng | Lý Do |
| --- | --- | --- | --- |
| Nguyễn Văn A | Vẫn còn phục vụ | 2024-01-15 | Không có sự cố nào |
| Trần Thị B | Đã giải ngũ | 2023-12-20 | Hết hạn hợp đồng |
| Lê Văn C | Bị thương | 2024-03-05 | Chấn thương trong nhiệm vụ |
| Phạm Thị D | Hy sinh | 2024-02-10 | Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ |
| Hoàng Văn E | Mất tích | 2024-04-15 | Trong một cuộc hành quân |
| Nguyễn Thị F | Vẫn còn phục vụ | 2024-06-10 | Không có sự cố nào |
| Trần Văn G | Đã giải ngũ | 2024-01-05 | Hết hạn hợp đồng |
| Bùi Thị H | Bị thương | 2024-05-20 | Tai nạn trong huấn luyện |
Bảng trên cho thấy tình hình đa dạng của các quân nhân. Có 4 người vẫn đang phục vụ, 2 người đã giải ngũ sau khi hết hạn hợp đồng, 1 người hy sinh trong quá trình thực hiện nhiệm vụ và 1 người mất tích trong một cuộc hành quân. Ngoài ra, 2 quân nhân khác bị thương trong quá trình làm nhiệm vụ và huấn luyện. Điều này phản ánh mức độ nguy hiểm và thách thức mà lực lượng quân đội phải đối mặt.


Dưới đây là bảng "Quản lý thực phẩm chức năng tăng chiều cao" theo yêu cầu:
| Tên sản phẩm | Thành phần chính | Công dụng | Đánh giá |
| --- | --- | --- | --- |
| Viên uống Growtall Pro | Collagen, Canxi, Vitamin D3 | Hỗ trợ phát triển xương, tăng chiều cao | 4.5/5 |
| Sữa tươi Optimum Gold | Protein, Canxi, Vitamin D | Cung cấp dưỡng chất cần thiết cho cơ thể, hỗ trợ tăng chiều cao | 4.2/5 |
| Viên uống Bioheight | Collagen, Lysine, Chondroitin | Tăng cường sức khỏe xương khớp, hỗ trợ tăng chiều cao | 4.0/5 |
| Sữa Ensure Plus | Protein, Carbohydrate, Vitamin D | Cung cấp năng lượng, hỗ trợ tăng cân và tăng chiều cao | 4.1/5 |
| Viên uống Height Plus | Collagen, Canxi, Vitamin D | Hỗ trợ phát triển xương, tăng chiều cao | 4.3/5 |
| Sữa tươi Dutch Lady | Protein, Canxi, Vitamin D | Hỗ trợ cung cấp dưỡng chất, tăng chiều cao | 4.0/5 |
| Viên uống Nutraforte | Collagen, Canxi, Vitamin D | Hỗ trợ phát triển xương, tăng chiều cao | 4.4/5 |
| Sữa tươi Vinamilk Forti | Protein, Canxi, Vitamin D | Hỗ trợ cung cấp dưỡng chất, tăng chiều cao | 4.2/5 |
| Viên uống Osteoform | Collagen, Canxi, Vitamin D | Hỗ trợ sức khỏe xương, tăng chiều cao | 4.3/5 |
Bảng trên liệt kê chi tiết về 9 loại thực phẩm chức năng giúp tăng chiều cao, từ viên uống đến sữa tươi. Các sản phẩm đều chứa các thành phần quan trọng như Collagen, Canxi, Vitamin D - những dưỡng chất cần thiết cho sự phát triển của xương. Đánh giá chung từ người dùng cho thấy mức độ hài lòng khá cao, nằm trong khoảng từ 4.0 đến 4.5 điểm trên thang điểm 5.


Dưới đây là một bảng quản lý khách hàng mẫu:
| STT | Tên Khách Hàng | Thông Tin Liên Hệ | Nhu Cầu | Phản Hồi | Lịch Sử Giao Dịch | Chăm Sóc Khách Hàng | Ngày Giao Dịch Mới Nhất | Tổng Số Giao Dịch | Trạng Thái |
| --- | -------------- | ----------------- | ------- | -------- | ---------------- | ------------------- | --------------------- | ---------------- | --------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 0987654321, nguyenvana@gmail.com | Sản phẩm chất lượng cao | Rất hài lòng | 20/06/2024, mua sản phẩm X | Gọi điện kiểm tra sau 1 tuần | 20/06/2024 | 5 | Hiện tại |
| 2   | Lê Thị B      | 0912345678, lethib@gmail.com | Giá cả hợp lý | Hài lòng | 15/06/2024, mua sản phẩm Y | Gửi email khuyến mãi sau 1 tháng | 15/06/2024 | 3 | Hiện tại |
| 3   | Trần Văn C    | 0998765432, tranvanc@gmail.com | Dịch vụ nhanh chóng | Khó chịu | 10/06/2024, mua sản phẩm Z | Gọi điện giải quyết khiếu nại sau 3 ngày | 10/06/2024 | 2 | Ngừng giao dịch |
| ... | ...            | ...               | ...     | ...      | ...              | ...                 | ...                   | ...              | ...       |
Bảng trên giúp doanh nghiệp nắm bắt được thông tin chi tiết về từng khách hàng như tên, thông tin liên hệ, nhu cầu, phản hồi. Đặc biệt, lịch sử giao dịch và chăm sóc khách hàng cũng được lưu lại, giúp doanh nghiệp theo dõi và phục vụ khách hàng tốt hơn. Ngoài ra, thông qua tổng số giao dịch và trạng thái của khách hàng, doanh nghiệp có thể phân loại khách hàng tiềm năng để tập trung vào việc giữ chân họ.


| Tháng | Doanh thu (triệu VND) | Chi phí (triệu VND) | Lợi nhuận (triệu VND) |
| --- | ------ | --- | --- |
| 01/2024 | 500 | 300 | 200 |
| 02/2024 | 600 | 350 | 250 |
| 03/2024 | 700 | 400 | 300 |
Bảng trên cho thấy tình hình kinh doanh của quý đầu tiên năm 2024. Trong ba tháng, doanh thu liên tục tăng từ 500 triệu lên đến 700 triệu VND. Mặc dù chi phí cũng tăng theo nhưng không đáng kể so với mức tăng của doanh thu, giúp lợi nhuận tăng đều từ 200 triệu lên 300 triệu VND. Điều này cho thấy công ty đang hoạt động hiệu quả và có chiến lược kinh doanh tốt.


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng và đối tác tại UAE:
| STT | Tên Khách Hàng/Đối Tác | Địa Chỉ | Số Điện Thoại | Sản Phẩm/Dịch Vụ |
| --- | ----------------------- | -------- | -------------- | ----------------- |
| 1   | Al Ghurair Investment   | Dubai    | +97142958888   | Xây Dựng          |
| 2   | Emaar Properties        | Dubai    | +97143692000   | Bất Động Sản       |
| 3   | Emirates NBD Bank       | Dubai    | +97144476666   | Dịch vụ Ngân hàng  |
| 4   | Etihad Airways          | Abu Dhabi| +97125998888   | Dịch vụ Hàng không |
| 5   | ADNOC                   | Abu Dhabi| +97126132222   | Dầu khí            |
Bảng trên liệt kê chi tiết về 5 khách hàng và đối tác chính tại UAE. Các công ty này đều có trụ sở tại hai thành phố lớn nhất của UAE là Dubai và Abu Dhabi. Họ cung cấp một loạt các dịch vụ từ xây dựng, bất động sản, ngân hàng, hàng không cho đến dầu khí. Điều này cho thấy sự đa dạng trong danh sách khách hàng và đối tác của chúng ta tại UAE.


Dưới đây là bảng "Xếp hạng thành tích" mà bạn yêu cầu:
| Vị trí | Đội bóng         | Số điểm | Hiệu số bàn thắng thua | Thành tích gần nhất |
|--------|------------------|----------|-------------------------|----------------------|
| 1      | Sao đỏ Hà Nội    | 45       | +20                     | Thắng 3-1            |
| 2      | Bóng đá Đà Nẵng  | 42       | +18                     | Hòa 1-1              |
| 3      | Cánh diều Quy Nhơn| 40       | +16                     | Thắng 2-0            |
| 4      | Rồng Xanh TP.HCM  | 39       | +15                     | Thua 0-1             |
| 5      | Sông Lam Nghệ An | 37       | +12                     | Thắng 4-2            |
| 6      | Phố núi Khánh Hòa| 35       | +10                     | Hòa 2-2              |
| 7      | Bóng đá Hải Phòng | 34       | +8                      | Thua 1-2             |
| 8      | Bóng đá Cần Thơ  | 33       | +7                      | Thắng 2-1            |
| 9      | Bóng đá Quảng Ninh| 32       | +6                      | Thua 0-2             |
| 10     | Bóng đá Bình Dương| 31       | +5                      | Hòa 0-0              |
Phân tích về bảng xếp hạng trên, có thể thấy đội Sao đỏ Hà Nội đang dẫn đầu với 45 điểm và hiệu số bàn thắng thua cao nhất (+20). Họ đã giành chiến thắng trong trận đấu gần nhất với tỷ số 3-1. Trong khi đó, đội Bóng đá Đà Nẵng đứng thứ hai với 42 điểm, nhưng họ chỉ hòa trong trận đấu gần nhất với tỷ số 1-1. Các đội còn lại đều cách xa so với hai đội dẫn đầu, nhưng cuộc đua cho vị trí thứ ba vẫn rất căng thẳng giữa Cánh diều Quy Nhơn, Rồng Xanh TP.HCM và Sông Lam Nghệ An.


Dưới đây là bảng quản lý kho chứa vật tư, thiết bị phục vụ công tác xử lý rác thải:
| STT | Tên Vật Tư/Thiết Bị | Số Lượng | Đơn vị | Ngày Nhập Kho | Ngày Dự Kiến Sử Dụng | Tình Trạng | Ghi Chú |
| --- | ------------------- | -------- | ------ | -------------- | --------------------- | --------- | ------- |
| 1   | Máy nghiền rác     | 5        | Cái    | 2024-06-01     | 2024-07-01            | Tốt       |         |
| 2   | Bao đựng rác        | 1000     | Cái    | 2024-06-10     | 2024-08-10            | Mới 100%  |         |
| 3   | Xe đẩy rác          | 20       | Cái    | 2024-06-15     | 2024-06-25            | Cần bảo dưỡng |        |
| 4   | Dụng cụ phân loại rác | 50      | Bộ    | 2024-06-05     | 2024-06-20            | Tốt       |         |
| 5   | Dụng cụ bảo hộ lao động | 150   | Bộ    | 2024-06-01     | 2024-12-01            | Mới 90%  |         |
| 6   | Hóa chất xử lý rác  | 200      | Lít   | 2024-06-12     | 2024-09-12            | Tốt       |         |
| 7   | Máy đo chất lượng không khí | 3     | Cái   | 2024-06-01     | 2024-07-01            | Tốt       |         |


Dưới đây là bảng quản lý khách hàng đã cập nhật:
| STT | Tên Khách Hàng | Đơn Hàng | Phản Hồi |
| --- | -------------- | --------- | -------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 2024-06-15 | "Sản phẩm chất lượng, giao hàng nhanh chóng" |
| 2   | Lê Thị B      | 2024-06-16 | "Hỗ trợ khách hàng tốt, sẽ mua lại" |
| 3   | Trần Văn C    | 2024-06-17 | "Rất hài lòng với dịch vụ của công ty" |
| 4   | Phạm Thị D     | 2024-06-18 | "Chưa hài lòng với thời gian giao hàng" |
| 5   | Nguyễn Thị E   | 2024-06-19 | "Sản phẩm không đúng như mô tả" |
| 6   | Vũ Văn F       | 2024-06-20 | "Giao hàng chậm hơn dự kiến" |
| 7   | Bùi Thị G      | 2024-06-20 | "Hỗ trợ khách hàng cần cải thiện" |
| 8   | Hoàng Văn H   | 2024-06-20 | "Đóng gói sản phẩm cẩn thận, đảm bảo" |
| 9   | Nguyễn Văn I   | 2024-06-20 | "Rất hài lòng với cả sản phẩm và dịch vụ" |


| Ngày tháng | Thời gian | Địa điểm | Mô tả vụ việc | Thiệt hại | Biện pháp xử lý |
|------------|-----------|----------|-------------|---------|-----------------|
| 2024-06-15 | 13:20    | Đường ống số 1, Km 15, TP.HCM | Một xe tải va chạm với đường ống dẫn dầu, gây rò rỉ dầu. | 1 người bị thương, mất khoảng 500 lít dầu. | Cấp cứu nạn nhân, khắc phục sự cố rò rỉ, điều tra nguyên nhân tai nạn. |
| 2024-06-17 | 09:45    | Đường ống số 3, Km 45, Hà Nội | Một vụ cháy nhỏ xảy ra do hàn điện gần đường ống dẫn khí. | Không có thiệt hại về người, nhưng hỏng một đoạn đường ống. | Di dời khu vực nguy hiểm, sửa chữa đoạn đường ống bị hỏng. |
| 2024-06-20 | 11:00    | Đường ống số 2, Km 30, Đà Nẵng | Một xe container đâm vào cột chống bảo vệ đường ống dẫn nước, làm hư hỏng cột chống. | Không có thiệt hại về người, chỉ hư hỏng cột chống. | Sửa chữa cột chống, kiểm tra lại độ an toàn của đường ống. |
Bảng trên cho thấy tình hình tai nạn liên quan đến các đường ống tại ba thành phố lớn trong tuần qua. Có hai vụ tai nạn liên quan đến xe cộ và một vụ liên quan đến hoạt động hàn điện không an toàn. Mặc dù không có nhiều thiệt hại về người, nhưng những sự cố này đã gây ra mất mát về tài sản và ảnh hưởng đến hoạt động bình thường của hệ thống đường ống. Các biện pháp xử lý sau tai nạn đã được thực hiện kịp thời, bao gồm việc cấp cứu nạn nhân, khắc phục sự cố và tiến hành điều tra nguyên nhân.


Bảng dưới đây mô phỏng "Theo dõi Khách hàng" với 9 cột và 10 dòng:
| STT | Tên Khách Hàng | Ngày Giao Dịch | Sản Phẩm | Trạng Thái | Phản Hồi | Tin Nhắn | Mức Độ Hài Lòng | Ghi Chú |
| --- | -------------- | -------------- | --------- | ----------- | -------- | -------- | -------------- | ------- |
| 1   | Nguyễn Văn A   | 2024-06-15    | Điện thoại | Hoàn thành | Tốt     | Không có | Cao           | Khách hàng hài lòng về chất lượng sản phẩm. |
| 2   | Trần Thị B    | 2024-06-16    | Máy tính  | Đang xử lý | Chưa     | Cần hỗ trợ về bảo hành | Trung bình | Liên hệ với bộ phận CSKH để giải quyết. |
| 3   | Lê Văn C      | 2024-06-17    | Loa       | Đã hủy     | Rất tốt | Không có | Cao           | Khách hàng đã tìm được sản phẩm phù hợp hơn. |
| 4   | Phạm Thị D    | 2024-06-18    | Tai nghe  | Đã giao    | Tốt     | Không có | Cao           | Khách hàng hài lòng về dịch vụ giao hàng. |
| 5   | Hoàng Văn E   | 2024-06-19    | Camera    | Đang xử lý | Chưa     | Cần hỗ trợ về hướng dẫn sử dụng | Trung bình | Hướng dẫn khách hàng qua điện thoại hoặc email. |
| 6   | Nguyễn Thị F   | 2024-06-20    | TV        | Đã giao    | Tốt     | Không có | Cao           | Khách hàng hài lòng về chất lượng hình ảnh. |
| 7   | Trần Văn G    | 2024-06-20    | Laptop    | Đang xử lý | Chưa     | Cần hỗ trợ về cấu hình | Trung bình | Liên hệ kỹ thuật viên để hỗ trợ. |
| 8   | Lê Thị H      | 2024-06-20    | Máy in    | Đã hủy     | Rất tốt | Không có | Cao           | Khách hàng đã tìm được máy in khác phù hợp hơn. |
| 9   | Nguyễn Văn I   | 2024-06-20    | Đồng hồ   | Đã giao    | Tốt     | Không có | Cao           | Khách hàng hài lòng về kiểu dáng. |
| 10  | Trần Thị J    | 2024-06-20    | Loa Bluetooth | Đang xử lý | Chưa     | Cần hỗ trợ về kết nối | Trung bình | Hướng dẫn khách hàng cách kết nối qua điện thoại hoặc email. |
Bảng trên cho thấy tình hình giao dịch của các khách hàng từ ngày 15 đến 20 tháng 6 năm 2024. Phần lớn khách hàng đều hài lòng với sản phẩm và dịch vụ, chỉ một số ít cần hỗ trợ thêm. Đặc biệt, có những khách hàng đã hủy đơn hàng do tìm thấy sản phẩm phù hợp hơn, điều này cho thấy sự linh hoạt và hiểu biết của khách hàng trong việc lựa chọn sản phẩm.


Dưới đây là bảng "Danh sách và nhiệm vụ của lực lượng CSGT tham gia" theo yêu cầu:
| STT | Tên Cảnh sát giao thông | Nhiệm vụ cụ thể | Địa điểm thực hiện | Thời gian bắt đầu | Thời gian kết thúc |
| --- | ------------------------ | ---------------- | ------------------- | ------------------ | ------------------- |
| 1   | Trung tá Nguyễn Văn A    | Kiểm soát giao thông, xử lý vi phạm | Ngã tư Trần Hưng Đạo - Lê Thánh Tôn | 07:00               | 15:00               |
| 2   | Thiếu tá Bùi Thị B       | Hướng dẫn giao thông tại trường học | Trước cổng Trường THPT Hà Nội | 06:30               | 08:00               |
| 3   | Đại úy Lê Văn C         | Thanh tra xe quá tải, quá khổ | Quốc lộ 1A đoạn qua tỉnh Hải Dương | 09:00               | 17:00               |
| 4   | Đại úy Phạm Thị D       | Kiểm tra nồng độ cồn tài xế | Đường Hồ Tùng Mậu, quận Cầu Giấy | 20:00               | 22:00               |
| 5   | Trung úy Trần Văn E      | Phối hợp với y tế cấp cứu nạn nhân tai nạn giao thông | Bệnh viện Bạch Mai | 08:00               | 16:00               |
| 6   | Trung úy Nguyễn Thị F    | Tham gia điều tra vụ tai nạn giao thông | Khu vực ngã ba Láng Hạ | 10:00               | 14:00               |
| 7   | Trung tá Hoàng Văn G     | Tổ chức tuần tra kiểm soát giao thông trên cao tốc | Cao tốc Hà Nội - Hải Phòng | 06:00               | 18:00               |
| 8   | Đại úy Đặng Văn H       | Xử lý vi phạm về tốc độ | Đường sắt Nhổn - Ga Hà Nội | 14:00               | 22:00               |
| 9   | Thiếu tá Vũ Thị I        | Tư vấn pháp luật giao thông cho người dân | Trung tâm cộng đồng phường Trúc Bạch | 13:00               | 17:00               |
Bảng trên liệt kê chi tiết các nhiệm vụ mà lực lượng cảnh sát giao thông đang đảm nhận. Các nhiệm vụ này bao gồm việc kiểm soát giao thông, hướng dẫn giao thông, thanh tra xe quá tải, kiểm tra nồng độ cồn, phối hợp với y tế trong việc cấp cứu nạn nhân tai nạn, tham gia vào việc điều tra vụ tai nạn, tuần tra kiểm soát giao thông trên cao tốc, xử lý vi phạm về tốc độ và cuối cùng là tư vấn pháp luật giao thông cho người dân. Mỗi nhiệm vụ đều được chỉ định một địa điểm cụ thể và thời gian thực hiện rõ ràng.


Dưới đây là bảng quản lý kho "Kho hàng Hoàng gia" theo yêu cầu:
| STT | Mã Sản Phẩm | Tên Sản Phẩm | Số Lượng | Đơn Giá (VND) | Ngày Nhập Kho | Ngày Hết Hạn | Nhà Cung Cấp | Tình Trạng | Ghi Chú |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | SP001 | Sữa Bột Enfa | 250 | 300000 | 2024-06-01 | 2025-05-30 | Nestle Việt Nam | Còn Hàng |  |
| 2 | SP002 | Bánh Petit Gateau | 180 | 15000 | 2024-06-10 | 2024-06-25 | Công ty bánh ABC | Còn Hàng |  |
| 3 | SP003 | Nước ép táo | 300 | 10000 | 2024-06-05 | 2024-07-05 | Nhà máy nước ép XYZ | Còn Hàng |  |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
Bảng trên cung cấp thông tin chi tiết về tình hình tồn kho của "Kho hàng Hoàng gia". Mỗi dòng đại diện cho một loại sản phẩm khác nhau, bao gồm mã sản phẩm, tên sản phẩm, số lượng, đơn giá, ngày nhập kho, ngày hết hạn, nhà cung cấp, tình trạng và ghi chú. Chúng ta có thể thấy rằng đa số các mặt hàng đều còn đủ số lượng, nhưng cần lưu ý đến ngày hết hạn để đảm bảo chất lượng hàng hóa.
Ví dụ như sản phẩm Bánh Petit Gateau sắp hết hạn vào ngày 25/06/2024, nên cần phải ưu tiên bán hoặc sử dụng trước.


Dưới đây là bảng quản lý kho cho hai mẫu điện thoại:
| Mẫu Điện Thoại | Số Lượng | Kích thước Màn Hình | Tính Năng Nổi Bật |
| --- | --- | --- | --- |
| Galaxy S24 | 150 | 6.7 inch | Chụp hình chất lượng cao, bộ vi xử lý mạnh mẽ, pin lâu dài |
| iPhone 16 Pro Max | 200 | 6.8 inch | Hệ điều hành ổn định, bảo mật cao, hỗ trợ sạc không dây |
Phân tích về bảng trên, có thể thấy mẫu Galaxy S24 hiện có 150 chiếc trong kho với màn hình kích thước 6.7 inch. Điểm nổi bật của mẫu này là khả năng chụp hình chất lượng cao, bộ vi xử lý mạnh mẽ và pin lâu dài. Trong khi đó, mẫu iPhone 16 Pro Max có số lượng nhiều hơn với 200 chiếc, màn hình rộng hơn một chút ở mức 6.8 inch. Điểm mạnh của mẫu này nằm ở hệ điều hành ổn định, bảo mật cao và khả năng sạc không dây tiện lợi.


Dưới đây là bảng "Quản lý kho tài liệu" theo yêu cầu:
| Mã Tài Liệu | Tên Tài Liệu            | Ngày Cập Nhập | Người Cập Nhập     |
|-------------|-------------------------|----------------|---------------------|
| TD001       | Hướng dẫn sử dụng phần mềm | 2024-06-15     | Nguyễn Văn A        |
| TD002       | Quy định về bảo mật      | 2024-06-16     | Trần Thị B          |
| TD003       | Chính sách nhân sự        | 2024-06-17     | Lê Văn C            |
| TD004       | Báo cáo kinh doanh quý II | 2024-06-18     | Phạm Thị D          |
| TD005       | Kế hoạch marketing      | 2024-06-19     | Đặng Văn E         |
| TD006       | Báo cáo kiểm toán nội bộ | 2024-06-20     | Nguyễn Thị F        |
| TD007       | Chế độ làm việc         | 2024-06-20     | Trần Văn G         |
| TD008       | Báo cáo tình hình sản xuất| 2024-06-20     | Lê Thị H           |
Bảng trên cho thấy quá trình quản lý tài liệu của công ty trong tuần vừa qua. Mỗi tài liệu đều có mã xác định, tên cụ thể, ngày cập nhật và người chịu trách nhiệm cập nhật. Có thể thấy, tất cả các tài liệu đều được cập nhật một cách thường xuyên, đảm bảo thông tin luôn mới nhất. Điều này cho thấy hệ thống quản lý tài liệu của công ty đang hoạt động hiệu quả.


Dưới đây là bảng theo dõi tình trạng xử phạt:
| STT | Tên cá nhân/vụ việc | Tình trạng xử phạt |
| --- | ------------------- | ------------------ |
| 1   | Nguyễn Văn A        | Đã xử phạt          |
| 2   | Công ty TNHH B      | Đang xử lý         |
| 3   | Trần Thị C         | Đã xử phạt          |
| 4   | Công ty CP D       | Chưa xử lý          |
| 5   | Lê Minh E          | Đã xử phạt          |
| 6   | Công ty F          | Đang xử lý         |
| 7   | Phạm Thị G         | Đã xử phạt          |
| 8   | Công ty TNHH H     | Chưa xử lý          |
| 9   | Ngô Văn I         | Đang xử lý         |
| 10  | Công ty J          | Đã xử phạt          |
Theo bảng trên, có thể thấy rằng trong số 10 vụ việc hoặc cá nhân vi phạm, đã có 6 trường hợp được xử phạt. Trong đó, bao gồm cả các cá nhân và các công ty. Hiện tại, vẫn còn 2 vụ việc đang trong quá trình xử lý và 2 vụ khác chưa bắt đầu xử lý. Điều này cho thấy cơ quan chức năng đang cố gắng xử lý tất cả các vụ việc một cách nhanh chóng và công bằng.